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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Melanie Tippel

Personalwesen im öffentlichen Sektor. Modelle zum Führungsverhalten und Personalauswahl

Modelle zum Führungsverhalten und Personalauswahl

Haufe Fachbuch

Beim Recruiting werden für Ihr Unternehmen einige der wichtigsten Entscheidungen für die Zukunft gefällt. Doch nach welchen Kriterien beurteilen Sie eingehende Bewerbungen? Wie können Sie im Interview noch bessere Fragen stellen? Was müssen Sie bei Zu- oder Absagen beachten?&nbsp; Ina Fliegen bietet Ihnen in diesem Crashkurs Ihnen einen fundierten Überblick zum Thema Recruiting. Anhand von Fallstudien und Beispielen können Sie alle Schritte leicht nachvollziehen.
Inhalte:
<ul><li>Der Recruitingworkflow: professionelle Suche, Organisation und Auswahl</li><li>Stellenanzeige: auf den Punkt genau formulieren</li><li>Recruitingkanäle: den passenden Mix erstellen</li><li>Employer Branding und Candidate Journey</li><li>Bewerbungsinterview: Vorbereiten, Fragetechniken, schwierige Situationen steuern</li><li>Gute Bewerber gewinnen: die Ausgewählten überzeugen</li></ul>
Neu in der 3. Auflage:
<ul><li>Barrierefreie Ausschreibungen</li><li>Stellenanzeigen für Jobportale und Social Media optimieren</li><li>Stellenanzeigen und KI</li><li>KI im Recruitingprozess</li><li>Wen wollen Sie an Bord nehmen?</li></ul>
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Beim Recruiting werden für Ihr Unternehmen einige der wichtigsten Entscheidungen für die Zukunft gefällt. Doch nach welchen Kriterien beurteilen Sie eingehende Bewerbungen? Wie können Sie im Interview noch bessere Fragen stellen? Was müssen Sie bei Zu- oder Absagen beachten?&nbsp; Ina Fliegen bietet Ihnen in diesem Crashkurs Ihnen einen fundierten Überblick zum Thema Recruiting. Anhand von Fallstudien und Beispielen können Sie alle Schritte leicht nachvollziehen.Inhalte:<ul><li>Der Recruitingworkflow: professionelle Suche, Organisation und Auswahl</li><li>Stellenanzeige: auf den Punkt genau formulieren</li><li>Recruitingkanäle: den passenden Mix erstellen</li><li>Employer Branding und Candidate Journey</li><li>Bewerbungsinterview: Vorbereiten, Fragetechniken, schwierige Situationen steuern</li><li>Gute Bewerber gewinnen: die Ausgewählten überzeugen</li></ul>Neu in der 3. Auflage:<ul><li>Barrierefreie Ausschreibungen</li><li>Stellenanzeigen für Jobportale und Social Media optimieren</li><li>Stellenanzeigen und KI</li><li>KI im Recruitingprozess</li><li>Wen wollen Sie an Bord nehmen?</li></ul>&nbsp;

Personalbeschaffung und -auswahl

Crashkurs Recruiting

Was dich im Vertrieb erfolgreich macht, reicht in der Führung oft nicht mehr aus. "Der Sales-Leadership-Code" zeigt, warum genau darin einer der entscheidenden Übergänge im Sales liegt. Das Buch verbindet Business-Story und Praxismodell für alle, die im Vertrieb nicht nur erfolgreicher verkaufen, sondern auch wirksamer führen wollen. Im Zentrum steht Elena Kaufmann. Du begleitest sie auf ihrem Weg vom Verkaufsstart über Führungsverantwortung bis hin zu größerer unternehmerischer Wirkung. Dabei wird sichtbar, was viele aus dem eigenen Berufsalltag kennen: Jede neue Rolle verlangt nicht einfach mehr Einsatz, sondern mehr Klarheit, mehr Reife und eine andere Form von Wirksamkeit. Das Buch zeigt, wie Entwicklung im Vertrieb wirklich verläuft: über Rollenwechsel, Loyalitätskonflikte, Teamführung, Leistungsdruck, Veränderung und persönliche Reifung. Statt abstrakter Modelle verbindet es eine realitätsnahe Geschichte mit klaren Führungs- und Vertriebsprinzipien, konkreten Handlungsempfehlungen und einem durchdachten Praxisrahmen. Für Verkäuferinnen und Verkäufer mit Ambition. Für neue und erfahrene Führungskräfte im Sales. Und für alle, die spüren, dass nachhaltiger Erfolg nicht mit mehr Druck entsteht.

Was dich im Vertrieb erfolgreich macht, reicht in der Führung oft nicht mehr aus.
 
 "Der Sales-Leadership-Code" zeigt, warum genau darin einer der entscheidenden Übergänge im Sales liegt. Das Buch verbindet Business-Story und Praxismodell für alle, die im Vertrieb nicht nur erfolgreicher verkaufen, sondern auch wirksamer führen wollen.
 
 Im Zentrum steht Elena Kaufmann. Du begleitest sie auf ihrem Weg vom Verkaufsstart über Führungsverantwortung bis hin zu größerer unternehmerischer Wirkung. Dabei wird sichtbar, was viele aus dem eigenen Berufsalltag kennen: Jede neue Rolle verlangt nicht einfach mehr Einsatz, sondern mehr Klarheit, mehr Reife und eine andere Form von Wirksamkeit.
 
 Das Buch zeigt, wie Entwicklung im Vertrieb wirklich verläuft: über Rollenwechsel, Loyalitätskonflikte, Teamführung, Leistungsdruck, Veränderung und persönliche Reifung. Statt abstrakter Modelle verbindet es eine realitätsnahe Geschichte mit klaren Führungs- und Vertriebsprinzipien, konkreten Handlungsempfehlungen und einem durchdachten Praxisrahmen.
 
 Für Verkäuferinnen und Verkäufer mit Ambition. Für neue und erfahrene Führungskräfte im Sales. Und für alle, die spüren, dass nachhaltiger Erfolg nicht mit mehr Druck entsteht.

Wie du mit Klarheit und Haltung leichter verkaufst und wirksamer führst - Eine Business-Story

Der Sales-Leadership-Code

Lea Christiansen

Intergenerative Teams. Erfolgreiche Zusammenarbeit im Generationen-Mix

Stollfuß-Ratgeber

Sozialversicherungspflicht und Sozialversicherungsfreiheit schnell beurteilt
 Kernstück des Ratgebers ist eine Übersicht zur Beurteilung der wesentlichen Personenkreise in allen Beschäftigungsvarianten hinsichtlich der sozialversicherungsrechtlichen Fragen einer Versicherungspflicht bzw. Versicherungsfreiheit. Arbeitnehmer, Auszubildende, Studenten, Geringfügig Beschäftigte (Mini-Jobs), Beamte, Gesellschafter, Familienangehörige, Rentner etc., mit den Übersichten finden Sie schnell die einschlägige Personen- und Beitragsgruppe und nehmen die entsprechenden Meldungen zur Sozialversicherung vor.Mit den Entscheidungsdiagrammen erhalten Sie schnelle Antworten zu den Praxisfragen wie z.B. zur Beurteilung der Folgen des Unter-/Überschreitens der Jahresarbeitsentgeltgrenze.Mit den Übersichten zu den Rechengrößen und Grenzwerten in der Sozialversicherung finden Sie schnell die aktuellen Werte und die der vergangenen Jahre.Auch enthalten: Gesetzestexte mit allen einschlägigen Sozialgesetzbüchern in Auszügen.Die inhaltlichen Schwerpunkte
 <ul><li>Übersichtliche Darstellung zu den Personenkreisen in tabellarischer Form</li><li>Hinweise und Querverweise zu den einzelnen Sozialversicherungszweigen</li><li>Informationen zum Meldeverfahren</li>
 
 </ul>Das ist neu
 <ul><li>Erhöhung des Übungsleiterfreibetrags auf 3 300 EUR und der Ehrenamtspauschale auf 960 EUR jährlich durch das Steueranpassungsgesetz 2025</li><li>Einführung der einmaligen Möglichkeit einer Aufhebung für die beantragte Befreiung von der Rentenversicherungspflicht von geringfügig entlohnten Beschäftigten (Mini-Jobs) und die Ausdehnung der Zeitgrenze für kurzfristig Beschäftigung in der Landwirtschaft durch das SGB VI-Anpassungsgesetz</li><li>Erhöhung des Mindestlohns mit der Fünften Mindestlohnanpassungsverordnung für die Jahre 2026 und 2027 und deren Auswirkungen</li><li>Verordnung über maßgebende Rechengrößen der Sozialversicherung für 2026</li><li>Alle wichtigen Rechengrößen und Sachbezugswerte auf dem Stand 2026</li>
 
 </ul>Kernstück des Ratgebers ist eine Übersicht zur Beurteilung der wesentlichen Personenkreise in allen Beschäftigungsvarianten hinsichtlich der sozialversicherungsrechtlichen Fragen einer Versicherungspflicht bzw. Versicherungsfreiheit. Arbeitnehmer, Auszubildende, Studenten, Geringfügig Beschäftigte (Mini-Jobs), Beamte, Gesellschafter, Familienangehörige, Rentner etc., mit den Übersichten finden Sie schnell die einschlägige Personen- und Beitragsgruppe und nehmen die entsprechenden Meldungen zur Sozialversicherung vor.<ul><li>Übersichtliche Darstellung zu den Personenkreisen in tabellarischer Form</li><li>Hinweise und Querverweise zu den einzelnen Sozialversicherungszweigen</li><li>Informationen zum Meldeverfahren</li>
 
 </ul>Über die Autoren
 <ul><li>Manfred Geiken, Oberverwaltungsrat a.D., ehemals AOK Rheinland/Hamburg, Düsseldorf</li>
 
 </ul>

Für Arbeitgeber, Krankenkassen und Berater

Schnellübersicht Sozialversicherung 2026 Melderecht

Schritt für Schritt

Das Lehrbuch wurde umfassend überarbeitet und weiterentwickelt: Insbesondere die Kapitel zum Personalmarketing, Recruiting, Personalführung sowie Personalentwicklung wurden ergänzt bzw. inhaltlich aktualisiert. Im Buch unterstützen Lern- und Wiederholungsfragen die strukturierte Vorbereitung auf Prüfungen.

utb+: Begleitend zum Buch steht den Leser:innen ein E-Learning-Kurs für die Prüfungsvorbereitung zur Verfügung. Erhältlich über utb.de.

Das Lehrbuch wurde umfassend überarbeitet und weiterentwickelt: Insbesondere die Kapitel zum Personalmarketing, Recruiting, Personalführung sowie Personalentwicklung wurden ergänzt bzw. inhaltlich aktualisiert. Im Buch unterstützen Lern- und Wiederholungsfragen die strukturierte Vorbereitung auf Prüfungen.


 utb+:
 Begleitend zum Buch steht den Leser:innen ein E-Learning-Kurs für die Prüfungsvorbereitung zur Verfügung. Erhältlich über utb.de.

Lehrbuch mit eLearning-Kurs

Personalmanagement Schritt für Schritt

Die meisten Führungskräfte trainieren alles - außer ihren Geist. Führung wird häufig auf Methoden, Tools und Strategien reduziert. Doch entscheidend ist die Kunst der Selbstführung. Und diese erfordert einen trainierten Geist. Inspiriert von östlicher Weisheit und westlicher Philosophie zeigt Shamsey Oloko in diesem Buch einen praxisnahen und wissenschaftlich fundierten Weg, den Geist systematisch zu schulen. Achtsamkeit, kritisches Denken und philosophische Lebenskunst verbinden sich mit Erkenntnissen aus Psychologie, Neurowissenschaft und Führung. Ein Trainingsprogramm für alle, die klarer denken, gelassener handeln und sich selbst - und damit auch andere - wirksam führen wollen. 'In einer Zeit, in der Führung oftmals mit Geschwindigkeit und Erfolg mit äußerem Status verwechselt wird, erinnert uns auch dieses Werk an eine zeitlose Wahrheit: Wer andere führen möchte, muss zuerst sich selbst führen können. Und wer sich selbst führen möchte, muss seinen eigenen Geist schulen.' Shi Heng Yi, Gründer des Shaolin Temple Europe &amp; SPIEGEL-Bestseller-Autor, aus dem Vorwort 'Dieses Buch ist ein Kompass für unsere komplexe Welt. Es zeigt, wie wir durch die Verbindung von buddhistischer Präsenz und westlicher Urteilskraft den Raum zwischen Reiz und Reaktion nutzen können. Wer lernen will, auch unter Druck kluge und begründete Entscheidungen zu treffen, kommt an dieser Trainingseinheit nicht vorbei.' Nora Dietrich, Psychotherapeutin &amp; Expertin für Mental Health 'Kaum ein Philosoph hat bisher eine Lebenskunst entwickelt, die auf westlichem Denken, östlicher Tradition und Erkenntnissen der Psychologie aufbaut. Shamsey Oloko geht dieses Wagnis ein, indem er zeigt, wie relevant diese drei Denktraditionen für unsere Lebensführung sind.' Prof. Dr. Philipp Hübl, Philosoph &amp; SPIEGEL-Bestseller-Autor

Führungskompetenz wird oft auf Methoden, Tools und Strategien reduziert. Allesamt wichtig, aber wirkungslos, wenn die innere Stabilität fehlt. Der Geist bleibt untrainiert, während man hofft, dass er im entscheidenden Moment automatisch mit der nötigen Klarheit und Gelassenheit reagiert. Doch genau wie körperliche Fitness ist geistige Stärke kein Zufallsprodukt. Sie ist das Ergebnis konsequenten Trainings - und ohne Training keine Selbstführung!
 
 Das Buch schließt diese Lücke. Auf der Grundlage östlicher Weisheit und westlicher Philosophie zeigt das Buch einen praxisnahen, wissenschaftlich fundierten und sofort umsetzbaren Weg, um den eigenen Geist zu schulen. Es verbindet altbewährte Prinzipien wie Achtsamkeit, philosophische Lebenskunst und kritisches Denken mit modernen Erkenntnissen aus Psychologie, Neurowissenschaft und Führungspraxis. 
 
 Shamsey Oloko holt Führungskräfte mit zwei klaren Botschaften ab: Selbstführung ist als Führungskraft unverzichtbar - und sie muss analog zum Körper regelmäßig trainiert werden, um besser zu werden. Statt daher den Methoden- oder Toolbüchern zum Thema Selbstführung ein weiteres hinzuzufügen, bietet das Buch ein Trainingsprogramm, um sich selbst mit mehr Klarheit und Gelassenheit zu führen und dadurch klüger zu entscheiden und an Klarheit, Freiheit und Gelassenheit zu gewinnen. 
 
 Dazu wird zunächst der Kern von Selbstführung in der westlichen und östlichen Philosophie der Antike verortet, wo Selbstführung schon immer auch als regelmäßiges Training des Geistes verstanden wurde. Ausgehend aus diesem Verständnis, werden im nächsten Schritt die drei relevanten Disziplinen des Trainingsprogramms eingeführt und ihre Bedeutung für die Selbstführung erklärt: Grundlagentraining für den Geist (Achtsamkeit), Training der Geisteskraft (kritisches Denken) und Training der geistigen Tiefenmuskulatur (philosophische Lebenskunst). 
 
 Jede Disziplin enthält konkrete, praxistaugliche Trainingseinheiten, die nach Schwierigkeitsgrad und nach Trainingsform (Trainingslager vs. Alltagstraining) unterschieden sind, sodass Leserinnen und Leser sofort mit dem für sie passenden Trainingslevel starten können.
 
 Das Ziel: Führungskräfte in die Lage zu versetzen, auch unter Druck gelassen zu bleiben, klügere Entscheidungen zu treffen und sich selbst und andere mit innerer Klarheit zu führen.

Erfolgreiche Selbstführung mit dem Besten aus westlicher und östlicher Philosophie

Die Masterclass für den Geist

Analyse, wie KI-basierte Systeme den Einstellungsprozess von Mitarbeitenden unterstützen können

Künstliche Intelligenz im Recruiting. Chancen, Risiken und Erwartungen

Im Zentrum des Buchs steht Kim, eine junge Nachwuchsführungskraft, deren Einstieg in die Welt von HR, Leadership und strategischem Personalmanagement erzählerisch begleitet wird. Ihr Alltag, ihre Fragen und ihre Erkenntnisse bilden den Rahmen für einen Dialog, der Fachwissen mit lebendiger Praxis verbindet. Hierdurch wird gezeigt, wie Führungskompetenz in der Praxis wächst: nicht durch Theorien, sondern durch Erfahrung, Reflexion und Austausch. Anstatt trockene Modelle vorzugeben, entwickelt das Buch daher Führung im Gespräch - zwischen Mentor und Mentee, zwischen Anspruch und Wirklichkeit, zwischen Theorie und Alltag. Dabei werden zentrale Themen wie Talentmanagement, Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Motivation, Recruiting oder strategische HR-Arbeit nicht abstrakt abgehandelt, sondern durch reale Situationen greifbar gemacht. 
So entsteht ein Zugang zu Leadership, der ohne Vorwissen verständlich bleibt und dennoch Tiefgang bietet. Für alle, die Führung gestalten, begleiten oder lernen wollen - ob in HR, Management oder auf dem Weg dorthin. Denn Leadership entsteht im Dialog - nicht im Lehrbuch.

Im Zentrum des Buchs steht Kim, eine junge Nachwuchsführungskraft, deren Einstieg in die Welt von HR, Leadership und strategischem Personalmanagement erzählerisch begleitet wird. Ihr Alltag, ihre Fragen und ihre Erkenntnisse bilden den Rahmen für einen Dialog, der Fachwissen mit lebendiger Praxis verbindet. Hierdurch wird zeigt, wie Führungskompetenz in der Praxis wächst: nicht durch Theorien, sondern durch Erfahrung, Reflexion und Austausch. Anstatt trockene Modelle vorzugeben, entwickelt das Buch daher Führung im Gespräch - zwischen Mentor und Mentee, zwischen Anspruch und Wirklichkeit, zwischen Theorie und Alltag. Dabei werden zentrale Themen wie Talentmanagement, Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Motivation, Recruiting oder strategische HR-Arbeit nicht abstrakt abgehandelt, sondern durch reale Situationen greifbar gemacht. 
So entsteht ein Zugang zu Leadership, der ohne Vorwissen verständlich bleibt und dennoch Tiefgang bietet. Für alle, die Führung gestalten, begleiten oder lernen wollen - ob in HR, Management oder auf dem Weg dorthin. Denn Leadership entsteht im Dialog - nicht im Lehrbuch.

Leadership und strategisches Personalmanagement im Dialog

Der Mentor-Effekt

Studienwissen kompakt

Dieses Lehrbuch aus der Reihe "Studienwissen kompakt" bietet einen kompakten Überblick über sämtliche Handlungsfelder des betrieblichen Personalmanagements. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie die begleitende Lernkontrolle sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich an alle, die sich mit Fragen des Personalmanagements im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Für die dritte Auflage wurde das gesamte Manuskript sorgfältig überprüft, aktualisiert und ergänzt.&nbsp;
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Dieses Lehrbuch aus der Reihe "Studienwissen kompakt" bietet einen kompakten Überblick über sämtliche Handlungsfelder des betrieblichen Personalmanagements. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie die begleitende Lernkontrolle sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich an alle, die sich mit Fragen des Personalmanagements im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Für die dritte Auflage wurde das gesamte Manuskript sorgfältig überprüft, aktualisiert und ergänzt.&nbsp;&nbsp;

Personalmanagement

... für Dummies

Personalmanagement zählt zu den zentralen Funktionen moderner Unternehmen. Volker Stein zeigt Ihnen, wie Sie als Personaler erfolgreich mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen arbeiten und deren teils widerstreitende Interessen ausbalancieren von Mitarbeitenden und Führungskräften über den Betriebsrat bis hin zu Investoren. Das Buch vermittelt die Aufgaben eines professionellen, zukunftsorientierten Personalmanagements, verdeutlicht dessen strategische Bedeutung und zeigt, wie stimmige Personalarbeit auch unter veränderten technologischen und organisatorischen Rahmenbedingungen messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt. Praxisnahe Checklisten unterstützen die Umsetzung im Arbeitsalltag.

Personalmanagement zählt zu den zentralen Funktionen moderner Unternehmen. Volker Stein zeigt Ihnen, wie Sie als Personaler erfolgreich mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen arbeiten und deren teils widerstreitende Interessen ausbalancieren von Mitarbeitenden und Führungskräften über den Betriebsrat bis hin zu Investoren. Das Buch vermittelt die Aufgaben eines professionellen, zukunftsorientierten Personalmanagements, verdeutlicht dessen strategische Bedeutung und zeigt, wie stimmige Personalarbeit auch unter veränderten technologischen und organisatorischen Rahmenbedingungen messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt. Praxisnahe Checklisten unterstützen die Umsetzung im Arbeitsalltag.

Personalmanagement fÃ¼r Dummies

Zahlen und Fakten zum Beitragsrecht
 Der Ratgeber informiert praxisrelevant über das gesamte Beitragsverfahren von Beitragsnachweis und Beitragseinbehalt über Verrechnung und Erstattung von Beiträgen bis hin zur Beitragsüberwachung.Neben den Grundlagen der Beitragsberechnung aus laufendem Arbeitsentgelt werden auch Sonderfälle (z.B. Einmalzahlungen, Gleitzone und Kurzarbeitergeld / Saison-Kurzarbeitergeld) sowie beitragsrechtliche Besonderheiten einzelner Beschäftigungsverhältnisse (z.B. Studenten, Geringfügig Beschäftigte bzw. Mini-Jobs) dargestellt.Mit den Erläuterungen zum Ausgleich der Arbeitgeberaufwendungen und speziell der Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall erhalten Sie praktische Tipps, unter welchen Voraussetzungen die Krankenkasse fortgezahltes Arbeitsentgelt erstattet.Relevante Zahlen und Daten wie z.B. die Beitragssätze und Beitragsbemessungsgrenzen sind übersichtlich zusammengestellt.Die inhaltlichen Schwerpunkte
 <ul><li>Überblick zu den grundsätzlichen Faktoren zur Beitragsermittlung</li><li>Beitragsberechnung aus dem relevanten Arbeitsentgelt</li><li>Beitragsabführung an die Sozialversicherungsträger</li><li>Beitragsgruppen und Personengruppen</li><li>Darstellung von Sonderregelungen (z.B. bei Schüler, Auszubildende und Studenten, Mini-Jobs, Übergangsbereich, beschäftigte Rentner)</li>
 
 </ul>Das ist neu
 <ul><li>Erhöhung des Übungsleiterfreibetrag auf 3 300 EUR jährlich und der Ehrenamtspauschale auf 960 EUR jährlich durch das Steueränderungsgesetz 2025</li><li>Erhöhung des Mindestlohns 2026 und 2027 mit der Fünften Mindestlohnanpassungsverordnung und dadurch u.a. neue Grenzen und Formeln im sozialversicherungsrechtlichen Übergangsbereich</li><li>Konkretere Regelung der Beitragspflicht von Abgeltungen aus abgeleiteten Entgeltguthaben durch das SGB VI-Anpassungsgesetz</li><li>Beitragssätze, neue Beitragsbemessungsgrenzen und geänderte Sachbezugswerte</li>
 
 </ul>Der Ratgeber informiert praxisrelevant über das gesamte Beitragsverfahren von Beitragsnachweis und Beitragseinbehalt über Verrechnung und Erstattung von Beiträgen bis hin zur Beitragsüberwachung.<ul><li>Überblick zu den grundsätzlichen Faktoren zur Beitragsermittlung</li><li>Beitragsberechnung aus dem relevanten Arbeitsentgelt</li><li>Beitragsabführung an die Sozialversicherungsträger</li><li>Beitragsgruppen und Personengruppen</li><li>Darstellung von Sonderregelungen (z.B. bei Schüler, Auszubildende und Studenten, Mini-Jobs, Übergangsbereich, beschäftigte Rentner)</li>
 
 </ul>Über die Autoren
 <ul><li>Manfred Geiken, Oberverwaltungsrat a.D., ehemals AOK Rheinland/Hamburg, Düsseldorf</li>
 
 </ul>

Schnellübersicht Sozialversicherung 2026 Beitragsrecht

Manager sind heute nicht mehr reine Führungskräfte im Sinne der Mitarbeiterführung: Sie koordinieren Aufgaben, steuern Prozesse und müssen stets die ökonomischen Rahmenvorgaben im Blick behalten. Die Autorin erläutert in diesem Buch die Aufgaben des Managements und gibt einen Überblick über die Methoden, die im Managementprozess zur Anwendung kommen.

UVK Studienbücher sind anspruchsvolle, didaktisch konzipierte Lehrbücher zu wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Themen. Als unverzichtbares Lehrbuch führen sie grundlegend und kritisch in wichtige Gegenstände der modernen Forschung und Lehre ein und dienen auch im späteren Studium zum Wiederholen oder Nachlesen.
Das Besondere der Bände ist, dass Lernende parallel zur Lektüre ein KI-Tool nutzen können, mit dessen Hilfe der kuratierte Inhalt des Buches sowohl für die Lernvorbereitung als auch für die nachgehende Lernstandskontrolle frei verwendet werden kann.

General Management

Personalwesen im öffentlichen Sektor. Modelle zum Führungsverhalten und Personalauswahl

Weitere Titel zum Thema