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Thomas Knolle

Reaktivierung des Rettungsassistentengesetzes zur Reduktion des Fachkräftemangels im Rettungsdienst

Potenzial und Herausforderungen im Personalmanagement

Haufe Fachbuch

Nur 13% der Mitarbeitenden zeigen starke Bindung an ihre Unternehmen, während 66% der Führungskräfte glauben, dass sie ausgezeichnete Arbeit leisten. Diese Diskrepanz verstärkt den Fachkräftemangel durch geringe Eigenmotivation, vermehrte Krankheitsausfälle und Kündigungen. Wirksame Methoden zur Mitarbeitendenbindung sind ein wesentlicher Teil der Lösung.Jörg Schröder vereint die Grundlagen der Psychologie mit essenziellen Führungsprinzipien. Er erklärt, wie man durch gezielte Selbstreflexion sowohl Stärken als auch blinde Flecken im eigenen Führungsstil erkennt und diesen optimiert. Schritt für Schritt wird die emotionale Bindung der Mitarbeitenden erhöht und eine Kultur etabliert, die sie in Entscheidungsprozesse einbezieht und Raum für Innovationen bietet. Zum Beispiel mit dem 360-Grad-Feedback, mit dem man herausfindet, ob Mitarbeitende in ihrer aktuellen Position ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Das Buch bietet ein Toolkit, das von kleinen Führungsgewohnheiten bis hin zu unternehmensweiten Strategien reicht und speziell auf unterschiedliche Führungstypen und individuelle Mitarbeitendenbedürfnisse zugeschnitten ist. Es fördert exzellente Führung und Selbstführung und schafft die Basis für erfolgreiche Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels.Inhalte:- Orientierung bekommen- Grundsätze für Führungskräfte- Stützende Persönlichkeitsanteile- Substanzielle Erfahrungen- Innere und äußere Führungskompetenz- Geschäftskompetenz- Umsetzung Leadershipkreis ins Unternehmen- Premium-Erfahrungen- Eigene mentale EnergiequellenDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte- E-Book direkt online lesen im Browser- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.

Jörg Schröder

Das Geheimnis erfolgreicher Mitarbeiterbindung. Fachkräftemangel beheben, Positionen richtig besetzen, Probleme lösen, Mitarbeitende einbinden

Führung ohne Fluktuation

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal, Note: 1,3, Frankfurt School of Finance &amp; Management (Frankfurt School), Veranstaltung: Verhandlungsführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit vergleicht zwei Verhandlungsszenarien: den Tarifkonflikt zwischen DB und GDL und die Suche der LBB nach einem neuen Anteilseigner für die S-Kreditpartner GmbH mit Beteiligung der DL. Es werden Gemeinsamkeiten wie Zwei-Parteien-Verhandlungen, zeitlicher Druck und Verhandlungsziele sowie Unterschiede in Strategie und Taktik analysiert. Anhand des Harvard-Konzepts werden die Verhandlungen bewertet, wobei die Tarifvertragsparteien überwiegend auf Beziehungsebene agieren, während die Anteilseigner die Sachebene fokussieren. Aus den Fällen werden Lehren für erfolgreiche Verhandlungsführung abgeleitet, darunter gründliche Vorbereitung und Informationsbeschaffung. Eine Selbstreflexion im beruflichen Kontext zeigt die Anwendung des Harvard-Konzepts zur Problemlösung und Konsensfindung als Vertriebstrainer.

Oliver Dietz

Verhandlungsführung. Analyse von Tarif- und Geschäftsverhandlungen

Martin Benedickt

Eine strategische und empirische Analyse

Erfolgsfaktoren und Herausforderungen von Private-Label-Partnermodellen in  der Elektroindustrie

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Führung und Personal, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (AKAD), Veranstaltung: Akademikergemeinschaft für Erwachsenenbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Auswirkungen übermäßiger Arbeitsbelastung auf Mitarbeiter und Unternehmen. Zunächst wird der Begriff der Arbeitsbelastung definiert und deren direkte Folgen für Beschäftigte analysiert, darunter physische und psychische Belastungen. Anschließend werden die wirtschaftlichen Nachteile für Unternehmen beleuchtet, wie Produktivitätsverluste, erhöhte Fehlzeiten und Fluktuation. Im weiteren Verlauf werden verschiedene Strategien zur Reduzierung übermäßiger Arbeitsbelastung diskutiert, wobei auch potenzielle Spannungsfelder und Widersprüche thematisiert werden. Die Arbeit schließt mit einem Fazit, einer kritischen Reflexion der Zielerreichung sowie einem Ausblick auf weiterführende Forschungsfragen.

Rukiye Gül

Psychologie der Arbeit

Negative Folgen zu hoher Arbeitsbelastung

 Anonymous

Home-Office. Darstellung und Abgrenzung des Begriffs sowie Erläuterung von Herausforderungen

Uwe Peter Kanning gilt als einer der angesehensten Experten für das Thema Personalpsychologie. In seinem Crashkurs führt er in auch für Lai:innen verständlicher Sprache in die grundlegenden Methoden und Forschungsergebnisse der Personalpsychologie ein. Dabei werden alle zentralen Felder der Personalarbeit angesprochen: Personalmarketing, Personalauswahl, Leistungsbeurteilung, Arbeitszufriedenheit, Motivation, Führung, Personalentwicklung und Mitarbeiterbefragungen. Jedes Kapitel endet mit konkreten Vorschlägen für die Praxis. Checklisten helfen dabei, Schwachstellen und Entwicklungsfelder im eigenen Unternehmen zu identifizieren.Inhalte:- Grundlagen der Personalpsychologie- Personalmarketing, Personalauswahl, Leistungsbeurteilung- Arbeitszufriedenheit, Motivation, Teamarbeit- Führung, Personalentwicklung, Mitarbeiterbefragungen​Neu in der 2. Auflage:- Ergänzung neuer Studien im Bereich Personalmarketing, -auswahl und -entwicklung- Ausbau Literaturlinks- Einführung von QR-Codes zu den YouTube-FilmenDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte- E-Book direkt online lesen im Browser- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de.

Uwe Kanning

Organisations- und arbeitspsychologische Grundlagen für die Praxis. Personalauswahl, Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbefragungen, Motivation und Bindung

Crashkurs Personalpsychologie

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - E-Commerce, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Als Forschungsmethode wird eine qualitative Literaturanalyse zugrunde gelegt, welche sowohl aktuelle Fachbücher als auch wissenschaftliche Artikel und Studien zum Thema berücksichtigt. Eine unter Konsumenten selbst durchgeführte Befragung zum Kaufverhalten bei internationalen Bestellungen ergänzt die theoretischen Untersuchungen. Der rasante Aufstieg des Online-Handels in den letzten 25 Jahren ist vermutlich an Niemandem vorbeigegangen. Gerade im Konsumentenbereich ist der E-Commerce sehr weit fortgeschritten und hat als Absatzkanal große Marktanteile für sich gewinnen können, insbesondere im non-food Bereich. Durch die Coronapandemie getrieben, konnte der E-Commerce Markt in den letzten 3 Jahren zudem nochmal deutlich wachsen. Im Jahr 2022 lag der Gesamtumsatz im E-Commerce in Deutschland somit bei schätzungsweise 84,5 Milliarden Euro. Zuletzt konnte in Deutschland auch der Aufstieg großer internationaler Online-Händler wie Wish.com oder AliExpress.com beobachtet werden. Es scheint, als ob der Einkauf bei internationalen Händlern immer mehr von der Bevölkerung akzeptiert wird, was den Online-Handel aufgrund des Preisdrucks aus dem Ausland nachhaltig verändern könnte. Doch auch für deutsche Händler bietet das Internet den Zugang zu einem nahezu globalen Markt, wodurch eine Skalierung des eigenen Geschäfts zu vergleichsweisen geringen Kosten möglich wird. Neben den allgemeinen Schwierigkeiten, die bei der Etablierung eines Onlineshops auftreten, stellt der internationale Handel alle Unternehmen jedoch vor noch mehr Hürden. Es gilt unter anderem regulatorische, kulturelle und logistische Besonderheiten zu beachten, welche mit dem Verkauf in verschiedene Länder einhergehen. Eine Kategorisierung und Untersuchung aller auftretenden Herausforderungen im sogenannten B2C Cross-Border E-Commerce liegt nahe und würde Online-Händlern beim Aufbau ihres internationalen Online-Vertriebs unterstützten. Die Forschungsfrage dieser Projektarbeit lautet folglich: Welchen Herausforderungen müssen sich B2C Online-Händler beim internationalen Verkauf stellen und wie können sie diesen Herausforderungen begegnen?

B2C Cross-Border E-Commerce: Herausforderungen für internationale Verkäufer

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit wird das Verständnis der Industrie 4.0 als übergeordnetes System einer neuen Kategorie von Robotern erläutert. Der sogenannte kollaborative Roboter wird zunächst definiert und hinsichtlich des Einsatzes in Montageprozessen eingegrenzt. Das soziotechnische System, in dem technologische Entwicklungen, ergonomische Bedürfnisse des Menschen und sicherheitstechnische Herausforderungen entstehen, werden in ihren Wechselwirkungen untereinander genauer betrachtet. Im Fokus steht die zentrale Frage der Veränderung der Arbeitswelt und den beteiligten Aktoren. Die Arbeit verfolgt das Ziel, das Spektrum an Herausforderungen und den einhergehenden Chancen und Risiken zu verdeutlichen beziehungsweise den aktuellen Stand aus unterschiedlichen Betrachtungsweisen darzustellen.

Julia Brehm

Die Rolle kollaborativer Roboter in der Industrie 4.0. Herausforderungen und Chancen im Kontext von Montageprozessen

Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal, Note: 1,7, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit untersucht den regionalen Fachkräftemangel im Landkreis Waldeck-Frankenberg und analysiert Lösungsansätze im Ausbildungszusammenhang. Besonderes Augenmerk wird auf die schulische Berufsorientierung und deren Einfluss auf die Berufswahl junger Menschen gelegt. Die Arbeit beleuchtet die Rolle von Eltern, Lehrkräften und Schüler
und ermittelt durch Interviews deren Einstellungen und Einflüsse.

Der Text gliedert sich in mehrere Hauptkapitel. Zu Beginn wird die aktuelle Situation im Landkreis Waldeck-Frankenberg vorgestellt, gefolgt von einer detaillierten Analyse des Fachkräftemangels und seinen Auswirkungen auf die Region. 
Empirische Daten werden durch Interviews mit Schülern, Eltern und Lehrkräften erhoben. Die Ergebnisse dieser Interviews zeigen eine unzureichende Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten und verdeutlichen die Notwendigkeit gezielter Maßnahmen zur Verbesserung der Berufsorientierung und -vorstellung.

Die Arbeit schließt mit einer Gesamtzusammenfassung, einer Reflexion der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen sowie einem wissenschaftlichen Ausblick.

Eine Analyse im Landkreis Waldeck-Frankenberg

Lösungsansätze gegen den regionalen Fachkräftemangel

Thies Bergmann

Ein Praxisleitfaden für mittelständische Unternehmen in der Transformation zu New Work

New Work und hybride Arbeit. Chancen und Risiken für Unternehmen im Mittelstand

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,7, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Forschungsfrage lautet: Welche Herausforderungen ergeben sich in der Führung von Mitarbeitenden im Homeoffice bzw. virtuellen Teams und welche Lösungsansätze können zur Bewältigung dieser Herausforderungen beitragen? Anhand dieser Frage sollen die Problematiken, die im Zusammenhang mit der Führung von Mitarbeitern auf Distanz entstehen, thematisiert und gleichzeitig jeweils Lösungsansätze geliefert werden. Hierfür werden zunächst auf Basis einer Literaturrecherche die Grundlagen zu Führung auf Distanz und virtuellen Teams erarbeitet. Im Anschluss erfolgt eine literaturbasierte Analyse der aktuellen Herausforderungen von Führung auf Distanz, um schlussendlich passende Lösungsansätze zu entwickeln. 

Um Führung auf Distanz in Hinsicht auf damit zusammenhängende Herausforderungen kritisch untersuchen zu können, ist an dieser Stelle zunächst eine Definition des Begriffes festzulegen. Hierfür bedarf es unter anderem der Überlegung, was Distanz eigentlich bedeutet und ab wann Führen auf Distanz beginnt und nicht mehr von einfacher Führung gesprochen werden kann. Für den Begriff der Führung existiert keine allgemeingültige Definition, hier gibt es je nach Forschungskontext unterschiedliche Auffassungen. In der vorliegenden Arbeit wird in jedem Fall nicht die gänzliche Unternehmensführung betrachtet, sondern die direkte Mitarbeiterführung als Teilgebiet der Unternehmensführung. Diese umfasst in erster Linie die Sicherstellung der effizienten und effektiven Ausführung von Aufgaben im Sinne der Organisationsziele durch bewusste Einwirkung auf das Verhalten von Mitarbeitenden. Diese Funktion, bzw. dieses Verständnis von Führung wird für die vorliegende Arbeit zugrunde gelegt.

Führung auf Distanz. Herausforderungen und Lösungsansätze

Vom Personalverwalter zum People Analyst. Wie KI und People Analytics das Personalmanagement in eine datengetriebene Entscheidungsinstanz transformieren

Reaktivierung des Rettungsassistentengesetzes zur Reduktion des Fachkräftemangels im Rettungsdienst

Weitere Titel zum Thema