Textilindustrie im Wandel. Change Management am Beispiel der Einführung digitaler Orderprozesse

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Stuttgart (Betriebswirtschaft & Wirtschaftspsychologie), Veranstaltung: Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll ein Grundverständis über das Thema Change Management schaffen. Der Ablauf eines Veränderungsprozesses wird anhand eines Praxisbeispiels erklärt. Die Notwendigkeit einer betrieblichen Veränderung tritt ein, wenn bestehende Strukturen in Organisationen nicht mehr die geforderten Leistungen erbringen. Je nach Branche kann das die Aktualität der eingesetzten Technologie, die herrschende Organisationspolitik oder die veränderten Sichtweisen einer modernen Firmenkultur betreffen. Unternehmen sind heute mehr denn je gefordert, auf die stetig wechselnden Bedingungen zu reagieren und sich entsprechend anzupassen bzw. zu wandeln. Change Management hat die Aufgabe diese Prozesse des Wandels zu begleiten und erfolgreich umzusetzen. Die Textilindustrie ist eines der ältesten Gewerbe und hat bereits einige Veränderungen durchlaufen. Keine andere Branche steht wohl mehr in der Kritik der Umwelt zu schaden, weshalb die Textilindustrie dieser Zeit nachhaltige Lösungen sucht, um Herstellung, Vertrieb und Handel so umweltfreundlich und ethisch-gerecht wie möglich zu organisieren.