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Gesamtkatalog

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Rakesh Kumar

The Chip Age

How Chips Shaped Our Past and Will Define Our Future

Es diente als Truppenunterkunft auf den Falklandinseln, 'Hotel' für VW-Beschäftigte in Emden, Gefängnis im East River und Bleibe für Ölarbeiter in Nigeria: der schlichte Frachtkahn im Zentrum dieses Buchs. Mit modularen Containern ausgestattet- dem Inbegriff standardisierter Weltwirtschaft - wurde er zu dem, was der Markt gerade verlangte.Dem Historiker Ian Kumekawa gelingt das Kunststück, anhand der Stationen eines einzigen Schiffs die großen ökonomischen und politischen Umbrüche der letzten fünf Jahrzehnte greifbar zu machen. Eine Phase, die geprägt ist von Ölboom und Privatisierung, Deregulierung der Finanzmärkte, Arbeitsplatzverlagerung in Billiglohnländer und Masseninhaftierung. In dieser Mikrogeschichte wird auf fesselnde Weise deutlich, dass hinter abstrakten Begriffen wie Offshoring und Globalisierung, Kapitalismus und Neoliberalismus immer sehr konkrete Menschen und ihre Schicksale stecken.

Platz 1 der Zeit Sachbuch-Bestenliste Juli/August 2026 | »Ein fantastisches Buch!« Philippe Sands

Beliebige Fracht. Die Geschichte der globalen Wirtschaft, erzählt anhand eines Schiffs

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 2,1, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand dieser Hausarbeit ist die SWOT-Analyse, die an dem Unternehmen Apple angewandt wird. Hierfür wird ausschließlich die Literaturrecherche angewendet.Das Ziel dieser Hausarbeit ist es, die Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Risiken des Unternehmens Apple zu erläutern. Außerdem soll eine Prognose für die zukünftige Lage des Unternehmens aus diesen vier Elementen erstellt werden. Um anschließend Strategien zu erarbeiten, die dem Unternehmen helfen oder Fähigkeiten verbessern können.Die Problemstellung dieser Arbeit ist, dass die Analyse für Unternehmen von Bedeutung ist. Denn in der heutigen Zeit herrscht ein stetiger Wandel, wodurch die Unternehmen stetig Veränderung brauchen, um in dem Wettbewerb konkurrieren zu können. Für Apple ist die SWOT-Analyse eine hilfreiche Methode, um Konkurrenzunternehmen im Auge zu behalten. Außerdem kann die SWOT-Analyse wichtige Ergebnisse liefern, die helfen können, den entscheidenden Schritt vorauszugehen.

Lynn Matthay

SWOT-Analyse des Unternehmens Apple

Document from the year 2022 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, , language: English, abstract: This report outlines a strategic business plan for Apple Inc, a renowned technology company that focuses on innovation and accessibility in all its products. The report begins with a background on the company, including its founders and the evolution of its products. The strategic analysis section of the report discusses the company's trends and directions in terms of its political, economic, socio-cultural, and technological contributions, as well as its core competencies. The report also analyzes the company's strategic planning, implementation, and control, as well as its information technology strategies. The report highlights the importance of Apple's innovation strategy, which has been powered by its founder Steve Jobs' empathy and driven passion for reinventing markets. The report concludes with a discussion of Apple's corporate priorities towards managing its technology and innovation, including its commitment to research and development investment and accelerated training environment. Overall, the report highlights the importance of innovation and strategic planning in driving the success of Apple Inc.

Bandar Hezam

Management Technology and Innovation. Strategic Business Plan for "Apple Inc."

Routledge Studies in Communication, Organization, and Organizing

The book offers an in-depth analysis of the challenges of establishing authority within collaborative efforts. It introduces the concept of cumulative authority, arguing that communicating authority effectively is key to the creation and success of collaborations.

Rice uses a communication-as-constitutive of organizations perspective to reconsider organizational authority, typically thought of in terms of leadership, as instead negotiated in communication among collaboration members as they attempt to influence the collaboration's direction. Drawing from an extensive two-year case study of emergency management collaborations, the book traces potential influences on collaborative authority, including members' knowledge and expertise, organizational structures and hierarchies, and the material world, including documents, technologies, and the natural environment.

This book is a valuable empirical resource for organizational communication and management students and scholars. It will also appeal to community collaborators and organizers, and contains advice and reflection questions for practitioners.

The book offers an in-depth analysis of the challenges of establishing authority within collaborative efforts. It introduces the concept of cumulative authority, arguing that communicating authority effectively is key to the creation and success of collaborations.

Communicating Authority in Interorganizational Collaboration

*** THE NEW YORK TIMES BESTSELLER ***&nbsp;* WINNER OF THE SABEW BEST IN BUSINESS BOOK AWARDS 2025 FOR BUSINESS REPORTING *&nbsp; 'Absolutely riveting' Peter Frankopan, author of The Silk Roads 'Disturbing and enlightening' Chris Miller,&nbsp;author of&nbsp;Chip War 'Hugely important' Rana Foroohar,&nbsp;author of&nbsp;Makers and Takers 'A once-in-a-generation read' Robert D. Kaplan, author of&nbsp;Waste Land As Trump wages a tariff war with China, seeking to boost domestic electronics manufacturing, this book offers an unparalleled insight into why his strategy is embarrassingly naïve. Apple isn't just a brand; it's the world's most valuable company and creator of the 21st century's defining product. The iPhone has revolutionized the way we live, work and connect. But Apple is now a victim of its own success, caught in the middle of a new Cold War between two superpowers. On the brink of bankruptcy in 1996, Apple adopted an outsourcing strategy. By 2003 it was lured to China by the promise of affordable, ubiquitous labour. As the iPod and iPhone transformed Apple's fortunes, their sophisticated production played a seminal role in financing, training, supervising and supplying Chinese manufacturers - skills Beijing is now weaponizing against the West. Investigative journalist Patrick McGee draws on 200 interviews with former Apple executives and engineers to reveal how Cupertino's choice to anchor its supply chain in China has increasingly made it vulnerable to the regime's whims. Both an insider's historical account and a cautionary tale, Apple in China is the first history of Apple to go beyond the biographies of its top executives and set the iPhone's global domination within an increasingly fraught geopolitical context. &nbsp;

The Capture of the World's Greatest Company

Apple in China

&amp;apos;A fascinating page-turner... An indispensable guide to modern innovation and entrepreneurship.&amp;apos;Walter Isaacson, no. 1 bestselling author of Steve JobsPerfect for readers of Elon Musk by Ashlee Vance and Zero to One by Peter TheilOut of PayPal&amp;apos;s ranks have come household names like Elon Musk, Peter Thiel, Max Levchin and Reid Hoffman. Since leaving Paypal, they have formed, funded, and advised the leading companies of our era, including Tesla, Facebook, YouTube, SpaceX, Yelp, Palantir, and LinkedIn, among many others. Yet for all their influence, the incredible story of where they started has gone largely untold.In The Founders, award-winning author Jimmy Soni narrates how a once-in-a-generation collaboration turned a scrappy start-up into one of the most successful businesses of all time. Facing bruising competition, internal strife, the emergence of widespread online fraud, and the devastating dot-com bust of the 2000s, their success was anything but certain. But they would go on to change our world forever.Informed by hundreds of interviews and unprecedented access to thousands of pages of internal material, The Founders explores how the seeds of so much of what drives the internet today were planted two decades ago.

Jimmy Soni

Elon Musk, Peter Thiel and the Company that Made the Modern Internet

Founders

Business and Management (R0)

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-autospace: none;"&gt;&lt;span lang="EN-US" style="font-size: 11.0pt; font-family: 'Calibri',sans-serif; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-ansi-language: EN-US;"&gt;This book explores the concept of collective phronesis- a holistic leadership of organizational innovation that drives companies such as Apple, TSMC and NVIDIA. How can a company attain &amp;lsquo;dynamic fractal organization&amp;rsquo; such that it is capable of driving many different sorts of innovations simultaneously? Capitalizing on new thinking about technology from the high-tech industry, this book will interest businesspeople, scholars of innovation economics, and more.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

Mitsuru Kodama

Developing Knowledge Convergence Through Collective Phronesis

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bekanntheit und die einzigartige Produktpolitik von Apple haben mich dazu bewegt, mich intensiv mit der Thematik "Produktpolitik am Beispiel von Apple" auseinander zu setzen.Neue innovative Technologien nehmen in unserer Zeit einen großen Stellenwert ein, so auch das Interesse an Apple-Produkten. Apple ist seit langem kein reiner Computerhersteller mehr, sondern ein Unternehmen, welches eine breite an Produkten in der Unterhaltungselektronik anbietet. Mac, iPod, iPhone, iPad, iTunes – all dies sind Produkte von Apple, die jedoch weit mehr als nur Standardprodukte für die Menschen sind. Ob Jung oder Alt, dass Interesse nach Apple-Produkten und an die Marke Apple ist groß, welches den Erfolgsfaktor und die Beliebtheit beweisen. Apple hat mit seinen Innovationen ganze Märkte auf den Kopf gestellt und die Bedürfnisse der Menschen komplett geändert. Längst ist Apple ein Unternehmen mit Kultprodukten geworden.Im Folgenden wird zunächst die Definition eines Produktes näher erläutert. Das Kapitel 2.2 gibt einen Überblick über die Produktprogramme eines Unternehmens. Kapitel 2.3 befasst sich mit der Produktlebenszyklusanalyse und deren unterschiedlichen Phasen und produktpolitischen Maßnahmen. Das Kapitel 2.4 sowie die Unterkapitel befassen sich mit den produktpolitischen Entscheidungen im Marketing-Mix, namentlich Produktinnovation, -variation, -differenzierung und -eliminierung. Im Kapitel 3.1 wird zunächst auf das Unternehmen Apple und deren Geschichte eingegangen. Kapitel 3.2 verdeutlicht das breite und tiefe Produktprogramm von Apple. Der Produktlebenszyklus wird am Beispiel von Apple in Kapitel 3.3 und am iPhone veranschaulicht. Ferner werden in Kapitel 3.4 und seinen Unterkategorien die produktpolitische Entscheidungen anhand von Apple und deren Strategie beispielhaft erläutert. Die Schlussbetrachtung in Form eines Fazits erfolgt in Kapitel 4.

Can Özhan

Produktpolitik des Unternehmens "Apple Inc."

Penguin Modern Classics

'One of the great British novels of the twentieth century: a narrative of extraordinary reach, power and beauty' Sarah Waters The nuns who enter a medieval Norfolk convent are told to renounce the world, but the world still finds ways to trouble them, whether it is through fire, floods, pestilence, a collapsing spire, jealous rivalries, a priest with a secret or a plague of caterpillars. As we follow their daily lives over three centuries, this masterpiece of historical fiction re-creates a world run by women. 'As an act of imagined history this novel has few rivals. Also, as it happens, a work of high, frequent comedy' George Steiner, The Times Literary Supplement 'Spellbinding . . . One starts rereading as soon as one has reached the last page' Sunday Times 'Magnificent' Philip Hensher, Daily Telegraph

'One of the great British novels of the twentieth century: a narrative of extraordinary reach, power and beauty' Sarah Waters The nuns who enter a medieval Norfolk convent are told to renounce the world, but the world still finds ways to trouble them, whether it is through fire, floods, pestilence, a collapsing spire, jealous rivalries, a priest with a secret or a plague of caterpillars. As we follow their daily lives over three centuries, this masterpiece of historical fiction re-creates a world run by women. 'As an act of imagined history this novel has few rivals. Also, as it happens, a work of high, frequent comedy' George Steiner, The Times Literary Supplement 'Spellbinding . . . One starts rereading as soon as one has reached the last page' Sunday Times 'Magnificent' Philip Hensher, Daily Telegraph

The Corner That Held Them

Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

Bachelor Thesis from the year 2022 in the subject Economics - International Economic Relations, grade: 1,0, FH OÖ Standort Steyr (University of Applied Sciences Upper Austria), language: English, abstract: The main objective of this bachelor thesis is to try to identify how cultural differences might affect the running of platform-based businesses in Russia and China. Moreover, this thesis attempts to offer a rationalization for bringing up new businesses in the respective countries. Aspects such as the main driving forces behind the imbalance faced today between the two respective markets will be investigated and its possible link to the respective culture will be discussed. The rise of the internet in the 1990s changed the business world to a great extent. A wave of new business models overtopped the economy, one of them the so-called platform-based business model. A platform-based business connects the customers directly with the traders, operating as a modern middleman. Especially C2C markets, consumer-to-consumer marketplaces, where the platform operates as a middle-man between two independent private parties, have increased in popularity. However, since then, a world without platform-based businesses seems unimaginable, as this business model affects all markets, including B2B, business to business, and B2C, business to consumer. Corporations like Amazon, Google, Facebook, and Alibaba are just a few of examples to illustrate the impact this business model created on everyday life. Especially to Millennials and Gen-Z, these companies serve as an attractive labor source and their outputs are used by them on a daily basis. Although the impact of this business model is universal, there are cultural distinguishing factors regarding expanding these businesses among countries. The thesis at hand tries to investigate the cultural differences in expanding a platform-based business in China and Russia.

Jakob Reisinger

The Cultural Differences of Expanding Platform-based Businesses in China and Russia

Vom CEO zur Marke werdenIn Zeiten von Social Media gewinnt Branding auch für Unternehmer und Manager immer mehr an Bedeutung. Ob Steve Jobs für Apple, Wolfgang Grupp für Trigema, Elon Musk für Tesla – sie alle sind oder waren die bekanntesten Marken und damit Botschafter ihres Unternehmens.Christopher A. Runge und Allan Grap zeigen, wie es gelingt, vom Chef zum authentischen Aushängeschild des Unternehmens zu werden. Sie widmen sich den entscheidenden Aspekten, die dieses neue Rollenverständnis mit sich bringt, von den neuen Aufgabenfeldern im Internetzeitalter bis hin zur Wichtigkeit einer schnellen und richtigen Kommunikation. Prominente Chefs, überwiegend selbst Unternehmer, gewähren in Interviews einen tiefen Einblick in ihre Erfolgsgeheimnisse:Wolfgang Grupp, Trigema, sieht den "Ehrbaren Kaufmann als Orientierung."Ernst Prost, Liqui Moly: "Ich rede nie verkünstelt, durchaus mal grob – aber immer mit Herz."Verkaufscoach Dirk Kreuter: "Kommunizieren und Verkaufen sind ein- und dasselbe."Anna Banicevic, Zizoo, steht für "mehr Ästhetik und Leidenschaft."Jakob Mähren, MÄHREN AG: "Wir kommunizieren klar und deutlich, was wir sind."Alexander Weber, Chief Growth Officer N26: "Gut zu kommunizieren ist der Schlüssel für gute zwischenmenschliche Beziehungen."Dr. Stefan Wolf, ElringKlinger AG; Präsident der Arbeitgeberorganisation Gesamtme-tall: "Die höchste Form der Kommunikation ist noch immer der Dialog."Wie sich das Jobprofil eines CEOs vor allem hin zum Hauptkommunikator verschoben hat und welche neuen Anforderungen Unternehmenslenker erfüllen müssen – auch angesichts einer kritischeren Öffentlichkeit –, das beschreiben Christopher A. Runge und Allan Grap. CEOs können so zum Markenbotschafter Nr. 1 werden.

The Chip Age

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