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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Leone D: Strategic Approaches to
Managing Technological Change in Sustai

Strategic Approaches to Managing Technological Change in Sustainable Business Models

Striving for greater consumer product circularity The United States generated approximately 292.4 million tons of municipal solid waste in 2018-an estimated 4.9 pounds of waste per person, per day. We manage MSW in several ways including recycling and composting, landfilling, and combustion, with expenses typically borne by municipalities. Increasingly, there's recognition and action toward a more circular, rather than linear, progression of products and materials. Instead of "trashing" resources, they should be recirculated, thus extending product lifecycles. Many product manufacturers are embracing product circularity, sharing responsibility for their products and packaging through Extended Producer Responsibility (EPR). From the editor of Handbook of Household Hazardous Waste comes this collection of cases on product stewardship and EPR for paint, mattresses, and other products. Producer Responsibility in Practice shares examples of resource recovery programs and ways to effectively engage stakeholders, for example, in supporting legislation and employing community-based social marketing to motivate consumer behavior. Chapters are written by practitioners who share their perspectives to inform producers; officials and legislators; solid waste management and environmental professionals and students, as well as others interested in building EPR and fostering a more circular economy.

Approaches to Advancing Product Circularity

Producer Responsibility in Practice

What's Keeping Your Company from Reaching the Next Level?

You've mastered the basics of the Entrepreneurial Operating System¿ (EOS¿). Your leadership team is aligned, the vision is clear, and you're gaining traction. Now comes the real challenge: rolling out your vision and EOS company-wide.

To get what you want from your business, you must take EOS beyond the leadership team and equip everyone in the organization with the tools they need to help you achieve the vision. With a clear plan and patient, intentional leadership, you can get your entire team to understand, embrace, and consistently use the EOS tools.

Rollout: Get Your Entire Team Running on EOS to Achieve Your Vision was written by Expert EOS Implementers¿ Marisa Smith and Beth Fahey to bridge the gap between learning the EOS tools and embedding them into the fabric of your organization. With proven strategies, real-world insights, and practical guidance, you'll learn how to:
Cascade your vision and tools throughout every level of the company
Overcome resistance to change, get buy-in, and keep momentum alive
Build accountability and create alignment so your entire team works in harmony



Whether you're just starting your EOS journey, rebooting after a stalled attempt, or fine-tuning an implementation system that's already running well, Rollout gives you the roadmap you need to succeed.

This isn't just implementation; it's transformation. It's Rollout.

Get Your Entire Team Running on EOS to Achieve Your Vision

Rollout

Dieser Praxisleitfaden hilft Unternehmern, Führungskräften und Projektverantwortlichen, strategische und Change-Entscheidungen klar und zügig umzusetzen.&nbsp;Basierend auf Interviews,&nbsp;Workshops und Trainings sowie anhand umfassender Testfragen stellen die Autoren ein eigenes Diagnose-Tool zur Verfügung, das die Ursachen für Effizienzverluste aufgrund mangelnder Konsequenz methodisch identifiziert und behebt. Klarheit, Konfrontation und Ressourcenschöpfung bei Führungskräften und Mitarbeitern beseitigen die Konsequenzdefizite und leiten eine nachhaltige Effizienzsteigerung im Unternehmen ein.
 Der Inhalt
 Formen des KonsequenzmanagementsCRM und Ressourcenschöpfung der MitarbeiterExcellence Initiative mit Auswertung des CRM-PortfoliosKonsequenzmanagement als Gesamtkonzept5-Stufen-MDK-Modell der inconHRFolgen von InsequenzLösungen und PraxisbeispieleEmpfehlungen, Praxistipps, Checklisten.
 Die AutorenWolfhart Haack
 ist Rechtsanwalt mit Schwerpunkt Arbeitsrecht/Betriebsverfassungsrecht und besitzt langjährige Erfahrung in leitenden Funktionen im Bereich HR (Bankwesen, Sparkasse, Zentralinstitut Volks- und&nbsp;Raiffeisenbanken, Wirtschaftskanzleien).
 Arvid Rapp
 ist Diplom-Psychologe mit&nbsp;Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie ergänzt um fundierte&nbsp;betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Er besitzt langjährige Erfahrung in der Konzeption, Planung&nbsp;und Umsetzung von Strategie- und Geschäftsprozessen, Entwicklung von&nbsp;Führungsstrukturen und -kompetenzen, Personalentwicklung sowie im&nbsp;Projektmanagement.
 
 Ihre Hauptarbeitsgebiete sind die Konzeption und Begleitung von Strategie- und Geschäftsprozessen,&nbsp;Konzeption,&nbsp;Steuerung und Begleitung von Change-Management-Prozessen und Coaching von&nbsp;Führungskräften im Rahmen dieser Prozesse.

Dieser Praxisleitfaden hilft Unternehmern, Führungskräften und Projektverantwortlichen, strategische und Change-Entscheidungen klar und zügig umzusetzen. Basierend auf Interviews,&nbsp;Workshops und Trainings sowie anhand umfassender Testfragen stellen die Autoren ein eigenes Diagnose-Tool zur Verfügung, das die Ursachen für Effizienzverluste aufgrund mangelnder Konsequenz methodisch identifiziert und behebt. Klarheit, Konfrontation und Ressourcenschöpfung bei Führungskräften und Mitarbeitern beseitigen die Konsequenzdefizite und leiten eine nachhaltige Effizienzsteigerung im Unternehmen ein.

Praktischer Effizienzleitfaden mit Diagnose-Tool

Konsequenz statt Kompromiss (AT)

Ganzheitliches Talentmanagement vom Kompetenzmanagement über die Talentförderung und die KI bis zur Führungskräfteentwicklung mit vielen Praxisbeispielen

Handbuch Talentmanagement

NomosHandbuch

Praxishandbuch

Immobilienmanagement für Sozialwirtschaft und Kirche

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine neue Art des Wandels - jenseits von Projekten, Methoden und Change-Management-Floskeln. Es zeigt, warum Veränderung so oft scheitert, wenn Angst, Machtspiele und Kontrolle das Steuer übernehmen - und wie sie gelingt, wenn Menschen, Haltung und Bewusstsein in den Mittelpunkt rücken.

Nicole Dildei nimmt dich mit hinter die Kulissen echter Veränderungsprozesse. Sie beschreibt, wie Angst und Überforderung Organisationen lähmen, warum Widerstand kein Feind, sondern ein Signal ist, und wie Führung durch Vertrauen und emotionale Reife entsteht.

"Wandel ohne Richtung" verbindet persönliche Erfahrungen, Managementwissen und tiefes psychologisches Verständnis zu einem ehrlichen, klaren und inspirierenden Werk über Transformation. Es richtet sich an Führungskräfte, Entscheider und Menschen, die spüren, dass Wandel nicht gemanagt, sondern verkörpert werden muss.

Denn echte Veränderung entsteht nicht durch Strategien - sondern durch Haltung, Präsenz und den Mut, das Unbekannte bewusst zu betreten.

Zwischen Chaos, Ego und echter Transformation

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Understand how circular economy principles reshape business strategy and practice. The Circular Economy by Suzanne Smit and Uthayasankar Sivarajah is a practical and theory-informed textbook for postgraduate and final-year undergraduate students studying Circular Economy, Sustainable Business and related business and management courses. Aligned with contemporary module outcomes, it addresses why circular economy thinking is essential for modern business and how organizations can embed sustainability across core functions. The textbook examines how businesses can plan, implement and manage circular transitions by integrating circular economy principles, metrics and decision-making frameworks into everyday business activity. Structured around four interrelated stages, it explores strategic planning, resource organization, leadership and control mechanisms that enable organizations to move from linear to circular models. Real-world examples from Ikea, the Ellen MacArthur Foundation, The Guararapes Group and Flying Tiger demonstrate how circular strategies are applied in practice across industries and regions. This textbook includes: - A four-part framework covering planning, organizing, leading and controlling circular economy initiatives - Clear explanations of circular economy theories, strategies and performance metrics - Application of circular principles to finance, operations, supply chain management and business storytelling - Real-world examples illustrating how organizations manage circular transitions &gt;Whether studying sustainable business or preparing for roles in strategy, operations or sustainability, this textbook equips students with the knowledge and practical insight needed to support and lead circular transformation in organizations.

Strategies and Principles for Responsible Businesses

The Circular Economy

This book integrates people management trends, practices, concepts, and principles from an experienced lens, with theoretical and practical aspects of managing the employee experience in the workplace. It brings a fresh perspective of managing employees with relevant case-lets, snippets, exercises, fireside chats with industry experts, and self-assessment tools, all set in varying contexts.This volume is meticulously designed through an input-output approach, addressing the methodological process of managing employee experience. This diverse content reflects the multifaceted challenges encountered in real-world scenarios. Adopting a simple, engaging conversational tone, it makes even the most complex topics accessible to readers, especially those with little to no background in people management. The book acts as a bridge, connecting theoretical knowledge with practical application, thereby equipping future leaders with the necessary skills to excel in the dynamic landscape of employee experience management.This volume would be an indispensable resource for students, researchers, practitioners, and teachers specializing in Employee Engagement, Talent Management, Human Resource Management, Organizational Behaviour, and General Management. Its comprehensive approach not only educates but also prepares readers for real world challenges, making it an essential tool for aspiring business managers and corporate leaders.

The New Normal

Employee Experience Management

&nbsp;A transformative framework for leaders to design and embody their desired futures through identity evolution The Adaptability Advantage: Unlearn the Past, Rewire Your Awareness, and Elevate Your Future is not simply a book about strategy - at its heart, it is a guide to reimagining and consciously evolving your identity as a leader. Drawing on futurism, strategy, psychology, neuroscience, and consciousness, futurist John Sanei presents a methodology for simplifying complexity, elevating awareness, and, most crucially, redefining who you are and who you are becoming. This book invites you to move beyond reactive leadership and step into the role of active creator of your future, starting with the foundational question: "Who am I becoming?" The Adaptability Advantage goes further than trend forecasting or productivity hacks. It delivers a mindset and method grounded in science and human experience, empowering you to break free from the limitations of your past programming and habitual thinking. Through practical frameworks and reflective exercises, you will learn to shift your awareness, unlock creativity, and realign your daily actions with a consciously chosen identity - enabling you to live into the future you are shaping, rather than remaining defined by the past. You'll also discover: <ul> <li>How to question and evolve your identity as the essential lever for clarity, adaptability, and long-term success</li> <li>Techniques to simplify the future and expand your awareness, so you can make better decisions amid constant change</li> <li>Practical exercises for unlocking creativity and intentionally designing the outcomes you wish to bring into reality</li> <li>Methods to restructure behaviours and organisational practices to align with a renewed sense of purpose and identity</li> <li>A framework that merges futurism, psychology, and neuroscience for sustainable personal and professional transformation</li> <li>Strategies to move from prediction and reaction to empowerment, actively participating in shaping what comes next </li> </ul> Ideal for managers, C-suite executives, entrepreneurs, and HR professionals navigating leadership challenges in an age of disruption, The Adaptability Advantage offers accessible practices for anyone ready to stop reacting to change and start shaping it - by first asking, and answering, the most important question: Who are you becoming?

Unlearn the past, rewire your awareness, and elevate your future

The Adaptability Advantage

Sustainable business is no longer optional--it's the strategy that will determine who leads and who gets left behind.Climate change is not just a future threat--it's a current reality, reshaping markets, supply chains, and entire industries. Rising temperatures, resource scarcity, and mounting waste are driving regulatory pressure, investor scrutiny, and consumer demand for sustainable practices. For business leaders, this isn't just an operational challenge--it's a strategic disruption. Companies that fail to adapt risk being swept aside by forces they can no longer ignore.In The Ultimate Disruption: Rethinking Business in a World Transformed by Climate Change, INSEAD professors Atalay Atasu and Luk Van Wassenhove provide an essential road map for thriving in this new era. Drawing on decades of research and real-world case studies, they show why sustainability must be treated as a core business imperative, not a compliance exercise or marketing slogan. The authors introduce a framework for rethinking strategy, redefining value propositions, and reinventing business models to integrate environmental value alongside customer utility and profit.Through compelling examples--from Polygreen's zero-waste transformation on a Greek island to Schneider Electric's global decarbonization initiatives--the book illustrates how companies are turning environmental constraints into opportunities for innovation and growth. Each chapter tackles critical steps: building the business case for sustainability; revisiting value potential; overcoming operational and scaling challenges; and leveraging partnerships, tech, and new business models to deliver shared value and profitability.Sustainability is no longer a cost--it's a competitive advantage. The Ultimate Disruption equips leaders with the strategies and tools to navigate the climate-driven transformation of business ecosystems and emerge stronger than ever.

Rethinking Business in a World Transformed by Climate Change

The Ultimate Disruption

Strategic Approaches to Managing Technological Change in Sustainable Business Models

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