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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Servant Leadership

Developments in Theory and Research

Wenn du in der Hölle bist, fahr weiter! Dies ist ein außergewöhnliches Buch über Höchstleistung unter Extrembedingungen - geschrieben von einem, der sie selbst erlebt hat. Kurt Matzler, international renommierter Managementprofessor und Extremsportler, nimmt die Leserinnen und Leser mit auf seine Fahrt durch eines der härtesten Radrennen der Welt: das Race Across America, 5.000 Kilometer quer durch die USA. Zwischen Wüstenhitze, Gebirgspässen, Schlafentzug, Schmerzen und innerem Zweifel wird jeder Kilometer zu einem Kampf mit sich selbst.
Seine zweite Teilnahme an diesem Rennen wird zu einer Prüfung, die alles Bisherige übertrifft: Was als strukturiertes, akribisch geplantes Projekt beginnt, entwickelt sich unterwegs zu einer Auseinandersetzung mit massiven körperlichen Einschränkungen und anhaltendem Leiden.
Dieses Buch erzählt von Grenzerfahrungen, die den Menschen verändern.
Es zeigt eindrucksvoll, wie man mit Rückschlägen umgeht, warum Aufgeben oft eine Illusion ist und wie aus Leid Erkenntnis entsteht - eine eindringliche Geschichte über Mut, Sinn und die Kraft, trotz allem weiterzufahren.
Doch "Wenn du in der Hölle bist, fahr weiter!" ist weit mehr als eine spannende Geschichte aus dem Extremsport. Es ist eine fesselnde, intensiv erzählte Erfahrung, die den Leser unmittelbar in die Härte, die Zweifel und die inneren Kämpfe dieses Ausnahmeabenteuers hineinzieht. Matzler schildert nicht nur, was geschieht, wenn der Körper nicht mehr will, sondern reflektiert, was solche Situationen lehren können.
Aus persönlichem Erleben, psychologischen Einsichten und philosophischen Gedanken entsteht ein tiefgründiges Buch über Selbstführung und Lebenshaltung. Schmerz und Erschöpfung werden zu Lehrmeistern, Krisen zu Momenten der Klarheit.
Ein Buch für Sportler, Führungskräfte und alle Menschen, die wachsen wollen - und die verstehen möchten, was es heißt, weiterzugehen, wenn der Weg am schwersten ist.

Sprachen: Deutsch, Deutsch

Wenn du in der Hölle bist, fahr weiter!

The Bonus Years

Transform Yourself to Transform Your Organisation

The Conscious Leader

Leadership is often described as the ability to inspire people toward a shared vision-but what if leadership could be understood as something more dynamic? What if it were a practical framework that intentionally integrates organizational culture, strategic execution, and human potential?The CEO's STAMP of Approval is far more than a leadership book-it is a transformational blueprint for executives and leaders determined to elevate their organizations amid volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity. Drawing from decades of hands-on leadership experience and academic rigor, T. Wiles Fowler delivers a compelling narrative that blends real-world insight, innovative frameworks, and engaging storytelling to empower leaders at every level.This book challenges conventional leadership thinking by offering actionable strategies that redefine how leaders build teams, drive performance, and cultivate high-performing cultures. Framed around the setting of a golf tournament, the story introduces the S-T-A-M-P framework-Support, Teamwork, Aptitude, Morale, and Performance-as a practical sequence for leadership and team development aligned with organizational vision. Through the experiences of HARDAWAY Tools and The Learning Center (TLC), readers see how situational agility, employee alignment, and continuous improvement can overcome inertia and organizational friction, transforming stagnation into momentum.The book's use of memorable acronyms-such as L-E-A-D-S,T-R-A-I-N, and C-H-E-C-K-distills complex leadership and operational theories into clear, actionable steps. Fowler's extensive background, including his Lean Six Sigma expertise, is evident throughout, offering evidence-based strategies for talent development, team dynamics, and performance improvement.Ideal for leaders navigating economic pressure, operational challenges, or organizational change, The CEO's STAMP of Approval provides a clear and practical roadmap to improve morale, streamline processes, and enhance profitability. Its balance of relatable storytelling and academic depth makes it both engaging and credible.

Teaming-Plus for Talent Development

The CEOs STAMP of Approval

The Prism of Leadership

Are you ready to lead your team?Creating effective teams is pivotal for business success, yet it's a daunting task for many leaders. This toolkit focuses on the first 100 days of novice team leaders, offering practical guidance to lay strong foundations, navigate challenges, and adapt in today's dynamic environment. It emphasizes quick learning and adaptation for success.Andy Fryer and Anna Inama are seasoned business leaders and accomplished executive and team coaches. With over three decades of experience, they accompany you on your journey, combining practical leadership insights with a deep understanding of team dynamics so you can step into the world of team leadership with confidence.

A practical guide for new team leaders

Starting Fast

Entrepreneurship has never been about money. It has always been about how a person thinks when money is absent, pressure is high, and certainty is nowhere to be found.

The world studies success only after it has already happened. We admire valuations, headlines, exits, and lifestyles, yet these are outcomes-not causes. Rarely examined is the mindset that operates before success exists: the decisions made in uncertainty, the discipline exercised without recognition, and the cognitive frameworks that allow certain individuals to repeatedly build value from nothing.

This book is not about becoming rich. It is about understanding how the most effective entrepreneurs think and operate long before wealth appears. Across industries, cultures, and generations, one truth emerges: the greatest entrepreneurs think like they are broke-even when they are not-and build like they are rich-even before they get there.

They remain resource-aware without becoming resource-dependent. They are disciplined about waste yet bold in vision. They operate with urgency and restraint at the same time. They play long-term games that most people fail to see.

There is a persistent myth that entrepreneurs share a specific personality, background, or formula. They do not. Some begin with privilege, others with nothing. Some are outspoken; others are reserved. Some are academic; others unconventional. But when surface differences are removed, their internal operating systems are remarkably similar. They interpret risk differently. They make decisions with incomplete information. They delay gratification. They focus on leverage over effort. They detach ego from execution. They treat failure as data, not identity. Entrepreneurship is not a title-it is a way of processing reality.

Thinking like you are broke is not about scarcity. It is about clarity. It means respecting capital because you understand what it feels like to lack it. It means focusing on fundamentals over shortcuts, building systems before status, earning momentum rather than faking scale. Many companies fail not because they lack money, but because they forget how to think without it.

Building like you are rich is not about spending freely. It is about designing for scale, leverage, and longevity. It means building assets instead of dependencies, hiring for impact, making decisions that compound over time, and structuring strategies as if success is inevitable-because cognitively, you have committed to it.

This is not a motivational manual filled with clichés. It offers a framework. Each chapter breaks down the mental models behind high-level decision-making, the psychology of risk and capital, the discipline required under pressure, and the patterns that separate those who build sustainably from those who burn out.

This book is written for founders starting from zero, for entrepreneurs rebuilding after loss, and for leaders who value clarity over noise. Whether it is your first venture or your fifth, the battlefield remains the same: the mind.

Capital can be raised. Skills can be learned. Markets will change. Mindset-the ability to remain disciplined when conditions are easy, decisive when conditions are difficult, and calm when others panic-is the lasting advantage.

This is not about getting rich.

It is about building something worth getting rich from.
Welcome to Think Like You're Broke, Build Like You're Rich.

The No BS-Guide to the Entrepreneurship Mindset

Think Like You're Broke, Build Like You're Rich

Principles for Leading Self, Teams, and Communities

The Leadership Compass

11 Powerful Habits of World Class Business Leaders

The 11 Minute Leader

Dieses Lehrbuch bietet einen systematischen Überblick über das externe Rechnungswesen, welches die außerhalb eines Unternehmens stehenden Stakeholder über die wirtschaftliche Lage informiert. Dabei ist der Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie ggf. Anhang) die einzige gesetzlich vorgeschriebene und normierte Informationsquelle, die Aussagen zur wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens liefern kann. Daher ist eine fundierte Analyse des Jahresabschlusses Voraussetzung, um zuverlässige Erkenntnisse hinsichtlich der Vermögens-, Finanz-und Ertragslage eines Unternehmens zu erhalten. Gleichzeitig ist es von entscheidender Bedeutung, die Auswirkungen unternehmerischen Handelns unter Berücksichtigung steuer- und bilanzpolitischer Gestaltungsmöglichkeiten und deren Auswirkungen auf das Bilanzbild einschätzen zu können. Für die 4. Auflage wurde das Werk vollständig überarbeitet und für eine optimale Prüfungsvorbereitung um weitere Übungsaufgaben mit Lösungen erweitert.
 
 Der Inhalt
 
 •	Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens•	Finanzbuchführung•	Rechnungslegung nach HGB•	Jahresabschlussanalyse
 
 Die Autoren
 
 Prof. Dr. Ingo Fross ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen, Wirtschafts- und Steuerrecht an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management in Frankfurt am Main.
 
 Prof. Dr. Anette Renz ist Professorin für Internes und Externes Rechnungswesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Villingen-Schwenningen.

Dieses Lehrbuch vermittelt Studierenden im Fach Rechnungswesen zunächst die notwendigen Grundlagen der Buchführung und des Jahresabschlusses nach HGB und IFRS. Anschließend werden die in der Praxis vorrangig verwendeten Verfahren der Jahresabschlussanalyse (Kennzahlen, Diskriminanzanalyse und neuronale Netze) aufbereitet und kritisch betrachtet. Insbesondere die sich in einer Entwicklung befindenden wertorientierten Kennzahlen werden ausführlich vorgestellt. neben einer Vielzahl von Abbildungen und Tabellen zeichnet sich das Werk durch ausführliche Beispiele und durch einen umfangreichen Aufgaben- und Übungsteil (inklusive Lösungsskizze) aus, der die Anwendung des theoretischen Wissens überprüfbar macht. Daher ist dieses Buch sowohl für Studierende der Wirtschaftswissenschaften als auch für diejenigen von Interesse, die sich einen Überblick über den Bereich der Buchführung und Bilanzierung sowie der Jahresabschlussanalyse verschaffen möchten.&nbsp;

Buchführung, Bilanzierung und Jahresabschlussanalyse

Externes Rechnungswesen

Become the Manager You Want to Be (And Others Need)

You’re the Boss

Servant Leadership

Weitere Titel zum Thema