Planeación, Estructura y Gobierno Corporativo

¿Cansado de estudiar gestión organizacional en diapositivas sueltas que nunca conectan la teoría con la práctica? Este manual tiende ese puente: cinco capítulos con los fundamentos esenciales -planeación estratégica, estructura organizacional, gobierno corporativo, indicadores de gestión y sostenibilidad- explicados de forma clara y directa, sin relleno.

Lo que lo hace distinto es el caso integrador: MonteCafé S.A.S., una empresa cafetera colombiana de exportación 100% original, construida para que veas la teoría funcionando de principio a fin. Vas a leer su diagnóstico financiero real (con fórmulas resueltas), enfrentar con ellos un escenario de crisis por caída del precio del café, diseñar su Junta Directiva, y llegar hasta las actas formales de Junta y Asamblea que cierran el ciclo de decisión.

Incluye además un glosario de términos clave, plantillas reutilizables (acta de Junta Directiva, matriz de grupos de interés, ficha de indicadores) y preguntas de repaso en cada capítulo - listas para aplicar directamente a tu propia organización o caso de estudio.

Ideal para estudiantes de administración, especializaciones en gestión gerencial, y cualquier profesional que necesite una referencia práctica y aplicada de estos temas.