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Christian Fröhlich

Realität schlägt Idee

Der Gründerfahrplan

Zita verliert sich im hochalpinen Nebel, Espe kämpft mit einer umgestürzten Tanne auf dem Dach des Familienchalets, Joanne wird auf ihrem Fahrrad in Québec vom Pech verfolgt: Jérémie Gindre stösst die Figuren seiner sieben Geschichten aus ihrem Alltagstrott und erfasst sie in einem Augenblick der Einsamkeit. Das setzt bei jeder der Frauen Gedanken in Bewegung, lässt sie lebhaft und eigenständig reagieren. In einer von Tieren und Witterung geprägten Umgebung erwarten sie Überraschungen, Konflikte, Unfälle oder Glücksmomente.
Jérémie Gindres Faszination für die Landschaft, für den Tourismus und die besondere Atmosphäre eines Ortes nährt seine Neugier und seinen Spieltrieb. In 'Tombola' zeigt sich sein Sinn für facettenreiche, packende Erzählungen.

Tombola

Loslassen, Baby! Dein Leben wartet. Jetzt erst recht! Wer kennt das nicht? Dieses schmerzhafte Festhalten 
 an Vergangenem, an Menschen, die uns nicht guttun, an Erwartungen, die uns erdrücken. Wir kämpfen, hoffen, halten durch – und merken oft erst viel zu spät, wie uns dieses Festhalten die Leichtigkeit raubt.
 Doch wie wird man am besten Ballast los, ob im Herzen oder im überquellenden Kleiderschrank?
 Bärbel Schäfer, eine der bekanntesten Moderatorinnen Deutschlands, hat in ihrem Leben oft losgelassen – mal mit Tränen und mit einem klaren Schnitt, mal langsam und leise. Heute, mit sechzig, weiß sie, was sie gerne schon zwanzig gewusst hätte: 
 So schwer es fällt, loszulassen – auf unserem Weg zu einem authentischen Leben bringt es uns voran. 
 Nur so konnte sie selbst zu dem Menschen werden, der sie heute ist: 
 klar, echt und im Einklang mit sich selbst.
 In »Loslassen, Baby, loslassen!« tischt Bärbel Schäfer keine abgedroschenen Weisheiten auf. Stattdessen serviert sie uns eine 
 erfrischende Mischung aus persönlichen Aha-Momenten, scharfsinnigen Beobachtungen und einem gehörigen Schuss Humor. 
 Ein Buch, das sich anfühlt wie ein gutes Gespräch mit der besten Freundin. Radikale Ehrlichkeit trifft auf ansteckende Lebensfreude! 
 
 Dieses Buch ist eine 
 herzliche Einladung, das Leben neu zu sortieren,
 Ballast abzuwerfen und endlich Raum zu schaffen für das, was wirklich zählt. Denn Loslassen ist nicht das Ende, sondern der aufregende Anfang eines Lebens, das ganz und gar 
 IHRES 
 ist.

Von Übergängen und Neuanfängen - Von der beliebten Moderatorin und SPIEGEL-Bestsellerautorin

Loslassen, Baby, loslassen!

"Daraus macht hier jeder ein 100-Million-Dollar-Business"

Tom Junkersdorf hat in seinem Podcast Tomorrow mit über 100 der einflussreichsten Leader unserer Zeit gesprochen - aus Business, Tech, Sport, Medien und Kultur.

In jeder Folge stellt er seinen Gästen die eine Frage 'Nach allem, was du erlebt und erreicht hast - welchen Businessrat würdest du heute deinem 20-jährigen Ich geben?' Herausgekommen ist die Essenz allen Erfolges. Über 100 Persönlichkeiten filtern sie hier heraus. Dabei wird klar: Karrieren verlaufen nicht linear, und so kann sich auch jeder das aus dem Buch herausgreifen, was er gerade für sein Leben braucht. Ob Arnold Schwarzenegger oder Weltmeister Toni Kroos - jeder entscheidet selbst, wen er auf seinem Weg mitnehmen möchte und vor allem wann. 

Dieses Buch bringt ihre besten Gedanken auf den Punkt: konkrete Tipps, persönliche Einsichten und echte Erfolgs-Codes.

„Daraus macht hier jeder ein 100-Million-Dollar-Business“
Tom Junkersdorf hat in seinem Podcast Tomorrow mit über 100 der einflussreichsten Leader unserer Zeit gesprochen – aus Business, Tech, Sport, Medien und Kultur.

In jeder Folge stellt er seinen Gästen die eine Frage »Nach allem, was du erlebt und erreicht hast – welchen Businessrat würdest du heute deinem 20-jährigen Ich geben?« Herausgekommen ist die Essenz allen Erfolges. Über 100 Persönlichkeiten filtern sie hier heraus. Dabei wird klar: Karrieren verlaufen nicht linear, und so kann sich auch jeder das aus dem Buch herausgreifen, was er gerade für sein Leben braucht. Ob Arnold Schwarzenegger oder Weltmeister Toni Kroos – jeder entscheidet selbst, wen er auf seinem Weg mitnehmen möchte und vor allem wann.&nbsp;

Dieses Buch bringt ihre besten Gedanken auf den Punkt: konkrete Tipps, persönliche Einsichten und echte Erfolgs-Codes.

115 Leader und ihr bester Business-Rat. Die Essenz des Erfolgs für alle, die es an die Spitze schaffen wollen

Der Code zum Erfolg

Zentrale Aspekte erfolgreicher Transformationen kennen und anwenden
 
 Change-Management gilt vielen als Frage von Haltung, Kommunikation und dem berühmten 'Mitnehmen'. Wer Organisationen jedoch als das versteht, was sie sind - Entscheidungssysteme mit eigenen Logiken, Routinen und Abwehrmechanismen -, erkennt: 
Ohne strukturelle Klarheit bleibt Haltung folgenlos.
 
 Dieses Buch folgt einem konsequenten Gedanken: Struktur kommt vor Psyche. Nicht, um psychologische Perspektiven abzuwerten, sondern um eine verbreitete Schieflage sichtbar zu machen. In einer Welt, die volatiler, digitaler und von KI geprägt ist, braucht Change-Management mehr als gut gemeinten Kulturwandel. 
Es braucht Entscheidungsfähigkeit, strukturelle Gestaltung und den Mut, Ambivalenz auszuhalten.
 
 Anders als traditionelle Ansätze, die Veränderung als planbares Projekt mit definiertem Endpunkt behandeln, plädiert dieses Buch für ein iteratives, interventionsorientiertes Vorgehen: Prinzipien statt Regeln, lernen statt kontrollieren, Arbeit am System statt im System. Wer die Bedingungen verändert, unter denen Verhalten entsteht, verändert Organisationen nachhaltiger als jedes Kommunikationsprogramm.
 
 Jens Eschenbächer und Olaf Hinz verbinden theoretische Tiefe mit organisationaler Wirklichkeit. Sechs Perspektiven auf Wandel, praxiserprobte Vorgehensmodelle und acht Fallstudien aus Industrie, Energie, Logistik und dem öffentlichen Sektor zeigen: 
Change hat kein Methoden-, sondern ein Passungsproblem.
 
 Ein Buch für Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektverantwortliche und Change-Begleiterinnen und Begleiter, die wirksam verändern wollen und verstehen möchten, warum gut gemeinte Interventionen in Organisationen so oft anders wirken als geplant.
 
 Jens Eschenbächer, Professor u.a. für Change-Management an der Hochschule Bremen, und Olaf Hinz, Organisationsberater, verfügen jeweils über mehr als 20 Jahre Erfahrung mit Change und Transition.

Zentrale Aspekte erfolgreicher Transformationen kennen und anwenden 
 Change-Management gilt vielen als Frage von Haltung, Kommunikation und dem berühmten 'Mitnehmen'. Wer Organisationen jedoch als das versteht, was sie sind - Entscheidungssysteme mit eigenen Logiken, Routinen und Abwehrmechanismen -, erkennt: 

 Ohne strukturelle Klarheit bleibt Haltung folgenlos. 
 Dieses Buch folgt einem konsequenten Gedanken: Struktur kommt vor Psyche. Nicht, um psychologische Perspektiven abzuwerten, sondern um eine verbreitete Schieflage sichtbar zu machen. In einer Welt, die volatiler, digitaler und von KI geprägt ist, braucht Change-Management mehr als gut gemeinten Kulturwandel. 

 Es braucht Entscheidungsfähigkeit, strukturelle Gestaltung und den Mut, Ambivalenz auszuhalten. 
 Anders als traditionelle Ansätze, die Veränderung als planbares Projekt mit definiertem Endpunkt behandeln, plädiert dieses Buch für ein iteratives, interventionsorientiertes Vorgehen: Prinzipien statt Regeln, lernen statt kontrollieren, Arbeit am System statt im System. Wer die Bedingungen verändert, unter denen Verhalten entsteht, verändert Organisationen nachhaltiger als jedes Kommunikationsprogramm.

 
 Jens Eschenbächer und Olaf Hinz verbinden theoretische Tiefe mit organisationaler Wirklichkeit. Sechs Perspektiven auf Wandel, praxiserprobte Vorgehensmodelle und acht Fallstudien aus Industrie, Energie, Logistik und dem öffentlichen Sektor zeigen: 

 Change hat kein Methoden-, sondern ein Passungsproblem. 
 Ein Buch für Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektverantwortliche und Change-Begleiterinnen und Begleiter, die wirksam verändern wollen und verstehen möchten, warum gut gemeinte Interventionen in Organisationen so oft anders wirken als geplant.

 
 Jens Eschenbächer, Professor u.a. für Change-Management an der Hochschule Bremen, und Olaf Hinz, Organisationsberater, verfügen jeweils über mehr als 20 Jahre Erfahrung mit Change und Transition.

Erfolgreiche Veränderung in dynamischen Zeiten

Wirksames Change-Management

Neue Geschäftsmodelle verstehen und Wettbewerbsvorteile aufbauen! Neue Geschäftsmodelle und Innovationen schaffen Wettbewerbsvorteile, disruptive Technologien und Digitalisierung verändern den Wettbewerb in vielen Industrien. Markus Thomas Münter zeigt, wie Unternehmen Wettbewerb mit Plattformen und Tech-Unternehmen analysieren und digitale Transformation gestalten können. Ein spannender Einstieg für alle, die ökonomische Zusammenhänge in Studium und Beruf schnell und anwendungsorientiert verstehen wollen.

für Management und Consulting

Innovation, Technologie und Digitalisierung

Künstliche Intelligenz wird immer leistungsfähiger: Sie analysiert schneller, entscheidet präziser und übernimmt Aufgaben, die lange als zutiefst menschlich galten. Damit bedroht sie zahlreiche Arbeitsplätze. Mit jeder ausgelagerten Entscheidung verschiebt sich unbemerkt die Grenze zwischen Funktion und Bedeutung – nicht die zwischen Mensch und Maschine. Deshalb stellt sich nicht die Frage, was Maschinen können, sondern was Menschen einbringen müssen, um nicht austauschbar zu werden.
 
 In einer fiktiven Erzählung erfährt der Protagonist, dass Unersetzlichkeit nicht aus Wissen, Effizienz oder Leistung entsteht, sondern aus inneren Fähigkeiten, die sich nicht automatisieren lassen. Die Geschichte macht jene menschlichen Kompetenzen erfahrbar, die im KI-Zeitalter über Relevanz entscheiden: Sinn finden, neugierig bleiben, sich selbst führen, kritisch denken, Beziehungen gestalten, Unsicherheit aushalten und den eigenen Körper wieder als Kompass wahrnehmen.

Was uns im Zeitalter von KI menschlich und unersetzlich macht | Es geht nicht darum, was Computer können, sondern was Menschen brauchen, um nicht austauschbar zu werden

Eine Frage der Relevanz

Edmund steckt fest - im Job, im Leben, in sich selbst.

Ein sicherer Job, eine Wohnung, ein Leben in geordneten Bahnen - aber keine Freude, keine Leidenschaft, kein Leuchten. Sein Herz schläft. Bis eines Nachts ein Traum ihn wachrüttelt: ein zerknüllter Zettel, eine verschlossene Tür, ein Weg, der nur nach innen führt.

Dort, wo Angst, Wut, Traurigkeit und Wehmut leben - aber auch Vertrauen, Freude und Liebe. Edmund beginnt, seine Emotionen nicht länger zu fürchten, sondern sie als Schlüssel zu seiner wahren Lebendigkeit zu begreifen.

Zwischen Realität und Fantasie begegnet er seinen Ängsten, seiner Wut, seiner Wehmut - und entdeckt, dass hinter all dem etwas wartet, das er längst verloren glaubte: Lebensfreude.
Mit zarter Ironie und großer Menschlichkeit erzählt "Edmunds Traumwelt" von einem Mann, der den Mut findet, sich selbst zu begegnen - und damit das wiederentdeckt, was wir alle so leicht verlieren: das Staunen, das Spüren, das Leben.

Ein Buch für alle, die ahnen, dass Glück nicht im Außen liegt - sondern im Herzen, das man öffnen muss.

Wenn Emotionen Wirklichkeit träumen

Edmunds Traumwelt

Ich gehe dann mal los, weiß nur noch nicht wohin
 "Ich laufe durch die Räume und fühle mich wie ein Vogel, dem zum erstem Mal die Käfigtür aufgemacht wird: "Flieg, wohin du willst." Aber wohin denn? Wohin denn überhaupt mit mir und diesem neuen Leben? Die lang ersehnte Freiheit fühlt sich plötzlich an wie ein freier Fall."
 Wenn die Kinder das Nest verlassen, wenn die Berufstätigkeit oder Beziehungen enden, wenn das Leben uns in einen neuen Alltag wirft, flüstert manchmal eine Stimme in uns: War das jetzt schon alles? Und wir merken, dass es gar nicht so einfach ist mit der neuen Freiheit.&nbsp;Welche Wünsche und Träume waren da früher? Welche davon wollen endlich gelebt werden? Welche haben sich überholt und welche ploppen ganz neu auf. Bestsellerautorin Adrienne Friedlaender nimmt uns mit auf eine ehrliche und mutige Forschungsreise.&nbsp;Sie stürzt sich in Selbstversuche und Abenteuer. Sie bucht einen Aufräumcoach, reitet durch Südafrika, tanzt nackt vor dem Spiegel, übt sich im Schweigen, testet betreutes Daten, geht boxen, lässt sich hypnotisieren. Sie spricht mit Freundinnen und Expertinnen, um herauszufinden: Wie gelingt der Drahtseiltanz zwischen Abschieden, Neuanfängen und Abenteuern? Und wie finde ich jetzt das Glück, das zu mir passt.&nbsp;Authentisch, schonungslos ehrlich - und mit jeder Menge Humor. Ein mutiges, inspirierendes Buch über das, was jetzt zählt.

Unser Drahtseiltanz zwischen Abschieden und Abenteuern

Halbzeit mit Aussicht

Handelsblatt-Bücher

Von den Grundlagen des Wertpapiermanagements bis zur Messung des Anlageerfolgs: Dieses Standardwerk bietet eine umfassende Kapitalanlagekonzeption und zeigt praxisnah, wie Wertpapierportfolios optimal zusammengestellt und Risiken fundiert beurteilt werden.
 Die 12. Auflage wurde umfassend aktualisiert und um Themen wie die Auswirkungen aktueller Krisen und Entwicklungen, Nachhaltigkeit und Kryptowährungen erweitert. Ein neuer Schwerpunkt liegt auf dem Thema Investmentfonds, deren theoretische und institutionelle Grundlagen sowie ausgewählte Produkte ausführlich behandelt werden. Die zunehmende Bedeutung von Fonds im Rahmen der Vermögensbildung wird durch eine systematische Darstellung der theoretischen und institutionellen Grundlagen sowie einer Übersicht über Fondsarten und Produkte aufgegriffen. Das Thema wird nun gebündelt und übersichtlich präsentiert.
 Darüber hinaus wurde der Themenbereich Derivate neugestaltet. In eigenständigen Kapiteln werden die Bewertungstheorie, der Handel sowie die Anwendungsmöglichkeiten von Derivaten systematisch dargestellt. Diese Neustrukturierung bietet eine konzentrierte Einführung in die theoretischen Grundlagen und einen breiten Überblick über die an deutschen Börsen verfügbaren Produkte und Strategien.

Von den Grundlagen des Wertpapiermanagements bis zur Messung des Anlageerfolgs: Dieses Standardwerk bietet eine umfassende Kapitalanlagekonzeption und zeigt praxisnah, wie Wertpapierportfolios optimal zusammengestellt und Risiken fundiert beurteilt werden.Die 12. Auflage wurde umfassend aktualisiert und um Themen wie die Auswirkungen aktueller Krisen und Entwicklungen, Nachhaltigkeit und Kryptowährungen erweitert. Ein neuer Schwerpunkt liegt auf dem Thema Investmentfonds, deren theoretische und institutionelle Grundlagen sowie ausgewählte Produkte ausführlich behandelt werden. Die zunehmende Bedeutung von Fonds im Rahmen der Vermögensbildung wird durch eine systematische Darstellung der theoretischen und institutionellen Grundlagen sowie einer Übersicht über Fondsarten und Produkte aufgegriffen. Das Thema wird nun gebündelt und übersichtlich präsentiert.Darüber hinaus wurde der Themenbereich Derivate neugestaltet. In eigenständigen Kapiteln werden die Bewertungstheorie, der Handel sowie die Anwendungsmöglichkeiten von Derivaten systematisch dargestellt. Diese Neustrukturierung bietet eine konzentrierte Einführung in die theoretischen Grundlagen und einen breiten Überblick über die an deutschen Börsen verfügbaren Produkte und Strategien.

Professionelle Wertpapieranalyse und Portfoliostrukturierung

Wertpapiermanagement

Proviant für unterwegs

Wo dein Glaube Heimat findet

Haltung entscheidet, wie wir werden, wer wir sind

Zwischen uns entsteht die Welt

Transformation mit allen - Organisationsklugheit statt Change-Theater 
 Warum scheitern die meisten Transformationen, obwohl die Pläne perfekt sind?

 
 August 1949, Mann Gulch, Montana: 15 Smoke Jumper springen in ein vermeintlich routinemäßiges Feuer. Wenig später sind 13 von ihnen tot. Sie starben nicht an mangelnder Ausrüstung, sondern an drei tödlichen Fixierungen: dem Glauben an absolute Steuerbarkeit, dem Vertrauen auf reibungslose Top-down-Kommunikation und der Selbstüberschätzung als unbesiegbare Profis. In der Stunde der höchsten Not rief ihr Anführer Wagner Dodge: 'Drop your tools!' - legt euer Werkzeug weg. Doch die Männer hielten an ihren schweren Utensilien fest. Die Tools, die sie eigentlich retten sollten, wurden zu ihrem Todesurteil.

 
 Holger Scholz und Gregor Schrott übertragen dieses dramatische Ereignis auf die moderne Unternehmenswelt. In einer Zeit des permanenten Wandels agieren viele Organisationen noch immer mit dem 'schweren Gerät' von gestern. Sie betreiben 'Change-Theater', während das Feuer der Transformation ständig die Richtung wechselt.

 
 Teil 1: Die drei tückischen Fixierungen

 <ol><li>Die Fixierung auf Steuerbarkeit: Organisationen sind keine trivialen Maschinen. Wer glaubt, komplexe Systeme 'mit Kästchen malen' und starren Roll-out-Plänen steuern zu können, verschenkt die Fähigkeit, situativ auf das Unvorhersehbare zu reagieren.</li><li>Die Fixierung auf kommunikative Eindeutigkeit: Das klassische Sender-Empfänger-Modell ist eine Illusion. Kommunikation ist kein Paketversand, sondern ein sozialer Prozess, bei dem Sinn und Bedeutung in der Interaktion entstehen.</li><li>Die Fixierung auf Menschen als 'Change-Objekte': Wenn wir über das 'falsche Mindset' von Mitarbeitern schimpfen, psychologisieren wir organisatorische Defizite. Verhältnisse prägen Verhalten. Ändern wir die Strukturen, ändert sich das Verhalten. </li></ol>
 Teil 2: Spielräume gewinnen - die neue Klugheit

 
 Wie überlebt man das 'Mann Gulch Phänomen' der eigenen Organisation? Das Buch bietet drei praxiserprobte Spielräume:

 <ol><li>Organisationsklugheit: Verstehst du die Eigenlogik eures Systems. Organisationen bestehen nicht aus Menschen, sondern aus einem endlosen Strom von Entscheidungen. Wer das versteht, hört auf zu manipulieren und beginnt zu gestalten.</li><li>Interaktionskunst: Vergiss das alte 'Betroffene zu Beteiligten machen'. Nutze stattdessen klug die lokal verteilte Expertise deiner Organisation. Echte Transformation braucht den Diskurs, nicht die Kaskade.</li><li>Regulationskompetenz: In der Transformation zählt die Fähigkeit, sich selbst und das Kollektiv zu regulieren. Wenn organisationale Umwelten ganz andere Antworten erfordern, brauchen wir den inneren Abstand, um das 'Escape Fire' zu entzünden - wir arbeiten mit der Eigenlogik des Systems, nicht dagegen.</li></ol>
 Dieses Buch ist ein Weckruf. Es lädt uns ein, gewohnte Werkzeuge loszulassen, bevor sie zur Last werden. Organisationsklugheit, statt Change-Theater.

 
 Holger Scholz ist Gründer und Geschäftsführer der 'Kommunikationslotsen' und Co-Autor des Standardwerkes 'Facilitation' (erschienen im Verlag Vahlen). Gregor Schrott führt seit 25 Jahren Menschen im internationalen Umfeld.

Transformation mit allen

Drop Your Tools

Realität schlägt Idee

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