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Bottling M: Resilienz im
Vorbereitungsdienst für berufliche Schu

Resilienz im Vorbereitungsdienst für berufliche Schulen

In this provocative and interdisciplinary study, David M. Kopp dismantles the widely held belief that authenticity is a stable, ethical ideal in organizational life. Drawing on leadership theory, organizational behavior, sociology, and ethics, this work argues that what organizations celebrate as “authenticity” is often nothing more than strategic image management.
Introducing the concept of authenticity leaks, Kopp explores how curated professional personas collapse when private selves surface—revealing the fragility of trust built on selective visibility. Through archival case studies of public figures and a critique of popular leadership frameworks, the book exposes the contradictions between transparency rhetoric and the institutional pressures that demand concealment.
This work reframes authenticity not as inner coherence but as a socially conferred label, sustained through performance, audience recognition, and organizational validation. It challenges readers to reconsider the ethics of leadership, the role of compartmentalization, and the limits of disclosure in professional settings.
Essential reading for scholars and students in leadership studies, organizational ethics, HRM, and sociology, as well as reflective practitioners in leadership and human resources, this book offers a bold new vocabulary for understanding how trust, credibility, and moral legitimacy are constructed, and how they unravel.

Image Management and the Performance of Self

The Myth of Authenticity in Organizational Life

Denken wir – nichts! Und verändern so unser Leben. Denn erst wenn unser Gehirn sich nicht mehr konzentrieren muss, entfaltet es sein volles Potenzial. In den Momenten, in denen die Gedanken abschweifen dürfen, aktiviert sich das »Ruhezustandsnetzwerk« – ein großes neuronales System, das klares Denken, Kreativität und Leistungsfähigkeit fördert. So paradox es klingt: Wir denken am besten, wenn wir aufhören, aktiv nachzudenken.Neurowissenschaftler Joseph Jebelli erklärt die erstaunlichen Vorteile, die eintreten, wenn der Kopf abschalten darf: Durch Nichtstun denken wir kreativer, gesünder und – überraschenderweise – sogar produktiver. Aber nicht nur der Kopf wird klarer: Dank Pausen, Spaziergängen und Co. lösen wir Probleme besser, bauen Stress ab und steigern unsere allgemeine Gesundheit. In einer Welt voller Hektik, Überarbeitung, Burnout und Stress bietet dieses Buch einen unverzichtbaren Leitfaden für frisches Denken, ein ausgeglicheneres und erfüllteres Leben und langfristigen Erfolg – und die wohl beste wissenschaftliche Ausrede, sich zurückzulehnen und die Wolken zu beobachten.»Ein kraftvolles und leidenschaftliches Manifest&nbsp;für Ruhe.« Dr. Hannah Chritchlow

Wie wir durch Nichtstun unser Leben verbessern können | Der Sunday Times Bestseller gegen Überarbeitung und Burnout

the brain at rest

Don't just design training. Design behavior change that lasts.

Your training program got good evaluations, and learners left feeling satisfied. But within weeks you discover that none of their behavior changed, and managers are asking why. Your training seemed to work in the moment, but performance outcomes aren’t where you want them to be.

With a practical, ADDIE-inspired approach, Designing Training That Sticks tackles a persistent gap most facilitators and instructional designers face every day—the gap between training and real-world performance outcomes. Author Michael L. Dorsey guides instructional designers through his Afterburn Framework—aligning learning objectives, delivery methods, and reinforcement strategies to achieve real, measurable outcomes. Real-world case studies demonstrate how to make his innovative framework actionable.

Dorsey shows you how to:
<ul>
<li>Use reinforcement tools such as job aids, indexed videos, and microlearning.</li>
<li>Build accountability structures such as learning partners and manager check-ins.</li>
<li>Choose intentional environmental design that actively supports key behaviors.</li>
<li>Engage highly motivated supervisors who care about sustained behavior change.</li>
</ul>

Your organization isn’t necessarily failing at training. But it’s probably failing to design training with the future in mind. If you’re ready to do something about that, Designing Training That Sticks is the place to start.

Turn Learning Into Lasting Performance

Designing Training That Sticks

This book examines how digital transformation, flexible work arrangements, and institutional change are reshaping organizations in the public sector and beyond. Drawing on transaction cost economics, institutional theory, public management scholarship, organizational theory, and research on virtual and hybrid work, the book analyzes the opportunities and challenges associated with new forms of work in the digital age.
 
 &nbsp;
 
 Moving beyond debates over whether telework and flexible work arrangements are beneficial, the author investigates the organizational and institutional conditions under which smart work programs can enhance productivity, employee well-being, inclusion, and organizational resilience. Particular attention is given to the managerial and institutional challenges associated with remote and hybrid work, including trust, accountability, collaboration, organizational culture, leadership, fairness, and social isolation. The author identifies often-overlooked coordination and governance costs that emerge in digitally enabled workplaces and explores strategies for reducing these barriers through effective organizational design and institutional support.
 
 &nbsp;
 
 Combining theoretical analysis with empirical evidence and illustrative cases from government and industry, the book develops a framework for understanding how organizations can adapt to technological, social, and environmental change while maintaining effective workforce management. As such, it will be of interest to researchers and students in public administration, public management, organizational studies, human resource management, and digital governance, as well as practitioners responsible for leading and managing hybrid and remote workforces.

Public Management Perspectives on Smart Work

Governing Work in the Digital Era

Springer Proceedings in Business and Economics

This book presents selected chapters from the proceedings of the Multidisciplinary Conference on Intangibles (TAKE), which took place in Sofia, Bulgaria in July 2025. The chapters address a wide range of topics from different fields such as human resource development, intellectual capital, knowledge management, logistics, retail, public policy, innovation and entrepreneurship, business models, competitiveness, and accounting. This book is valuable for researchers, practitioners, and industry experts who are interested in shaping the future of the knowledge economy.

This book presents selected chapters from the proceedings of the Multidisciplinary Conference on Intangibles (TAKE), which took place in Sofia, Bulgaria in July 2025. The chapters address a wide range of topics from different fields such as human resource development, intellectual capital, knowledge management, logistics, retail, public policy, innovation and entrepreneurship, business models, competitiveness, and accounting. This book is valuable for researchers, practitioners, and industry experts who are interested in shaping the future of the knowledge economy.

Proceedings of the TAKE 2025 Conference, Sofia, Bulgaria, 1–3 July 2025

Integrity, Ethics and Values in the Post-Covid-19 World

Personal credibility is essential to being successful and effective in the workplace. But with only some organisations having Human Resources (HR) representation at the top level, despite its strategic importance, it is often difficult for HR professionals to get their voices heard, to be taken seriously and to have the influence and impact in the organisation they want and need.In order to have influence and impact, HR professionals must be able to effectively demonstrate their credibility - the requisite knowledge, skills, expertise and capability. This book will show them how. It is a practical 'how to' guide that HR professionals can use to adapt their behaviour and approach to communicate their credibility at the most senior level whilst still remaining professional, authentic and ethical. The book provides an in-depth examination of credibility, what it is and what it isn't, explaining its vital importance in achieving influence and impact, and uses a tried and tested, practical framework that enables the reader to demonstrate their credibility in any situation.The book is specifically written for people in HR roles and has been researched, designed and tailored to address real-life issues and concerns.

The People Professional’s Toolkit for Influence and Impact

Credible Human Resources

Lehren ist anspruchsvoll: fachlich, didaktisch, emotional - und oft auch organisatorisch. Selbstfürsorge in der Lehre zeigt, warum Selbstfürsorge kein "Extra" nebenbei ist, sondern Teil professioneller Haltung und Praxis. Reflexionschecks, Übungen und leicht umsetzbare Strategien helfen, eigene Belastungen wahrzunehmen, Ressourcen gezielt aufzubauen und Selbstfürsorge im Lehralltag zu verankern.

utb+: Zusätzlich zum Buch stehen übersichtliche Checklisten und Arbeitsblätter zum Download zur Verfügung. Sie ermöglichen die praktische Arbeit mit den im Buch beschriebenen Übungen. Erhältlich über utb.de.

Lehren ist anspruchsvoll: fachlich, didaktisch, emotional – und oft auch organisatorisch. Selbstfürsorge in der Lehre zeigt, warum Selbstfürsorge kein „Extra“ nebenbei ist, sondern Teil professioneller Haltung und Praxis. Reflexionschecks, Übungen und leicht umsetzbare Strategien helfen, eigene Belastungen wahrzunehmen, Ressourcen gezielt aufzubauen und Selbstfürsorge im Lehralltag zu verankern.


 utb+:
 Zusätzlich zum Buch stehen übersichtliche Checklisten und Arbeitsblätter zum Download zur Verfügung. Sie ermöglichen die praktische Arbeit mit den im Buch beschriebenen Übungen. Erhältlich über utb.de.

Selbstfürsorge in der Lehre

Zum Werk Eine effektive Vorbereitung auf die mündliche Prüfung im Assessorexamen ist unerlässlich. Dieses Werk bietet Referendarinnen und Referendaren die Möglichkeit, sich gezielt auf das Prüfungsgespräch im Strafrecht vorzubereiten und mithilfe von abgedruckten Dialogen im Frage-Antwort-Stil verschiedene Antwortmöglichkeiten einzuüben. Die Autoren als erfahrene, langjährige Prüfer im Staatsexamen geben außerdem allgemeine Hinweise und Tipps für die mündliche Prüfung. So gewinnen die Prüflinge an Sicherheit und ihnen bietet sich die Chance, ihre Examensnote noch zu verbessern. Vorteile auf einen Blick<ul><li>simulierte Prüfungsgespräche im Frage-Antwort-Stil zum Üben alleine oder in der Gruppe</li><li>Tipps von erfahrenen Prüfern im Staatsexamen</li><li>Veranschaulichung der fachspezifischen Besonderheiten des Strafrechtsgesprächs</li></ul> Zielgruppe Für Referendarinnen und Referendare.

Zum Werk 
 Eine effektive Vorbereitung auf die mündliche Prüfung im Assessorexamen ist unerlässlich. Dieses Werk bietet Referendarinnen und Referendaren die Möglichkeit, sich gezielt auf das Prüfungsgespräch im Strafrecht vorzubereiten und mithilfe von abgedruckten Dialogen im Frage-Antwort-Stil verschiedene Antwortmöglichkeiten einzuüben. Die Autoren als erfahrene, langjährige Prüfer im Staatsexamen geben außerdem allgemeine Hinweise und Tipps für die mündliche Prüfung. So gewinnen die Prüflinge an Sicherheit und ihnen bietet sich die Chance, ihre Examensnote noch zu verbessern.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>simulierte Prüfungsgespräche im Frage-Antwort-Stil zum Üben alleine oder in der Gruppe</li><li>Tipps von erfahrenen Prüfern im Staatsexamen</li><li>Veranschaulichung der fachspezifischen Besonderheiten des Strafrechtsgesprächs</li></ul> Zielgruppe 
 Für Referendarinnen und Referendare.

Ein Übungsbuch mit 15 Prüfungsgesprächen

Die mündliche Prüfung im Assessorexamen Strafrecht

Leadership with Goodness at Its Core

A wide-ranging introduction to the foundations and applications of organizational economics—essential for theorists and empiricists across a broad range of fields The rapidly expanding field of organizational economics studies the activities and interactions of organizations of all kinds, from the firms that are key participants in nearly all economic activity to nonprofits, schools, government agencies, hospitals, political parties, religious groups, labor unions, and more. Organizational Economics introduces students and practitioners to the governance mindset, an innovative, unified approach to understanding how organizations manage difficult transactions. It sheds light on the frictions that plague these difficult transactions as well as the wide variety of instruments that organizations use to manage these frictions. By analyzing foundational models and applying those models to some of the core problems that organizations must face, this comprehensive textbook demonstrates how governance works in the economy and identifies ways for managers, policymakers, and economists to help governance and the economy work better. <ul><li>Introduces foundational theories in organizational economics and applies those theories to model important issues that real organizations face</li><li>Takes seriously the conditions under which parties actively manage their interactions rather than governing them by an arms-length transaction, either by choice or necessity</li><li>Covers foundational theories of incentives, control, influence, and relationships</li><li>Applies these models to important topics in organizational economics, including personnel economics, authority, organizational structure, firm boundaries, and interfirm relationships</li><li>Includes problems uniquely designed to help readers engage with the large and growing research literature</li><li>Identifies future directions for research</li></ul>

Foundations and Applications

Organizational Economics

»Generation Gwinn!« 
 So titelte der Spiegel und Giulia Gwinn macht dieser Schlagzeile alle Ehre. Bereits als Kind schlich sie sich förmlich davon, um mit den Jungs Fußball zu spielen – ihre eigene Mutter war anfangs nämlich noch dagegen. Doch Giulia 
 folgte ihrer Leidenschaft
 , setzte sich 
 gegen alle Widerstände 
 durch und feierte als 18-Jährige ihr Debüt für die deutsche Nationalmannschaft. Selbst von zwei Kreuzbandrissen ließ sie sich nicht ausbremsen. Im Gegenteil: 
 Sie kam noch stärker zurück
 und reifte beim FC Bayern München und im DFB-Team zur Führungsspielerin. 
 
 Giulia Gwinn ist 
 Kapitänin der deutschen Fußball-Nationalmannschaft
 , Olympia-Bronze-Gewinnerin und mehrmalige Deutsche Meisterin. Die Fans wählten sie zur 
 Nationalspielerin des Jahres 2024 und 2019
 , das Forbes-Magazin nahm sie 2022 zudem unter seine Top 30 unter 30 auf. Auf Instagram erreicht und inspiriert Gwinn weit mehr als eine halbe Million Menschen. Parallel zum Fußball studiert sie Sportmanagement und lebt eine große Leidenschaft für Hunde und Fashion. 
 
 Sie beweist: 
 
 • Warum es sich lohnt, immer weiterzukämpfen und 
 das eigene Ziel nie aus den Augen zu verlieren
 . 
 
 • Welch 
 große Wirkung 
 gelebte 
 Werte und Glaubenssätze 
 haben. 
 
 • Wie wichtig es ist, 
 sich selbst treu zu bleiben
 . 
 
 Giulia verspürte von klein auf einen inneren Antrieb, 
 ihren eigenen Weg zu gehen
 , ihre ganz eigene Geschichte zu schreiben. Diese besondere Story hat sie für uns alle aufgeschrieben und nun erscheint sie erstmals als Taschenbuch. 
 
 Ausstattung: 8-seitiger Bildteil

Mein Weg vom Bolzplatz in die Weltspitze

Write your own story

Resilienz im Vorbereitungsdienst für berufliche Schulen

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