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Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

Anonymous: Strafrechtliche Verantwortung
bei versuchter Tötung und Körperverletz

Strafrechtliche Verantwortung bei versuchter Tötung und Körperverletzung. Eine tiefgehende Analyse

TIEFEL Führungsklarheit

Teamklarheit ist ein Arbeitsbuch für Führungskräfte, die Zusammenarbeit nicht dem Zufall überlassen wollen. Denn Teams scheitern selten an fehlender Fachkompetenz. Sie scheitern an unklaren Erwartungen, unausgesprochenen Konflikten, schwacher Kommunikation, fehlender Verbindlichkeit und Rollen, die zwar irgendwie gelebt, aber nie wirklich geklärt wurden.

Dieses Buch hilft Führungskräften, Teams bewusster zu führen, Reibung früher zu erkennen und Zusammenarbeit klarer zu gestalten. Es geht um Zielklarheit, Rollenbewusstsein, Kommunikation, Besprechungen, Feedback, Konflikte, Potenziale und Verantwortung im Alltag.

Mit Reflexionsfragen, Praxisimpulsen, Fallbeispielen und konkreten Arbeitsaufgaben unterstützt Teamklarheit dabei, aus einem fachlich starken Team ein wirksames Team zu machen. Für Führungskräfte, Geschäftsführer und Menschen in Verantwortung, die nicht noch ein weiteres Meeting-Tool suchen, sondern echte Orientierung für den Führungsalltag.

Menschen führen. Zusammenarbeit gestalten. Konflikte lösen

Teamklarheit

Eigeninitiative ist gefragt - das gilt nicht nur für das Privatleben, sondern auch für den Job. Deutschlands meistgelesener Managementautor Reinhard K. Sprenger zeigt, was Manager tun können, damit ihre Mitarbeiter Verantwortung übernehmen, initiativ werden und Kreativität und Leistungsfreude entfalten. Anhand vieler Beispiele beschreibt Sprenger, was Selbstverantwortung ist und wie Führungskräfte sie fördern können: indem sie ihre Überzuständigkeit angemessen reduzieren und Mitarbeiter in der Verantwortung lassen.

Wege zur Motivation

Das Prinzip Selbstverantwortung

Schafft Zukunft

Orientierung im Zeitalter von KI, Komplexität und Verantwortung

Orientierung schafft Zukunft

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Unternehmertum, Sprache: Deutsch, Abstract: Für die nachfolgende Arbeit wurde die Neugründung eines fiktiven Unternehmens mit einem innovativen Geschäftsmodell als Grundlage gewählt. Das fiktive Unternehmen weist keinen direkten Bezug zu real existierenden Unternehmen auf und trägt den Namen ,,mygymbox". Da es sich hierbei um eine Fitnesseinrichtung handelt ist das Unternehmen in der Fitness- und Gesundheitsbranche anzusiedeln. 

Im nachfolgenden Kapitel wird sich zunächst mit der unternehmerischen Gelegenheit, welche mithilfe einer kurzen und aussagekräftigen Story beschrieben wird, beschäftigt. Anschließend erfolgt für die neue Geschäftsidee die Entwicklung und das Designen der Value Proposition Canvas (VPC) in Form einer Abbildung. Abschließend wird die Business Model Canvas (BMC) entwickelt und designet.

Planung einer Unternehmensneugründung mit einem innovativen Geschäftsmodell

Bewegende Geschichten von kleinen Patienten, die oft keine Lobby haben&nbsp;Fenstersturz, Fieberkrampf, Verbrennungen oder Vergiftungen: Regelmäßig wird Kindernotärztin Victoria Lieftüchter zu Notfällen gerufen, die die Kleinen und Kleinsten betreffen. Sie muss auf alles vorbereitet sein und weiß, dass ihre Schützlinge während der Untersuchung besondere Bedürfnisse haben: von der 'Zaubermedizin' und dem Kuscheltier bis zum Plaudern über Fußball. Ausgehend von ihren Erfahrungen wirft sie einen kritischen Blick auf verschiedene Aspekte ihres Berufs - bis hin zur Frage, was uns als Gesellschaft das Rettungswesen und die Gesundheit unserer Kinder wert ist. &nbsp;

Aus dem Alltag einer Kindernotärztin

Mit Blaulicht

Wie radikale Ehrlichkeit dein Leben verändert - Radikale Ehrlichkeit - Selbstreflexion, Selbstverantwortung und persönliche Veränderung

Die Kunst, sich nichts vorzumachen

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2026 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Vertrauen der Kapitalmarktteilnehmenden in die Integrität der Unternehmensführung und die Verlässlichkeit der Finanzberichterstattung bildet die wesentliche Grundlage funktionierender Finanzmärkte. Dieses Vertrauen wurde in der jüngeren Wirtschaftsgeschichte jedoch wiederholt durch gravierende Unternehmensskandale erschüttert. Während Fälle wie Enron oder WorldCom zu Beginn des Jahrtausends vorwiegend den US-Regulierungsrahmen herausforderten und zum Sarbanes-Oxley Act führten, markiert die Insolvenz der Wirecard AG im Juni 2020 eine historische Zäsur für den Finanzstandort Deutschland. Der Fall Wirecard ist dabei weit mehr als das isolierte Fehlverhalten rechtswidrig handelnder Einzelpersonen, sondern offenbart ein systemisches Versagen der etablierten Kontrollinstanzen. Trotz eines komplexen und gesetzlich verankerten Zusammenspiels aus interner Überwachung durch den Aufsichtsrat und externer Kontrolle durch Wirtschaftsprüfungsgesellschaften sowie die Finanzaufsicht blieben massive bilanzielle Unregelmäßigkeiten über Jahre unentdeckt oder wurden ignoriert.

Eine Analyse des Wirecard-Skandals

Corporate Governance im Spannungsfeld von Prinzipal-Agenten-Theorie und Stewardship-Ansatz

Haufe Fachbuch

Führung ist selten fair - nicht aus Absicht, sondern weil Ungleichheit zum Alltag gehört. Christian Sonnleitner zeigt mit FAIR-LMX, wie Führung trotzdem verantwortungsvoll, nachvollziehbar und gerecht handeln kann. Das Modell verbindet philosophische Ethik mit psychologischer Evidenz und übersetzt vier Prinzipien - Fairness, Achtung, Integration, Resonanz - in eine klare Entscheidungshilfe. Mit konkreten Werkzeugen, die Haltung messbar machen: Entscheidungschecks, Dialogleitfäden, Bias-Monitoring und konkrete Fairness-Prüfungen.
Inhalte:
<ul><li>Ungerechtigkeit ist der Normalzustand von Führung</li><li>Kleine Unterschiede zerstören Vertrauen</li><li>FAIR-LMX ist die Antwort</li><li>Gerechte Entscheidungen sind erklärbar</li><li>KI verschärft die Lage</li><li>Werkzeuge, die Haltung messbar machen</li></ul>

Führung ist selten fair – nicht aus Absicht, sondern weil Ungleichheit zum Alltag gehört. Christian Sonnleitner zeigt mit FAIR-LMX, wie Führung trotzdem verantwortungsvoll, nachvollziehbar und gerecht handeln kann. Das Modell verbindet philosophische Ethik mit psychologischer Evidenz und übersetzt vier Prinzipien – Fairness, Achtung, Integration, Resonanz – in eine klare Entscheidungshilfe. Mit konkreten Werkzeugen, die Haltung messbar machen: Entscheidungschecks, Dialogleitfäden, Bias-Monitoring und konkrete Fairness-Prüfungen.Inhalte:<ul><li>Ungerechtigkeit ist der Normalzustand von Führung</li><li>Kleine Unterschiede zerstören Vertrauen</li><li>FAIR-LMX ist die Antwort</li><li>Gerechte Entscheidungen sind erklärbar</li><li>KI verschärft die Lage</li><li>Werkzeuge, die Haltung messbar machen</li></ul>

Unterschiede anerkennen, gerecht entscheiden, Vertrauen sichern

Fair führen

Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft - und er braucht innovative Impulse, um im Wandel vorn zu bleiben. Start-ups können sie liefern, doch bislang finden beide Welten noch zu selten zusammen.&nbsp;Das Buch von Bernhard Küppers und Wolfgang Grenke will diese Lücke schließen. Es zeigt, wie Mittelstand und Gründungswelt einander annähern - und wie Zusammenarbeit konkret gelingt, ohne dass sich eine Seite verbiegen muss. Es erklärt, was KI heute wirklich kann und was nicht, wie Hürden überwunden werden und wie Unternehmen neue Dynamik gewinnen können, ohne mit ihrer Tradition zu brechen. Und es macht deutlich, warum so viel verfügbares Kapital Innovation heute noch zu selten erreicht - sowie welche Form von Begleitung dort Brücken baut, wo bisher Lücken waren.
Inhalte:
<ul><li>Der Mittelstand im Innovationskontext</li><li>Klassisches und modernes Innovationsmanagement</li><li>Künstliche Intelligenz als Innovationstreiber</li><li>Erfolgsstorys aus Mittelstand &amp; Startups</li><li>Kooperationen als Wachstumsmotor</li><li>Recht, IP und Organisation</li><li>Inkubatoren, KI und neue Gründungslogiken</li><li>Umsetzung &amp; Führung</li><li>Innovationskultur etablieren</li><li>Der Mensch im KI-getriebenen Unternehmen</li></ul>
"Als Nachfolgerin in einem mittelständischen Unternehmen habe ich drei Welten erschlossen: Innovation, Start-up-Finanzierung und den Austausch mit Unternehmern, die Wissen, Erfahrung und Kapital zusammenbringen. Was die erfahrenen Autoren beschreiben, ist keine Theorie, sondern gelebte Praxis."&nbsp;Janina Stober, Geschäftsführerin Hans Höffele Industriewatte GmbH &nbsp;"Wer täglich mit Mittelständlern und Startups arbeitet, weiß: Das Potenzial dieser Begegnungen ist erheblich und noch lange nicht ausgeschöpft. Dieses Buch liefert das nötige Handwerkszeug, das in der Praxis belegbar funktioniert." Oliver Hanisch, CEO Campus Founders gGmbH

Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft – und er braucht innovative Impulse, um im Wandel vorn zu bleiben. Start-ups können sie liefern, doch bislang finden beide Welten noch zu selten zusammen.&nbsp;Das Buch von Bernhard Küppers und Wolfgang Grenke will diese Lücke schließen. Es zeigt, wie Mittelstand und Gründungswelt einander annähern – und wie Zusammenarbeit konkret gelingt, ohne dass sich eine Seite verbiegen muss. Es erklärt, was KI heute wirklich kann und was nicht, wie Hürden überwunden werden und wie Unternehmen neue Dynamik gewinnen können, ohne mit ihrer Tradition zu brechen. Und es macht deutlich, warum so viel verfügbares Kapital Innovation heute noch zu selten erreicht – sowie welche Form von Begleitung dort Brücken baut, wo bisher Lücken waren.Inhalte:<ul><li>Der Mittelstand im Innovationskontext</li><li>Klassisches und modernes Innovationsmanagement</li><li>Künstliche Intelligenz als Innovationstreiber</li><li>Erfolgsstorys aus Mittelstand &amp; Startups</li><li>Kooperationen als Wachstumsmotor</li><li>Recht, IP und Organisation</li><li>Inkubatoren, KI und neue Gründungslogiken</li><li>Umsetzung &amp; Führung</li><li>Innovationskultur etablieren</li><li>Der Mensch im KI-getriebenen Unternehmen</li></ul>
 „Als Nachfolgerin in einem mittelständischen Unternehmen habe ich drei Welten erschlossen: Innovation, Start-up-Finanzierung und den Austausch mit Unternehmern, die Wissen, Erfahrung und Kapital zusammenbringen. Was die erfahrenen Autoren beschreiben, ist keine Theorie, sondern gelebte Praxis.“&nbsp;
 Janina Stober, Geschäftsführerin Hans Höffele Industriewatte GmbH 
 &nbsp;„Wer täglich mit Mittelständlern und Startups arbeitet, weiß: Das Potenzial dieser Begegnungen ist erheblich und noch lange nicht ausgeschöpft. Dieses Buch liefert das nötige Handwerkszeug, das in der Praxis belegbar funktioniert." 
 Oliver Hanisch, CEO Campus Founders gGmbH

Gemeinsam gegen Stillstand - erfolgreich in die KI-Zukunft

Innovationspartnerschaft Mittelstand und Startups

Fotzenrap hören und Tarotkarten legen. Main-Character-Syndrom und Minderwertigkeitskomplexe. 6-Step-Skincare-Routines und selbstdiagnostiziertes ADHS. Nicht schlafen wegen Pre-Workout. Nicht essen wegen Skinny-Tok. Nicht weinen, weil nonchalant. Nicht lachen, weil Weltschmerz. Von einer Hyperfixation zur nächsten, als gäbe es kein Morgen – bloß nichts overthinken, ist doch alles not that deep. Oder?

Isabelle Rogat bricht aus dem Hamsterrad unserer alltäglichen Obsessionen aus und schaut hin, wo wir weiterscrollen, nimmt ernst, was wir weglächeln, und geht dort in die Tiefe, wo alle anderen schon "whatever" gesagt haben. Denn in jedem vermeintlich noch so banalen TikTok-Video oder oberflächlichen Selfcare-Trend stecken mehr Wahrheiten über unser Leben, als uns lieb ist. Wer wirklich verstehen will, warum wir sind, wie wir sind, kommt an diesem Buch nicht vorbei.

Der Subtext unserer Obsessions

not that deep

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Gesundheit - Gesundheitswesen, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Betriebliches Gesundheitsmanagement I, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit analysiert anhand eines Fallbeispiels die Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) in einem Bauunternehmen. Zunächst werden Tätigkeiten, arbeitsbedingte Belastungen sowie mögliche Fehlbelastungen und Beanspruchungsfolgen untersucht und mithilfe des Belastungs-Beanspruchungs-Modells nach Rohmert &amp; Rutenfranz eingeordnet. Anschließend werden zentrale Bedarfe für ein BGM wie demografischer Wandel, Gesundheitsverhalten sowie Arbeiten 4.0 dargestellt. Darauf aufbauend werden strategische BGM-Ziele, der ökonomische und gesundheitliche Nutzen sowie zentrale Schritte zur Konzeption, Planung und erfolgreichen Umsetzung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements im Unternehmen erläutert.

Bearbeitung von Fallbeispielen zu ausgewählten Teilbereichen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). Analyse, Ziele und Planung

Die Zukunft braucht mehr Zivilgesellschaft!
 

 
 
 Sie hören zu, halten Hände, säen Jungpflanzen oder schützen Tiere: Hunderttausende Freiwillige helfen mittendrin in Österreichs Dörfern, Gemeinden und Städten. Sie verkörpern die noble Idee der Solidarität in völlig unterschiedlichen Formen und Farben - von den altbekannten und viel bewährten Strukturen der Freiwilligen Feuerwehr und karitativen Nachbarschaftshilfe bis hin zu den Klima-Aktivist:innen und Kulturschaffenden.
 

 Dieses Buch skizziert die Bedeutung des Ehrenamts in einer Zeit, die mehr zivilgesellschaftliche Verantwortung und Engagement verlangt. Es spannt den Bogen von inspirierenden Geschichten bis hin zu globalen Entwicklungen und bietet dabei Raum für Reflexion, Inspiration und Handlungsimpulse.
 

 Wie das freiwillige Engagement Menschen zusammenbringt, Brücken baut und den gesellschaftlichen
 

 Zusammenhalt stärkt, aber auch welche Herausforderungen, wie Überforderung oder mangelnde Wertschätzung, überwunden werden müssen, beleuchtet Judith Mehofer mit Weitblick und analytischer Schärfe.
 

 * Für alle Menschen, die sich engagieren - und jene, die den ersten Schritt gehen möchten
 

 * Mit zahlreichen Ideen, Erfolgsgeschichten und handfesten Impulsen
 

 * Ein Beitrag zur Diskussion über die Gegenwart und die Zukunft der Zivilgesellschaft in Österreich

Die soziale Kraft des Ehrenamts in Österreich

Freiwillige vor!

Strafrechtliche Verantwortung bei versuchter Tötung und Körperverletzung. Eine tiefgehende Analyse

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