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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Schröder A: The End of SOP

The End of SOP

Die 3. Revolution der Produktentwicklung

Praktisches Wissen zur kompakten MittelformatkameraDieses Buch ist Ihr praktischer und verständlicher Begleiter zur Fujifilm GFX100RF. Hier lernen Sie einfach und Schritt für Schritt, Ihre Kamera gekonnt zu bedienen und mit Spaß bessere Ergebnisse zu erzielen. Die außergewöhnlich kompakte Mittelformatkamera bietet mit ihrem 102-Megapixel-Sensor beste Voraussetzungen für hochwertige Aufnahmen in den Bereichen Reportage, Dokumentation, Street, Storytelling, Landschaft und Architektur. Jürgen Wolf zeigt Ihnen, was das Mittelformat sowohl herausfordernd als auch lohnend macht - meistern Sie die Fujifilm GFX100RF!<ul><li>Praktisches Wissen zur kompakten Mittelformatkamera</li><li>Die GFX100RF verstehen und individuell konfigurieren</li><li>Techniken und Best Practices für den versierten Umgang</li></ul>Aus dem Inhalt:<ul><li>Die Bedienelemente und Modi der Fujifilm GFX100RF</li><li>Belichtung, Fokus und Weißabgleich steuern</li><li>Filmsimulationen und Farbmanagement</li><li>Die Kamera individuell konfigurieren</li><li>Reportage- und Dokumentarfotografie</li><li>Street Photography und Storytelling</li><li>Landschafts- und Architekturfotografie</li><li>Video-Funktionen und Filmaufnahmen</li><li>Empfehlungen für sinnvolles Zubehör</li></ul>

Praktisches Wissen zur kompakten MittelformatkameraDieses Buch ist Ihr praktischer und verständlicher Begleiter zur Fujifilm GFX100RF. Hier lernen Sie einfach und Schritt für Schritt, Ihre Kamera gekonnt zu bedienen und mit Spaß bessere Ergebnisse zu erzielen. Die außergewöhnlich kompakte Mittelformatkamera bietet mit ihrem 102-Megapixel-Sensor beste Voraussetzungen für hochwertige Aufnahmen in den Bereichen Reportage, Dokumentation, Street, Storytelling, Landschaft und Architektur. Jürgen Wolf zeigt Ihnen, was das Mittelformat sowohl herausfordernd als auch lohnend macht – meistern Sie die Fujifilm GFX100RF!Praktisches Wissen zur kompakten MittelformatkameraDie GFX100RF verstehen und individuell konfigurierenTechniken und Best Practices für den versierten UmgangAus dem Inhalt:Die Bedienelemente und Modi der Fujifilm GFX100RFBelichtung, Fokus und Weißabgleich steuernFilmsimulationen und FarbmanagementDie Kamera individuell konfigurierenReportage- und DokumentarfotografieStreet Photography und StorytellingLandschafts- und ArchitekturfotografieVideo-Funktionen und FilmaufnahmenEmpfehlungen für sinnvolles Zubehör

Das Handbuch zur Kamera

Fujifilm GFX100RF

Management for Professionals

While tenders for IT managed services have evolved, key areas that drive significant business value for customers have seen limited improvement. When collaboration between IT service providers and customers stagnates, the next innovation cycle may not begin for another three years. In today’s fast-paced business environment, few industries can afford such delays. Adaptive IT tenders aim to shorten this cycle, with a stronger focus on innovation and collaboration. These approaches are not just suited to agile companies, but also to more traditional organisations.This book provides all stakeholders involved in the tendering and management of IT services with a practical set of methods for adaptive tendering. Whether you are part of the executive board, management, a specialist department, IT, sales, purchasing, legal, consulting, or operations, the book offers in-depth guidance on adaptive strategies, comparing them to traditional approaches. Additionally, a glossary is included to ensure clarity and help close any knowledge gaps.

The Path to Agile and Effective IT Outsourcing

Adaptive IT Service Tendering

Besser ankommen, ohne schneller zu laufen
Wie smarte Prozessoptimierung den Mittelstand rettet und warum Effizienz mehr ist als Tempo

Dieses Buch ist ein Weckruf für den Mittelstand: Schluss mit dem Geschwindigkeitswahn. Es ist Zeit für Klarheit, Struktur und nachhaltiges Wachstum. Gerrit Bisping, erfahrener Projektretter und Lean-Coach, zeigt in diesem praxisnahen Buch, warum Schnelligkeit oft das Problem und nicht die Lösung ist.

Anhand echter Unternehmensbeispiele und leicht verständlicher Methoden lernst du:

Warum Chaos oft als Produktivität getarnt ist und wie du mit klaren Strukturen aus dem Dauer-Feuerwehreinsatz aussteigst.
Wie du Prioritäten setzt, statt ständig nur zu reagieren. Mit Werkzeugen wie der Eisenhower-Matrix und dem Pareto-Prinzip.
Wie du deine Mitarbeitenden zu echten Mitgestaltern machst. Statt sie in Change-Prozessen zu verlieren.
Welche Digitalisierung Sinn macht und welche Tools mehr Chaos als Nutzen stiften.
Wie du dein Unternehmen krisenfest machst. Mit konkreten Strategien für Resilienz, Notfallplanung und agile Führung.
Wie du gesund skalierst. Ohne Qualität und Effizienz zu opfern.

Das Buch ist kein trockener Fachtext, sondern ein ehrlicher und inspirierender Leitfaden mit klarer Haltung: Wachstum braucht keine Hektik. Es es braucht Richtung.

Ob du Geschäftsführerin, Bereichsleiterin oder Projektverantwortliche*r bist. Wenn du dich fragst, wie dein Unternehmen mehr erreichen kann, ohne in Dauerstress zu verfallen, dann ist dieses Buch dein Werkzeugkasten für smarte Veränderung.

Für alle, die erkannt haben: Schneller ist nicht gleich besser. Aber strukturierter schon.

Wie smarte Prozessoptimierung den Mittelstand rettet und warum Effizienz mehr ist als Tempo

Besser ankommen, ohne schneller zu laufen

Stellen Sie sich vor, Sie haben dreißig Jahre lang alles gegeben. Sie waren der Erste im Betrieb und der Letzte, der das Licht ausgemacht hat. Sie haben Krisen überstanden, Arbeitsplätze gesichert und eine Marke aufgebaut, auf die Sie stolz sind. Doch am Tag, an dem Sie den Staffelstab übergeben oder Ihr Unternehmen verkaufen wollen, folgt das böse Erwachen. Das Preisschild, das Sie im Kopf hatten, ist eine Illusion. Ihr Unternehmen ist ohne Sie an der Spitze kaum einen Cent wert.

Genau hier setzt Patric Stöbe an. In seinem neuen Buch "Operation am offenen Konto" blickt der öffentlich bestellte Sachverständige für Unternehmensbewertungen und erfahrene Strategieberater tief in die Herzkammern des deutschen Mittelstands. Er zeigt auf, warum Fleiß allein kein Garant für einen hohen Unternehmenswert ist und warum viele Inhaber unwissentlich den schleichenden Infarkt ihres Lebenswerks herbeiführen.

Dieses Buch ist kein trockener Ratgeber über Betriebswirtschaft oder Unternehmensführung. Es ist ein chirurgisch präziser Blick hinter die Kulissen, verpackt in 15 emotionale und persönliche Geschichten aus der erlebten Praxis. Stöbe berichtet von "Feuerlöschern" im Chefsessel, die vor lauter operativem Stress vergessen haben, ein funktionierendes System zu bauen. Er erzählt von der "Pflaster-Mentalität", bei der existenzielle strukturelle Wunden nur oberflächlich kaschiert werden, bis es zu spät ist.

Der Autor führt den Leser durch die kritischsten Phasen eines Unternehmenslebens und stellt die unangenehmen Fragen, die sonst niemand stellt.

- Funktioniert Ihr Laden auch ohne Sie, oder sind Sie das größte Risiko Ihrer Firma?

- Lügt Ihre Bilanz Sie an, weil Sie Jahre lang den Investitionsstau ignoriert haben?

- Wie lösen Sie eine Pattsituation zwischen Partnern, bevor diese das gesamte Unternehmen zerreibt?

Inklusive themenbezogener Praxis-Checklisten als konkrete Handlungsempfehlung für Ihr Unternehmen

Operation am offenen Konto

From a former President of Tesla comes The Algorithm—the first book written by any of Elon Musk’s direct reports—a transformative guide for leaders, entrepreneurs, and innovators who want to emulate the paradigm-shattering approach Musk used to launch Tesla and SpaceX to meteoric success. Jon McNeill had already founded and sold six startups when Sheryl Sandberg introduced him to Elon Musk, who was looking for help at Tesla. McNeill was steeped in the lean principles that had made Toyota a global powerhouse—principles focused on achieving efficiency and optimization by incrementally improving existing systems and processes. What he learned from Elon at Tesla was its antithesis, an approach that required radical rethinking to explode the status quo, attack complexity, and set seemingly unrealistic goals. Elon called this five-step framework “The Algorithm.”&nbsp; <ol><li>&nbsp;<ul><li>Question every requirement.</li></ul><ul><li>Delete every possible step in the process.&nbsp;</li></ul><ul><li>Simplify and optimize.&nbsp;</li></ul><ul><li>Accelerate cycle time.&nbsp;</li></ul><ul><li>Automate.&nbsp;</li></ul></li></ol>In this book, McNeill details this tremendously powerful set of tools, which brought Tesla from a production crisis that threatened to derail it to a period of hypergrowth. During his tenure, revenue boomed from $2B to $20B in just 30 months. Since his departure from Tesla, McNeill has used The Algorithm in every enterprise he has worked with to supercharge speed, efficiency, innovation, and growth. Featuring case studies from Tesla and SpaceX, as well as from Lululemon, GM, and companies of various sizes across industries, he reveals how any business can do the same and achieve the unimaginable.

The Hypergrowth Formula That Transformed Tesla, Lululemon, General Motors, and SpaceX

The Algorithm

The Scrum Master's Guide to Success

Versus kompakt

Die Revolution der Produktion durch strategische Kommunikation und datengestützten Fortschritt. 

Shopfloor Management – das ist nicht einfach ein «Rundgang durch die Fabrik». Durch Kommunikation, Beobachtung und Zielverfolgung direkt am Ort des Geschehens stellen Führungskräfte in der Produktion sicher, dass Probleme aufgedeckt und Verbesserungspotenziale realisiert werden. Durch die Fülle an Beobachtungen, Menschen und Geräuschen in der Fabrik sind Fokus und Struktur entscheidend. Diese stellt die von Lukas Morys entwickelte Methode VALUE STOPS sicher.

VALUE STOPS ist eine strukturierte Kreativitätstechnik für den Shopfloor, damit nie die Ideen zur Verbesserung ausgehen und ein ganzheitlicher Blick auf das Arbeitsfeld der Produktion gewahrt wird. Morys zeigt, wie Unternehmen ihre Fehlerkosten deutlich reduzieren, Verschwendung senken und Durchlaufzeiten verkürzen können – und zwar nicht durch kostspielige Technologien, sondern durch intelligente Verknüpfung von Lean-Prinzipien mit digitaler Integration.

• Führungskräfte lernen, die richtigen Fragen zu stellen und Verbesserungspotenziale systematisch zu identifizieren.

• Die Methode hilft, eine positive Problemlösungskultur zu schaffen: Durch die Trennung von Verlusterfassung und Maßnahmendefinition wird das Wissen aller Mitarbeitenden als wertvolle Ressource genutzt.

• Messbare Erfolge durch integrierte Ansätze erzielen: Die Kombination von Lean-Prinzipien mit gezielter Digitalisierung führt zu signifikanten Verbesserungen bei Qualität, Kosten und Zeit.

Eine kompakte und praxisgeleitete Methodik für Produktionsleiter, Teamleiter, Qualitätsverantwortliche sowie Lean- und Verbesserungsmanager, die Fertigungsprozesse nachhaltig optimieren und das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter freisetzen wollen.

Nutzen Sie das Wissen Ihrer Produktion mit Führungsmethoden, Kennzahlen und Digitalisierung

Shopfloor Management mit VALUE STOPS

What separates the greatest athletes from the rest? Coachability. "This book is for athletes, parents, coaches, and leaders who understand that growth doesn't happen alone."—Mike&nbsp;Krzyzewski, former head coach, U.S. Military Academy, Duke University, and USA Basketball "A unique, impactful, and long-overdue book that draws on decades of reporting to explain what really distinguishes the great ones."—Sam Walker, author of The Captain Class "Coachable is rooted in the belief that improvement is a shared journey. I've seen firsthand that the best players—and the best leaders—are the ones who remain teachable."—Kevin Love, NBA Champion and five-time NBA All-Star "A blueprint for anyone who wants to find the 2 percent difference that makes greatness."—Sally Jenkins, author of The Right Call Sports analyst Ric Bucher has spent the last three decades surrounded by some of the greatest athletes of our time. Over the years, he became obsessed with the ultimate question in sports and life: Which traits separate the best from the rest? He began asking that question, and the same answer kept coming back again and again from greats like Michael Jordan, Tom Brady, Diana Taurasi, Brandi Chastain, and Stephen Curry: I was coachable.&nbsp; Coachable? Yes, coachable. Of all the possible markers that contributed to their greatness, coachability emerged as the surprising X factor. So Bucher set out to explore this often overlooked aspect of the careers of every major athlete he could access and found stories that these stars have never revealed. Coachable is organized around the 10 Truths of Coachability that every athlete, team leader, manager, coach, and parent needs to know. Each truth is dissected and illuminated through exclusive interviews and stories from legendary coaches like Gregg Popovich, Steve Kerr, and Coach K; all-time greats like Stephen Curry and Landon Donovan; the rising stars of tomorrow, like Rose Zhang and Paolo Banchero; and some of the athletes most known for maximizing their talent, like Fred VanVleet and Richard Jefferson. Taken together, the stories and insights in Coachable are a fascinating window into how we can improve at whatever we do.

How the Greatest Performers Reach Their Highest Potential

Coachable

Der Standort Deutschland steht unter Druck - globaler Wettbewerb, Fachkräftemangel, Transformation. Doch es gibt Menschen, die Lösungen finden und Chancen sehen. Im Mittelpunkt stehen zwanzig herausragende Persönlichkeiten, die mit Visionen, Haltung und Mut den wirtschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Wandel gestalten. Ob digitale Vorreiter, Bildungsinnovatoren oder Unternehmer mit langer Tradition: Ihre Geschichten machen sichtbar, was Deutschland stark und zukunftsfähig macht. Begleitet von einleitenden Kapiteln zu Schlüsselthemen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Fachkräftesicherung entsteht ein Panorama aus Ideen, Gesichtern und Projekten - lokal verwurzelt, global relevant.

Standort Deutschland

Daniel Odermatt

Das Praxisbuch für produzierende Unternehmen

Lean Transformation

Die Zukunft der Wertschöpfung ist serviceorientiert. Doch wer Dienstleistungen transformieren will, muss ihre Besonderheiten verstehen.

Dienstleistungsprozesse verändern sich rasant: Digitalisierung, KI, hybride Leistungsbündel und nachhaltiges Wirtschaften erhöhen den Druck auf Unternehmen, ihre Services neu zu denken. Viele Transformationsprojekte scheitern jedoch, weil Modelle aus der Güterproduktion die Besonderheiten von Dienstleistungen nicht abbilden.

Mit Szenarien und Checklisten ein Must-have für Studium und Praxis.

Anastasios Michailidis zeigt in diesem Buch, wie Transformationsvorhaben im Dienstleistungsbereich wirksam gestaltet werden können. Er führt kompakt durch die Konzeptions-, Planungs- und Realisierungsphase. Er erklärt zentrale Anforderungen und macht typische Fallstricke sichtbar. Szenarien, Abbildungen, Checklisten und ein Glossar erleichtern den Transfer in die Praxis. Die Auswertung von über 300 Quellen sorgt für eine interdisziplinäre Fundierung und multiperspektivische Tiefenschärfe.
Das Buch richtet sich an Studium und Praxis, insbesondere in den Bereichen Unternehmensführung, Organisationsentwicklung sowie Prozess- und Projektmanagement.

The End of SOP

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