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Kommentare

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Nils Florian Wolters

Strukturierte Übersicht der Rechtsfolgen, wenn der Arbeitsvertrag keine Regelung der individuellen Arbeitszeitdauer enthält

Kommentar für die Praxis

Fundiert und umfassend - alles, was sie zum SGB IX wissen müssen

Vorteile auf einen Blick:

Neu: Inkl. Kommentierung des Teils 2, §§ 90-150 SGB IX
 Berücksichtigt das Bundesteilhabegesetz, das Teilhabestärkungsgesetz und die aktuelle Rechtsprechung
 Hintergrundwissen zum Vertiefen der eigenen Argumentation

Gründlich und gut verständlich erläutert der Kommentar in 6. Auflage das Recht der Rehabilitation und Teilhabe von Menschen mit Behinderungen. Der Kommentar legt wie gewohnt ein Schwergewicht auf die Arbeit der Schwerbehindertenvertretungen.

Die gesetzlichen Änderungen aller drei Teile des SGB IX werden detailliert behandelt - unter Berücksichtigung aller Änderungen durch das Teilhabestärkungsgesetz und der aktuellen Rechtsprechung. Die Auswirkungen der Regelungen werden zudem vor dem Hintergrund der inklusiven Anforderungen durch die UN-Behindertenrechtskonvention kommentiert und kritisch auf ihre Folgen für die Praxis überprüft. Etwa:

 Welche Rechtsansprüche lassen sich ableiten?
 Welche neuen Rechte stehen den Schwerbehindertenvertretungen zu?
 Welche Handlungsmöglichkeiten ergeben sich für die Beratungspraxis?
 Wie müssen die beteiligten Träger und Behörden reagieren?

Die Herausgeber:
Werner Feldes, Organisationsberater und Supervisor, Frankfurt am Main.
Dr. Wolfhard Kohte, Professor em. für Bürgerliches Recht, Deutsches und Europäisches Arbeits-, Unternehmens- und Sozialrecht, Universität Halle-Wittenberg; Senior Researcher am Zentrum für Sozialforschung Halle (ZSH).
Dr. jur. Hartwig Kasten, Präsident des Landessozialgerichts Sachsen-Anhalt

Die Autorinnen und Autoren:
Dr. jur. Peggy Atanassov; Dr. jur., M.mel. Claudia Beetz; Prof. Dr. jur. Judith Brockmann; Prof. Dr. jur. Dörte Busch; Dr. jur. Maren Conrad-Giese; Dr. jur. Ulrich Faber; Werner Feldes; Bernd Giraud; Dr. jur. Christiane Goldbach; Dr. Ekaterina Goldenberg; Henning Groskreutz; Isaf Gün; Prof. Dr. Daniel Hlava; Markus Hofmann; Dr. jur. Sören Hohner; Irene Husmann; Philipp Jahn; LL.M. Sebastian Kägebein; Dr. jur. Doreen Kalina; Dr. jur. Hartwig Kasten; Dr. disc. pol. Eberhard Kiesche; Dr. jur. Daniel Kiesow; Thomas Kohlrausch; Prof. Dr. jur. Wolfhard Kohte; Daniela Kopp-Schönherr; LL.M. Bettina Krämer; Dr. Steffen Mälzer; Prof. Dr. jur. Katja Nebe; Claudia Paul; Dr. jur., LL.M. Cathleen Rabe-Rosendahl; Marcus Schian; Stefan Soost; Dr. jur. Peter Ulrich; Peter Voigt; Dr. jur. Christian Weber; Dr. jur. Antje Wrackmeyer-Schoene; Dr. jur. Jana Zipprich.

Der Kommentar 'SGB IX - Sozialgesetzbuch Neuntes Buch' ist Bestandteil des Moduls 'Schwerbehindertenrecht online'

Rehabilitation und Teilhabe von Menschen mit Behinderungen

SGB IX - Sozialgesetzbuch Neuntes Buch

Der erfolgreiche Betriebsrat

Rechtliche Grundlagen und Muster - mit Onlinezugriff auf alle Mustertexte

Handbuch Betriebsvereinbarungen

Überstunden ohne Ausgleich. Kündigung ohne Begründung. Druck bei Krankheit. Heimliche Leistungsüberwachung.Viele Arbeitgeber überschreiten Grenzen - nicht spektakulär, sondern beiläufig. Mit einem Lächeln. Mit dem Hinweis auf "betriebliche Realität". Mit dem Satz: "Das machen wir hier schon immer so."Dieses Buch zeigt die 60 häufigsten Rechtsverstöße im Arbeitsalltag - verständlich erklärt, juristisch fundiert und mit aktuellen Entscheidungen der Arbeitsgerichte unterlegt. Es geht um Arbeitszeit, Urlaub, Entgeltfortzahlung, Abmahnung, Kündigung, Aufhebungsvertrag, Mitbestimmung und Datenschutz. Es geht um Mobbing, Diskriminierung, Kündigungsdruck und den Missbrauch des Direktionsrechts. Und es geht um neue Entwicklungen: digitale Überwachung, GPS-Tracking, algorithmische Leistungsbewertung und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Personalmanagement.Nicht jedes Fehlverhalten ist sofort erkennbar. Manche Rechtsverstöße verstecken sich hinter wohlklingenden Begriffen wie "Flexibilität", "Vertrauensarbeitszeit" oder "unternehmerische Entscheidung". Dieses Buch benennt klar, wo das Recht endet - und wo die Willkür beginnt.Für Arbeitnehmer, Betriebsräte und alle, die wissen wollen, welche Rechte sie im Job tatsächlich haben. Mit konkreten Handlungsmöglichkeiten, praxisnahen Beispielen und klarer Orientierung für den Ernstfall. Denn Arbeitsrecht schützt - wenn man es kennt. Und wer seine Rechte kennt, lässt sich weniger leicht einschüchtern.

60 Pflichtverstöße und wie man sich dagegen wehrt

Was Chefs nicht dürfen

Rechtsgrundlagen kennen, verstehen und anwenden!

Diese Arbeitshilfe Grundlagen - SGB XI: Soziale Pflegeversicherung enthält den aktuellen Gesetzestext des Elften Buches Sozialgesetzbuch (SGB XI) sowie begleitender Gesetze zu Pflegezeit und Familienpflegezeit.

Die Einführung gibt einen verständlichen Überblick über die Rechtsmaterie. Sie erläutert den Gesetzesaufbau, die leistungsrechtlichen Ansprüche bei Pflegebedürftigkeit sowie das Verfahren zur Feststellung der Pflegebedürftigkeit.
<ul>
<li>Versicherter Personenkreis</li>
<li>Pflegebedürftigkeitsbegriff</li>
<li>Einordnung in Pflegegrade</li>
<li>Häusliche und stationäre Pflege</li>
<li>Pflegehilfsmittel und technische Hilfen</li>
</ul>
Ideal geeignet, um sich in das Rechtsgebiet einzuarbeiten, für Aus- und Fortbildungen sowie zum schnellen Nachschlagen in der Praxis.

Textausgabe mit praxisorientierter Einführung

Grundlagen - SGB XI: Soziale Pflegeversicherung

Zum Werk Betriebsvereinbarungen stellen - neben Arbeits- und Tarifvertrag - einen der wichtigsten Regelungsbereiche auf betrieblicher Ebene dar. Auf eine Einführung zu den rechtlichen Grundlagen, Rechtsnatur, Arten und Wirkung von Betriebsvereinbarungen, Nachwirkung, Mitbestimmungsrechte folgt die Darstellung der verschiedenen Arten von Betriebsvereinbarungen (BV). Behandelt werden BVen zu folgenden Bereichen:<ul><li>Betriebliche Organisation</li><li>Betriebliche Ordnung</li><li>Operative Betriebsratsarbeit</li><li>Arbeitszeit</li><li>Vergütung und Vergütungssysteme</li><li>Nutzung technischer Einrichtungen</li><li>Urlaub</li><li>Flexibilisierung der Arbeitsleistung</li><li>Verhütung von Arbeitsunfällen/Gesundheitsschutz</li><li>Sozialeinrichtungen</li><li>Betriebliches Vorschlagswesen</li><li>Betriebliche Altersversorgung</li><li>Personelle Mitbestimmung</li><li>Wirtschaftliche Angelegenheiten</li></ul>Auf eine kurze Einführung zu den Einzelthemen folgen jeweils die zugehörigen Muster. Vorteile auf einen Blick<ul><li>geschlossene Darstellung zu den rechtlichen Grundlagen von BVen</li><li>Muster zu fast allen Regelungsbereichen zum Download</li><li>viele Praxishinweise zu Alternativregelungen</li></ul> Zur Neuauflage Neue Themen wie Betriebsratsvergütung, Einsatz von KI und Arbeitszeiterfassung werden aufgegriffen und praxistauglich aufbereitet. Zielgruppe Für Unternehmen und Personalabteilungen, Betriebsräte, Arbeitgebervereinigungen, Gewerkschaften, im Arbeitsrecht beratende Anwaltschaft, Gerichte.

Zum Werk 
 Betriebsvereinbarungen stellen - neben Arbeits- und Tarifvertrag - einen der wichtigsten Regelungsbereiche auf betrieblicher Ebene dar.
 
 Auf eine Einführung zu den rechtlichen Grundlagen, Rechtsnatur, Arten und Wirkung von Betriebsvereinbarungen, Nachwirkung, Mitbestimmungsrechte folgt die Darstellung der verschiedenen Arten von Betriebsvereinbarungen (BV).
 
 Behandelt werden BVen zu folgenden Bereichen:
 <ul><li>Betriebliche Organisation</li><li>Betriebliche Ordnung</li><li>Operative Betriebsratsarbeit</li><li>Arbeitszeit</li><li>Vergütung und Vergütungssysteme</li><li>Nutzung technischer Einrichtungen</li><li>Urlaub</li><li>Flexibilisierung der Arbeitsleistung</li><li>Verhütung von Arbeitsunfällen/Gesundheitsschutz</li><li>Sozialeinrichtungen</li><li>Betriebliches Vorschlagswesen</li><li>Betriebliche Altersversorgung</li><li>Personelle Mitbestimmung</li><li>Wirtschaftliche Angelegenheiten</li></ul>
 Auf eine kurze Einführung zu den Einzelthemen folgen jeweils die zugehörigen Muster.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>geschlossene Darstellung zu den rechtlichen Grundlagen von BVen</li><li>Muster zu fast allen Regelungsbereichen zum Download</li><li>viele Praxishinweise zu Alternativregelungen</li></ul> Zur Neuauflage 
 Neue Themen wie Betriebsratsvergütung, Einsatz von KI und Arbeitszeiterfassung werden aufgegriffen und praxistauglich aufbereitet.
 Zielgruppe 
 Für Unternehmen und Personalabteilungen, Betriebsräte, Arbeitgebervereinigungen, Gewerkschaften, im Arbeitsrecht beratende Anwaltschaft, Gerichte.

Handbuch

Betriebsvereinbarungen

Stollfuß-Ratgeber

Reisekosten richtig abrechnen!
 Fundiert und praxisnah hilft dieser Ratgeber Reisekosten korrekt abzurechnen und bringt Struktur in die vielschichtige und komplizierte Materie des Reisekostenrechts. Er erleichtert Ihnen die Reisekostenabrechnung sowie Vorsteuerberechnung. Ebenso informiert Sie der Ratgeber ausführlich über die lohn-, einkommen- und umsatzsteuerliche Behandlung von u.a. Betriebsveranstaltungen, Bewirtungen, Dienstwagengestellungen, doppelter Haushaltsführungen oder von Verpflegungsaufwendungen.Die inhaltlichen Schwerpunkte
 <ul><li>Korrekte Reisekostenabrechnung und Vorsteuerberechnung nach aktuellen Werten</li><li>Zahlreiche praxisnahe Beispiele und detaillierte Übersichten zu Inlands- und Auslandsreisen</li><li>Ausführliche Tabellen zu den Reisekostensätzen (Inland und Ausland) und Entfernungskilometern (Inland und Europa)</li><li>Verständliche Erläuterungen zu den formalen Anforderungen an Aufzeichnungen</li>
 
 </ul>Das ist neu
 <ul><li>Aktuelle Reisekostensätze 2026 für das In- und Ausland</li><li>Regelungen des Steueränderungsgesetzes 2025 und des Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetzes</li><li>Neues BMF-Schreiben zur Definition von Elektro- und Hybridfahrzeugen etc.</li><li>Ausblicke auf noch zu erwartende BFH-Urteile</li><li>BMF-Schreiben zur steuerlichen Anerkennung von geschäftlich veranlassten Bewirtungskosten und zu den Reisekosten und Reisekostenvergütungen bei betrieblich und beruflich veranlassten Auslandsreisen</li>
 
 </ul>

Private Wirtschaft

Reisekosten 2026

Bisherige Ansätze zur Förderung der Chancengleichheit konzentrierten sich auf Frauen und ignorierten dabei die entscheidende Rolle von Führungskräften für den erfolgsentscheidenden Kulturveränderungsprozess. Das Buch von Julia Nentwich und Gabriele Schambach betrachtet Gleichstellung als Führungsaufgabe und stellt Führungskräften praxisnahe Werkzeuge zur Verfügung. Praktiken, die individuell eingesetzt werden können - ganz unabhängig davon, welche Maßnahmen oder Managementansätze im Unternehmen bereits etabliert wurden. Da Führungspositionen nach wie vor überwiegend von Männern besetzt sind, wird ihre Perspektive besonders beleuchtet.
 Alle vorgestellten Führungspraktiken sind wissenschaftlich fundiert, u. a. durch das von den Autorinnen geleitete Forschungsprojekt "Leaders for Equality". Die Inhalte sind zudem praxiserprobt und wurden vor dem Hintergrund der Beratungsexpertise der Autorinnen ausgewählt.
 
 Inhalte
 :
 
 <ul>
 <li>Arbeitszeit: Teilzeit, Jobsharing, Überstunden - eine Veränderung der Kultur ist für eine Akzeptanz und Umsetzung notwendig</li>
 <li>Geschlechterdialoge als Tool um Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu besprechen und Vereinbarungen des Miteinanders zu verabreden</li>
 <li>Fairness als eine Hauptmotivation, sich für Gleichstellung zu engagieren</li>
 <li>Gender Reality Gap: Selbsteinschätzung der männlichen Führungskräfte und Fremdwahrnehmung der weiblichen Führungskräfte</li>
 <li>Umfrage-Ergebnisse, was männliche Führungskräfte zurückhält, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie damit umgegangen werden kann</li>
 <li>Männer und Gleichstellung: Ambivalenzen zwischen Motivation, hegemonialer Männlichkeit und Patriarchat</li>
 <li>Was männliche Führungskräfte motiviert, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie dies in Unternehmen genutzt werden kann</li>
 <li>Quote: Erläuterung, warum diese so umstritten ist und warum es sich um ein gravierendes Missverständnis handelt</li>
 <li>Strukturen aufbauen: Gleichstellungscouncils als institutionelles Tool, um die Gleichstellungsarbeit auf viele Schultern zu verteilen u. v. m.</li>
 </ul>
 &nbsp;

Bisherige Ansätze zur Förderung der Chancengleichheit konzentrierten sich auf Frauen und ignorierten dabei die entscheidende Rolle von Führungskräften für den erfolgsentscheidenden Kulturveränderungsprozess. Das Buch von Julia Nentwich und Gabriele Schambach betrachtet Gleichstellung als Führungsaufgabe und stellt Führungskräften praxisnahe Werkzeuge zur Verfügung. Praktiken, die individuell eingesetzt werden können – ganz unabhängig davon, welche Maßnahmen oder Managementansätze im Unternehmen bereits etabliert wurden. Da Führungspositionen nach wie vor überwiegend von Männern besetzt sind, wird ihre Perspektive besonders beleuchtet.Alle vorgestellten Führungspraktiken sind wissenschaftlich fundiert, u. a. durch das von den Autorinnen geleitete Forschungsprojekt „Leaders for Equality“. Die Inhalte sind zudem praxiserprobt und wurden vor dem Hintergrund der Beratungsexpertise der Autorinnen ausgewählt.Inhalte
 :
 <ul><li>Arbeitszeit: Teilzeit, Jobsharing, Überstunden – eine Veränderung der Kultur ist für eine Akzeptanz und Umsetzung notwendig</li><li>Geschlechterdialoge als Tool um Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu besprechen und Vereinbarungen des Miteinanders zu verabreden</li><li>Fairness als eine Hauptmotivation, sich für Gleichstellung zu engagieren</li><li>Gender Reality Gap: Selbsteinschätzung der männlichen Führungskräfte und Fremdwahrnehmung der weiblichen Führungskräfte</li><li>Umfrage-Ergebnisse, was männliche Führungskräfte zurückhält, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie damit umgegangen werden kann</li><li>Männer und Gleichstellung: Ambivalenzen zwischen Motivation, hegemonialer Männlichkeit und Patriarchat</li><li>Was männliche Führungskräfte motiviert, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie dies in Unternehmen genutzt werden kann</li><li>Quote: Erläuterung, warum diese so umstritten ist und warum es sich um ein gravierendes Missverständnis handelt</li><li>Strukturen aufbauen: Gleichstellungscouncils als institutionelles Tool, um die Gleichstellungsarbeit auf viele Schultern zu verteilen u. v. m.</li></ul>&nbsp;

Tools, Wissen und Inspirationen von A bis Z

Führungsaufgabe Chancengleichheit

Dieses Fachbuch erläutert den Begriff der Mitbestimmung der Arbeitnehmer und beschreibt die rechtliche und politische Entwicklung des Betriebsrats vom Arbeiterausschuss vor über 100 Jahren bis zum Mitgestalter des heutigen und künftigen Arbeitslebens. Im Mittelpunkt stehen dabei die Entwicklung des Betriebsratsamtes und seine heutigen Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte im Betrieb und Unternehmen. Dazu gehören ebenso die Verquickung von betrieblicher Mitbestimmung und Unternehmenspolitik durch Betriebsräte in den Aufsichtsräten der Kapitalgesellschaften und im Europäischen Betriebsrat. Der Autor geht auf die Perspektiven der betrieblichen Mitbestimmung und die damit verbundenen Anforderungen an die Betriebsratsarbeit in der digitalen Arbeitswelt ein.Mit zahlreichen Abbildungen, Tabellen, Übersichten und Dokumenten bietet das Buch eine umfangreiche Information über die Entwicklung und die Zukunft des Betriebsrätewesens in Deutschland. Es ist zugleich auch eine Arbeitsanleitung für Betriebsratsmitglieder und Ersatzmitglieder, sowie für Arbeitgeber und Management, aber auch von Interesse für Gewerkschaften, Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbände. Informativ ist diese Schrift auch für die Politik, denn von einer qualitativen und vertrauensvollen Zusammenarbeit der Betriebspartner hängt der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens in hohem Maße ab. Für den Wirtschaftsstandort Deutschland ist eine funktionierende Betriebspartnerschaft eines der Kernelemente der internationalen Wettbewerbsfähigkeit. &nbsp;Für die 2. Auflage wurde das Buch erweitert und aktualisiert. Ganz besonders wurden die Reformvorschläge der politischen Parteien und der Sozialpartner zur Modernisierung des Betriebsverfassungsgesetzes&nbsp; dargestellt und die sich daraus ergebenden „Baustellen „in der Betriebsverfassung beschrieben. Ein sogenanntes Partnerschaftsbarometer als messbares Kriterium einer konstruktiven Betriebspartnerschaft rundet die Betrachtung über die Zukunft des Betriebsrätewesens ab.Der Inhalt<ul><li>Zum Begriff der Mitwirkung und Mitbestimmung der Arbeitnehmer</li><li>Die betriebsverfassungsrechtliche Entwicklung der Mitwirkung und Mitbestimmung in Deutschland</li><li>Die Mitwirkung und Mitbestimmung des Betriebsrats nach dem Betriebsverfassungsgesetz</li><li>Die Entwicklung des Betriebsratsamtes</li><li>Perspektiven der betrieblichen Mitbestimmung</li></ul>Der Autor 
 Dr. Horst-Udo Niedenhoff war leitender Mitarbeiter des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln.

&nbsp;Dieses Fachbuch erläutert den Begriff der Mitbestimmung der Arbeitnehmer und beschreibt die rechtliche und politische Entwicklung des Betriebsrats vom Arbeiterausschuss vor über 100 Jahren bis zum Mitgestalter des heutigen und künftigen Arbeitslebens. Im Mittelpunkt stehen dabei die Entwicklung des Betriebsratsamtes und seine heutigen Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte im Betrieb und Unternehmen. Dazu gehören ebenso die Verquickung von betrieblicher Mitbestimmung und Unternehmenspolitik durch Betriebsräte in den Aufsichtsräten der Kapitalgesellschaften und im Europäischen Betriebsrat. Der Autor geht auf die Perspektiven der betrieblichen Mitbestimmung und die damit verbundenen Anforderungen an die Betriebsratsarbeit in der digitalen Arbeitswelt ein.Mit zahlreichen Abbildungen, Tabellen, Übersichten und Dokumenten bietet das Buch eine umfangreiche Information über die Entwicklung und die Zukunft des Betriebsrätewesens in Deutschland. Es ist zugleich auch eine Arbeitsanleitung für Betriebsratsmitglieder und Ersatzmitglieder, sowie für Arbeitgeber und Management, aber auch von Interesse für Gewerkschaften, Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbände. Informativ ist diese Schrift auch für die Politik, denn von einer qualitativen und vertrauensvollen Zusammenarbeit der Betriebspartner hängt der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens in hohem Maße ab. Für den Wirtschaftsstandort Deutschland ist eine funktionierende Betriebspartnerschaft eines der Kernelemente der internationalen Wettbewerbsfähigkeit. &nbsp;Für die 2. Auflage wurde das Buch erweitert und aktualisiert. Ganz besonders wurden die Reformvorschläge der politischen Parteien und der Sozialpartner zur Modernisierung des Betriebsverfassungsgesetzes&nbsp; dargestellt und die sich daraus ergebenden „Baustellen „in der Betriebsverfassung beschrieben. Ein sogenanntes Partnerschaftsbarometer als messbares Kriterium einer konstruktiven Betriebspartnerschaft rundet die Betrachtung über die Zukunft des Betriebsrätewesens ab.

Vom Arbeiterausschuss zum Mitgestalter des Arbeitslebens

Betriebsräte in Deutschland

Basiskommentar

Kompakt und verständlich - mit Fokus auf die Rechte des Betriebsrats

Vorteile auf einen Blick:

Fokus auf die Rechte des Betriebsrats
Kompakte und gut verständliche Darstellung auch für Nichtjuristen
Schwerpunkt: Beteiligungsrechte des Betriebsrats und besonderer Kündigungsschutz für Betriebsräte

Kompakt und auch für Nichtjuristen verständlich erläutert der Basiskommentar das Kündigungsschutzgesetz. Ergänzend behandeln die Autorinnen weitere wesentliche Vorschriften zum Kündigungsschutz, wie die §§ 622 (Kündigungsfristen bei Arbeitsverhältnissen, 623 (Schriftform der Kündigung) und 626 BGB (Fristlose Kündigung aus wichtigem Grund), ferner die §§ 102 und 103 BetrVG über die Beteiligung des Betriebsrats bei Kündigungen.

Aus dem Inhalt:

 Kündigungsgründe nach dem Kündigungsschutzgesetz und bei außerordentlichen/fristlosen Kündigungen
 Kündigungsschutzprozess
 Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrats im Rahmen des Anhörungsverfahrens
 Besonderer Kündigungsschutz für Betriebsräte und andere Gremienmitglieder
 Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts unter Berücksichtigung europarechtlicher Entwicklungen

Schwerpunkte der Neuauflage:
Die Neuauflage berücksichtigt die aktuelle Rechtsprechung zum Kündigungsschutz.
Autorinnen:
Silke Altmann, Richterin am Arbeitsgericht Karlsruhe.
Heike Schneppendahl, Rechtsanwältin in Bochum.

Basiskommentar zu KSchG, §§ 622, 623 und 626 BGB, §§ 102, 103 BetrVG

Kündigungsschutzgesetz

Kommentar für die betriebliche Praxis. Mit Gehaltstarif und Altersvorsorgetarif sowie Textmustern

Bundesrahmentarifvertrag für Apothekenmitarbeiter

Das Regelwerk des Betreuungsrechts: kompakt - handlich - umfassend

Neben den Kernvorschriften des Betreuungsrechts stehen in dieser Textsammlung die zahlreichen - in verschiedenen Gesetzen und Verordnungen niedergelegten - Regelungen zur Verfügung, die die tägliche Arbeit von ehrenamtlichen Betreuern und Betreuerinnen, Berufsbetreuern, Rechtspflegern, Notaren, Richtern am Betreuungsgericht sowie Mitarbeitern in Betreuungsvereinen und Betreuungsbehörden berühren.

Einzigartig und umso hilfreicher ist diese gezielt für die Praxis zusammengestellte kompakte Gesetzessammlung; wer sie nutzt, spart Zeit und hat Zugriff auf umfassende und zuverlässige Information. Das graue Griffregister und die Abschnittsübersichten verdeutlichen die klare rechts- bzw. themensystematische Gliederung. Die alphabetische Schnellübersicht sowie das Stichwortverzeichnis helfen beim schnellen Auffinden des maßgeblichen Paragrafen.

Inhalt


Grundgesetz, BundeswahlG, UN-Behindertenrechtskonvention, Haager Erwachsenenschutzübereinkommen


Bürgerliches Gesetzbuch (BGB), Vormünder- und Betreuungsvergütungsgesetz (VBVG), Betreuungsorganisationsgesetz (BtOG), Betreuerregistrierungsverordnung (BtRegV), Ausführungsgesetze der Länder


FamFG, ZPO, Rechtspflegergesetz, Justizvergütungs- und -entschädigungsgesetz, Gerichts- und Notarkostengesetz, Justizbeitreibungsgesetz


Bundesnotarordnung, Beurkundungsgesetz, Vorsorgeregisterverordnung, Grundsätze zur ärztlichen Sterbebegleitung


Abgabenordnung, Verwaltungsverfahren, Sozialverfahren (SGB I, SGB X), Sozialgerichtsgesetz, Strafprozessordnung, Personalausweisgesetz, Bundesmeldegesetz


Existenzsicherungsvorschriften (SGB II, SGB XII) mit Durchführungsverordnungen, Kinder- und Jugendhilfe (SGB VIII), Eingliederungshilfe (SGB IX, Teil 2), Soziale Pflegeversicherung (SGB XI)


Wohn- und Betreuungsvertragsgesetz

Rechtsstand: 1. Januar 2026. Mit dem neuen Vergütungssystem aufgrund der Änderungen durch das Kosten- und Betreuervergütungsrechtsänderungsgesetz (KostBRÄG):
<ul>
<li>Höhere Vergütung ab 2026</li>
<li>Neues Pauschalvergütungssystem</li>
<li>Dauervergütungsfestsetzung als Regelfall</li>
</ul>

Ausgabe 2027; Die Rechtsgrundlagen für die tägliche Betreuungsarbeit; Neues Vergütungssystem 2027

Das gesamte Betreuungsrecht

Aktueller und praxisnaher Begleiter für die SBV in der täglichen Arbeit

Vorteile auf einen Blick:

 Im Fokus: Aufgaben und Arbeit der Schwerbehindertenvertretung
 Verständliche Kommentierung mit Beispielen und Fallbeschreibungen
 Ausführliche Behandlung der aktuellen Rechtsprechung
Barrierefreies PDF inklusive

Der bewährte Basiskommentar liefert aktuelle und praxisorientierte Erläuterungen zu den Bestimmungen des SGB IX - Rehabilitation und Teilhabe von Menschen mit Behinderungen (Teil 3 - Schwerbehindertenrecht). Die Neuauflage berücksichtigt die Gesetzesänderungen bis Januar 2026.

Aus dem Inhalt:

 Wen schützt das Schwerbehindertenrecht?
 Welche Rechte haben Menschen mit (Schwer-)Behinderung?
 Wie ist eine selbstbestimmte und gleichberechtigte Teilhabe am Leben in der Gesellschaft zu erreichen?
 Wann greift der besondere Kündigungsschutz und wie ist die Schwerbehindertenvertretung bei Kündigungen zu beteiligen?
 Welche Aufgaben hat die Schwerbehindertenvertretung?
 Was ist bei der Wahl der Schwerbehindertenvertretung zu beachten?
 Welche persönlichen Rechte und Pflichten haben die Vertrauenspersonen?
 Welche Regelungen gelten für die Inklusionsbetriebe oder Werkstätten für Menschen mit Behinderungen?
 Wer muss bzw. kann am betrieblichen Eingliederungsmanagement beteiligt werden? 

Die 18. Auflage berücksichtigt die aktuelle Rechtsprechung u.a. zu den Themen Bewerbungsverfahren, Präventionsverfahren, Zuständigkeit der SBV. 
Der Titel ist Bestandteil des Moduls 'Schwerbehindertenrecht und Inklusion'

Autorinnen und Autoren:
Werner Feldes, Organisationsberater und Supervisor, Frankfurt am Main
Silvia Helbig, Referatsleiterin für Berufliche Rehabilitation und Teilhabe von Menschen mit Behinderung beim DGB-Bundesvorstand, Berlin
Bettina Krämer, Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht und Teamleiterin der Arbeitseinheit Ulm der DGB Rechtsschutz GmbH
Kathrin Mittel, Juristin im Ressort Arbeits- und Sozialrecht/bAV beim Vorstand der IG Metall, Frankfurt am Main
Helen Ördög, Juristin im Ressort Arbeits- und Sozialrecht/bAV beim Vorstand der IG Metall, Frankfurt am Main
Anja Reinke, Fachanwältin für Arbeitsrecht
Hannah Tatzky, Juristin, Gewerkschaftssekretärin im Bereich Recht und Rechtspolitik bei der ver.di Bundesverwaltung, Berlin
Bernd Westermann, Richter a.D. am Landessozialgericht Nordrhein-Westfalen, Essen

Basiskommentar zum SGB IX (Teil 3) mit Wahlordnung - inklusive barrierefreies PDF

Schwerbehindertenrecht

Strukturierte Übersicht der Rechtsfolgen, wenn der Arbeitsvertrag keine Regelung der individuellen Arbeitszeitdauer enthält

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