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Joss E: THE CORPORATE COMMUNICATION
STARTUP

THE CORPORATE COMMUNICATION STARTUP

Do What You Love, Shape Your Work Week, and Get Paid

While very few people start enormous companies or discover lifesaving medical cures, we all make mistakes. Yet there are lots of books about successful entrepreneurs, massive failures, and compelling scientific discoveries, and no book that helps us understand how our personalities drive mistakes and how mistakes shape our lives. Longtime friends Michael Lynton and Joshua L. Steiner made mistakes that shaped their careers and lives, but it wasn't until the isolation of the pandemic that they began to open up to each other about them. When Lynton was the CEO of Sony Entertainment, he greenlit the film that led to the infamous North Korean hack; meanwhile, a private diary Steiner had kept as Chief of Staff at the Treasury Department became a focal point in the Clinton Whitewater scandal. As their conversation deepened, they searched for a book to guide their exploration, they came up empty. So they set out to write one themselves. Through a revealing examination of their own stories and candid interviews with influential figures such as Larry Summers, Joanna Coles, and Malcolm Gladwell along with people from all walks of life, the authors unveil the hidden dimensions of mistakes and the universal struggle to move beyond them. Working with Alison Papadakis, Director of Clinical Psychological Studies at Johns Hopkins, they ground their observations in relevant research and unpack the difference between failures and mistakes, the stages of mistakes, and how it's possible to break the patterns that lead to misunderstandings and shame. From Mistakes to Meaning is an essential and fascinating read, combining compelling narrative and actionable advice, showing that mistakes can be used as portals for personal growth instead of lifelong burdens.

Owning Your Past So It Doesn't Own You

From Mistakes to Meaning

Erfolg braucht mehr als Fachwissen.
 Du kennst dein Handwerk. Trotzdem bleiben Kunden aus, Entscheidungen kosten Zeit oder zu viele Aufgaben hängen an dir. Zwischen guter Arbeit und nachhaltigem unternehmerischen Erfolg liegen klare Positionierung, Sichtbarkeit, Kommunikation, wirtschaftliches Verständnis und die Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen den Überblick zu behalten.
 In 
 Mach dein Business wirksam
 teilen 16 Expertinnen und Experten ihr erprobtes Wissen aus zentralen Bereichen des Unternehmertums. Herausgeberin Daniela Landgraf führt mit einem klaren roten Faden durch Kundengewinnung, Marketing, Vertrieb, Medienpräsenz, Finanzen, Unternehmenszahlen, Führung, Innovation, Resilienz, Selbstwert, Empathie und Unternehmensnachfolge.
 Dieser praxisnahe Business-Ratgeber zeigt dir:
 <ul><li>wie du Menschen von deinem Angebot überzeugst und dauerhaft Kunden gewinnst,</li><li>wie du deine Positionierung, Sichtbarkeit und Personenmarke stärkst,</li><li>wie du dein Unternehmen wirtschaftlich solide führst und bessere Entscheidungen triffst,</li><li>wie du klar kommunizierst, Verantwortung abgibst und wirksam führst,</li><li>wie du Veränderungen, Innovation und Wachstum ohne Dauerstress gestaltest,</li><li>wie du dein Business resilient und zukunftsfähig aufstellst,</li><li>wie du Unternehmensnachfolge fachlich und menschlich vorbereitest.</li>
 </ul>Konkrete Erfahrungen, Praxistipps und persönliche Impulse machen das Buch zum Business-Begleiter für Gründerinnen und Gründer, Solo-Selbstständige, Freiberufler, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte.Für mehr Klarheit, Haltung und nachhaltige Wirksamkeit im Business.

Herzensbotschaften für Klarheit, Haltung und nachhaltigen unternehmerischen Erfolg

Mach dein Business wirksam

TIEFEL Führungsklarheit

Führungsklarheit ist ein Arbeitsbuch für Menschen, die Verantwortung tragen und Führung nicht nur verstehen, sondern im Alltag wirksam umsetzen wollen. Michael Tiefel zeigt, warum Führung nicht die Fortsetzung der Fachrolle ist, weshalb klare Rollen, saubere Entscheidungen und echte Verantwortung entscheidend sind und wie Führungskräfte zwischen Menschlichkeit und Klarheit die richtige Balance finden.
Das Buch verbindet konkrete Führungsimpulse mit Praxisfällen, Reflexionsfragen und Arbeitsblöcken. Es geht um Management und Leadership, Werte, Führungsstile, Delegation, Macht, Zuhören, systemisches Denken, gute Fragen und die ersten 100 Tage in einer Führungsrolle.
Ein Buch für Führungskräfte, Geschäftsführer und Menschen in Verantwortung, die nicht nach Schlagworten suchen, sondern nach Klarheit, Struktur und wirksamer Führung im echten Unternehmensalltag.

Band 1 - Das Arbeitsbuch für klare Rollen, bessere Entscheidungen und wirksame Führung im Unternehmensalltag

Führungsklarheit

Spiegel Bestseller Platz 3 - jetzt als Hardcover VersionWoran denken Menschen, wenn sie von 'Erfolg' sprechen? Ist er gleichzusetzen mit Geld, Luxus oder gesellschaftlichem Status?In über 350 Interviews mit erfolgreichen Persönlichkeiten hat der Autor untersucht, welche Faktoren für überdurchschnittliche Leistungen und nachhaltigen Erfolg entscheidend sind. Die Ergebnisse zeigen: Erfolg ist keine Frage des Zufalls, sondern das Ergebnis spezifischer Verhaltensweisen, Einstellungen und Strategien, die erlernbar und messbar sind.Dieses Buch stellt 13 solcher Erfolgsfaktoren vor - wissenschaftlich fundiert, ergänzt durch ausgewählte Fallbeispiele aus den Interviews und aktuelle Forschungsergebnisse. Dabei wird beleuchtet, welche dieser Faktoren häufig angeboren scheinen, welche erlernt werden können und wie sie sich in unterschiedlichen Lebensbereichen manifestieren.Das Buch versteht sich als faktenbasierte Analyse und Orientierungshilfe für alle, die die Mechanismen hinter außergewöhnlichen Leistungen besser verstehen möchten. Es erhebt nicht den Anspruch, individuelle Handlungsanleitungen zu geben, sondern liefert eine fundierte Grundlage, um eigene Schlüsse zu ziehen.Erfolg ist kein Zufall - sondern das Ergebnis von Prinzipien, die sich in Biografien und Studien immer wieder nachweisen lassen.

Die Erfolgsfaktoren für Reichtum, Glück und Erfüllung

Erfolg ist kein Zufall

Projektklarheit ist ein Arbeitsbuch für Menschen, die Projekte, Veränderungen und Umsetzung nicht nur planen, sondern wirksam führen wollen. Michael Tiefel zeigt klar und praxisnah, warum Projekte selten an fehlenden Ideen scheitern, sondern an unklaren Aufträgen, schwammigen Rollen, verdecktem Widerstand, fehlenden Entscheidungswegen und mangelnder Verankerung im Alltag.

Dieses Buch hilft Geschäftsführern, Führungskräften, Projektverantwortlichen und Teams, Projekte sauberer zu starten, Veränderung verständlicher zu führen und Ergebnisse verbindlicher in die Umsetzung zu bringen. Mit Fallbeispielen, Checklisten, Canvas-Vorlagen, Reflexionsfragen und Gesprächsleitfäden wird aus Projektmanagement kein theoretisches Modell, sondern konkrete Führungsarbeit.

Der Leser lernt, Aufträge präziser zu klären, Ziele und Nicht-Ziele sauber zu formulieren, Stakeholder besser einzubinden, Widerstand richtig zu lesen, Kommunikation im Veränderungsprozess zu strukturieren und Umsetzung nachzuhalten. Projektklarheit ist kein Buch für schöne Projektfolien. Es ist ein Werkzeug für alle, die Verantwortung tragen und wollen, dass Projekte am Ende nicht nur begonnen, sondern wirklich abgeschlossen und im Alltag wirksam werden.

Aufträge klären. Veränderung führen. Umsetzung sichern

Projektklarheit

Führung beginnt nicht bei den anderen. Sie beginnt bei der eigenen Wirkung.

Viele Führungskräfte kennen das: Der Kalender ist voll, die Kommunikation läuft trotzdem oft daneben, Grenzen sind unklar, und am Ende bleibt zu wenig Zeit für das, was wirklich wichtig wäre. Selbstklarheit ist Band 3 der Reihe TIEFEL Führungsklarheit und ein Arbeitsbuch für alle, die spüren: Fachliche Stärke allein reicht nicht mehr, wenn Wirkung zählt.

In 16 klar aufgebauten Kapiteln - jeweils mit kurzem Einstieg, Praxisfall, konkreten Beispielen, Übung und Transferfragen - arbeitet dieses Buch die Themen durch, die im Führungsalltag tatsächlich den Unterschied machen: verbale und nonverbale Kommunikation, verständliches und interessantes Schreiben, wirkungsvolles Präsentieren, das Pareto-Prinzip, der Unterschied zwischen dringend und wichtig, Führung nach oben, Netzwerke, Nein sagen, Fremdbild versus Selbstbild - und Selbstcoaching, wenn gerade niemand sonst zur Stelle ist.

Kein akademisches Nachschlagewerk, sondern ein direkt nutzbares Werkzeug: Jedes Kapitel endet mit einer Arbeitsseite, auf der Leserinnen und Leser das Gelesene sofort auf die eigene Situation übertragen. Selbstklarheit richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und alle, die Verantwortung tragen und ihre eigene Wirkung schärfen wollen - bevor sie versuchen, andere zu führen.

Kommunizieren. Wirken. Sich selbst führen

Selbstklarheit

Führung ist kein Schwarz-Weiß-Bild. Sie hat Schattierungen - und die meisten davon stehen in keinem Lehrbuch. 
In seinem siebten Buch nimmt sich Wolfgang Frick 60 davon vor: vom Bauchgefühl, das klüger ist als jede Excel-Tabelle, über die Wertschätzung, die mehr ist als Honig ums Maul, bis zum Fehler, den alle sehen und keiner ausspricht. 

Jedes der 60 Kapitel liefert drei Learnings - kurz, konkret, ab Montagmorgen einsetzbar. Kein Modell-Bingo, keine Buzzword-Parade. Sondern die Spannung zwischen Tabu und Alltag, genau dort, wo Führung wirklich stattfindet: im Gespräch, das man seit Wochen vor sich herschiebt. In der Entscheidung, für die es keine saubere Datenlage gibt. Im Team, das nickt und trotzdem nicht mitgeht.

Ein Buch, das gegen den Strich der Leadership-Literatur gebürstet ist: pointiert, unbequem, oft komisch - und immer nah an der Realität von Menschen, die morgen früh wieder eine Entscheidung treffen müssen, die ihnen niemand abnimmt. Mit einem Vorwort von Hermann Scherer. 

Für wen? 
Für Führungskräfte, die genug haben von Ratgebern, die klingen wie das letzte Seminar. 
Für Teamleiter im ersten Jahr. 
Für Geschäftsführer im zwanzigsten. 
Für alle, die ahnen, dass der Chefsessel gelegentlich brennt - und wissen wollen, wo der Feuerlöscher hängt.

Kurz: das Führungsbuch für Menschen, die keine Zeit für Führungsbücher haben.

Mit kühlem Kopf durchs Feuer

60 Shades of Führung

Brandneu: Die neue Hardcover Version mit aktualisierten Inhalten.So präsentiert sich wahres Unternehmertum - Ideen, Denkanstöße und Reinfälle, die du nicht auf Gründerszene liest.Warum besitzt jeder von uns ein Wirecard-Gen? Was können wir von Joko Winterscheidt und Kevin Großkreutz übers Durchhalten lernen? Wieso kennt sich Christian Lindner so gut mit Dornen aus? Und weshalb wird in erfolgreichen Gründerstorys meist der Weg durch die Hölle ausgelassen?Dieses Buch erzählt neben vielen positiven Geschichten aus dem Gründertum auch einiges über den wahrhaftigen Entrepreneurshit. Unverfälscht, unbekümmert, ungeprahlt, aber nicht unüberlegt. Angesprochen fühlen dürfen sich Humorfreunde, Unternehmer, Selbstständige, Angestellte mit unternehmerischem Gedankengut, Erfolgsmenschen und alle, die sich weiterentwickeln möchten. Und weil Vilfredo Pareto mächtig sauer wäre, wenn wir unsere kostbare Zeit mit der Buchrückseite verschwenden würden, stürzen wir uns jetzt mit höchster Effizienz ins Leseabenteuer.

Wahres Unternehmertum - Ideen, Denkanstöße und Reinfälle, die du nicht auf Gründerszene liest

Entrepreneurshit

Ergebnisse, Leistung und Erfolg werden häufig mit Methoden, Routinen und Zielsystemen erklärt.Wir leben in einem Zeitalter der totalen Verfügbarkeit. Noch nie hatten wir so viel Wissen zur Verfügung wie heute. Künstliche Intelligenz beantwortet Fragen und löst Aufgaben in Sekunden, wofür frühere Generationen Jahre brauchten. Dennoch scheitern viele Menschen und Organisationen an der Umsetzung ihres Wissens und dem nachhaltigen Erreichen eigener Ansprüche.Professor Lukas Martin entschlüsselt dieses Paradoxon basierend auf neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und alten Weisheiten aus Medizin, Neurobiologie und Verhaltenspsychologie.Das Buch untersucht, warum Menschen und Organisationen unter Druck selten ihren Zielen folgen, sondern auf tief verankerte Identitätsstrukturen, Gewohnheiten und innere Selbstbilder zurückfallen.Im Zentrum steht, dass Leistung, Entscheidungsfähigkeit und langfristige Entwicklung weniger von kurzfristiger Optimierung, Balance und Disziplin als von konsistenter, lebenslanger Identitätsbildung abhängt. Auf dieser Grundlage entsteht ein neuer Blick auf Motivation, Resilienz und die Voraussetzungen eines erfüllten und wirksamen Lebens.Ein Sachbuch über Identität, Verhalten und die Frage, warum nachhaltiger Erfolg nicht in Methoden oder Zielen liegt - sondern "inside us".

Warum wir oft wissen, was zu tun ist, es aber trotzdem nicht tun

inside us

DAS JA VOR DEM JA
Die Vorabschlussfragetechnik - wie Du Kundengespräche von der ersten Minute an auf Erfolgskurs bringst

Du kennst diesen Satz: "Ich überleg's mir noch und melde mich dann." Der Kunde nickt freundlich, das Gespräch war gut - und dann passiert nichts. Kein Abschluss. Kein Anruf. Keine Rückmeldung. Du weißt nicht, woran es lag. Du weißt nur: Es hat nicht gereicht.

Der Grund liegt fast immer am Anfang. Oft schon in den ersten Minuten fällt beim Kunden ein unsichtbares Garagentor - die innere Tür geht zu, lange bevor Du zur eigentlichen Beratung kommst. Und ein geschlossenes Tor lässt sich nur mühsam wieder öffnen. Genau hier setzt die Vorabschlussfragetechnik an: eine einzige Frage, zur richtigen Zeit gestellt, die das Tor offen hält und Dir das erste Ja sichert - den Beratungsauftrag, bevor Du überhaupt berätst.

Dieses Buch ist kein 600-Seiten-Standardwerk und kein weiteres Verkaufssystem. Es ist ein Werkzeug. Im Mittelpunkt steht eine Frage - mit fester Struktur und flexiblen Bausteinen, die Du nach Deinem Kunden zusammensetzt. Schlank genug, um sie an einem Wochenende zu verstehen. Konkret genug, um sie am Montag einzusetzen. Das Ergebnis ist nicht nur mehr Abschluss. Es ist weniger Hinterhertelefonieren, weniger offene Wiedervorlagen, weniger Rätseln, woran es lag - und mehr Sicherheit in jedem Gespräch.

Was Du mitnimmst:

¿Die vollständige Vorabschlussfrage - Wort für Wort, mit allen Varianten
¿Die vier Booster, mit denen Du sie auf Deinen Kunden zuschneidest
¿Den richtigen Moment und die richtige Tonalität, damit sie wirkt statt aufgesetzt zu klingen
¿Den souveränen Umgang mit Skepsis, Zeitdruck und dem "Ich muss erst meinen Partner fragen"
¿Einen Trainingsweg, der die Technik vom Script zur zweiten Natur macht
¿Zwölf ausgearbeitete Branchen-Beispiele und eine Umsetzungskarte für den Schreibtisch

Geschrieben für alle, die Gespräche führen und Ergebnisse erzielen wollen: für den Verkäufer am Point of Sale, die Beraterin mit Ergebnisverantwortung, den Teamleiter mit Umsatzverantwortung und den Inhaber, der Budgetentscheidungen trifft. Ob erfahrener Profi oder Einsteiger - die Technik ist bewusst für beide zugänglich gehalten. Ohne Druck, ohne Manipulation, mit echtem Respekt vor dem Menschen auf der anderen Seite des Tisches.

Thomas Wilhelm ist European Business Coach, Trainer und Autor. Die Vorabschlussfragetechnik ist nicht am Schreibtisch entstanden, sondern in über 35 Jahren Vertriebspraxis und mehr als 7.000 Kundengesprächen gewachsen. Sein Versprechen ist bewusst nüchtern: Wo ein durchschnittlicher Berater vier von zehn Gesprächen abschließt, werden mit der VAFT sechs bis sieben - nicht durch mehr Druck, sondern durch eine bessere Frage zur richtigen Zeit.

Du brauchst kein neues System. Du brauchst eine Frage - und den Mut, sie zu stellen.

Eine Frage. Der richtige Moment. Das Ja vor dem Ja.

Die Vorabschlussfragetechnik - wie Du Kundengespräche von der ersten Minute an auf Erfolgskurs bringst

Das Ja vor dem Ja

Human Writing in the Age of AI
Write Like a Human is a clear-eyed guide to working with AI without surrendering judgment, voice, or meaning. It's a guide for substack creators and others with newsletters on Ghost, Beehiive and behind for how to get better results from their writing.
Machines can generate fluent text at scale. What they cannot generate is responsibility for what is said, why it is said, or who it is for. As large language models become embedded in everyday writing, from emails and essays to newsletters and books, the risk is not that humans will stop writing, but that writing will become interchangeable, unaccountable, and hollow. Thought leadership can't be turned over to robots.
This book argues for a practical ethics of human authorship in an AI-saturated world. Not an anti-technology manifesto, and not a prompt handbook, but a framework for using AI as a tool without allowing it to flatten voice, distort intent, or replace judgment. It examines what AI is good at, what it is not, and where responsibility must remain human: deciding what matters, what is true enough to publish, and what a writer is willing to stand behind.
Write Like a Human is for writers, founders, executives, and public thinkers who want to publish clearly and consistently while maintaining intellectual and ethical integrity. It offers principles, boundaries, and working practices for writing withAI rather than being written by it.
In a culture where text is abundant and meaning is scarce, the future of writing will not belong to those who produce the most words, but to those who retain voice, judgment, and trust. This book shows how to do that deliberately, responsibly, and in public.

A Practical Ethics for Working With AI Without Losing Your Voice

Write Like a Human

Im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz wird eine zentrale Frage immer dringlicher:Wie bleibt man relevant?
 Dieses Buch ist kein Technikratgeber und kein Zukunftsorakel.Es ist ein Kompass für Orientierung in einer Zeit tiefgreifender technologischer Transformation. Basierend auf langjähriger Erfahrung in Strategie-, Personal- und Organisationsfragen entwickelt der Autor einen Bezugsrahmen: den Zukunftskompass.Er zeigt, woraus Relevanz im KI-Zeitalter entsteht und warum sie weit mehr umfasst als technologische Kompetenz allein. Entscheidend ist das Zusammenspiel von fachlicher Substanz, strategischer Orientierung, technologischer Einordnung, wirtschaftlicher Tragfähigkeit und verantwortungsvollem Handeln.Der Zukunftskompass macht diese Zusammenhänge greifbar und bietet Orientierung für Entscheidungen in einer Welt, in der Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität zur Normalität geworden sind.

Der Zukunftskompass für Menschen, Organisationen und Gesellschaft

Relevanz im KI-Zeitalter

THE CORPORATE COMMUNICATION STARTUP

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