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Müllers K: Tanz dein liebstes Lied

Tanz dein liebstes Lied

Mutwillige Texte für Frauen

Gelbe Erläuterungsbücher

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Verwaltungsgerichtsordnung. VwGO

Ein emotionales und wichtiges BuchConny Böttger widmet ihr Leben der Tierrettung. Ihr Engagement nahm seine Anfänge, als ihr Großvater seinen Bauernhof schließen und seine letzte Kuh zum Schlachthof bringen wollte. Diese letzte Kuh markiert den Beginn einer sehr schönen und fast unglaublichen Geschichte.Neben ihrem Vollzeitberuf hat Conny mit ihren Unterstützer:innen in den letzten Jahren über 100 Rinder auf das Gut im Erzgebirge geholt, auf dem sie die Tiere unterstellen darf. Sie ist bei jeder Rettungsaktion persönlich dabei, kennt jede Kuh einzeln und weiß um ihre Gefühle und Bedürfnisse. Für Conny sind die Tiere nicht bloß Kühe, sie sind Lebewesen, deren Bedürfnisse über die Maßen schützenswert sind. Und das geht ins Herz.

Ein emotionales und wichtiges BuchConny Böttger widmet ihr Leben der Tierrettung. Ihr Engagement nahm seine Anfänge, als ihr Großvater seinen Bauernhof schließen und seine letzte Kuh zum Schlachthof bringen wollte. Diese letzte Kuh markiert den Beginn einer sehr schönen und fast unglaublichen Geschichte.Neben ihrem Vollzeitberuf hat Conny mit ihren Unterstützer:innen in den letzten Jahren über 100 Rinder auf das Gut im Erzgebirge geholt, auf dem sie die Tiere unterstellen darf. Sie ist bei jeder Rettungsaktion persönlich dabei, kennt jede Kuh einzeln und weiß um ihre Gefühle und Bedürfnisse. Für Conny sind die Tiere nicht bloß Kühe, sie sind Lebewesen, deren Bedürfnisse über die Maßen schützenswert sind. Und das geht ins Herz.

Vom Glück, Kühe zu retten

Beck Steuer-Praxis

Der Nachweis des niedrigeren gemeinen Werts nach § 198 BewG

Transformation mit allen - Organisationsklugheit statt Change-Theater 
 Warum scheitern die meisten Transformationen, obwohl die Pläne perfekt sind?

 
 August 1949, Mann Gulch, Montana: 15 Smoke Jumper springen in ein vermeintlich routinemäßiges Feuer. Wenig später sind 13 von ihnen tot. Sie starben nicht an mangelnder Ausrüstung, sondern an drei tödlichen Fixierungen: dem Glauben an absolute Steuerbarkeit, dem Vertrauen auf reibungslose Top-down-Kommunikation und der Selbstüberschätzung als unbesiegbare Profis. In der Stunde der höchsten Not rief ihr Anführer Wagner Dodge: 'Drop your tools!' - legt euer Werkzeug weg. Doch die Männer hielten an ihren schweren Utensilien fest. Die Tools, die sie eigentlich retten sollten, wurden zu ihrem Todesurteil.

 
 Holger Scholz und Gregor Schrott übertragen dieses dramatische Ereignis auf die moderne Unternehmenswelt. In einer Zeit des permanenten Wandels agieren viele Organisationen noch immer mit dem 'schweren Gerät' von gestern. Sie betreiben 'Change-Theater', während das Feuer der Transformation ständig die Richtung wechselt.

 
 Teil 1: Die drei tückischen Fixierungen

 <ol><li>Die Fixierung auf Steuerbarkeit: Organisationen sind keine trivialen Maschinen. Wer glaubt, komplexe Systeme 'mit Kästchen malen' und starren Roll-out-Plänen steuern zu können, verschenkt die Fähigkeit, situativ auf das Unvorhersehbare zu reagieren.</li><li>Die Fixierung auf kommunikative Eindeutigkeit: Das klassische Sender-Empfänger-Modell ist eine Illusion. Kommunikation ist kein Paketversand, sondern ein sozialer Prozess, bei dem Sinn und Bedeutung in der Interaktion entstehen.</li><li>Die Fixierung auf Menschen als 'Change-Objekte': Wenn wir über das 'falsche Mindset' von Mitarbeitern schimpfen, psychologisieren wir organisatorische Defizite. Verhältnisse prägen Verhalten. Ändern wir die Strukturen, ändert sich das Verhalten. </li></ol>
 Teil 2: Spielräume gewinnen - die neue Klugheit

 
 Wie überlebt man das 'Mann Gulch Phänomen' der eigenen Organisation? Das Buch bietet drei praxiserprobte Spielräume:

 <ol><li>Organisationsklugheit: Verstehst du die Eigenlogik eures Systems. Organisationen bestehen nicht aus Menschen, sondern aus einem endlosen Strom von Entscheidungen. Wer das versteht, hört auf zu manipulieren und beginnt zu gestalten.</li><li>Interaktionskunst: Vergiss das alte 'Betroffene zu Beteiligten machen'. Nutze stattdessen klug die lokal verteilte Expertise deiner Organisation. Echte Transformation braucht den Diskurs, nicht die Kaskade.</li><li>Regulationskompetenz: In der Transformation zählt die Fähigkeit, sich selbst und das Kollektiv zu regulieren. Wenn organisationale Umwelten ganz andere Antworten erfordern, brauchen wir den inneren Abstand, um das 'Escape Fire' zu entzünden - wir arbeiten mit der Eigenlogik des Systems, nicht dagegen.</li></ol>
 Dieses Buch ist ein Weckruf. Es lädt uns ein, gewohnte Werkzeuge loszulassen, bevor sie zur Last werden. Organisationsklugheit, statt Change-Theater.

 
 Holger Scholz ist Gründer und Geschäftsführer der 'Kommunikationslotsen' und Co-Autor des Standardwerkes 'Facilitation' (erschienen im Verlag Vahlen). Gregor Schrott führt seit 25 Jahren Menschen im internationalen Umfeld.

Transformation mit allen

Drop Your Tools

GU Beziehungen

<div>Freundschaft und Sex passen nicht zusammen. So behaupten es zahllose Beziehungsratgeber, romantische Filme und oft auch das eigene Umfeld. Dennoch suchen immer mehr Menschen nach friends with benefits. Traditionelle Familienbilder und das Ideal der einen großen Liebe scheinen mit Erwartungen und Ansprüchen völlig überfrachtet. Ole Liebl blickt auf die Entwicklung und Praxis dieser ungewöhnlichen Beziehungsform. Dabei geht er auf ihre emotionalen und ethischen Konflikte ebenso ein wie auf ihre utopischen Potenziale: Gibt es wirklich kein Entkommen vor der romantischen Norm und ihren Besitzansprüchen? Unterliegen unsere Intimbeziehungen bloßen Marktmechanismen? Welche sexistischen Narrative prägen unsere Vorstellungen von Freundschaft und woher kommen sie? Gibt es eine freundschaftliche Erotik? Und auf welche Weisen erlauben wir uns, freundschaftlich zu lieben?Radikal, kritisch und visionär zeigt Ole Liebl, wie wir Freundschaft neu denken und zu einem gerechteren Miteinander finden können: selbstermächtigend, tabubefreit und zutiefst vertraut.</div>

Freundschaft und Sex passen nicht zusammen. So behaupten es zahllose Beziehungsratgeber, romantische Filme und oft auch das eigene Umfeld. Dennoch suchen immer mehr Menschen nach friends with benefits. Traditionelle Familienbilder und das Ideal der einen großen Liebe scheinen mit Erwartungen und Ansprüchen völlig überfrachtet. Ole Liebl blickt auf die Entwicklung und Praxis dieser ungewöhnlichen Beziehungsform. Dabei geht er auf ihre emotionalen und ethischen Konflikte ebenso ein wie auf ihre utopischen Potenziale: Gibt es wirklich kein Entkommen vor der romantischen Norm und ihren Besitzansprüchen? Unterliegen unsere Intimbeziehungen bloßen Marktmechanismen? Welche sexistischen Narrative prägen unsere Vorstellungen von Freundschaft und woher kommen sie? Gibt es eine freundschaftliche Erotik? Und auf welche Weisen erlauben wir uns, freundschaftlich zu lieben?Radikal, kritisch und visionär zeigt Ole Liebl, wie wir Freundschaft neu denken und zu einem gerechteren Miteinander finden können: selbstermächtigend, tabubefreit und zutiefst vertraut.

Die Revolte in unseren engsten Beziehungen

Freunde lieben

Vorteile<ul><li>Das kollektive Arbeitsrecht ist für Personaler von erheblicher Bedeutung</li><li>Betriebsratswahlen 2026 werden auch in den Hochschulprüfungen Thema sein</li><li>Verständliche und kompakte Einführung</li></ul> Zum Werk Die Kenntnis des kollektiven Arbeitsrechtes ist für alle, die in einer Personalabteilung einer größeren Firma arbeiten möchten, ein wichtiger Baustein: Tarifrecht, Betriebsverfassungsrecht und Streikrecht müssen beherrscht werden. Dies ist das passende Lehrbuch für die an verschiedenen Hochschulen (z.B. Dortmund, Regensburg) angebotenen Kurse. Behandelt werden im Buch die wichtigsten Punkte des Betriebsverfassungsrechts, die Formen und Aufgaben der Mitbestimmung (Betriebsrat), die Personalvertretung, das Tarifvertragsrecht und die Rechte bei Arbeitskampf und Streik. Kurz angesprochen werden die Internationalen Arbeitsgesetze. Zur Neuauflage Die wichtigsten Neuerungen seit der Vorauflage sind:<ul><li>Das Betriebsrätemodernisierungsgesetz von 2021, dh. Einführung digitaler Betriebsratsarbeit/virtueller Sitzungen und Beschlüsse, Änderungen bei der Wahl (Ausweitung des Kündigungsschutzes, Absenkung des Alters beim aktiven Wahlrecht), Neue Mitbestimmungsrechte bei Mobiler Arbeit, KI und Datenschutz.</li><li>Rechtsprechung des BVerfG zum Tarifeinheitsgesetz von 2015</li><li>Arbeitskampfrecht in der Rechtsprechung des BAG zur Zulässigkeit von Streikbruchprämien sowie zum (digitalen) Zugangs-/Zutrittsrecht von Gewerkschaften</li><li>Betriebsratswahlen 2026</li></ul>Des Weiteren sind kleinere Kapitelzusammenfassungen für die Leserinnen und Leser geplant. Zielgruppe Studierende im Bereich Personalwirtschaft und junge Praktikerinnen und Praktiker, die in größeren Betrieben oft erstmals mit dem kollektiven Arbeitsrecht in Berührung kommen.

Vorteile<ul><li>Das kollektive Arbeitsrecht ist für Personaler von erheblicher Bedeutung</li><li>Betriebsratswahlen 2026 werden auch in den Hochschulprüfungen Thema sein</li><li>Verständliche und kompakte Einführung</li></ul> Zum Werk 
 Die Kenntnis des kollektiven Arbeitsrechtes ist für alle, die in einer Personalabteilung einer größeren Firma arbeiten möchten, ein wichtiger Baustein: Tarifrecht, Betriebsverfassungsrecht und Streikrecht müssen beherrscht werden. Dies ist das passende Lehrbuch für die an verschiedenen Hochschulen (z.B. Dortmund, Regensburg) angebotenen Kurse.
 
 Behandelt werden im Buch die wichtigsten Punkte des Betriebsverfassungsrechts, die Formen und Aufgaben der Mitbestimmung (Betriebsrat), die Personalvertretung, das Tarifvertragsrecht und die Rechte bei Arbeitskampf und Streik. Kurz angesprochen werden die Internationalen Arbeitsgesetze.
 Zur Neuauflage 
 Die wichtigsten Neuerungen seit der Vorauflage sind:
 <ul><li>Das Betriebsrätemodernisierungsgesetz von 2021, dh. Einführung digitaler Betriebsratsarbeit/virtueller Sitzungen und Beschlüsse, Änderungen bei der Wahl (Ausweitung des Kündigungsschutzes, Absenkung des Alters beim aktiven Wahlrecht), Neue Mitbestimmungsrechte bei Mobiler Arbeit, KI und Datenschutz.</li><li>Rechtsprechung des BVerfG zum Tarifeinheitsgesetz von 2015</li><li>Arbeitskampfrecht in der Rechtsprechung des BAG zur Zulässigkeit von Streikbruchprämien sowie zum (digitalen) Zugangs-/Zutrittsrecht von Gewerkschaften</li><li>Betriebsratswahlen 2026</li></ul>
 Des Weiteren sind kleinere Kapitelzusammenfassungen für die Leserinnen und Leser geplant.
 Zielgruppe 
 Studierende im Bereich Personalwirtschaft und junge Praktikerinnen und Praktiker, die in größeren Betrieben oft erstmals mit dem kollektiven Arbeitsrecht in Berührung kommen.

Betriebsverfassungsrecht, Mitbestimmung, Tarifvertragsrecht und Arbeitskampfrecht

Kollektives Arbeitsrecht

Ertragsteuerrecht 185. Ergänzungslieferung

dtv Beck Rechtsberater

Mit diesem Lexikon erfahren Sie leicht verständlich, was Sie über das Arbeitsrecht wissen sollten. Die Stichworte geben Ihnen mehr als eine erste Orientierung. Dargestellt ist das gesamte Arbeitsrecht von der Begründung bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Zusätzlich werden viele Randgebiete behandelt, wie zum Beispiel Arbeitsvermittlung, Arbeitslosenversicherung, Ausbildungsförderung, Lohnpfändung und Lohnsteuerrecht. Einen weiteren Schwerpunkt bildet das Recht besonderer Gruppen von Arbeitnehmern, etwa von Jugendlichen, schwerbehinderten Menschen sowie Heimarbeiterinnen und Heimarbeitern.

verständlich, übersichtlich, klar

Arbeitsrecht von A-Z

Das neue Entgelttransparenzgesetz

Bis zum 7. Juni 2026 müssen die Vorgaben der EU-Transparenzrichtlinie umgesetzt werden. Die Novellierung des Entgelttransparenzgesetzes befindet sich aktuell im Gesetzgebungsprozess und wird insbesondere HR, Vergütungs- und Compliance-Bereiche nachhaltig beeinflussen.

Die Neuregelungen im Griff

Der Band beinhaltet das neue deutsche Umsetzungsgesetz und erscheint daher entsprechend reformabhängig. Er bietet eine fundierte und zugleich praxisnahe Einführung in die Neuregelungen, weist auf Fallstricke in Beratung und betrieblicher Umsetzung hin und gibt passgenaue Formulierungshilfen.

<li>Wie weit reicht die Transparenz im Bewerbungsprozess bzgl. Gehaltsspannen, Einstiegsgehälter und bisherigem Gehalt?
</li><li>Wie ist der neue Auskunftsanspruch der Beschäftigten zu durchschnittlichen Entgelten vergleichbarer Kolleg:innen ausgestaltet?
</li><li>Welche neuen Rechtsdurchsetzungs- und Entschädigungsmechanismen gelten?
</li><li>Welche Vorsorge ist hinsichtlich der neuen Beweislastregeln erforderlich?
</li><li>Wie lassen sich strategisch die neuen Sammelklagemöglichkeiten handhaben?
</li><li>Was bedeuten die Berichtspflichten über entgeltbezogene Geschlechterunterschiede?
</li><li>Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit von Betriebsrat und Unternehmen bei Lohngefällen über fünf Prozent?

Der Band vermittelt kompakt die wichtigsten Änderungen, praxisrelevante Hinweise und Instrumente, um Unternehmen und Berater:innen optimal auf die bevorstehenden Herausforderungen vorzubereiten.Die neueste Entscheidung des BAG zur durchsetzbaren Gleichbezahlung (Equal Pay) ist durchgängig berücksichtigt (8 AZR 300/24).
</li>

Das neue Entgelttransparenzgesetz

Bis zum 7. Juni 2026 müssen die Vorgaben der EU-Transparenzrichtlinie umgesetzt werden. Die Novellierung des Entgelttransparenzgesetzes befindet sich aktuell im Gesetzgebungsprozess und wird insbesondere HR, Vergütungs- und Compliance-Bereiche nachhaltig beeinflussen.

Die Neuregelungen im Griff

Der Band beinhaltet das neue deutsche Umsetzungsgesetz und erscheint daher entsprechend reformabhängig. Er bietet eine fundierte und zugleich praxisnahe Einführung in die Neuregelungen, weist auf Fallstricke in Beratung und betrieblicher Umsetzung hin und gibt passgenaue Formulierungshilfen.

Wie weit reicht die Transparenz im Bewerbungsprozess bzgl. Gehaltsspannen, Einstiegsgehälter und bisherigem Gehalt?
Wie ist der neue Auskunftsanspruch der Beschäftigten zu durchschnittlichen Entgelten vergleichbarer Kolleg:innen ausgestaltet?
Welche neuen Rechtsdurchsetzungs- und Entschädigungsmechanismen gelten?
Welche Vorsorge ist hinsichtlich der neuen Beweislastregeln erforderlich?
Wie lassen sich strategisch die neuen Sammelklagemöglichkeiten handhaben?
Was bedeuten die Berichtspflichten über entgeltbezogene Geschlechterunterschiede?
Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit von Betriebsrat und Unternehmen bei Lohngefällen über fünf Prozent?

Der Band vermittelt kompakt die wichtigsten Änderungen, praxisrelevante Hinweise und Instrumente, um Unternehmen und Berater:innen optimal auf die bevorstehenden Herausforderungen vorzubereiten.Die neueste Entscheidung des BAG zur durchsetzbaren Gleichbezahlung (Equal Pay) ist durchgängig berücksichtigt (8 AZR 300/24).

Grundlagen und praktische Anwendung

Das neue Entgelttransparenzgesetz

Carcosa

Ein Raumschiff strandet auf einem fernen Planeten, buchstäblich am Ende des Universums. Die kleine Gruppe von Frauen und Männern findet sich in einer lebensfeindlichen Einöde wieder und muss versuchen, auch nur die ersten Tage gemeinsam zu überstehen. Als die Männer stattdessen hochfliegende Pläne schmieden, wie diese Welt zu 'kolonisieren' sei, kommt es zur Katastrophe ... 
Mit ihrem erstmals 1976 erschienenen Roman "Wir, die wir sehr bald ..." verfasste Joanna Russ die definitive Antithese zu den Werken ihrer männlichen Kollegen: Hier tragen keine strahlenden Helden die Zivilisation in die Weiten des Weltraums hinaus. Hier stellt sich eine Frau den existenziellen Fragen des Daseins. Bis zur letzten Konsequenz. // Der abschließende Band unserer Russ-Werkausgabe enthält außerdem zwei längere Erzählungen, eine Folge repräsentativer Buchkritiken und einen Essay aus der dritten Schaffensphase der Autorin.

Tanz dein liebstes Lied

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