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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

EPUB-Barrierefreiheitsspezifikation 1.0 AA

Stephan Pfob

Stefan Fichtel

Starke Gespräche

Wie wir klären, was uns wichtig ist

Haufe TaschenGuide

NLP kommt in vielen Bereichen zum Einsatz. Es hilft, Ziele zu erreichen, und sorgt für eine effektive und wertschätzende Kommunikation. Zudem bildet das Neuro-Linguistische Programmieren auch wirkungsvolle Techniken, um einen Wandel anzustoßen und neue Sichtweisen anzunehmen. Dieser TaschenGuide von Barbara Seidl gibt Ihnen einen kurzen, verständlichen Überblick über NLP und beschreibt die wichtigsten, grundlegenden Techniken.&nbsp;
Inhalte:
<ul><li>Grundannahmen und Techniken: Wie Sie Wahrnehmung und Sprache aktiv nutzen</li><li>Mehr Erfolg im Beruf und Privatleben: Welche Ziele sich mit NLP realisieren lassen</li><li>Neue Sicht- und Verhaltensweisen: So einfach gelingen Veränderungen mit NLP</li><li>Mit großem Trainingsteil: die Techniken des NLP einüben und in der Praxis trainieren</li></ul>
&nbsp;

Mentale Ressourcen nutzen

Mit Kunst kannst du die Welt verändern. Dieses Buch zeigt dir, wie's geht!
Welche Botschaft möchtest du vermitteln? Wie kann "Artivismus" deiner Stimme Gehör verschaffen? Wo findest du ein Team aus kreativen Mitstreiter*innen?
Die Künstlerin und Aktivistin De Nichols führt durch die Geschichte der Protestkunst und zeigt, was diese so wirksam gemacht hat - und bis heute macht. Welche Symbole werden genutzt? Wie arbeitet die Kunst mit Farbe? Was ist Typographie und welche Wirkung kann sie entfalten? Und auf welche Weise kannst du selbst aktiv werden? Untermalt wird dieses Buch mit Kunst - womit auch sonst! Worauf wartest du? Auf die Straße!

Kunst als Protest

Auf die Straße!

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Allein zu arbeiten bedeutet Freiheit. Es bedeutet aber auch Verantwortung, innere Führung und die permanente Entscheidung, sich nicht selbst zu verlieren. Dieses Buch richtet sich an Solopreneure, die bewusst ohne Team arbeiten und dennoch wirksam, klar und nachhaltig erfolgreich sein wollen. Es zeigt, wie Selbstmanagement zur tragenden Struktur wird, wenn äußere Vorgaben fehlen. Wie Fokus entsteht, wenn alles möglich ist. Wie Motivation erhalten bleibt, ohne sich auszubrennen. Und wie beruflicher Erfolg nicht gegen die eigene Lebensbalance ausgespielt werden muss. Statt schneller Produktivitätsrezepte bietet dieses Buch Orientierung. Es verbindet Selbstführung, mentale Klarheit, Zeitbewusstsein und Wertearbeit zu einem stabilen Arbeitsmodell für Einzelunternehmer. Praxisnah, reflektiert und ohne Wachstumsdogmen. "Als Solopreneur erfolgreich" ist ein Arbeitsbuch für Menschen, die ihre Selbstständigkeit nicht nur effizient, sondern tragfähig gestalten wollen. Für langfristige Wirksamkeit. Für innere Stabilität. Für Erfolg ohne Selbstverlust.

Erfolgreich arbeiten ohne Team und ohne Selbstverlust

Als Solopreneur erfolgreich

Internationales Recht der Gegenwart

Mit seiner Warnung vor einer zunehmenden Entfernung Europas von gemeinsamen demokratischen Werten durch restriktivere "Hate Speech"-Regulierung weist US-Vizepräsident J. D. Vance erneut auf die grundsätzliche Unvereinbarkeit amerikanischer und europäischer Meinungsfreiheitsjudikatur hin. Kanada und Australien, den USA historisch nahestehend, setzen mit dem Einsatz privatrechtlichen Deliktrechts für "Hate Speech"-Verbote eigene Akzente. Dennoch verlaufen die rechtspolitischen Debatten dort ähnlich wie zwischen den USA und Europa. Der Zusammenhang dieser intensiven Kontroversen mit Migration und demografischem Wandel weltweit ist unübersehbar.

Der Streit um »Hate Speech«-Verbote im australischen und kanadischen Privatrecht

»Free Speech« v »Political Correctness«

Essentials

Systemisches Coaching ist die Voraussetzung für die nachhaltige Entwicklung der Teams und des Unternehmens. Um sich als souveräne Führungspersönlichkeit zu etablieren, ist der ganzheitliche Blick auf Unternehmen, Teams und Mitarbeitende erforderlich. So gelingt es, die Mitarbeitenden zum selbstbestimmten Arbeiten zu befähigen. Dabei berücksichtigt die Führungspersönlichkeit den jeweiligen Reifegrad der Menschen und stimmt ihr Führungshandeln darauf ab. Denn eine Führungskraft braucht die Kompetenz zum systemischen Coaching, um Mitarbeitende fit für die transformationale Zukunft zu machen. Der systemische Coaching-Ansatz nach Christian Polz schlägt damit die Brücke zwischen transformationalem und agilem Führen und führt zum performanten Unternehmen.Der Autor zeigt, welche Haltung, welches Mindset und welche Kompetenzen und kommunikativen Prinzipien eine Führungspersönlichkeit benötigt, um mit systemischem Coaching Teams und Mitarbeitende zu Topleistungen zu bewegen.Der Inhalt<ul><li>Bedeutung des dreifachen systemischen Blickes für die Performance</li><li>Systemisches Mindset: Die Haltungen der Führungspersönlichkeit</li><li>Die wichtigsten Kompetenzen im systemischen Coaching</li><li>Unternehmens- und Teamführung professionalisieren</li><li>Mitarbeiterführung verbessern</li></ul>Der AutorChristian Polz
 ist Inhaber und Geschäftsführer von Team-Polz. Der Berater, Coach, Trainer und Supervisor coacht und trainiert seit über 20 Jahren erfolgreich Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte aller Managementebenen. Der Fachbuchautor ist Experte für Transformation, Agilität, Führung, Teamentwicklung, Changemanagement und Konfliktmanagement.

Die Brücke zwischen transformationaler und agiler Führung

Systemisches Coaching für souveräne Führungspersönlichkeiten

Der als 'Allrounder auf hohem Niveau' weitergebildete Wirtschaftsfachwirt ist qualifiziert, verantwortliche Positionen im mittleren Management auszufüllen, ohne auf eine bestimmte Branche festgelegt zu sein. Das macht diesen Abschluss auch für diejenigen interessant, die von ihrem beruflichen Werdegang her 'eigentlich' Industriefachwirte oder Handelsfachwirte werden könnten, sich aber die Option für den Einsatz in anderen Betriebsarten offenhalten wollen: Denn wer weiß heute schon, wohin es ihn beruflich im Laufe seines Arbeitslebens verschlägt?
Die bereits 9. Auflage des von Anfang an sehr erfolgreichen Lehrwerks 'Der Wirtschaftsfachwirt' wurde erneut gründlich überarbeitet. Die drei Bücher entsprechen in Struktur und Inhalt der Weiterbildungsverordnung und dem Rahmenplan des DIHK. Eine Vermittlung der Inhalte der Ausbilder-Eignungsverordnung erfolgt durch unsere Fachbücher zur AEVO.
Lehrbuch 2 bietet aus dem Bereich der 'Wirtschaftsbezogenen Qualifikationen' die Themen 'Recht und Steuern, Unternehmensführung'.

Der als »Allrounder auf hohem Niveau« weitergebildete Wirtschaftsfachwirt ist qualifiziert, verantwortliche Positionen im mittleren Management auszufüllen, ohne auf eine bestimmte Branche festgelegt zu sein. Das macht diesen Abschluss auch für diejenigen interessant, die von ihrem beruflichen Werdegang her »eigentlich« Industriefachwirte oder Handelsfachwirte werden könnten, sich aber die Option für den Einsatz in anderen Betriebsarten offenhalten wollen: Denn wer weiß heute schon, wohin es ihn beruflich im Laufe seines Arbeitslebens verschlägt?
Die bereits 9. Auflage des von Anfang an sehr erfolgreichen Lehrwerks »Der Wirtschaftsfachwirt« wurde erneut gründlich überarbeitet. Die drei Bücher entsprechen in Struktur und Inhalt der Weiterbildungsverordnung und dem Rahmenplan des DIHK. Eine Vermittlung der Inhalte der Ausbilder-Eignungsverordnung erfolgt durch unsere Fachbücher zur AEVO.
Lehrbuch 2 bietet aus dem Bereich der »Wirtschaftsbezogenen Qualifikationen« die Themen »Recht und Steuern, Unternehmensführung«.

3 Bände / Recht und Steuern / Unternehmensführung

Der Wirtschaftsfachwirt / Lehrbuch 2

Studienwissen kompakt

Dieses Lehrbuch aus der Reihe "Studienwissen kompakt" bietet einen kompakten Überblick über sämtliche Handlungsfelder des betrieblichen Personalmanagements. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie die begleitende Lernkontrolle sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich an alle, die sich mit Fragen des Personalmanagements im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Für die dritte Auflage wurde das gesamte Manuskript sorgfältig überprüft, aktualisiert und ergänzt.&nbsp;
&nbsp;

Personalmanagement

Dieses Buch verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit Führungsstrategien und zeigt Vertriebsverantwortlichen auf, wie sie ihre Teams mit emotionaler Intelligenz, gezielter Kommunikation und typgerechter Führung stärken können. Denn erfolgreiche Führungskräfte im Vertrieb brauchen mehr als nur Fachwissen – sie müssen Menschen verstehen, motivieren und gezielt fördern.
Das Autorenteam zeigt die Grundlagen des Neuroleadership und die Anwendung neurobiologischer Erkenntnisse auf effektive Führung auf. Von Kommunikationsfähigkeiten, emotionaler Intelligenz und Motivationstypologien über effiziente Entscheidungsfindung bis hin zur Gestaltung von Veränderungsprozessen – in allen Bereichen helfen Einblicke in die Neurowissenschaften, den Führungsstil zu optimieren.
Mit zahlreichen Praxisbeispielen, Studien und konkreten Techniken bietet dieses Fachbuch einen wertvollen Leitfaden für Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit nachhaltig steigern wollen.
Der Inhalt

Mit Beweisen aus der Hirnforschung führen
Gehirngerechte Führung braucht Wissen
Status quo in der Führungspraxis
Zukunft von Führung
Kommunikativ kompetent führen
Führung erfordert typengerechte Kommunikation
Mitarbeiterentwicklung durch Feedforward
Führung spielend weiterentwickeln

Die Autoren
Paul Weber führt, berät und coacht seit Jahren namhafte Unternehmen im Vertrieb. Mit seiner Frau Tina baute er die erste deutsche Vertriebsagentur SalesPlus auf und verkaufte sie an die 1&amp;1.
Tina Weber leitet den HR-Bereich der Firma CareVision. Mit ihrem Mann Paul ist sie Inhaberin von SalesPerformance.
Prof. Dr. Heiner Böttger lehrt und forscht zu neurowissenschaftlichen, spracherwerblichen und bildungspsychologischen Themen an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.
Nils Böttger arbeitet als verantwortlicher Project Manager eines hochdotierten EU-Projektes am Zentrum für Forschungsförderung der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.

Mit typengerechter Kommunikation zum Verkaufserfolg

Neuroleadership im Vertrieb

Haufe Praxisratgeber

Aussagekräftige Stellenbeschreibungen und klare Anforderungsprofile sind das A und O der Personalgewinnung und -entwicklung. Gabriele Wilk zeigt Ihnen in ihrem Buch Schritt für Schritt, welches die Bestandteile von Stellenbeschreibungen sind und worauf es bei der Formulierung der Inhalte ankommt. Sie erfahren, wie Sie Profile übersichtlich gliedern und konkrete Anforderungskriterien formulieren. Zudem erhalten Sie Formulierungshilfen und Textbausteine, damit Sie zeitsparend Stellenanzeigen erstellen und genau die Kandidaten und Kandidatinnen ansprechen, deren Kompetenzen zur Unternehmensstrategie passen.
Inhalte
<ul><li>Präzise Stellenausschreibungen entwickeln und erstellen</li><li>Aussagekräfte Anforderungsprofile erstellen</li><li>Erfolgreiche Einführung im Unternehmen</li><li>35 Stellenbeschreibungen als Muster</li></ul>
Neu in der 4. Auflage:
<ul><li>Stellenbeschreibungen für Social Media</li><li>KI-Tools</li></ul>

Kompetente Unterstützung für erfolgreiche Personalarbeit

Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile

... für Dummies

Stereotype erkennen. Vielfalt fördern. Zusammenarbeit stärken. Stehen auch Sie als Führungskraft vor der Herausforderung, Teams zu leiten, die aus mehreren Generationen bestehen, jede mit eigenen Werten, Erwartungen und Kommunikationsstilen? Dieses Buch hilft Ihnen, die Menschen in ihren Lebensphasen besser zu verstehen. Stefanie Indrejak räumt auf mit Vorurteilen und gibt Einblicke in die Gedanken- und Wertewelten der Babyboomer und der Generationen X, Y, Z und Alpha. Sie unterstützt Sie dabei, ein Team aus unterschiedlichen Individuen zu führen, das kooperativ zusammenarbeitet, an einem Strang zieht und in dem sich jeder wohl fühlt - ganz unabhängig vom Alter. Sie erfahren <ul><li>Wie Sie Teammitglieder in ihren Lebensphasen wertschätzen</li><li>Wie verschiedene Generationen kommunizieren</li><li>Wie Sie Synergien des Teams nutzen</li><li>Wie Sie Brücken bauen, damit Ihr Team voneinander lernen kann</li></ul>

Stehen auch Sie als Führungskraft vor der Herausforderung, Teams zu leiten, die aus mehreren Generationen bestehen, jede mit eigenen Werten, Erwartungen und Kommunikationsstilen? Dieses Buch hilft Ihnen, die Menschen in ihren Lebensphasen besser zu verstehen. Stefanie Indrejak räumt auf mit Vorurteilen und gibt Einblicke in die Gedanken- und Wertewelten der Babyboomer und der Generationen X, Y, Z und Alpha. Sie unterstützt Sie dabei, ein Team aus unterschiedlichen Individuen zu führen, das kooperativ zusammenarbeitet, an einem Strang zieht und in dem sich jeder wohl fühlt - ganz unabhängig von seinem Alter.
 
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Generationenübergreifende Führung für Dummies

Vorteilebehandelt die digitale Transformation mit ihrer revolutionären Dimension und den Gestaltungsansätzen für das Managementhandelnbeleuchtet die dynamischen Veränderungen im "System Arbeit"zeigt die Notwendigkeit von integrativen Ansätzen in den Unternehmen aufZum Werk
Der Aufbau des Buches sieht vor, dass die grundlegenden Themenfelder zunächst auf fachlichwissenschaftlicher Basis unter Bezugnahme auf einschlägige Konzepte und Modelle in prägnanter Form dargelegt werden. Im nächsten Schritt wird dezidiert die praktische Perspektive aufgenommen. Auch aktuelle und interessante Good-Practice-Beispiele werden nachvollziehbar dargestellt.
Die Prägung des Buches beinhaltet somit eine starke Ausrichtung auf die Praxis, allerdings unter Berücksichtigung einer angemessenen und seriösen inhaltlichen Fundierung.

Aus dem InhaltEinordnung: Historie und Rahmenbedingungen der PersonalentwicklungPersonalentwicklung in Wissenschaft und PraxisDas System der PersonalentwicklungBildungs- und LernprozesseSystematische Förderung von MitarbeitendenArbeitsstrukturierung/New WorkPersonalentwicklung und OrganisationsentwicklungPersonalentwicklung in der PraxisZielgruppe
Studierende Betriebswirtschaftlicher Studiengänge Mit Schwerpunkt Personalmanagement Sowie Teilnehmende von Weiterbildungsprogrammen Mit Bildungs- Oder Hr-ausrichtung;

Vorteile<ul><li>behandelt die digitale Transformation mit ihrer revolutionären Dimension und den Gestaltungsansätzen für das Managementhandeln</li><li>beleuchtet die dynamischen Veränderungen im "System Arbeit"</li><li>zeigt die Notwendigkeit von integrativen Ansätzen in den Unternehmen auf</li></ul>Zum Werk 
 Der Aufbau des Buches sieht vor, dass die grundlegenden Themenfelder zunächst auf fachlichwissenschaftlicher Basis unter Bezugnahme auf einschlägige Konzepte und Modelle in prägnanter Form dargelegt werden. Im nächsten Schritt wird dezidiert die praktische Perspektive aufgenommen. Auch aktuelle und interessante Good-Practice-Beispiele werden nachvollziehbar dargestellt.
 
 Die Prägung des Buches beinhaltet somit eine starke Ausrichtung auf die Praxis, allerdings unter Berücksichtigung einer angemessenen und seriösen inhaltlichen Fundierung.
 Aus dem Inhalt<ul><li>Einordnung: Historie und Rahmenbedingungen der Personalentwicklung</li><li>Personalentwicklung in Wissenschaft und Praxis</li><li>Das System der Personalentwicklung</li><li>Bildungs- und Lernprozesse</li><li>Systematische Förderung von Mitarbeitenden</li><li>Arbeitsstrukturierung/New Work</li><li>Personalentwicklung und Organisationsentwicklung</li><li>Personalentwicklung in der Praxis</li></ul>Zielgruppe 
 Studierende Betriebswirtschaftlicher Studiengänge Mit Schwerpunkt Personalmanagement Sowie Teilnehmende von Weiterbildungsprogrammen Mit Bildungs- Oder Hr-ausrichtung;

Integrative Gestaltung betrieblicher Lern- und Veränderungsprozesse im Kontext von New Work

Personalentwicklungsmanagement

Starke Gespräche

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