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Gesamtkatalog

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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Julieta Casnati

¡Todos podemos ser líderes! Segunda edición

Las 8 power skills del líder: cómo medirlas y desarrollarlas

In einer Welt, in der Kulturen aufeinanderprallen und miteinander verschmelzen, wird interkulturelle Kommunikation zur entscheidenden Schlüsselkompetenz. 

Das Buch nimmt dich mit auf eine inspirierende Reise zu Menschen aus anderen Kulturen und interkulturellen Begegnungen. Erlebe hautnah, wie Wertschätzung und Vertrauen zu starken Brücken zwischen Menschen werden und wie diese grundlegenden Einsichten deinen beruflichen und privaten Alltag bereichern und verändern können. Lass dich von dem lebendigen Coaching von Anna, einer Personalverantwortlichen einer Logistikfirma, inspirieren und erhalte wertvolles Wissen sowie praxisnahe Tipps und Beispiele. Du wirst feststellen, dass jede Begegnung das Potenzial hat, dir neue Perspektiven und wertvolle Einsichten zu eröffnen.

Mach dich bereit, um die faszinierende Vielfalt der Kulturen zu entdecken.

In einer Welt, in der Kulturen aufeinanderprallen und miteinander verschmelzen, wird interkulturelle Kommunikation zur entscheidenden Schlüsselkompetenz.&nbsp;
 
 Das Buch nimmt dich mit auf eine inspirierende Reise zu Menschen aus anderen Kulturen und interkulturellen Begegnungen. Erlebe hautnah, wie Wertschätzung und Vertrauen zu starken Brücken zwischen Menschen werden und wie diese grundlegenden Einsichten deinen beruflichen und privaten Alltag bereichern und verändern können. Lass dich von dem lebendigen Coaching von Anna, einer Personalverantwortlichen einer Logistikfirma, inspirieren und erhalte wertvolles Wissen sowie praxisnahe Tipps und Beispiele. Du wirst feststellen, dass jede Begegnung das Potenzial hat, dir neue Perspektiven und wertvolle Einsichten zu eröffnen.
 
 Mach dich bereit, um die faszinierende Vielfalt der Kulturen zu entdecken.

So gelingen Begegnungen mit Menschen aus anderen Kulturen

Kulturunterschiede erfolgreich nutzen

Despite the abundance of self-help books and products promising instant solutions, we remain stuck, uninspired, and abandon even our best-laid routines. Why? Because habits alone don't unlock, let alone master, our potential. CEO YOURSELF analyses the principles of personal leadership, unpacking the cycle that connects vision, strategy, and habits to create effortless purpose. Successful entrepreneur and founder of the top UK podcast CEO Yourself, Hermione Olivia, provides actionable strategies for self-management with this book. You will learn how to use: <ul><li>The Vision to Flow System (The CEO Cycle): A core framework seamlessly connecting long-term vision with daily habits, fostering effortless flow and consistent progress.</li><li>Executive Hacks for Productivity: C-suite techniques to optimise time, focus, and energy, maximising accomplishment.</li><li>Boardroom Strategies for Self-Leadership: Professional decision-making insights for a life of confidence and clarity.</li><li>CEOs Briefs and Checkpoints: Tools for regular self-assessment and strategic adjustments, ensuring alignment with goals.</li></ul> Imagine a life where you are exactly where you are meant to be. You are in perfect alignment with your purpose, living intentionally and in flow. That is the essence of being the CEO of your life. It's about taking charge, designing your ultimate path, stepping into your power, and intentionally making anything happen. Will you take charge?

CEO Yourself

Restaurateur, entrepreneur, and bestselling author Danny Meyer reveals the secrets of his widely-admired leadership philosophy and the tools he uses to build an energized, cohesive, and motivated culture. In 2006, Danny Meyer owned eleven restaurants, was nurturing a single parkside burger kiosk called Shake Shack, and had just written a bestselling book, Setting the Table, about his company's unique culture of Enlightened Hospitality. On the first page of that book, Danny proudly declared that in twenty-five years he had never closed a restaurant. But just a few years later, he shuttered his beloved Tabla, a decision that filled him with shame-but sparked a reckoning within him about what it means to be a leader. Danny realized that his fear of failure wasn't just misguided: it was also an impediment to his innate entrepreneurial spirit, and that clinging to the past was holding his company back. In WHAT COULD POSSIBLY GO RIGHT, he takes the reader along on his journey to learn how he's delivered a winning culture of excellence at scale. Businesses and organizations have long understood how to scale systems of production. But it's a much trickier challenge to scale uplifting human relationships, particularly in a fluid, growing organization - one that has now spawned 700 businesses spread across twenty-four countries. As Danny writes, 'Along the way, I've tripped and scraped my knee more times than I can count, and yet the general trajectory has been upward and to the right.' WHAT COULD POSSIBLY GO RIGHT offers fascinating, lively stories from the last twenty years of Danny's career, along with plenty of his trademark mantras (D.F.S-Don't F'ing Settle; Change Your Grip; and Think Like a Winemaker) and leadership concepts (the Hospitality Quotient; the Rule of Two; and the Four Gears of Leadership). Together, they offer an insightful, practical, and transformative roadmap for success, yes, but more important: for making things that matter and endure. Danny believes that culture is an aspiration, not a destination. When you get your culture on the right path in any field, your missteps end up mattering far less than the innumerable lives you'll have changed for the better.

What Could Possibly Go Right?

9 in 10 women experience ill mental health from poor life-work balance This book is for working women who feel dissatisfied with life, and who want to reinvent themselves to lead successful and fulfilling lives, in their personal life and at work. Our changing and challenging times have left many of us, and especially women, feeling burnt out, chronically worried and uncertain. At the same time, it's difficult to overstate just how much attitudes towards emotional wellbeing have changed in the last five years. As more and more of us struggle about how to exist in this unstable environment, question arise such as: How do you behave if you have a leadership role, given the unattractive role models we see currently in the US and elsewhere? What do you do as a mother when your children tell you they learnt at school that there will be a world war? The change is that women want a life that has meaning and purpose and there's more willingness to call out prejudice and predatory behaviour. Yet many of the same old problems persist. All of this is a case for stressing the importance of emotional connection, creativity and open-mindedness: attitudes and behaviours that will be at the heart of this timely book from pioneer coach, Jenny Rogers.

The Book for Women Who Do It All

Your Time

Von der getriebenen Fachkraft zum strategischen Unternehmer - Der entscheidende Zug zur unternehmerischen Freiheit
 Kennen Sie das Gefühl, in Ihrem eigenen Unternehmen gefangen zu sein? 

 Sie arbeiten mehr als je zuvor, treffen ständig Entscheidungen und kämpfen täglich mit dem Tagesgeschäft. Doch statt Freiheit erleben Sie Überforderung. Statt zu führen, reagieren Sie nur noch. Genau hier setzt 'Rochade in die Freiheit' an.
 Die inspirierende Geschichte von Jakob Ballinger und seinem Unternehmen Lightbridge 

 Jakob ist ein brillanter Lichttechniker mit einer bahnbrechenden Idee. Doch als Unternehmer steht er vor einer Wand: rasantes Wachstum, fehlendes System, ein Team ohne klare Strukturen und der ständige Kampf zwischen operativem Chaos und strategischer Führung. Mit Hilfe seines Coaches Werner lernt Jakob, wie er seine klare Vision entwickelt und vom Fachkraft-Denken zum strategischen Unternehmer wechselt - eine Transformation, die nicht nur sein Unternehmen, sondern sein ganzes Leben verändert.
 Warum dieses Buch Ihr Unternehmen transformieren wird:
 <ul><li>Praktischer Leitfaden statt Theorie
 - Erleben Sie Jakobs Reise vom überforderten Gründer zum strategischen Unternehmer und lernen Sie aus seinen Fehlern und Erfolgen.
 </li><li>Die Schachmetapher als Führungsprinzip
 - Verstehen Sie, warum erfolgreiche Unternehmer wie Schachspieler denken: strategisch, vorausschauend und mit dem Blick fürs große Ganze.
 </li><li>Konkrete Tools und Methoden
 - Von der Delegation über Teamführung bis zum Aufbau tragfähiger Strukturen.
 </li><li>Authentisch und ehrlich
 - Inklusive der dunklen Momente: Burn-out, Selbstzweifel und der Weg zurück ins Spiel.
 </li><li>TAB-Methode
 - Profitieren Sie von den bewährten Prinzipien von The Alternative Board.
 </li>
 
 </ul>
 Dieses Buch ist perfekt für Gründer, Geschäftsführer und alle Unternehmer, die aus dem Hamsterrad ausbrechen und ihr Unternehmen zu einem System machen wollen, das auch ohne sie funktioniert.
 Holen Sie sich Ihre Freiräume zurück - mit dem entscheidenden Zug!

Rochade in die Freiheit

Sei du selbst. Sei ganz präsent. Sei im Hier und Jetzt.
 
 Das ist die Botschaft, die wir ständig hören. Doch das größte Hindernis auf dem Weg zu klügeren, erfolgreicheren Entscheidungen sind oft wir selbst. Unsere begrenzte Sichtweise verzerrt unsere Entscheidungen und führt dazu, dass wir vergangene Handlungen verteidigen, anstatt nach besseren Alternativen zu suchen. Wir müssen aus unserer eingeschränkten Sichtweise heraustreten und eine objektive, neue Perspektive einnehmen. Mit anderen Worten: Wir brauchen einen Coach.
 
 In Distancing zeigen uns der ehemalige Marinekapitän David Marquet und Professor Michael Gillespie, wie wir uns selbst coachen können, um bessere Entscheidungen zu treffen, indem wir eine leistungsstarke mentale Technik anwenden: die sog. Psychologische Distanz. Hierbei gibt es drei Kernbereiche:
 
<ul>
 <li>Selbstdistanz: Wir können jemand anderes sein und die Perspektive eines neutralen Beobachters einnehmen.</li>
 <li>Räumliche Distanz: Wir können irgendwo anders sein, herauszoomen und uns selbst als Teil eines größeren Bildes sehen.</li>
 <li>Zeitliche Distanz: Wir können irgendwann woanders sein und unsere Entscheidungen mit den Augen unseres zukünftigen Ichs beurteilen.</li>
</ul>
Autorenteam
 
L. David Marquet, ehemaliger Kommandant bei der Navy, arbeitet weltweit mit Unternehmen als Führungsberater zusammen und hält Vorträge zum Thema 'Intent-Based Leadership'. Er ist der Bestsellerautor von ?Turn the Ship Around!? und ?Leadership Is Language?. Seine Bücher wurden in 15 Sprachen übersetzt.
 
Michael A. Gillespie ist Professor für Psychologie an der University of South Florida. Seine viel zitierten Forschungsarbeiten über psychologische Messungen, Organisationskultur und Führung werden in führenden Fachzeitschriften für Wirtschaft und Psychologie veröffentlicht.

Durch Perspektivwechsel neue Handlungsspielräume als Führungskraft gewinnen

Selbstdistanz

Synopsis: Coaching Over Managing: Empowering Leaders to Inspire Growth through Coaching is designed to help managers coach rather than simply manage.Autobiography: Terry Ostrowiak is a Business Catalyst who helps open-minded executives in small businesses achieve Quantum Leap Results-hitting targets and goals faster and more easily than they could on their own. His coaching career spans over 40 years across 26 countries. He has organized and conducted coaching and training programs, workshops, and seminars for a range of small and large companies.For 12 years, Terry ran one of the most successful independent Dale Carnegie operations in Johannesburg, South Africa, and was awarded the International President's Cup three times for generating and conducting quality business.He was appointed Special Adviser to the International Federation of Professional Coaches and Mentors, has hosted his own radio programs in the United States, and is the founder of Dynamus International, a global coaching consultancy based in San Diego, California.With over 40 years of experience coaching, teaching, and training small businesses worldwide, Terry (aka The Quantum Leap Catalyst) shares his approach to what makes a successful coach and what makes a client's coaching session truly exceptional.
Terry has also published a book titled The Greatest Book on Coaching for Small Business, which addresses the challenges faced when running and growing a business to higher levels.

Empowering Leaders to Inspire Growth through Coaching

Coaching Over Managing

MASTER THE BELIEFS THAT DRIVE SUCCESS. Each of us has a lens through which we see the world, one that has been crafted by every experience we've ever had and is made up of our conscious and unconscious beliefs. But even though this lens has remarkable predictive power on our outcomes in work and life, we are often unaware of how much it shapes our choices-and how much power we have to change it, and our lives, for the better. In The Power of Beliefs Shawn Achor draws from his groundbreaking work in fifty countries over twenty years to introduce a critical set of tools, the seven Core Power Beliefs: 1. My Behavior Matters 2. I Matter 3. I Am Not Alone 4. This Work is Meaningful 5. I Have Things To Be Grateful for in the Present 6. I Have Something to Give 7. There Is Something Greater Than Me The extent to which we embrace these beliefs is the strongest indicator of positive outcomes across all aspects of our lives. Using fascinating examples from his own research and the cutting-edge work of others, Achor shows just how powerful our beliefs can be. He shows us how to undertake the often challenging work of changing our beliefs to transform our lens, opening up a world of possibilities previously unseen. And the benefits don't stop there: Once we know that change is possible, the next step is helping to strengthen the beliefs and trajectories of our family, friends, coworkers, and the world around us.

How Strengthening Seven Core Beliefs Predicts Greater Success and a Better Life

The Power of Beliefs

Beratung

Gender als Kategorie sozialer Ungleichheit ist für die Beratungspraxis auf vielen Ebenen relevant. Zum einen prägen ungleiche Geschlechterverhältnisse und machtvolle Gendernormen die Lebenswelten von Beratungsnutzenden, was zu bestimmten Problemen, Herausforderungen und Bewältigungsstrategien führen kann. Zum anderen sind die Identitätskonstruktionen der Beratungsnutzenden wie auch die der Berater*innen in ein kulturelles System der Zweigeschlechtlichkeit eingebettet, in dem Geschlecht immer auch getan werden muss. Auch Berater*innen selbst sind als Mitkonstrukteur*innen am Doing Gender beteiligt. Dementsprechend zeigen sich in der Beratungspraxis Deutungsmuster sowie Bewältigungsstrategien, die ohne Rückgriff auf die Kategorie Gender nicht zu verstehen sind.
Das Buch fragt deshalb nach der Bedeutung von zentralen Gendertheorien für Beratung und richtet seinen Fokus auf vier zentrale Stränge der Genderforschung: Auf Ansätze, die Gender als Struktur analysieren, auf Theorien, die Gender als Tun begreifen, auf dekonstruktive Kritiken an Gendernormen und auf intersektionale Perspektiven, die Gender als verwoben mit anderen Kategorien sozialer Ungleichheit erkennen.
Fallbeispiele aus der Beratungsarbeit veranschaulichen, inwiefern das jeweilige gendertheoretische Wissen zum beraterischen Verstehen beitragen kann. Neben einer Übersicht zentraler Gendertheorien gibt das Buch somit auch konkrete Impulse für die Beratungsarbeit.

Gender als Kategorie sozialer Ungleichheit ist für die Beratungspraxis auf vielen Ebenen relevant. Zum einen prägen ungleiche Geschlechterverhältnisse und machtvolle Gendernormen die Lebenswelten von Beratungsnutzenden, was zu bestimmten Problemen, Herausforderungen und Bewältigungsstrategien führen kann. Zum anderen sind die Identitätskonstruktionen der Beratungsnutzenden wie auch die der Berater*innen in ein kulturelles System der Zweigeschlechtlichkeit eingebettet, in dem Geschlecht immer auch getan werden muss. Auch Berater*innen selbst sind als Mitkonstrukteur*innen am Doing Gender beteiligt. Dementsprechend zeigen sich in der Beratungspraxis Deutungsmuster sowie Bewältigungsstrategien, die ohne Rückgriff auf die Kategorie Gender nicht zu verstehen sind.
Das Buch fragt deshalb nach der Bedeutung von zentralen Gendertheorien für Beratung und richtet seinen Fokus auf vier zentrale Stränge der Genderforschung: Auf Ansätze, die Gender als Struktur analysieren, auf Theorien, die Gender als Tun begreifen, auf dekonstruktive Kritiken an Gendernormen und auf intersektionale Perspektiven, die Gender als verwoben mit anderen Kategorien sozialer Ungleichheit erkennen.
Fallbeispiele aus der Beratungsarbeit veranschaulichen, inwiefern das jeweilige gendertheoretische Wissen zum beraterischen Verstehen beitragen kann. Neben einer Übersicht zentraler Gendertheorien gibt das Buch somit auch konkrete Impulse für die Beratungsarbeit.

Gender und Beratung

Souverän im Change ? Methoden aus der Führungspraxis
 Ein Werkzeugkoffer für Führung im Wandel
 
 Veränderung ist kein Ausnahmezustand ? sie ist längst Teil des Arbeitsalltags. Doch wie gelingt es Führungskräften, in unsicheren, komplexen Situationen Orientierung zu geben und ihre Teams souverän zu begleiten?
 
 Dieses Buch bietet konkrete Werkzeuge für die Führungsarbeit im Wandel: Kommunikationsmethoden, Formate zur Mitarbeitereinbindung, strukturierte Reflexionen und Ansätze für Motivation und nachhaltige Umsetzung. Statt abstrakter Theorien finden Leser hier erprobte Instrumente, die im Alltag funktionieren: Von Teammeetings über Einzelgespräche bis hin zu komplexen Veränderungsprozessen.
 Ergänzend geben zwei Orientierungsmodelle, das Transition Leadership Kompetenzmodell und das LEAD+Modell, einen Rahmen, wie Führungskräfte ihre Rolle reflektieren und bewusst gestalten können.
 
 Die Autorinnen 
Katja von Bergen und 
Alexandra Müller-Bornemann sind erfahrene Agile Coaches und Change-Expertinnen. Sie arbeiten seit vielen Jahren mit Führungskräften, Teams und Organisationen in Deutschland, der Schweiz und international. Ihre Mission: Führung im Wandel einfacher, menschlicher und wirksamer machen.
 
 
Für alle, die nicht alles wissen müssen ? sondern wissen wollen, was wirkt.

Souverän im Change Methoden aus der Führungspraxis 
 Ein Werkzeugkoffer für Führung im Wandel

 
 Veränderung ist kein Ausnahmezustand sie ist längst Teil des Arbeitsalltags. Doch wie gelingt es Führungskräften, in unsicheren, komplexen Situationen Orientierung zu geben und ihre Teams souverän zu begleiten?

 
 Dieses Buch bietet konkrete Werkzeuge für die Führungsarbeit im Wandel: Kommunikationsmethoden, Formate zur Mitarbeitereinbindung, strukturierte Reflexionen und Ansätze für Motivation und nachhaltige Umsetzung. Statt abstrakter Theorien finden Leser hier erprobte Instrumente, die im Alltag funktionieren: Von Teammeetings über Einzelgespräche bis hin zu komplexen Veränderungsprozessen.

 
 Ergänzend geben zwei Orientierungsmodelle, das Transition Leadership Kompetenzmodell und das LEAD+Modell, einen Rahmen, wie Führungskräfte ihre Rolle reflektieren und bewusst gestalten können.

 
 Die Autorinnen 

 Katja von Bergen 
 und 

 Alexandra Müller-Bornemann
 sind erfahrene Agile Coaches und Change-Expertinnen. Sie arbeiten seit vielen Jahren mit Führungskräften, Teams und Organisationen in Deutschland, der Schweiz und international. Ihre Mission: Führung im Wandel einfacher, menschlicher und wirksamer machen.

 Für alle, die nicht alles wissen müssen sondern wissen wollen, was wirkt.

Veränderungen erfolgreich begleiten

Souverän im Change – Methoden aus der Führungspraxis

For coaches who want to transform lives, this updated bestselling guide reveals how reflective inquiry, paired with the coach's emotional and mental state, creates breakthrough moments that AI cannot replicate. Masterful coaching is simpler than you think. When you apply the five essential practices outlined in the book, along with the three mental habits that create the co-regulation needed to open your client's mind to be coached deeply, you will experience more breakthrough moments that expand perceptions and choices. Drawing from recent research in neuroscience and psychology and decades of coaching experience, this second edition provides new and more developed techniques for transformational conversations. There is 33 percent new content, with updates on nearly every page, including fresh research and methods for coaching at the identity level, new coaching examples and case studies, guidance on differentiating human coaching from AI, and the pathway to creating collective wisdom beyond what clients imagined. The worldwide acclaim for the first edition of Coach the Person, Not the Problem demonstrates the cross-cultural application of these concepts. Coaches and leaders around the world continue to share gratitude for how the book deepens awareness-based coaching and impact. Reading the chapters, examples, and exercises, you will more adeptly become your clients’ trusted thinking partner, helping them achieve desired outcomes, make critical choices, and improve business results.

For coaches who want to transform lives, this updated bestselling guide reveals how reflective inquiry, paired with the coach's emotional and mental state, creates breakthrough moments that AI cannot replicate. Masterful coaching is simpler than you think. When you apply the five essential practices outlined in the book, along with the three mental habits that create the co-regulation needed to open your client's mind to be coached deeply, you will experience more breakthrough moments that expand perceptions and choices. Drawing from recent research in neuroscience and psychology and decades of coaching experience, this second edition provides new and more developed techniques for transformational conversations. There is 33 percent new content, with updates on nearly every page, including fresh research and methods for coaching at the identity level, new coaching examples and case studies, guidance on differentiating human coaching from AI, and the pathway to creating collective wisdom beyond what clients imagined. The worldwide acclaim for the first edition of Coach the Person, Not the Problem demonstrates the cross-cultural application of these concepts. Coaches and leaders around the world continue to share gratitude for how the book deepens awareness-based coaching and impact. Reading the chapters, examples, and exercises, you will more adeptly become your clients’ trusted thinking partner, helping them achieve desired outcomes, make critical choices, and improve business results.

A Guide to Using Reflective Inquiry

Coach the Person, Not the Problem, Second Edition

Dein Erfolg

Zeig Rückgrat. Zeig Cojones. Zeig, wer du bist.
 Du kommst aus einem wichtigen Gespräch und hast das Gefühl, dass du nicht das gesagt hast, was du dir eigentlich vorgenommen hast? Dein Gegenüber hat dich kaum zu Wort kommen lassen und wenn, dann wurdest du sofort unterbrochen. So konntest du nicht deine Sicht der Dinge darlegen. Und was noch viel schlimmer ist: Du hast den Eindruck, dass das Gespräch ein Reinfall war und du dich wieder unter Wert verkauft hast.Was wäre, wenn du das nächste Mal mit stolzgeschwellter Brust das Meeting verlassen würdest? Wenn du wüsstest, du hast jedes einzelne deiner guten Argumente vorgebracht, alle Kritikpunkte pariert und das noch dazu mit Witz und Charme? Und schließlich: Was wäre, wenn du dein Gegenüber bestimmt, aber freundlich davon überzeugt hättest, dass du jemand bist, der für sich einsteht? Jemand, der Haltung beweist, auch in schwierigen Situationen - einfach jemand, der Cojones besitzt! Eine Person, die mutig und selbstbewusst ist, und genau das für sich einfordert, was ihr zusteht.Wie du an Cojones kommst, zeigt dir Jessica Reyes Rodriguez. Die Autorin hilft dir dabei, dich zu behaupten, schlagfertig zu reagieren und souverän die Zügel in die Hand zu nehmen. Die vielen bunten und amüsanten Begebenheiten aus ihrem Leben werden dich in den Bann ziehen, die begleitenden Videos zu den Kapiteln vertiefen die Inhalte und die praktischen Selbstreflexionsübungen fordern dich heraus, aktiv zu werden.Mit Reflexions- und Umsetzungsübungen, um Blockaden, Ängste und Glaubenssätze aufzulösen

Zeig Rückgrat. Zeig Cojones. Zeig, wer du bist.Du kommst aus einem wichtigen Gespräch und hast das Gefühl, dass du nicht das gesagt hast, was du dir eigentlich vorgenommen hast? Dein Gegenüber hat dich kaum zu Wort kommen lassen und wenn, dann wurdest du sofort unterbrochen. So konntest du nicht deine Sicht der Dinge darlegen. Und was noch viel schlimmer ist: Du hast den Eindruck, dass das Gespräch ein Reinfall war und du dich wieder unter Wert verkauft hast.Was wäre, wenn du das nächste Mal mit stolzgeschwellter Brust das Meeting verlassen würdest? Wenn du wüsstest, du hast jedes einzelne deiner guten Argumente vorgebracht, alle Kritikpunkte pariert und das noch dazu mit Witz und Charme? Und schließlich: Was wäre, wenn du dein Gegenüber bestimmt, aber freundlich davon überzeugt hättest, dass du jemand bist, der für sich einsteht? Jemand, der Haltung beweist, auch in schwierigen Situationen – einfach jemand, der Cojones besitzt! Eine Person, die mutig und selbstbewusst ist, und genau das für sich einfordert, was ihr zusteht.Wie du an Cojones kommst, zeigt dir Jessica Reyes Rodriguez. Die Autorin hilft dir dabei, dich zu behaupten, schlagfertig zu reagieren und souverän die Zügel in die Hand zu nehmen. Die vielen bunten und amüsanten Begebenheiten aus ihrem Leben werden dich in den Bann ziehen, die begleitenden Videos zu den Kapiteln vertiefen die Inhalte und die praktischen Selbstreflexionsübungen fordern dich heraus, aktiv zu werden.Mit Reflexions- und Umsetzungsübungen, um Blockaden, Ängste und Glaubenssätze aufzulösenVideos als digitale Zusatzmaterialien

Steh für dich ein: Selbstbewusst auftreten, klar kommunizieren, wirksam handeln

Cojones!

¡Todos podemos ser líderes! Segunda edición

Weitere Titel zum Thema