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Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

Nils Florian Wolters

Strukturierte Übersicht der Rechtsfolgen, wenn der Arbeitsvertrag keine Regelung der individuellen Arbeitszeitdauer enthält

Gute Arbeitszeitregelungen. Durchsetzen. Umsetzen. Anwenden.

Vorteile auf einen Blick:
¿ Nachschlagewerk zu allen Fragen der Arbeitszeitgestaltung
¿ Praktische Arbeitshilfe für Betriebsratsmitglieder und Gewerkschafter
¿ Mit den Ergebnissen der Tarifrunde 2024 der Metall- und
Elektroindustrie
Zielgruppen:
Betriebsräte, Gewerkschaftssekretärinnen und -sekretäre,
Personalabteilungen, Unternehmensjuristinnen und -juristen

Wie lassen sich gute Arbeitszeitregelungen durchsetzen? Das 'Handbuch
Arbeitszeit' behandelt die Rechte und Ansprüche, die sich für Beschäftigte
aus dem Arbeitszeitgesetz, dem Betriebsverfassungsgesetz und den
Manteltarifverträgen der Metall- und Elektroindustrie ableiten. Es zeigt
die Zusammenhänge zwischen den allgemeinen Grundsätzen des
Arbeitsrechts und den Tarifverträgen. Betriebsräte erhalten konkrete Hilfe
für das Umsetzen in den Betrieben.
Im Mittelpunkt der Neuauflage stehen die Auswirkungen der aktuellen
Tarifrunde und der veränderten Arbeitsprozesse im Zuge der Transformation
der Industrie, z.B.:
¿ neue Arbeitszeit-Regelungen, die durch die Digitalisierung und den
bevorstehenden Umbau Richtung Klimaneutralität erforderlich werden
¿ Reduzierung der Arbeitszeit, etwa durch das Konzept der
Vier-Tage-Woche
¿ Flexibilisierung der Arbeitszeit, damit Beschäftigte ihre Arbeitszeiten
individuell gestalten und so eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und
Privatleben erreichen können
¿ Einführung von Langzeitkonten und individuellen Wahlmöglichkeiten
zwischen mehr Freizeit oder mehr Lohn

Manteltarifverträge im Betrieb

Handbuch Arbeitszeit

dtv Beck Rechtsberater

Mit diesem Lexikon erfahren Sie leicht verständlich, was Sie über das Arbeitsrecht wissen sollten. Die Stichworte geben Ihnen mehr als eine erste Orientierung. Dargestellt ist das gesamte Arbeitsrecht von der Begründung bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Zusätzlich werden viele Randgebiete behandelt, wie zum Beispiel Arbeitsvermittlung, Arbeitslosenversicherung, Ausbildungsförderung, Lohnpfändung und Lohnsteuerrecht. Einen weiteren Schwerpunkt bildet das Recht besonderer Gruppen von Arbeitnehmern, etwa von Jugendlichen, schwerbehinderten Menschen sowie Heimarbeiterinnen und Heimarbeitern.

verständlich, übersichtlich, klar

Arbeitsrecht von A-Z

Personenbedingte Kündigung. Und was man dazu wissen muss.
Vorteile auf einen Blick:
¿ Klare Antworten auf die Fragen zur Personenbedingten Kündigung
¿ Knapp und verständlich
¿ Schneller Zugang zum gefragten Wissen
Zielgruppen:
Jedes Mitglied im Betriebsrat oder Personalrat, Personalverantwortliche, Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
Darum geht es:
Basiswissen kompakt: Alles zum Thema 'Personenbedingte Kündigung'.
Kündigungen sind weiterhin einer der Hauptstreitpunkte zwischen Arbeitgebern und Beschäftigten im deutschen Arbeitsrecht. Für die Arbeitgeberseite birgt sie manche Stolpersteine: Nicht selten ist die ausgesprochene Kündigung unwirksam. Das bietet der Arbeitnehmerseite eine Basis für Verhandlungen über den Fortbestand des Arbeitsverhältnisses. Oder zur Beendigung mit einer Abfindung.
Welche Rechte und Pflichten hat der Betriebs- oder der Personalrat bei einer personenbedingten Kündigung? Welche rechtlichen Regelungen und Vorschriften sind zu beachten? Der kompakte Leitfaden liefert in 'Frage und Antwort' alles, was Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, Interessenvertretungen und Personalverantwortliche wissen müssen.
Zu jeder Frage die richtige Antwort - ideal für alle, die zum Thema 'Personenbedingte Kündigung' konkrete Auskunft wollen.
Autor:
Dr. jur. Ewald Helml, Direktor des Arbeitsgerichts Rosenheim a. D.

Kündigung wegen Krankheit / Gesetzliche Grundlagen / Mitbestimmung für Betriebs- und Personalräte

Personenbedingte Kündigung

Unionsrechtliche Vorgaben und nationaler Umsetzungsbedarf

Die gemeinsame Entgeltbewertung nach Art. 10 RL (EU) 2023-970

Kompaktkommentare Arbeitnehmerrechte

Das neue Arbeitszeitrecht. Mit Tipps und Hinweisen für Betriebs- und Personalräte

Vorteile auf einen Blick:

 Kommentiert das reformierte ArbZG, spezialgesetzliche Arbeitszeitnormen sowie das einschlägige Europarecht
 Bindet die aktuelle europäische und nationale Rechtsprechung ein
 Berücksichtigt die aktuelle Diskussion um die Arbeitszeiterfassung
 Erklärt die Mitbestimmungsrechte von Betriebsräten und Personalräten

Klar, prägnant und gut verständlich
erläutert der Kompaktkommentar das gesamte für die betriebliche Praxis maßgebliche Arbeitszeitrecht. Das umfasst neben dem reformierten Arbeitszeitgesetz (ArbZG) alle wichtigen arbeitszeitrechtlichen Spezialgesetze. Ein weiterer Pluspunkt des Kommentars ist die Darstellung des Europarechts, das für das Arbeitszeitrecht maßgeblich ist. Nationale Regelungen, die im Widerspruch zu den Vorgaben der Arbeitszeitrichtlinie oder der Rechtsprechung des EuGH stehen, sind unwirksam. Dies zeigt nicht zuletzt die EuGH-Entscheidung zur Aufzeichnungspflicht der Arbeitszeit, die durch das BAG bestätigt und im neuen ArbZG verankert wird. Im Anhang bietet der Kommentar zudem Verordnungen zur Arbeitszeit, Richtlinien der Europäischen Union sowie das Arbeitszeitrecht der Europäischen Sozialcharta und der Internationalen Arbeitsorganisation IAO/ILO.

Schwerpunkte der Neuauflage:

 Die neuen Regelungen im ArbZG
 Pflicht zur Erfassung und Dokumentation aller Arbeitszeiten
 Vorgaben der europäischen Arbeitszeitrichtlinie
 Flexibilisierung der Arbeitszeiten
 Schutz gegen überlange Ausgleichszeiträume
 Garantie von Ruhezeiten und Pausen
 Aktuelle Rechtsprechung des EuGH und nationaler Gerichte

Der Kompaktkommentar »Arbeitszeitrecht« ist Bestandteil des Online-Moduls »Arbeitszeit und Mitbestimmung«

Die Herausgeber, Autorin und Autoren:
Rudolf Buschmann, langjähriger juristischer Berater der Gewerkschaft HBV, Leiter der DGB-Bundesrechtsstelle, Verantwortlicher Redakteur der Zeitschrift »Arbeit und Recht« und ehrenamtlicher Richter am BAG. Seit 1992 Lehrbeauftragter für (europäisches) Arbeitsrecht an der Universität Kassel.
Dr. Daniel Ulber, Professor für Bürgerliches Recht, Unternehmensrecht und Arbeitsrecht, Martin-Luther Universität, Halle-Wittenberg.
Doreen Lindner, Ass. jur., Abteilungsleitung ver.di b+b.
Dr. Till Bender, Abteilungsreferent, Pressesprecher, Redakteur »Arbeit und DGB Rechtsschutz GmbH.

Kompaktkommentar zum Arbeitszeitgesetz mit Nebengesetzen und Europäischem Recht

Arbeitszeitrecht

Basiskommentar

Basiswissen. Wenn die Interessen der Belegschaft auf dem Spiel stehen

Vorteile auf einen Blick: 
¿ Beschreibt die Auswirkungen von Umstrukturierungsmaßnahmen auf Arbeitsverträge, Betriebsvereinbarungen und Tarifverträge sowie die BR-Gremien 
¿ Erklärt die Beteiligungsrechte des Betriebsrats und des Wirtschaftsausschusses bei Maßnahmen, die ein Unternehmen in der Krise ergreifen möchte
¿ Gibt konkrete Hinweise und Empfehlungen für die Durchsetzung von Rechtspositionen
¿ Ist auf aktuellem Stand der Rechtsprechung

Zielgruppen:
Betriebsräte, Gewerkschaften, Rechtsanwälte

Darum geht es: 
Betriebsübergänge, Unternehmensumwandlungen und Betriebsänderungen haben für Mitarbeiter oft nachteilige Folgen. Wenn neu strukturiert wird, geraten betriebliche und tarifliche Regelungen schnell ins Wanken. Dann sind Betriebsräte und Gewerkschaften gefordert, die Interessen der Belegschaft zu schützen.

Der Basiskommentar behandelt alle wichtigen Fragen, die auf Interessenvertreter und Beschäftigte zukommen, wenn Unternehmen umstrukturieren. Im Fokus steht besonders § 613a BGB (Betriebsübergang). Dieser Paragraf enthält wichtige Schutzbestimmungen für Beschäftigte und sichert, dass die Arbeitsverhältnisse beim Betriebsübergang auf den neuen Inhaber übergehen. Ausführlich kommentieren die Autoren die wesentlichen Vorschriften des Umwandlungsgesetzes und des Betriebsverfassungsgesetzes, auch die §§ 111, 112 BetrVG (Interessenausgleich und Sozialplan).

Autoren: 
Dr. jur. Michael Bachner und Peter Gerhardt sind Partner in der Kanzlei Schwegler Rechtsanwälte in Frankfurt am Main. Beide sind Fachanwälte für Arbeitsrecht und ausgewiesene Praktiker. Sie sind seit vielen Jahren spezialisiert auf die Beratung von Betriebsräten bei Betriebsübergängen, Unternehmensumwandlungen, Interessenausgleich- und Sozialplanverhandlungen.

Basiskommentar zu § 613a BGB mit den Folgen für die Mitbestimmung

Betriebsübergang / Interessenausgleich / Sozialplan

Die Zukunft der KI in Europa!
Vorteile auf einen Blick:

Erste umfassende Kommentierung der KI-VO
Handlich, überschaubar, gut verständlich
Geschrieben von einem Experten für Experten

Zielgruppen:
Betriebsräte, Personalräte, Beschäftigte, Datenschutzbeauftragte, Rechtsanwälte
Darum geht es: 
Die KI-VO regelt erstmals die Entwicklung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz innerhalb der Europäischen Union. Aus ihr ergeben sich für alle beteiligten Gruppen rechtliche Fragen und Herausforderungen. Was versteht man unter 'Hochrisiko-KI-Systemen'? Welche Rechte und Pflichten ergeben sich für Betriebs- und Personalräte bei der Einführung neuer KI-Systeme innerhalb des Betriebs bzw. innerhalb der Dienststelle? Alle für die KI-VO relevanten Vorschriften erläutert dieser Basiskommentar leicht verständlich in übersichtlicher Form. Betriebs- und Personalräte erhalten wertvolle Hinweise für ihre Arbeit in Betrieb und Dienststelle. Datenschutzbeauftragten und Rechtsanwälten ermöglicht er eine Orientierung zu einschlägigen Fragen. Beschäftigten hilft er bei der Wahrung und Wahrnehmung ihrer Rechte.

Autor:
Dr. Peter Wedde, Professor für Arbeitsrecht und Recht der Informationsgesellschaft an der Frankfurter University of Applied Sciences a.D., wissenschaftlicher Leiter der Beratungsfirma d+a consulting in Wiesbaden und wissenschaftlicher Berater der Kanzlei Steiner Mittländer Fischer, Frankfurt/Main.

Basiskommentar zur Verordnung über künstliche Intelligenz

KI-VO

Arbeitsrecht 157. Ergänzungslieferung

Arbeitsrecht 156. Ergänzungslieferung

Verwaltung in Praxis und Wissenschaft

Für die 9. Auflage wird das Handbuch auf den aktuellen Stand der Rechtssprechung und Literatur gebracht. Mit Ralf Brinktrine hat ein ausgewiesener Fachmann im Beamtenrecht die Bearbeitung des Handbuchs übernommen. Für den arbeitsrechtlichen Teil bringt Anna Franziska Hauer Ihr Wissen aus der arbeitsrechtlichen Praxis ein. Das Konzept des Standardwerkes bleibt der Praxis verpflichtet. Besonderer Wert wird in dieser Aktualisierung auf die Europäisierung des Beamtenrechts gelegt.

Öffentliches Dienstrecht

Inhalt

Vorwort
Möglichkeiten der Regelung des Arbeitsrechts
Vorbemerkungen zum Arbeitsrecht
Kirchenkreisverwaltungsgesetz
Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Grundgesetz
Verfassung und Kirchengemeindeordnung
Erläuterungen
Genehmigungspflicht

Arbeitsrechtsregelungsgesetz
Allgemeinverbindlichkeit der Tarifregelungen des VKDA
TV zur Regelung der Grundlagen einer kirchengemäßen Tarifpartnerschaft
1. Ergänzungstarifvertrag
Schlichtungsvereinbarung
Tarifvertragliche Vereinbarung über Regelungen in finanziellen Notlagen
Satzung des VKDA
Kirchlicher Arbeitnehmerinnen Tarifvertrag
Entgeltordnung
Entgelttabellen zu § 14
Tarifvertrag zur Überleitung der Beschäftigten in den KAT
Tarifvertrag Entgeltumwandlung
Tarifvertrag Übergang Vermögensbildung
Tarifvertrag über vermögenswirksame Leistungen an Arbeitnehmerinnen
Tarifvertrag Bewertung der Unterkünfte für Arbeitnehmerinnen
Tarifvertrag Altersteilzeit
Kirchlicher Tarifvertrag Diakonie
Entgeltordnung zu § 14
Sonderregelung Kinder-/Jugendhilfe, psychiatrische Auffälligkeiten
Sonderregelung ambulante Pflege Hamburg
Sonderregelung Krankenhäuser
Sonderregelung für Ärztinnen
Sonderregelung Inklusionsprojekte
Tarifvertrag Leistungsentgelte
TV Einführung KTD ambulante Pflege
KTD Diakonie-Hilfswerk
KTD Alsterdorf
KTD Diakonisches Werk SH
KTD Diakonie-Hilfswerk HH
Tarifvertrag Ausbildung
Ausbildungsvergütungen
Tarifvertrag Praktikum
Tarifvertrag Tarifkonkurrenz
Mitarbeitsanforderungsgesetz
Diakonen- und Gemeindepädagogendienstgesetz
Kirchenmusikgesetz
Selbst. Lehrbeauftragte an ev. Familienbildungsstätten
Ordnung des Dienstes der Küsterinnen und Küster
Musterdienstanweisung Küsterinnen und Küster
Mitarbeitervertretungsgesetz der EKD
Kirchengericht für mitarbeitervertretungsrechtliche ­Streitigkeiten
Rechtsverordnung zur Errichtung diakonischer Kammern am Kirchengericht

Arbeitsverträge - Muster:
1. Arbeitsvertrag Geltungsbereich KAT
2. Änderungsvertrag (zum Arbeitsvertrag)
3. Geringfügig Beschäftigte
4. Geltungsbereich KTD
5. Anzeige Nebentätigkeit KAT/KTD
6. Einzelvereinbarung zur Vorruhestandsregelung
7. Einzelvereinbarung Errichtung Zeitsparkonto
8. Einzelvereinbarung gem. § 7 Abs. 1 KTD
9. Änderungsverträge Altersteilzeit
10. Praktikantinnen im Geltungsbereich des TV Praktikum

Anhang:
TV Überleitung der Arbeitnehmerinnen Mecklenburgs &amp; Pommerns in den KAT
Arbeitsrechtsregelungsgesetz der Landeskirche Mecklenburgs &amp; Pommerschen Kirche
Kirchl. Arbeitsvertragsordnung Mecklenburg-Pommern
Arbeitszeitkonto
Langzeitkonto
Eingruppierungsordnung
Entgelttabelle
Beschäftigungssicherung
Kurzarbeit
Sonderzahlung
Altersteilzeitordnung
Entgeltumwandlungsordnung

Künftiges Arbeitsrecht in der Nordkirche
Stichwortverzeichnis

Ausgabe September 2026

Arbeitsrecht der Nordkirche

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Strukturierte Übersicht der Rechtsfolgen, wenn der Arbeitsvertrag keine Regelung der individuellen Arbeitszeitdauer enthält

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