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Gesamtkatalog

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Melanie Tippel

Personalwesen im öffentlichen Sektor. Modelle zum Führungsverhalten und Personalauswahl

Modelle zum Führungsverhalten und Personalauswahl

Führungskompetenz wird oft auf Methoden, Tools und Strategien reduziert. Allesamt wichtig, aber wirkungslos, wenn die innere Stabilität fehlt. Der Geist bleibt untrainiert, während man hofft, dass er im entscheidenden Moment automatisch mit der nötigen Klarheit und Gelassenheit reagiert. Doch genau wie körperliche Fitness ist geistige Stärke kein Zufallsprodukt. Sie ist das Ergebnis konsequenten Trainings - und ohne Training keine Selbstführung! Das Buch schließt diese Lücke. Auf der Grundlage östlicher Weisheit und westlicher Philosophie zeigt das Buch einen praxisnahen, wissenschaftlich fundierten und sofort umsetzbaren Weg, um den eigenen Geist zu schulen. Es verbindet altbewährte Prinzipien wie Achtsamkeit, philosophische Lebenskunst und kritisches Denken mit modernen Erkenntnissen aus Psychologie, Neurowissenschaft und Führungspraxis. Shamsey Oloko holt Führungskräfte mit zwei klaren Botschaften ab: Selbstführung ist als Führungskraft unverzichtbar - und sie muss analog zum Körper regelmäßig trainiert werden, um besser zu werden. Statt daher den Methoden- oder Toolbüchern zum Thema Selbstführung ein weiteres hinzuzufügen, bietet das Buch ein Trainingsprogramm, um sich selbst mit mehr Klarheit und Gelassenheit zu führen und dadurch klüger zu entscheiden und an Klarheit, Freiheit und Gelassenheit zu gewinnen. Dazu wird zunächst der Kern von Selbstführung in der westlichen und östlichen Philosophie der Antike verortet, wo Selbstführung schon immer auch als regelmäßiges Training des Geistes verstanden wurde. Ausgehend aus diesem Verständnis, werden im nächsten Schritt die drei relevanten Disziplinen des Trainingsprogramms eingeführt und ihre Bedeutung für die Selbstführung erklärt: Grundlagentraining für den Geist (Achtsamkeit), Training der Geisteskraft (kritisches Denken) und Training der geistigen Tiefenmuskulatur (philosophische Lebenskunst). Jede Disziplin enthält konkrete, praxistaugliche Trainingseinheiten, die nach Schwierigkeitsgrad und nach Trainingsform (Trainingslager vs. Alltagstraining) unterschieden sind, sodass Leserinnen und Leser sofort mit dem für sie passenden Trainingslevel starten können. Das Ziel: Führungskräfte in die Lage zu versetzen, auch unter Druck gelassen zu bleiben, klügere Entscheidungen zu treffen und sich selbst und andere mit innerer Klarheit zu führen.

Erfolgreiche Selbstführung mit dem Besten aus westlicher und östlicher Philosophie

Die Masterclass für den Geist

Wie du mit Klarheit und Haltung leichter verkaufst und wirksamer führst - Eine Business-Story

Der Sales-Leadership-Code

Was macht die besten HochleistungssportlerInnen dauerhaft erfolgreich, und was ist davon tatsächlich auf andere Lebensbereiche, insbesondere den Führungsalltag in Unternehmen übertragbar - und was nicht?
 
 Aus über 100 detaillierten Interviews mit erfolgreichen Spitzensportlerinnen und Spitzensportlern hat Michael Ilgner als Essenz nachhaltiger Spitzenleistungen und -erfolge die drei Faktoren Talent, Training und Mindset abgeleitet und diese in seiner Formel Erfolg = Talent * Training * Mindset zusammengefasst. Die fünf zentralen Mindsets, die er dazu im Detail beschreibt, sind unmittelbar greifbar und weitreichend übertragbar, insbesondere in Lebensbereichen, in denen es um das Ziel dauerhafter Spitzenleistungen geht.
 
 Zudem wurden dieses Konzept durch eine wissenschaftlich-empirische Studie im Praxisalltag überprüft. Dazu wurden sowohl unterschiedliche Spitzenathleten/-athletinnen als auch Führungskräfte in mittelständischen und wie (DAX)-Großunternehmen untersucht.
 
 Nach seiner olympischen Spitzensportkarriere im Wasserball hat Dr. Michael Ilgner dies in zahlreichen Unternehmen und Topmanagement Positionen selbst erfolgreich anwenden können, wie beispielsweise in der Geschäftsleitung der Strategieberatung Booz Allen Hamilton, als Vorstandsvorsitzender der Deutschen Sporthilfe oder als Generalbevollmächtigter und Personalchef im Vorstand der Deutschen Bank AG. Er kann damit wie wenige aus den beiden Lebensbereichen Hochleistungssport und internationale Unternehmensführung praktische Beispiele beschreiben, Parallelen ziehen und Unterschiede aufzeigen.

Entscheiden, führen und gewinnen mit den Erfolgsfaktoren des Spitzensports

Erfolg = Talent x Training x Mindset

Unkonventionelle Karrieren sind kein Risiko, sondern ein Wettbewerbsvorteil. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen mit Transferable Skills, inklusivem Talent Management und einem Skills-First-Ansatz Karrierebrüche produktiv nutzen – von der Rekrutierung über personalisierte Lernpfade bis zur internen Mobilität. Fundierte Forschung und eine eigene Studie belegen: Nicht-lineare Karrieren erhöhen Innovationskraft, Resilienz und Bindung. Der Blick auf die Arbeitswelt von morgen und die Rolle flexibler, lebensphasenorientierter und skillsbasierter Karrierewege rundet das Bild ab. Praxisnahe Tools machen die Umsetzung sofort machbar. Für alle, die Talente strategisch einsetzen und starke, zukunftsfähige Teams aufbauen wollen.Der Inhalt<ul><li>Karrieren und Realität</li><li>Karrierewechsel und -brüche</li><li>Vom Karrierebruch zum Karriereübergang</li><li>State of the Art zu Karriereübergängen</li><li>Karriereübergänge neu denken: Studie zu Transferable Skills</li><li>Neue Strategien für Unternehmen</li><li>Mini-Hacks für den Talent Management-Alltag</li></ul>Die Autorin Cornelia Walter
 , MBA MA, ist Unternehmensberaterin. Sie stützt sich in ihrer Tätigkeit auf eine erfolgreiche Karriere im Personalmanagement und in der Personalverantwortung, hat in Branchen mit einem hohen Fachkräftemangel gearbeitet und kennt die Notwendigkeit und die Chancen, Führungskräfte und Mitarbeiter mit unkonventionellen Karrieren einzustellen und zu fördern. Ein wichtiger Aspekt ihrer Arbeit ist das Umdenken von herkömmlichen Karrierewegen.

Unkonventionelle Karrieren sind kein Risiko, sondern ein Wettbewerbsvorteil. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen mit Transferable Skills, inklusivem Talent Management und einem Skills-First-Ansatz Karrierebrüche produktiv nutzen – von der Rekrutierung über personalisierte Lernpfade bis zur internen Mobilität. Fundierte Forschung und eine eigene Studie belegen: Nicht-lineare Karrieren erhöhen Innovationskraft, Resilienz und Bindung. Der Blick auf die Arbeitswelt von morgen und die Rolle flexibler, lebensphasenorientierter und skillsbasierter Karrierewege rundet das Bild ab. Praxisnahe Tools machen die Umsetzung sofort machbar. Für alle, die Talente strategisch einsetzen und starke, zukunftsfähige Teams aufbauen wollen.

Mit Transferable Skills das Talent Management neu denken

Erfolgreiche Karrierebrüche

Wiederholen, Üben, Bestehen - die bewährte Vorbereitung auf eine erfolgreiche Prüfung

Dieses Lern- und Übungsbuch enthält den gesamten Prüfungsstoff der dreijährigen Ausbildung der Verwaltungsfachangestellten. 
¿Mithilfe von
rund 1.300 klausurtypischen Fragen
8 Übungsfällen für die Zwischenprüfung 
16 Übungsfällen für die schriftliche Abschlussprüfung
3 Übungsfällen für die praktische Prüfung und
jeweils einer Musterprüfung für die Zwischen- und Abschlussprüfung 
wiederholen und üben Sie gezielt die Inhalte, die Sie in der Prüfung beherrschen müssen. Anhand der Musterlösungen können Sie Ihren Lernerfolg sofort überprüfen. Auf der Basis der bundeseinheitlichen Ausbildungsordnung berücksichtigt dieses Standardwerk alle Prüfungsbereiche und ist ein wertvoller Begleiter vom Beginn der Ausbildung bis zur Abschlussprüfung.

Rechtsstand 01.03.2026

Inklusive Online-Version in meinkiehl

Inhaltsverzeichnis:

Verwaltungsbetriebswirtschaft
Personalwesen
Verwaltungsrecht und Verwaltungsverfahren
Wirtschafts- und Sozialkunde
Fallbezogene Rechtsanwendung
Übungsfälle für Zwischen- und Abschlussprüfung
Musterprüfungen
Lösungen

Prüfungstraining für die Zwischen- und Abschlussprüfung

Die Prüfung der Verwaltungsfachangestellten

... für Dummies

Ohne Feedback geht nichts im Berufsalltag. Es sollte motivieren und dem Empfänger Orientierung bieten. Doch zur richtigen Zeit den richtigen Ton zu finden ist gar nicht so leicht. Positives angemessen zum Ausdruck zu bringen oder Kritik sachlich zu äußern und beides konstruktiv aufzunehmen, will gelernt sein. Dr. Rüdiger Klepsch zeigt Ihnen, wie Sie erfolgreich Feedback geben und Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen. Auch zum Thema hybrides Feedback finden sich wertvolle Tipps. So schaffen Sie es auch heikle Gespräche angemessen zu gestalten. Zahlreiche Checklisten und Fragebogen unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung.

Ohne Feedback geht nichts im Berufsalltag. Es sollte motivieren und dem Empfänger Orientierung bieten. Doch zur richtigen Zeit den richtigen Ton zu finden ist gar nicht so leicht. Positives angemessen zum Ausdruck zu bringen oder Kritik sachlich zu äußern und beides konstruktiv aufzunehmen, will gelernt sein. Dr. Rüdiger Klepsch zeigt Ihnen, wie Sie erfolgreich Feedback geben und Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen. Auch zum Thema hybrides Feedback finden sich wertvolle Tipps. So schaffen Sie es auch heikle Gespräche angemessen zu gestalten. Zahlreiche Checklisten und Fragebogen unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung.

Feedback- und Mitarbeitergespräche für Dummies

Studierende der Betriebswirtschaftslehre müssen sich viel kompliziertes Wissen aneignen. Leider sind die Lehrbücher oft schwer lesbar. Dieses Buch ist anders. Die Autoren sind nicht nur ausgewiesene Experten in den Disziplinen der BWL, sondern auch erfahrene "für Dummies"-Autoren, die wissen, wie sie die Materie leicht verständlich erklären und mit Beispielen veranschaulichen. Möchten Sie einen umfassenden Überblick über die Teilgebiete der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre bekommen? Und Ihr Wissen gleich mithilfe von Übungen und exemplarischen Lösungen überprüfen? Dieses Buch hilft Ihnen dabei!

Studierende der Betriebswirtschaftslehre müssen sich viel kompliziertes Wissen aneignen. Leider sind die Lehrbücher oft schwer lesbar. Dieses Buch ist anders. Die Autoren sind nicht nur ausgewiesene Experten in den Disziplinen der BWL, sondern auch erfahrene "für Dummies"-Autoren, die wissen, wie sie die Materie leicht verständlich erklären und mit Beispielen veranschaulichen. Möchten Sie einen umfassenden Überblick über die Teilgebiete der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre bekommen? Und Ihr Wissen gleich mithilfe von Übungen und exemplarischen Lösungen überprüfen? Dieses Buch hilft Ihnen dabei!

BWL für Dummies. Das Lehrbuch

Haufe Fachbuch

Beim Recruiting werden für Ihr Unternehmen einige der wichtigsten Entscheidungen für die Zukunft gefällt. Doch nach welchen Kriterien beurteilen Sie eingehende Bewerbungen? Wie können Sie im Interview noch bessere Fragen stellen? Was müssen Sie bei Zu- oder Absagen beachten?&nbsp; Ina Fliegen bietet Ihnen in diesem Crashkurs Ihnen einen fundierten Überblick zum Thema Recruiting. Anhand von Fallstudien und Beispielen können Sie alle Schritte leicht nachvollziehen.
Inhalte:
<ul><li>Der Recruitingworkflow: professionelle Suche, Organisation und Auswahl</li><li>Stellenanzeige: auf den Punkt genau formulieren</li><li>Recruitingkanäle: den passenden Mix erstellen</li><li>Employer Branding und Candidate Journey</li><li>Bewerbungsinterview: Vorbereiten, Fragetechniken, schwierige Situationen steuern</li><li>Gute Bewerber gewinnen: die Ausgewählten überzeugen</li></ul>
Neu in der 3. Auflage:
<ul><li>Stellenanzeigen und Barrierefreiheit</li><li>Stellenanzeigen für Social Media optimieren</li><li>Stellenanzeigen und KI</li><li>KI im Recruitingprozess</li><li>Wen wollen Sie an Bord nehmen?</li></ul>
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Beim Recruiting werden für Ihr Unternehmen einige der wichtigsten Entscheidungen für die Zukunft gefällt. Doch nach welchen Kriterien beurteilen Sie eingehende Bewerbungen? Wie können Sie im Interview noch bessere Fragen stellen? Was müssen Sie bei Zu- oder Absagen beachten?&nbsp; Ina Fliegen bietet Ihnen in diesem Crashkurs Ihnen einen fundierten Überblick zum Thema Recruiting. Anhand von Fallstudien und Beispielen können Sie alle Schritte leicht nachvollziehen.Inhalte:<ul><li>Der Recruitingworkflow: professionelle Suche, Organisation und Auswahl</li><li>Stellenanzeige: auf den Punkt genau formulieren</li><li>Recruitingkanäle: den passenden Mix erstellen</li><li>Employer Branding und Candidate Journey</li><li>Bewerbungsinterview: Vorbereiten, Fragetechniken, schwierige Situationen steuern</li><li>Gute Bewerber gewinnen: die Ausgewählten überzeugen</li></ul>Neu in der 3. Auflage:<ul><li>Barrierefreie Ausschreibungen</li><li>Stellenanzeigen für Jobportale und Social Media optimieren</li><li>Stellenanzeigen und KI</li><li>KI im Recruitingprozess</li><li>Wen wollen Sie an Bord nehmen?</li></ul>&nbsp;

Personalbeschaffung und -auswahl

Crashkurs Recruiting

Spielen Sie mit dem Gedanken, sich in den Betriebsrat wählen zu lassen, oder sind bereits gewählt worden? In diesem Buch erfahren Sie Wissenswertes über die Funktion, die Rechte und Pflichten sowie die tägliche Arbeit des Betriebsrats: von der Zusammensetzung des Gremiums über die Organisation der Arbeit, die Gestaltung der Betriebsversammlung und die Ausübung des Mitbestimmungsrechts bei Einstellung, Abmahnung, Kündigung und Eingruppierung bis zur Verhandlung über Betriebsvereinbarungen oder einen Sozialplan. Die Autorinnen informieren ausführlich darüber, welche Fragen der Betriebsrat regeln kann und welche nicht, wo er gegebenenfalls Unterstützung erhält und welche Informationsquellen unerlässlich sind.

Spielen Sie mit dem Gedanken, sich in den Betriebsrat wählen zu lassen, oder sind bereits gewählt worden? In diesem Buch erfahren Sie Wissenswertes über die Funktion, die Rechte und Pflichten sowie die tägliche Arbeit des Betriebsrats: von der Zusammensetzung des Gremiums über die Organisation der Arbeit, die Gestaltung der Betriebsversammlung und die Ausübung des Mitbestimmungsrechts bei Einstellung, Abmahnung, Kündigung und Eingruppierung bis zur Verhandlung über Betriebsvereinbarungen oder einen Sozialplan. Die Autorinnen informieren ausführlich darüber, welche Fragen der Betriebsrat regeln kann und welche nicht, wo er gegebenenfalls Unterstützung erhält und welche Informationsquellen unerlässlich sind.

Betriebsrat für Dummies

Manuela Lindlbauer weiß, was notwendig ist, um an die richtigen Talente heranzukommen. Sie hat in den letzten 25 Jahren die Entwicklung im Recruiting von der Papierbewerbung bis zum KI-unterstützen Recruiting mitgemacht und kennt daher die Vorteile und Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz. Sie hat in den letzten Jahren aber auch viele Recruiting-Unternehmen gesehen, die es nicht mehr am Markt gibt, da sie die Entwicklungen "verschlafen" haben. Sie ist davon überzeugt, dass Unternehmen zukünftig nur mit KI-unterstützten Tools rasch die richtigen Kandidaten und Kandidatinnen für sich gewinnen können. In ihrem Buch erläutert sie nun, wie sich das Recruiting verändert hat, was KI dort leisten kann und wo die Grenzen liegen. Das Buch setzt sich auch mit der neuen Rolle der Personaler in der Zukunft auseinander. Und beschäftigt sich mit der Auswahl und Implementierung der passenden KI-Tools im Unternehmen. Manuela Lindlbauers Buch soll ein Leitfaden und Werkzeug dafür sein, wie man seinen Recruiting-Prozess den aktuellen Standards anpasst und wie man dem aktuellen Arbeitskräftemangel entgegentreten kann. Es macht klar, warum die Modernisierung im Recruiting unumgänglich ist. Ein praxisorientiertes Buch, dass für Personaler und Führungskräfte auch verständlich und anwendungsnah ist, die wenig IT- und digitales Wissen haben.

Manuela Lindlbauer weiß, was notwendig ist, um an die richtigen Talente heranzukommen. Sie hat in den letzten 25 Jahren die Entwicklung im Recruiting von der Papierbewerbung bis zum KI-unterstützen Recruiting mitgemacht und kennt daher die Vorteile und Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz. Sie hat in den letzten Jahren aber auch viele Recruiting-Unternehmen gesehen, die es nicht mehr am Markt gibt, da sie die Entwicklungen "verschlafen" haben. Sie ist davon überzeugt, dass Unternehmen zukünftig nur mit KI-unterstützten Tools rasch die richtigen Kandidaten und Kandidatinnen für sich gewinnen können.
 
 In ihrem Buch erläutert sie nun, wie sich das Recruiting verändert hat, was KI dort leisten kann und wo die Grenzen liegen. Das Buch setzt sich auch mit der neuen Rolle der Personaler in der Zukunft auseinander. Und beschäftigt sich mit der Auswahl und Implementierung der passenden KI-Tools im Unternehmen.
 
 Manuela Lindlbauers Buch soll ein Leitfaden und Werkzeug dafür sein, wie man seinen Recruiting-Prozess den aktuellen Standards anpasst und wie man dem aktuellen Arbeitskräftemangel entgegentreten kann. Es macht klar, warum die Modernisierung im Recruiting unumgänglich ist. Ein praxisorientiertes Buch, dass für Personaler und Führungskräfte auch verständlich und anwendungsnah ist, die wenig IT- und digitales Wissen haben.

Die Revolution im Recruiting & Arbeitsmarkt

KI im Personalwesen

Nur mit Fachwissen und technischem Können kommt man im Beruf heutzutage nicht mehr weit. Soft Skills sind unerlässlich, um im Job und im Privatleben Erfolg zu haben. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie essenzielle zwischenmenschliche Fähigkeiten wie Zeitmanagement, Teamfähigkeit oder kritisches Denken entwickeln oder verfeinern. Selbsttests in jedem Kapitel helfen Ihnen, sich selbst und Ihre Fortschritte einzuschätzen. So werden Sie bald ein gefragter Mitarbeiter und ein glücklicherer Mensch.

Nur mit Fachwissen und technischem Können kommt man im Beruf heutzutage nicht mehr weit. Soft Skills sind unerlässlich, um im Job und im Privatleben Erfolg zu haben. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie essenzielle zwischenmenschliche Fähigkeiten wie Zeitmanagement, Teamfähigkeit oder kritisches Denken entwickeln oder verfeinern. Selbsttests in jedem Kapitel helfen Ihnen, sich selbst und Ihre Fortschritte einzuschätzen. So werden Sie bald ein gefragter Mitarbeiter und ein glücklicherer Mensch.

Soft Skills für Dummies

Wussten Sie schon, dass ... - Novak Djokovics Geheimnis, um bei Grand-Slam-Tennisturnieren entscheidende Punkte zu gewinnen, darin besteht, Achtsamkeit im Moment zu praktizieren? - Oprah Winfreys Top-Tipp, um positiv zu bleiben und sich in der Gegenwart zu verankern, das Führen von Dankbarkeitstagebüchern ist? - Helen Mirren ihre Kraft und Ruhe aus dem Gärtnern zieht? - Ed Sheeran bewusst Digital Detox macht? - Winston Churchill ein leidenschaftlicher Verfechter des Mittagsschlafs war, selbst als um ihn herum Bomben fielen? - Jennifer Aniston an die Wichtigkeit einer gesunden Morgenroutine glaubt, um den Tag geistig auf dem richtigen Weg zu halten? &nbsp; Nach dem Lesen dieses Buches wissen Sie es. Mark Simmonds greift hier auf die Erfahrungen von 24 erfolgreichen Menschen (z. B. auch Marie Kondo, Stephen Fry, Jeff Bezos, Emma Watson und Katy Perry) zurück und untersucht die bewährten psychologischen Prinzipien, die ihren Strategien zur Stressbewältigung zugrunde liegen. Er gibt praktische Ratschläge, die den Lesern helfen, ihre Ziele zu erreichen, ohne zusammenzubrechen oder auszubrennen. Das Buch ist eine Sammlung von Strategien berühmter Persönlichkeiten aus den Bereichen Wirtschaft, Politik, Musik, Unterhaltung, Sport und Abenteuer. Diese Strategien bauen entweder Stress ab oder helfen, Resilienz aufzubauen, und haben es diesen Menschen ermöglicht, ihre Ziele zu erreichen, ohne dabei ihr Wohlbefinden zu opfern. In diesem fesselnden Buch stellt der Managementtrainer und Verfechter der psychischen Gesundheit Mark Simmonds die Frage: "Wenn es bei ihnen funktioniert, warum kann es bei mir nicht funktionieren?" und nimmt seine Leser mit auf eine Reise durch seine eigenen Erkundungen von Strategien zum Stressabbau.

Wussten Sie schon, dass ...
 
 - Novak Djokovics Geheimnis, um bei Grand-Slam-Tennisturnieren entscheidende Punkte zu gewinnen, darin besteht, Achtsamkeit im Moment zu praktizieren?
 
 - Oprah Winfreys Top-Tipp, um positiv zu bleiben und sich in der Gegenwart zu verankern, das Führen von Dankbarkeitstagebüchern ist?
 
 - Helen Mirren ihre Kraft und Ruhe aus dem Gärtnern zieht?
 
 - Ed Sheeran bewusst Digital Detox macht?
 
 - Winston Churchill ein leidenschaftlicher Verfechter des Mittagsschlafs war, selbst als um ihn herum Bomben fielen?
 
 - Jennifer Aniston an die Wichtigkeit einer gesunden Morgenroutine glaubt, um den Tag geistig auf dem richtigen Weg zu halten?
 
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 Nach dem Lesen dieses Buches wissen Sie es. Mark Simmonds greift hier auf die Erfahrungen von 24 erfolgreichen Menschen (z. B. auch Marie Kondo, Stephen Fry, Jeff Bezos, Emma Watson und Katy Perry) zurück und untersucht die bewährten psychologischen Prinzipien, die ihren Strategien zur Stressbewältigung zugrunde liegen. Er gibt praktische Ratschläge, die den Lesern helfen, ihre Ziele zu erreichen, ohne zusammenzubrechen oder auszubrennen. 
 
 Das Buch ist eine Sammlung von Strategien berühmter Persönlichkeiten aus den Bereichen Wirtschaft, Politik, Musik, Unterhaltung, Sport und Abenteuer. Diese Strategien bauen entweder Stress ab oder helfen, Resilienz aufzubauen, und haben es diesen Menschen ermöglicht, ihre Ziele zu erreichen, ohne dabei ihr Wohlbefinden zu opfern.
 
 In diesem fesselnden Buch stellt der Managementtrainer und Verfechter der psychischen Gesundheit Mark Simmonds die Frage: "Wenn es bei ihnen funktioniert, warum kann es bei mir nicht funktionieren?" und nimmt seine Leser mit auf eine Reise durch seine eigenen Erkundungen von Strategien zum Stressabbau.

24 Strategien - 24 berühmte Menschen

Wie die Erfolgreichen mit Stress umgehen

Personalwesen im öffentlichen Sektor. Modelle zum Führungsverhalten und Personalauswahl

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