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Melanie Tippel

Personalwesen im öffentlichen Sektor. Modelle zum Führungsverhalten und Personalauswahl

Modelle zum Führungsverhalten und Personalauswahl

Die aktuellen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen führen zunehmend zu kopflosen und undurchdachten Entscheidungen in Organisationen. Führungspersonen sind überfordert mit allen Anforderungen und den Verantwortungsbereichen, die auf sie niederprasseln. Sie werden eher getrieben als aktiv zu gestalten. In vielen Menschen ergibt sich daraus eine gewisse Hoffnungslosigkeit und ein "Dienst nach Vorschrift". Das Ergebnis: Viele Menschen lassen sich treiben und lassen ihr Umfeld bestimmen, wo es lang geht. Sie geben ihren eigenen Antrieb auf und lassen sich servieren, was sie gerne tun wollen. Das Buch dient dazu, durch eigene Freiräume in der Führungsposition, wieder wirksam zu werden und eine zukunftsfähige Organisation sicherzustellen. Es hilft die eigene Situation zu erkennen, die Auswirkungen auf sich persönlich, sein Umfeld und seine Organisation zu verstehen und erläutert den Wirkungskreislauf, um ins Handeln zu kommen. Das Buch hilft auch, die ersten Wirkungen des Handelns zu erkennen und richtig einzuordnen, rasch darauf zu reagieren und nach vorne zu korrigieren. Die Leser bekommen Anweisungen und Hilfsmittel an die Hand, wie sie aus Getriebenen wieder zu Leadern werden, die selbstbestimmt neue Freiräume für sich und ihr Umfeld schaffen. Dies, um aus ihrer Arbeitszeit wieder mehr Lebenszeit zu generieren, dem Leben selbstbestimmt Richtung zu geben und so wieder mehr Wirksamkeit zu generieren.

Die aktuellen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen führen zunehmend zu kopflosen und undurchdachten Entscheidungen in Organisationen. Führungspersonen sind überfordert mit allen Anforderungen und den Verantwortungsbereichen, die auf sie niederprasseln. Sie werden eher getrieben werden als aktiv zu gestalten. In vielen Menschen ergibt sich daraus eine gewisse Hoffnungslosigkeit und ein "Dienst nach Vorschrift". Das Ergebnis: Viele Menschen lassen sich treiben und lassen ihr Umfeld bestimmen, wo es lang geht. Sie geben ihren eigenen Antrieb auf und lassen sich servieren, was sie gerne tun wollen.
 
 Das Buch dient dazu, durch eigene Freiräume in der Führungsposition, wieder wirksam zu werden und eine zukunftsfähige Organisation sicherzustellen. Es hilft die eigene Situation zu erkennen, die Auswirkungen auf sich persönlich, sein Umfeld und seine Organisation zu verstehen und erläutert den Wirkungskreislauf, um ins Handeln zu kommen. Das Buch hilft auch, die ersten Wirkungen des Handelns zu erkennen und richtig einzuordnen, rasch darauf zu reagieren und nach vorne zu korrigieren.
 
 Die Leser bekommen Anweisungen und Hilfsmittel an die Hand, wie sie aus Getriebenen wieder zu Leadern werden, die selbstbestimmt neue Freiräume für sich und ihr Umfeld schaffen. Dies, um aus ihrer Arbeitszeit wieder mehr Lebenszeit zu generieren, dem Leben selbstbestimmt Richtung zu geben und so wieder mehr Wirksamkeit zu generieren.

Wie Führungskräfte ihr Leben wieder in die Hand nehmen und wirksam werden

Freiräume gestalten!

Studienwissen kompakt

Dieses Lehrbuch aus der Reihe "Studienwissen kompakt" bietet einen kompakten Überblick über sämtliche Handlungsfelder des betrieblichen Personalmanagements. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie die begleitende Lernkontrolle sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich an alle, die sich mit Fragen des Personalmanagements im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Für die dritte Auflage wurde das gesamte Manuskript sorgfältig überprüft, aktualisiert und ergänzt.&nbsp;
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Dieses Lehrbuch aus der Reihe "Studienwissen kompakt" bietet einen kompakten Überblick über sämtliche Handlungsfelder des betrieblichen Personalmanagements. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie die begleitende Lernkontrolle sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich an alle, die sich mit Fragen des Personalmanagements im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Für die dritte Auflage wurde das gesamte Manuskript sorgfältig überprüft, aktualisiert und ergänzt.&nbsp;&nbsp;

Personalmanagement

Bewerber:innen abzusagen gehört zum Recruiting-Alltag. Und doch ist die Absage bis heute ein blinder Fleck: hochrelevant, emotional aufgeladen und häufig erstaunlich lieblos umgesetzt. Dabei ist sie oft der letzte Touchpoint der Candidate Journey. Was hier passiert, bleibt hängen und wirkt auf Reputation, Wiederbewerbungen, Empfehlungen und Arbeitgeberbewertungen.
Dieses Buch zeigt, wie Sie aus einem Negativmoment einen professionellen Abschluss machen, der fair wirkt und zur eigenen Arbeitgebermarke passt. Grundlage sind Ergebnisse einer HR4Good- und kununu-Studie sowie Insights aus der Bewerberperspektive, die deutlich machen, wo Wunsch und Wirklichkeit auseinanderliegen und welche Inhalte Bewerber:innen wirklich erwarten. Ergänzt wird das durch Best Practices aus dem Wettbewerb 'Die besten Absageschreiben' und konkrete Lösungen für die Unternehmenspraxis.
Sie erhalten praxistaugliche Leitplanken, Textbausteine, Kommunikationsvorlagen, Checklisten und Prompt-Techniken für ChatGPT &amp; Co., damit Absagen schneller, konsistenter, wertschätzender und zugleich rechtssicher formuliert werden können. Für Recruiter:innen, HR-Teams, Hiring Manager:innen und alle, die ein 'Nein' professionell gestalten müssen.
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Bewerber:innen abzusagen gehört zum Recruiting-Alltag. Und doch ist die Absage bis heute ein blinder Fleck: hochrelevant, emotional aufgeladen und häufig erstaunlich lieblos umgesetzt. Dabei ist sie oft der letzte Touchpoint der Candidate Journey. Was hier passiert, bleibt hängen und wirkt auf Reputation, Wiederbewerbungen, Empfehlungen und Arbeitgeberbewertungen.Dieses Buch zeigt, wie Sie aus einem Negativmoment einen professionellen Abschluss machen, der fair wirkt und zur eigenen Arbeitgebermarke passt. Grundlage sind Ergebnisse einer HR4Good- und kununu-Studie sowie Insights aus der Bewerberperspektive, die deutlich machen, wo Wunsch und Wirklichkeit auseinanderliegen und welche Inhalte Bewerber:innen wirklich erwarten. Ergänzt wird das durch Best Practices aus dem Wettbewerb »Die besten Absageschreiben« und konkrete Lösungen für die Unternehmenspraxis.Sie erhalten praxistaugliche Leitplanken, Textbausteine, Kommunikationsvorlagen, Checklisten und Prompt-Techniken für ChatGPT &amp; Co., damit Absagen schneller, konsistenter, wertschätzender und zugleich rechtssicher formuliert werden können. Für Recruiter:innen, HR-Teams, Hiring Manager:innen und alle, die ein »Nein« professionell gestalten müssen.&nbsp;

Wertschätzend kommunizieren – Candidate Journey positiv gestalten. Wie Sie im Bewerbermarkt die Candidate Experience verbessern und Ihre Arbeitgebermarke stärken

Absagen im Recruiting

Schritt für Schritt

Das Lehrbuch wurde umfassend überarbeitet und weiterentwickelt: Insbesondere die Kapitel zum Personalmarketing, Recruiting, Personalführung sowie Personalentwicklung wurden ergänzt bzw. inhaltlich aktualisiert. Im Buch unterstützen Lern- und Wiederholungsfragen die strukturierte Vorbereitung auf Prüfungen.

utb+: Begleitend zum Buch steht den Leser:innen ein E-Learning-Kurs für die Prüfungsvorbereitung zur Verfügung. Erhältlich über utb.de.

Das Lehrbuch wurde umfassend überarbeitet und weiterentwickelt: Insbesondere die Kapitel zum Personalmarketing, Recruiting, Personalführung sowie Personalentwicklung wurden ergänzt bzw. inhaltlich aktualisiert. Im Buch unterstützen Lern- und Wiederholungsfragen die strukturierte Vorbereitung auf Prüfungen.


 utb+:
 Begleitend zum Buch steht den Leser:innen ein E-Learning-Kurs für die Prüfungsvorbereitung zur Verfügung. Erhältlich über utb.de.

Lehrbuch mit eLearning-Kurs

Personalmanagement Schritt für Schritt

Die Erfolgsformel für Personal Branding in diesem Buch von Karina Audrey Jeker macht klar, wer wir sind, wie wir auf andere wirken und wie wir uns als Person authentisch und nachhaltig positionieren. Sie zeigt uns, was wir vielleicht nach außen hin noch nicht sichtbar machen. Wissenschaftlich fundiert und praxisnah hilft ihr Branding-Tool uns, das zu korrigieren und den Eindruck zu hinterlassen, den wir hinterlassen wollen. Dazu gilt es als Erstes, aktiv zu werden, sich zu hinterfragen und besser kennenzulernen. In drei Schritten führt sie uns durch ihr Framework, beginnend bei der Markenidentität, Steuerung der Markenwahrnehmung, Markenpositionierung und -kommunikation. &nbsp; In Zeiten des Wandels und der Multiinformation ist Personal Branding ein unverzichtbarer Erfolgsgarant und ein Thema, zu dem die langjährige Marketingdozentin und -Expertin Jeker mit großer Begeisterung seit mehr als 10 Jahren Unternehmen und Personen berät. Mit ihrer Formel fällt es Kundinnen und Kunden leicht, das komplexe Thema Branding auf sich und ihr Business anzuwenden. Jekers Modell ist angelehnt an das Vorgehen starker Produktmarken, die dieses Wissen gezielt für sich und den Erfolg ihrer Produkte nutzen. Mit ihrer Erfahrung aus dem Coaching und der Persönlichkeitsentwicklung hat sie es einfach anwendbar auf Personen heruntergebrochen. Das zeichnet Jekers Personal Branding auch aus: Das Thema wird fundiert angegangen, die Methodik ist sauber aufgebaut und durchdacht, unterfüttert mit wichtigen psychologischen Komponenten der Persönlichkeitsentwicklung, da die Expertin Betriebswirtschaftlerin, Psychologin und ausgebildete systemische Coach ist. &nbsp; Angereichert mit vielen Beispielen aus dem Erfahrungsschatz der Autorin verhilft das Buch zum Aufbau einer starken Personenmarke. Darüber hinaus zeigt die Expertin auf, wie es gelingt, den Erfolg rund um die eigene authentische Brand langfristig zu sichern. Dazu gehören Themen wie Selbstverantwortung, Veränderungsbereitschaft, Regeneration, Resilienz, Selbststeuerung, aber auch Zeit- und Mind-Management. Gleichzeitig skizziert sie eindrücklich, was alles dazugehört, um sich insbesondere als Frau erfolgreich im Unternehmen zu positionieren und eigene Erfolge sichtbarer zu machen.

Die Erfolgsformel für Personal Branding in diesem Buch von Karina Audrey Jeker macht klar, wer wir sind, wie wir auf andere wirken und wie wir uns als Person authentisch und nachhaltig positionieren. Sie zeigt uns, was wir vielleicht nach außen hin noch nicht sichtbar machen. Wissenschaftlich fundiert und praxisnah hilft ihr Branding-Tool uns, das zu korrigieren und den Eindruck zu hinterlassen, den wir hinterlassen wollen. Dazu gilt es als Erstes, aktiv zu werden, sich zu hinterfragen und besser kennenzulernen. In drei Schritten führt sie uns durch ihr Framework, beginnend bei der Markenidentität, Steuerung der Markenwahrnehmung, Markenpositionierung und -kommunikation. 
 
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 In Zeiten des Wandels und der Multiinformation ist Personal Branding ein unverzichtbarer Erfolgsgarant und ein Thema, zu dem die langjährige Marketingdozentin und -Expertin Jeker mit großer Begeisterung seit mehr als 10 Jahren Unternehmen und Personen berät. Mit ihrer Formel fällt es Kundinnen und Kunden leicht, das komplexe Thema Branding auf sich und ihr Business anzuwenden. Jekers Modell ist angelehnt an das Vorgehen starker Produktmarken, die dieses Wissen gezielt für sich und den Erfolg ihrer Produkte nutzen. Mit ihrer Erfahrung aus dem Coaching und der Persönlichkeitsentwicklung hat sie es einfach anwendbar auf Personen heruntergebrochen. Das zeichnet Jekers Personal Branding auch aus: Das Thema wird fundiert angegangen, die Methodik ist sauber aufgebaut und durchdacht, unterfüttert mit wichtigen psychologischen Komponenten der Persönlichkeitsentwicklung, da die Expertin Betriebswirtschaftlerin, Psychologin und ausgebildete systemische Coach ist.
 
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 Angereichert mit vielen Beispielen aus dem Erfahrungsschatz der Autorin verhilft das Buch zum Aufbau einer starken Personenmarke. Darüber hinaus zeigt die Expertin auf, wie es gelingt, den Erfolg rund um die eigene authentische Brand langfristig zu sichern. Dazu gehören Themen wie Selbstverantwortung, Veränderungsbereitschaft, Regeneration, Resilienz, Selbststeuerung, aber auch Zeit- und Mind-Management. Gleichzeitig skizziert sie eindrücklich, was alles dazugehört, um sich insbesondere als Frau erfolgreich im Unternehmen zu positionieren und eigene Erfolge sichtbarer zu machen.

Über authentisches Personal Branding zu mehr Sichtbarkeit und Relevanz im Business

Ganz einfach du

 Anonymous

Aufgabenbereiche in der Leitung. Teamentwicklung und Diversitätssensibilität durch Diversity Management

Das Buch verbindet auf einzigartige Weise Storytelling mit Persönlichkeitsentwicklung und nutzt das Segeln als kraftvolle Metapher für Veränderungsprozesse. Es ist mehr als eine gewöhnliche Lektüre - es ist eine Coachingfabel, die persönliche Entwicklung in eine mitreißende Geschichte einbettet. Es verbindet die emotionale Tiefe eines Romans und dessen Unterhaltungscharakter mit der strukturierten Wissensvermittlung eines Coaching-Handbuchs und macht Veränderungsprozesse dadurch greifbar. Viele Menschen haben durch äußere Zwänge und gesellschaftliche Erwartungen aktuell das Gefühl, von ihrem inneren Kompass abzukommen. Für sie stellt dieses Buch die entscheidende Frage: Wie finde ich zu mir selbst zurück? Die Autorin nutzt dabei eine Segelreise als Metapher für innere Veränderung. Fünf sehr unterschiedliche Menschen begegnen sich auf einem mehrtägigen Törn, stellen sich ihren eigenen Blockaden und erhalten durch die Skipperin gezielte Coaching-Impulse, die psychologische Konzepte, Reflexionsübungen und Methoden zur Selbstentwicklung beinhalten. Lesende profitieren von einer inspirierenden Geschichte mit realistischen Herausforderungen und finden praxisnahe Werkzeuge, um eigene Muster zu erkennen, loszulassen und mehr Klarheit über ihre Lebensrichtung zu gewinnen. &nbsp; Der Nutzen für die Leser:innen: - persönliche Klarheit gewinnen und alte Denkmuster hinterfragen, - Blockaden erkennen, loslassen und innere Saboteure überwinden, - praxisnahe Coaching-Impulse und Methoden zur Selbstreflexion, - Inspiration durch eine fesselnde und authentische Geschichte, - interaktive Leseerfahrung mit direktem Mehrwert, - leicht zugänglicher Wissenstransfer ohne Fachjargon, - Mentor in Buchform - Orientierung ohne Belehrung, - das Gefühl des Angekommenseins - innere Ruhe und neue Perspektiven.

Das Buch verbindet auf einzigartige Weise Storytelling mit Persönlichkeitsentwicklung und nutzt das Segeln als kraftvolle Metapher für Veränderungsprozesse. Es ist mehr als eine gewöhnliche Lektüre - es ist eine Coachingfabel, die persönliche Entwicklung in eine mitreißende Geschichte einbettet. Es verbindet die emotionale Tiefe eines Romans und dessen Unterhaltungscharakter mit der strukturierten Wissensvermittlung eines Coaching-Handbuchs und macht Veränderungsprozesse dadurch greifbar.
 
 Viele Menschen haben durch äußere Zwänge und gesellschaftliche Erwartungen aktuell das Gefühl, von ihrem inneren Kompass abzukommen. Für sie stellt dieses Buch die entscheidende Frage: Wie finde ich zu mir selbst zurück?
 
 Die Autorin nutzt dabei eine Segelreise als Metapher für innere Veränderung. Fünf sehr unterschiedliche Menschen begegnen sich auf einem mehrtägigen Törn, stellen sich ihren eigenen Blockaden und erhalten durch die Skipperin gezielte Coaching-Impulse, die psychologische Konzepte, Reflexionsübungen und Methoden zur Selbstentwicklung beinhalten. Lesende profitieren von einer inspirierenden Geschichte mit realistischen Herausforderungen und finden praxisnahe Werkzeuge, um eigene Muster zu erkennen, loszulassen und mehr Klarheit über ihre Lebensrichtung zu gewinnen.
 
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 Der Nutzen für die Leser:innen:
 
 - persönliche Klarheit gewinnen und alte Denkmuster hinterfragen,
 
 - Blockaden erkennen, loslassen und innere Saboteure überwinden,
 
 - praxisnahe Coaching-Impulse und Methoden zur Selbstreflexion,
 
 - Inspiration durch eine fesselnde und authentische Geschichte,
 
 - interaktive Leseerfahrung mit direktem Mehrwert,
 
 - leicht zugänglicher Wissenstransfer ohne Fachjargon,
 
 - Mentor in Buchform - Orientierung ohne Belehrung,
 
 - das Gefühl des Angekommenseins - innere Ruhe und neue Perspektiven.

Segeln in ein neues Leben - eine Coachingfabel

Kurswechsel

Business and Economics (German Language)

Cornelia Walter

Mit Transferable Skills das Talent Management neu denken

Erfolgreiche Karrierebrüche

Im Spitzensport wie im Topmanagement zählt nur eines: Liefern, wenn es darauf ankommt. Keine langen Erklärungen - nur das Ergebnis. &nbsp; Genau dort setzt dieses Buch an: Was macht Weltklasse-Athleten über Jahre hinweg konstant erfolgreich - und was davon funktioniert tatsächlich im Topmanagement? &nbsp; Dr. Michael Ilgner, Olympiateilnehmer, ehemaliger Generalbevollmächtigter und Personalchef der Deutsche Bank AG sowie langjähriger CEO der Deutschen Sporthilfe, reduziert drei Jahrzehnte Hochleistung in Sport und Wirtschaft auf eine radikal einfache Formel: Erfolg = Talent × Training × Mindset. &nbsp; Talent und Expertise sind Eintrittskarten. Training sorgt für Struktur und Wiederholung. Doch erst das Mindset entscheidet, ob aus Potenzial verlässliche Performance wird und höchste Ziele erreicht werden können. Ilgner beschreibt fünf zentrale Mindsets, mit denen Spitzenkräfte mit Druck umgehen, Rückschläge produktiv machen und Erfolge so nutzen, dass sie der Startpunkt für das nächste Level werden - für sie selbst, ihre Teams und ihre Organisation. &nbsp; Der Sport dient dabei als Brennglas, ohne die Realität moderner Unternehmen zu simplifizieren. In Fallbeispielen werden konkrete Fragen beantwortet: - Was Führungskräfte aus der Karriere von Dirk Nowitzki und der Denkweise von Unternehmen wie Apple lernen können - und welche Rolle das für Organisationen wie die Deutsche Sporthilfe spielt. - Was hinter einem Turnaround wie bei Adidas nach der Yeezy-Krise steckt - und wie Resilienz und Transformation im Mittelstand oft mehr aus Rückschlägen statt aus Erfolgsserien entsteht. - Warum viele Top-Athleten ihre eigene Leistung unterschätzen - während Persönlichkeiten wie Richard Branson oder Serena Williams genau daraus Motivation für den nächsten Schritt ziehen. &nbsp; Das Buch bietet kein Patentrezept, sondern ein robustes Denkmodell, das dazu einlädt, die eigene Rolle in Leistungskulturen neu zu betrachten und verantwortungsvoll zu gestalten. &nbsp; Es ist Einladung und Zumutung zugleich - und richtet sich an alle, die nachhaltige Entwicklung von Menschen und Organisationen im Blick haben. Es geht darum besser zu werden im Besser-werden.

Im Spitzensport wie im Topmanagement zählt nur eines: Liefern, wenn es darauf ankommt. Keine langen Erklärungen - nur das Ergebnis.
 
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 Genau dort setzt dieses Buch an: Was macht Weltklasse-Athleten über Jahre hinweg konstant erfolgreich - und was davon funktioniert tatsächlich im Topmanagement?
 
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 Dr. Michael Ilgner, Olympiateilnehmer, ehemaliger Generalbevollmächtigter und Personalchef der Deutsche Bank AG sowie langjähriger CEO der Deutschen Sporthilfe, reduziert drei Jahrzehnte Hochleistung in Sport und Wirtschaft auf eine radikal einfache Formel: 
 
 Erfolg = Talent × Training × Mindset.
 
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 Talent und Expertise sind Eintrittskarten. Training sorgt für Struktur und Wiederholung. Doch erst das Mindset entscheidet, ob aus Potenzial verlässliche Performance wird und höchste Ziele erreicht werden können. Ilgner beschreibt fünf zentrale Mindsets, mit denen Spitzenkräfte mit Druck umgehen, Rückschläge produktiv machen und Erfolge so nutzen, dass sie der Startpunkt für das nächste Level werden - für sie selbst, ihre Teams und ihre Organisation.
 
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 Der Sport dient dabei als Brennglas, ohne die Realität moderner Unternehmen zu simplifizieren. In Fallbeispielen werden konkrete Fragen beantwortet:
 
 - Was Führungskräfte aus der Karriere von Dirk Nowitzki und der Denkweise von Unternehmen wie Apple lernen können - und welche Rolle das für Organisationen wie die Deutsche Sporthilfe spielt.
 
 - Was hinter einem Turnaround wie bei Adidas nach der Yeezy-Krise steckt - und wie Resilienz und Transformation im Mittelstand oft mehr aus Rückschlägen statt aus Erfolgsserien entsteht.
 
 - Warum viele Top-Athleten ihre eigene Leistung unterschätzen - während Persönlichkeiten wie Richard Branson oder Serena Williams genau daraus Motivation für den nächsten Schritt ziehen.
 
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 Das Buch bietet kein Patentrezept, sondern ein robustes Denkmodell, das dazu einlädt, die eigene Rolle in Leistungskulturen neu zu betrachten und verantwortungsvoll zu gestalten. 
 
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 Es ist Einladung und Zumutung zugleich - und richtet sich an alle, die nachhaltige Entwicklung von Menschen und Organisationen im Blick haben. Es geht darum besser zu werden im Besser-werden.

Entscheiden, führen und gewinnen mit den Erfolgsfaktoren des Spitzensports

Erfolg = Talent x Training x Mindset

Stollfuß-Ratgeber

Sozialversicherungspflicht und Sozialversicherungsfreiheit schnell beurteilt
 Kernstück des Ratgebers ist eine Übersicht zur Beurteilung der wesentlichen Personenkreise in allen Beschäftigungsvarianten hinsichtlich der sozialversicherungsrechtlichen Fragen einer Versicherungspflicht bzw. Versicherungsfreiheit. Arbeitnehmer, Auszubildende, Studenten, Geringfügig Beschäftigte (Mini-Jobs), Beamte, Gesellschafter, Familienangehörige, Rentner etc., mit den Übersichten finden Sie schnell die einschlägige Personen- und Beitragsgruppe und nehmen die entsprechenden Meldungen zur Sozialversicherung vor.Mit den Entscheidungsdiagrammen erhalten Sie schnelle Antworten zu den Praxisfragen wie z.B. zur Beurteilung der Folgen des Unter-/Überschreitens der Jahresarbeitsentgeltgrenze.Mit den Übersichten zu den Rechengrößen und Grenzwerten in der Sozialversicherung finden Sie schnell die aktuellen Werte und die der vergangenen Jahre.Auch enthalten: Gesetzestexte mit allen einschlägigen Sozialgesetzbüchern in Auszügen.Die inhaltlichen Schwerpunkte
 <ul><li>Übersichtliche Darstellung zu den Personenkreisen in tabellarischer Form</li><li>Hinweise und Querverweise zu den einzelnen Sozialversicherungszweigen</li><li>Informationen zum Meldeverfahren</li>
 
 </ul>Das ist neu
 <ul><li>Erhöhung des Übungsleiterfreibetrags auf 3 300 EUR und der Ehrenamtspauschale auf 960 EUR jährlich durch das Steueranpassungsgesetz 2025</li><li>Einführung der einmaligen Möglichkeit einer Aufhebung für die beantragte Befreiung von der Rentenversicherungspflicht von geringfügig entlohnten Beschäftigten (Mini-Jobs) und die Ausdehnung der Zeitgrenze für kurzfristig Beschäftigung in der Landwirtschaft durch das SGB VI-Anpassungsgesetz</li><li>Erhöhung des Mindestlohns mit der Fünften Mindestlohnanpassungsverordnung für die Jahre 2026 und 2027 und deren Auswirkungen</li><li>Verordnung über maßgebende Rechengrößen der Sozialversicherung für 2026</li><li>Alle wichtigen Rechengrößen und Sachbezugswerte auf dem Stand 2026</li>
 
 </ul>Kernstück des Ratgebers ist eine Übersicht zur Beurteilung der wesentlichen Personenkreise in allen Beschäftigungsvarianten hinsichtlich der sozialversicherungsrechtlichen Fragen einer Versicherungspflicht bzw. Versicherungsfreiheit. Arbeitnehmer, Auszubildende, Studenten, Geringfügig Beschäftigte (Mini-Jobs), Beamte, Gesellschafter, Familienangehörige, Rentner etc., mit den Übersichten finden Sie schnell die einschlägige Personen- und Beitragsgruppe und nehmen die entsprechenden Meldungen zur Sozialversicherung vor.<ul><li>Übersichtliche Darstellung zu den Personenkreisen in tabellarischer Form</li><li>Hinweise und Querverweise zu den einzelnen Sozialversicherungszweigen</li><li>Informationen zum Meldeverfahren</li>
 
 </ul>Über die Autoren
 <ul><li>Manfred Geiken, Oberverwaltungsrat a.D., ehemals AOK Rheinland/Hamburg, Düsseldorf</li>
 
 </ul>

Für Arbeitgeber, Krankenkassen und Berater

Schnellübersicht Sozialversicherung 2026 Melderecht

Günter Reder

Der Einfluss von Führungsstil und Arbeitsmodellen auf die Arbeitsmotivation von Auszubildenden der Generationen Z und Alpha in der Gastronomiebranche

Lea Christiansen

Digitale Lernplattformen und ihre Wirkung auf die Personalentwicklung

Personalwesen im öffentlichen Sektor. Modelle zum Führungsverhalten und Personalauswahl

Weitere Titel zum Thema