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Wer wissen möchte, wie es um den Westen bestellt ist, muss nur die James-Bond-Reihe befragen. 
 50 Shades of Grey
 lässt ein Aufblühen der Prüderie erkennen, und die Rückkehr des Autoritarismus haben bereits 
 Star Wars
 und die diversen Verfilmungen von Marvel-Comics vorweggenommen. Vor allem große Blockbuster führen uns die herrschenden Ideologien unserer Zeit vor Augen. Doch wenn wir bloß schauen, sehen wir sie nicht.
 
 Wolfgang M. Schmitt zeigt, wie uns der Film - gerade dank seiner Künstlichkeit, der Montage, Stars und Spezialeffekte - einen anderen, mit der Brille der Fiktion geschärften Blick auf die Realität und auf uns selbst eröffnet. Sein ungewöhnlicher Ratgeber ist eine Liebeserklärung an Hollywood und zugleich ein flammendes Plädoyer für ein ideologiekritisches, kontraintuitives Sehen.

Wer wissen möchte, wie es um den Westen bestellt ist, muss nur die James-Bond-Reihe befragen. 
 50 Shades of Grey
 lässt ein Aufblühen der Prüderie erkennen, und die Rückkehr des Autoritarismus haben bereits 
 Star Wars
 und die diversen Verfilmungen von Marvel-Comics vorweggenommen. Vor allem große Blockbuster führen uns die herrschenden Ideologien unserer Zeit vor Augen. Doch wenn wir bloß schauen, sehen wir sie nicht.
 
 Wolfgang M. Schmitt zeigt, wie uns der Film – gerade dank seiner Künstlichkeit, der Montage, Stars und Spezialeffekte – einen anderen, mit der Brille der Fiktion geschärften Blick auf die Realität und auf uns selbst eröffnet. Sein ungewöhnlicher Ratgeber ist eine Liebeserklärung an Hollywood und zugleich ein flammendes Plädoyer für ein ideologiekritisches, kontraintuitives Sehen.

Mit Filmen sehen lernen

- Kompaktes Wissen - Konkrete Umsetzung - Intelligente Arbeitshilfen

Qualitätsmanagement

Ein »Zuschauer*innen« in den Nachrichten, und das Internet kocht. Ein Verlag zieht zwei Winnetou-Bücher zurück, und die Angelegenheit weitet sich fast zu einer Staatsaffäre aus. Eine transgender Influencerin bewirbt eine Biermarke, Konservative starten einen Boykott, der Kurs des größten Brauereikonzerns der Welt bricht ein. Eine Kulturkampf-Episode jagt die nächste, und selbst Konflikte um so materielle Dinge wie Gasheizungen werden zunehmend emotionalisiert und identitätspolitisch aufgeladen. Natürlich sind an solchen Auseinandersetzungen immer zwei Seiten beteiligt. Radikalisierte Konservative bespielen sie jedoch besonders intensiv und auf eine besonders gefährliche Weise. 
 
 
 Natascha Strobl zeichnet die Geschichte der großen Verkulturkampfisierung nach. Sie analysiert, warum diese Strategie für konservative und rechte Parteien so attraktiv ist; außerdem präsentiert sie Ratschläge für den Umgang damit: Wann ist es sinnvoll, nicht über das Stöckchen zu springen? Und wann muss man widersprechen, damit menschenfeindliche Haltungen nicht Normalität werden?

Ein »Zuschauer*innen« in den Nachrichten, und das Internet kocht. Ein Verlag zieht zwei Winnetou-Bücher zurück, und die Angelegenheit weitet sich fast zu einer Staatsaffäre aus. Eine transgender Influencerin bewirbt eine Biermarke, Konservative starten einen Boykott, der Kurs des größten Brauereikonzerns der Welt bricht ein. Eine Kulturkampf-Episode jagt die nächste, und selbst Konflikte um so materielle Dinge wie Gasheizungen werden zunehmend emotionalisiert und identitätspolitisch aufgeladen. Natürlich sind an solchen Auseinandersetzungen immer zwei Seiten beteiligt. Radikalisierte Konservative bespielen sie jedoch besonders intensiv und auf eine besonders gefährliche Weise. Natascha Strobl zeichnet die Geschichte der großen Verkulturkampfisierung nach. Sie analysiert, warum diese Strategie für konservative und rechte Parteien so attraktiv ist; außerdem präsentiert sie Ratschläge für den Umgang damit: Wann ist es sinnvoll, nicht über das Stöckchen zu springen? Und wann muss man widersprechen, damit menschenfeindliche Haltungen nicht Normalität werden?

Ein Handbuch | Warum man nicht über jedes Stöckchen springen sollte

Kulturkampfkunst

Das Buch ist ein praxisorientierter Leitfaden für alle, die täglich mit E-Mails, Dokumenten, Tabellen, Präsentationen sowie Meetings arbeiten und Künstliche Intelligenz als Produktivitätswerkzeug nutzen möchten. Es zeigt, wie sich mit präzise formulierten Prompts KI-Anwendungen – wie ChatGPT und Microsoft Copilot – effizient in den Arbeitsalltag integrieren lassen.
 
 Alle Inhalte sind ohne Programmierkenntnisse umsetzbar: Jedes Kapitel bietet konkrete Prompt-Vorlagen, Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Praxisszenarien und Checklisten. Ein integrierter 30-Tage-Plan unterstützt dabei, eine tragfähige KI-Routine für den Büroalltag aufzubauen.
 
 &nbsp;
 Was Sie in diesem Buch erwartet:<ul><li>E-Mail-Management: Wie Sie mit guten Prompts den Aufwand im Postfach deutlich verringern</li><li>Texte, Berichte, Präsentationen: Wie Inhalte schneller entstehen, klarer strukturiert und präziser formuliert werden</li><li>Recherche &amp; Wissensmanagement: Wie Informationen gezielt auffindbar bleiben und Wissen organisationsweit nutzbar wird</li><li>Meetings: Wie Vorbereitung, Protokollierung und Nachbereitung durch KI-Unterstützung effizient ablaufen</li><li>Daten &amp; Tabellen: Wie Sie sicherer mit Excel und strukturierten Daten arbeiten – auch ohne ausgeprägte Affinität zu Zahlen</li><li>Recht &amp; Ethik: Was beim Einsatz von KI in Bezug auf Datenschutz, DSGVO und EU AI Act zu beachten ist</li></ul>Die Autorin Théophile M. Koehne
 arbeitet freiberuflich in den Bereichen UX-Writing, Content-Strategie und Datenanalyse. Sie verbindet einen geistes- und sozialwissenschaftlichen Hintergrund mit mehr als zwanzig Jahren Erfahrung in digitaler Kommunikation. Heute unterstützt sie Organisationen dabei, Sprache und Technologie, insbesondere KI-gestützte Text- und Dialogsysteme, gezielt als Produktivitätswerkzeuge einzusetzen.

Das Buch ist ein praxisorientierter Leitfaden für alle, die täglich mit E-Mails, Dokumenten, Tabellen, Präsentationen sowie Meetings arbeiten und Künstliche Intelligenz als Produktivitätswerkzeug nutzen möchten. Es zeigt, wie sich mit präzise formulierten Prompts KI-Anwendungen – wie ChatGPT und Microsoft Copilot – effizient in den Arbeitsalltag integrieren lassen.
 
 Alle Inhalte sind ohne Programmierkenntnisse umsetzbar: Jedes Kapitel bietet konkrete Prompt-Vorlagen, Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Praxisszenarien und Checklisten. Ein integrierter 30-Tage-Plan unterstützt dabei, eine tragfähige KI-Routine für den Büroalltag aufzubauen.
 
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 Was Sie in diesem Buch erwartet:<ul><li>E-Mail-Management: Wie Sie mit guten Prompts den Aufwand im Postfach deutlich verringern</li><li>Texte, Berichte, Präsentationen: Wie Inhalte schneller entstehen, klarer strukturiert und präziser formuliert werden</li><li>Recherche &amp; Wissensmanagement: Wie Informationen gezielt auffindbar bleiben und Wissen organisationsweit nutzbar wird</li><li>Meetings: Wie Vorbereitung, Protokollierung und Nachbereitung durch KI-Unterstützung effizient ablaufen</li><li>Daten &amp; Tabellen: Wie Sie sicherer mit Excel und strukturierten Daten arbeiten – auch ohne ausgeprägte Affinität zu Zahlen</li><li>Recht &amp; Ethik: Was beim Einsatz von KI in Bezug auf Datenschutz, DSGVO und EU AI Act zu beachten ist</li></ul>

Besser arbeiten mit guten Prompts

Der KI-Kompass für den Büroalltag

Dieses Buch bietet Chief Financial Officers (CFOs), Investor Relations Officers (IROs) und Kommunikationsverwantwortlichen börsennotierter Unternehmen eine umfassende Anleitung, wie sie digitale Kanäle – insbesondere LinkedIn – gezielt einsetzen und in bestehende IR-Prozesse integrieren. Im Fokus stehen Methodik, Daten und konkrete Werkzeuge: Wie erreiche ich relevante Stakeholder? Wie messe ich Erfolg? Welche Strategien bringen Unternehmen im Wettbewerb um Aufmerksamkeit und Kapital nach vorne?Die Kapitalmärkte verändern sich rasant und Unternehmen, die digitale Kommunikation konsequent nutzen, verschaffen sich einen klaren Vorteil. Dabei bedeutet digitale Präsenz nicht nur Sichtbarkeit, sondern strategische, datengestützte Kommunikation mit messbaren Ergebnissen. Wer Investor Relations modern denkt, erreicht Zielgruppen direkter, baut Vertrauen auf und steigert die Wirkung seiner Kapitalmarktstrategie.Erfahren Sie in diesem Buch, wie Sie Ihre persönliche Marke stärken, Reichweite generieren und vertrauensvolle Beziehungen zu ihren Stakeholdern aufbauen.Der Inhalt<ul><li>Die digitale Transformation der Finanzkommunikation</li><li>Social Media im Kapitalmarkt &amp; LinkedIn als Leitplattform der IR</li><li>Das persönliche Profil – CFOs und IROs auf LinkedIn</li><li>Das Unternehmensprofil – Corporate Accounts strategisch nutzen</li><li>Instagram, YouTube und der Multi-Channel-Ansatz</li><li>Content-Strategie und -Formate</li><li>Video in der Finanzkommunikation</li><li>KPIs und Erfolgsmessung</li><li>Finanz-Influencer als Partner</li><li>Digitale IR in Ausnahmesituationen</li><li>Ausblick – Die Zukunft der digitalen IR</li><li>Best Practice – DHL Group</li></ul>Die AutorinJulia Stoetzel&nbsp;
 ist LinkedIn TopVoice und Expertin für digitale Investor Relations. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Kapitalmarktkommunikation und im Personal Branding unterstützt sie CFOs und IROs dabei, durch strategische LinkedIn-Nutzung ihre Unternehmensziele zu erreichen.

Dieses Buch bietet Chief Financial Officers (CFOs), Investor Relations Officers (IROs) und Kommunikationsverantwortlichen börsennotierter Unternehmen eine umfassende Anleitung, wie sie LinkedIn strategisch für ihre Finanzkommunikation und Ihr Personal Branding nutzen können. Es zeigt praxisnah, wie Führungskräfte ihre Sichtbarkeit erhöhen, Thought Leadership aufbauen und durch gezielte Inhalte Investoren und Analysten ansprechen. Mit detaillierten Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Best Practices aus der Finanzwelt wird verdeutlicht, wie LinkedIn als zentrales Instrument für Echtzeit-Kommunikation und Transparenz eingesetzt werden kann. Die Leser lernen, ihre persönliche Marke zu stärken, Reichweite zu generieren und vertrauensvolle Beziehungen zu ihren Stakeholdern aufzubauen.

Strategien und Umsetzung für CFOs und IROs

Praxishandbuch Digital Investor Relations

Warum gibt es keine verpflichtenden Regelungen, die für ein ausgeglichenes Verhältnis von Frauen und Männern in deutschen Parlamenten sorgen? Thüringen und Brandenburg hatten sie eingeführt. Die Landesverfassungsgerichte kippten die Beschlüsse 2020 wieder. Dabei öffnet das Grundgesetz der Bundesrepublik Deutschland einer verpflichtenden Parität in allen Parlamenten eigentlich Tür und Tor. Es regelt in Art. 3 Abs. 2, dass der Staat zur Verwirklichung der tatsächlichen Gleichstellung von Frauen und Männern in allen Rechts- und Lebensbereichen verpflichtet ist und bestehende Nachteile beseitigen muss. Für viele Juristinnen und Juristen sowie Politikerinnen und Politiker ergibt sich hieraus die Verpflichtung des Gesetzgebers, für eine Erhöhung des Frauenanteils in den Parlamenten zu sorgen. Seit einigen Jahren erreichen erste Klagen die Verfassungsgerichte - bislang noch ohne Erfolg. 
Die erfahrene Gutachterin und Klägerin im juristischen Ringen um ein Paritätsgesetz, Prof. Dr. Silke R. Laskowski, erklärt in dieser Studie, warum ein paritätisches Wahlgesetz auf der Grundlage von Art. 3 Abs. 2 S. 1 und S. 2 GG in Verbindung mit dem Demokratiegebot in Art. 20 GG nicht nur verfassungsrechtlich zulässig, sondern zur Stabilisierung und Weiterentwicklung der Demokratie auch 'geboten' und 'zwingend erforderlich' ist. Rechtsvergleichend richtet sie den Blick auch auf Europa. Sie ermutigt den Gesetzgeber, im Rahmen der aktuellen Wahlrechtsreform auch die Parität zu verankern.

Verfassungsrechtliche Diskussion über wahlrechtliche Paritätsgesetze. Ein Rechtsgutachten

Wächter der Ungleichheit?

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken. Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann. Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden. Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen. Zielgruppe Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk 
 Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken.
 
 Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann.
 
 Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden.
 
 Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen.
 Zielgruppe 
 Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Wie man dem Menschen gerecht wird, indem man den Großteil seines Wesens ignoriert

Die Humanisierung der Organisation - das Arbeitsbuch

Uwe Gresser entzaubert das Mysterium Hochfrequenzhandel und gibt einen faszinierenden Einblick in die Zukunft der Börse. Er zeigt, wie sich der Anleger an der Börse von morgen richtig verhält und wie er sein Geld schützen und vermehren kann.

Uwe Gresser entzaubert das Mysterium Hochfrequenzhandel und gibt einen faszinierenden Einblick in die Zukunft der Börse. Er zeigt, wie sich der Anleger an der Börse von morgen richtig verhält und wie er sein Geld schützen und vermehren kann.

Wie Sie als Privatanleger das Spiel im Hochfrequenzhandel gewinnen

Die Börse von morgen

Der Unternehmensverkauf ist das wichtigste Geschäft im Berufsleben eines Unternehmers. Er bestimmt, was das eigene Lebenswerk wert ist und wie wohlhabend man nach Jahren harter Arbeit wirklich ist. Dennoch passieren hier häufig Fehler. Unternehmer verlieren viel Geld, weil sie die Spielregeln des Unternehmensverkaufs nicht kennen, sich von Gefühlen leiten lassen oder während der Due Diligence ihre Zahlen nicht im Griff haben. Das Ergebnis sind Verkäufe unter Wert oder Deals, die im letzten Moment doch noch scheitern. Dabei sollte der Verkauf eigentlich der krönende Abschluss des Lebenswerks sein.Dieses Buch wurde aus der Praxis für die Praxis geschrieben – entlang von realen Fällen von Unternehmensinhabern, die ihr Unternehmen bereits erfolgreich verkauft haben. An ihren Beispielen erzählt das Buch, worauf es beim Unternehmensverkauf wirklich ankommt, Schritt für Schritt, von der emotional oft schwierigen Entscheidung bis zu dem Tag, an dem das Geld tatsächlich auf dem Konto ist.

Die zehn wichtigsten Schritte entlang realer Fälle aus der Praxis

Unternehmensverkauf für Inhaber

¿In dem Werk geht es um die Bewertung von Start-ups und Growth-Unternehmen, die der Branche "digitale Technologiefirmen" (wie z. B. IT-Services, Blockchain-Unternehmen) zuzuordnen sind. Zunächst erfolgt eine genaue Charakterisierung von Unternehmen dieser Branche und in diesen Lebenszyklusphasen. Im Anschluss daran werden die zentralen Verfahren der Unternehmensbewertung dargestellt, um im nächsten Schritt anhand eines eigens hierfür entwickelten Verfahrens das zur Bewertung dieser Unternehmen geeignete Verfahren auszuwählen. Im letzten Schritt bieten Beispiel-Bewertungen spezifischer Unternehmen konkrete Hilfestellungen für die Praxis.

In dem Werk geht es um die Bewertung von Start-ups und Growth-Unternehmen, die der Branche „digitale Technologiefirmen“ (wie z. B. IT-Services, Blockchain-Unternehmen) zuzuordnen sind. Zunächst erfolgt eine genaue Charakterisierung von Unternehmen dieser Branche und in diesen Lebenszyklusphasen. Im Anschluss daran werden die zentralen Verfahren der Unternehmensbewertung dargestellt, um im nächsten Schritt anhand eines eigens hierfür entwickelten Verfahrens das zur Bewertung dieser Unternehmen geeignete Verfahren auszuwählen. Im letzten Schritt bieten Beispiel-Bewertungen spezifischer Unternehmen konkrete Hilfestellungen für die Praxis.

Bewertung digitaler Start-ups und Growth-Unternehmen

Die Universitäten sind seit den 68ern die Brutstätten einer folgenschweren gesellschaftlichen Fehlentwicklung: Ideologie statt Empirie, Haltung statt Fakten, Diversität statt Qualität. Das sagt Deutschlands bekanntester "Plagiatsjäger" Stefan Weber. Der habilitierte Kommunikationswissenschaftler beschreibt in seinem Buch seine Erfahrungen mit dem Linksruck an österreichischen und deutschen Universitäten und dem Siegeszug der zweifelhaften Gender Studies. Weber liefert Zahlen und Fakten zum Bildungsnotstand und zur zunehmenden Studierunfähigkeit der Abiturienten. Und er fragt, warum an Universitäten Zentren für "intersektionale Geschlechterforschung" gegründet werden, aber nicht für "gute wissenschaftliche Praxis".

Gekaperte Universitäten und die fatalen Auswirkungen auf unsere Gesellschaft

Wissen statt Woke!

Warum Homo bestialis und Homo culturalis sich die Hand reichen müssenGibt es eine universelle menschliche Natur? Wie frei und vernunftbasiert ist unser Handeln wirklich? Bestsellerautorin und Biologin Meike Stoverock widmet sich der hochaktuellen Frage nach den Grenzen des freien Willens. In 'Human Nature' erkundet sie die Möglichkeiten, die in einem tieferen Verständnis menschlichen Verhaltens liegen - und zeigt, wie wir die Erkenntnisse für notwendigen gesellschaftlichen Wandel nutzen können.Eigentlich leben wir doch in einem Zeitalter der Vernunft: Wir verfügen über mehr Wissen als je zuvor und unsere Zukunftsmodelle werden immer genauer. Und doch scheinen wir als Gesellschaft auf der Stelle zu treten - der Klimawandel schreitet weiter voran, die Kluft zwischen Arm und Reich wächst, der Populismus ist weltweit auf dem Vormarsch und zur Gendergerechtigkeit ist es auch noch ein weiter Weg. Gesellschaftlicher Fortschritt lässt sich nicht allein durch gute Argumente und ausgeklügelte Studien, also auf rationaler Ebene, forcieren. In "Human Nature" zeigt Meike Stoverock auf beeindruckend klare Weise, dass biologische Einflüsse im gesellschaftlichen Diskurs viel stärker in den Fokus rücken müssen. Denn es gilt: Freie Entscheidungen und vernünftiges Handeln gibt es nur im Rahmen physischer Grenzen und psychologischer Selbsterkenntnis. Meike Stoverock löst den vermeintlichen Widerspruch zwischen Gefühl und Verstand auf und eröffnet so völlig neue Zukunftsperspektiven.

Warum Homo bestialis und Homo culturalis sich die Hand reichen müssenGibt es eine universelle menschliche Natur? Wie frei und vernunftbasiert ist unser Handeln wirklich? Bestsellerautorin und Biologin Meike Stoverock widmet sich der hochaktuellen Frage nach den Grenzen des freien Willens. In »Human Nature« erkundet sie die Möglichkeiten, die in einem tieferen Verständnis menschlichen Verhaltens liegen – und zeigt, wie wir die Erkenntnisse für notwendigen gesellschaftlichen Wandel nutzen können.
 Eigentlich leben wir doch in einem Zeitalter der Vernunft: Wir verfügen über mehr Wissen als je zuvor und unsere Zukunftsmodelle werden immer genauer. Und doch scheinen wir als Gesellschaft auf der Stelle zu treten – der Klimawandel schreitet weiter voran, die Kluft zwischen Arm und Reich wächst, der Populismus ist weltweit auf dem Vormarsch und zur Gendergerechtigkeit ist es auch noch ein weiter Weg. Gesellschaftlicher Fortschritt lässt sich nicht allein durch gute Argumente und ausgeklügelte Studien, also auf rationaler Ebene, forcieren. 
 In „Human Nature“ zeigt Meike Stoverock auf beeindruckend klare Weise, dass biologische Einflüsse im gesellschaftlichen Diskurs viel stärker in den Fokus rücken müssen. Denn es gilt: Freie Entscheidungen und vernünftiges Handeln gibt es nur im Rahmen physischer Grenzen und psychologischer Selbsterkenntnis. Meike Stoverock löst den vermeintlichen Widerspruch zwischen Gefühl und Verstand auf und eröffnet so völlig neue Zukunftsperspektiven.

Über die Grenzen gesellschaftlichen Wandels

Human Nature

Smart Math

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