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Melanie Tippel

Personalwesen im öffentlichen Sektor. Modelle zum Führungsverhalten und Personalauswahl

Modelle zum Führungsverhalten und Personalauswahl

Einfach perfekt vorbereitet!

Diese&nbsp;260 Lernkarten sind optimal auf deine Ausbildung zum Industriekaufmann bzw. zur Industriekauffrau abgestimmt. Enthalten sind Fragen zu allen Themen, die du für die gestreckte Abschlussprüfung Teil 2 "Marketing, Vertrieb, Personalwesen und KSK" gemäß dem aktuellen IHK Prüfungskatalog AO 2024 beherrschen musst.

Inhalt:

Marketingmaßnahmen planen und umsetzen (63 Karten)
Vertriebsprozesse umsetzen (29 Karten)
Personalprozesse umsetzen (59 Karten)
Kaufmännische Steuerung und Kontrolle durchführen (109 Karten)

Diese Lernkarten wurden vom erfahrenen Fachautor Thomas Kurz erstellt und eignen sich ideal zur gezielten Prüfungsvorbereitung und zur nachhaltigen Festigung des Prüfungswissens.

Gestreckte Abschlussprüfung Teil 2

Industriekaufmann/Industriekauffrau (AO 2024)

Bewerber:innen abzusagen gehört zum Recruiting-Alltag. Und doch ist die Absage bis heute ein blinder Fleck: hochrelevant, emotional aufgeladen und häufig erstaunlich lieblos umgesetzt. Dabei ist sie oft der letzte Touchpoint der Candidate Journey. Was hier passiert, bleibt hängen und wirkt auf Reputation, Wiederbewerbungen, Empfehlungen und Arbeitgeberbewertungen.
Dieses Buch zeigt, wie Sie aus einem Negativmoment einen professionellen Abschluss machen, der fair wirkt und zur eigenen Arbeitgebermarke passt. Grundlage sind Ergebnisse einer HR4Good- und kununu-Studie sowie Insights aus der Bewerberperspektive, die deutlich machen, wo Wunsch und Wirklichkeit auseinanderliegen und welche Inhalte Bewerber:innen wirklich erwarten. Ergänzt wird das durch Best Practices aus dem Wettbewerb 'Die besten Absageschreiben' und konkrete Lösungen für die Unternehmenspraxis.
Sie erhalten praxistaugliche Leitplanken, Textbausteine, Kommunikationsvorlagen, Checklisten und Prompt-Techniken für ChatGPT &amp; Co., damit Absagen schneller, konsistenter, wertschätzender und zugleich rechtssicher formuliert werden können. Für Recruiter:innen, HR-Teams, Hiring Manager:innen und alle, die ein 'Nein' professionell gestalten müssen.
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Bewerber:innen abzusagen gehört zum Recruiting-Alltag. Und doch ist die Absage bis heute ein blinder Fleck: hochrelevant, emotional aufgeladen und häufig erstaunlich lieblos umgesetzt. Dabei ist sie oft der letzte Touchpoint der Candidate Journey. Was hier passiert, bleibt hängen und wirkt auf Reputation, Wiederbewerbungen, Empfehlungen und Arbeitgeberbewertungen.Dieses Buch zeigt, wie Sie aus einem Negativmoment einen professionellen Abschluss machen, der fair wirkt und zur eigenen Arbeitgebermarke passt. Grundlage sind Ergebnisse einer HR4Good- und kununu-Studie sowie Insights aus der Bewerberperspektive, die deutlich machen, wo Wunsch und Wirklichkeit auseinanderliegen und welche Inhalte Bewerber:innen wirklich erwarten. Ergänzt wird das durch Best Practices aus dem Wettbewerb »Die besten Absageschreiben« und konkrete Lösungen für die Unternehmenspraxis.Sie erhalten praxistaugliche Leitplanken, Textbausteine, Kommunikationsvorlagen, Checklisten und Prompt-Techniken für ChatGPT &amp; Co., damit Absagen schneller, konsistenter, wertschätzender und zugleich rechtssicher formuliert werden können. Für Recruiter:innen, HR-Teams, Hiring Manager:innen und alle, die ein »Nein« professionell gestalten müssen.&nbsp;

Wertschätzend kommunizieren – Candidate Journey positiv gestalten. Wie Sie im Bewerbermarkt die Candidate Experience verbessern und Ihre Arbeitgebermarke stärken

Absagen im Recruiting

Im Zentrum des Buchs steht Kim, eine junge Nachwuchsführungskraft, deren Einstieg in die Welt von HR, Leadership und strategischem Personalmanagement erzählerisch begleitet wird. Ihr Alltag, ihre Fragen und ihre Erkenntnisse bilden den Rahmen für einen Dialog, der Fachwissen mit lebendiger Praxis verbindet. Hierdurch wird gezeigt, wie Führungskompetenz in der Praxis wächst: nicht durch Theorien, sondern durch Erfahrung, Reflexion und Austausch. Anstatt trockene Modelle vorzugeben, entwickelt das Buch daher Führung im Gespräch - zwischen Mentor und Mentee, zwischen Anspruch und Wirklichkeit, zwischen Theorie und Alltag. Dabei werden zentrale Themen wie Talentmanagement, Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Motivation, Recruiting oder strategische HR-Arbeit nicht abstrakt abgehandelt, sondern durch reale Situationen greifbar gemacht. 
So entsteht ein Zugang zu Leadership, der ohne Vorwissen verständlich bleibt und dennoch Tiefgang bietet. Für alle, die Führung gestalten, begleiten oder lernen wollen - ob in HR, Management oder auf dem Weg dorthin. Denn Leadership entsteht im Dialog - nicht im Lehrbuch.

Im Zentrum des Buchs steht Kim, eine junge Nachwuchsführungskraft, deren Einstieg in die Welt von HR, Leadership und strategischem Personalmanagement erzählerisch begleitet wird. Ihr Alltag, ihre Fragen und ihre Erkenntnisse bilden den Rahmen für einen Dialog, der Fachwissen mit lebendiger Praxis verbindet. Hierdurch wird zeigt, wie Führungskompetenz in der Praxis wächst: nicht durch Theorien, sondern durch Erfahrung, Reflexion und Austausch. Anstatt trockene Modelle vorzugeben, entwickelt das Buch daher Führung im Gespräch - zwischen Mentor und Mentee, zwischen Anspruch und Wirklichkeit, zwischen Theorie und Alltag. Dabei werden zentrale Themen wie Talentmanagement, Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Motivation, Recruiting oder strategische HR-Arbeit nicht abstrakt abgehandelt, sondern durch reale Situationen greifbar gemacht. 
So entsteht ein Zugang zu Leadership, der ohne Vorwissen verständlich bleibt und dennoch Tiefgang bietet. Für alle, die Führung gestalten, begleiten oder lernen wollen - ob in HR, Management oder auf dem Weg dorthin. Denn Leadership entsteht im Dialog - nicht im Lehrbuch.

Leadership und strategisches Personalmanagement im Dialog

Der Mentor-Effekt

... für Dummies

Von Arbeitszeugnis bis Zeitarbeit Alles, was Sie über Personalmanagement wissen sollten Personalmanagement zählt zu den zentralen Funktionen moderner Unternehmen. Volker Stein zeigt Ihnen, wie Sie als Personaler erfolgreich mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen arbeiten und deren teils widerstreitende Interessen ausbalancieren. Das Buch vermittelt die Aufgaben eines professionellen, zukunftsorientierten Personalmanagements, verdeutlicht dessen strategische Bedeutung und zeigt, wie stimmige Personalarbeit auch unter veränderten technologischen und organisatorischen Rahmenbedingungen messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt. Praxisnahe Checklisten unterstützen die Umsetzung im Arbeitsalltag. Sie erfahren <ul><li>Wie sich Unternehmen als attraktive Arbeitgeber erfolgreich positionieren</li> <li>Wie moderne Führung entsteht und wirksam umgesetzt wird</li> <li>Wie Personalentwicklung Menschen und Organisationen gezielt stärkt</li> <li>Wie New Work, Digitalisierung und KI die Personalarbeit neu definieren</li></ul>

Personalmanagement zählt zu den zentralen Funktionen moderner Unternehmen. Volker Stein zeigt Ihnen, wie Sie als Personaler erfolgreich mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen arbeiten und deren teils widerstreitende Interessen ausbalancieren von Mitarbeitenden und Führungskräften über den Betriebsrat bis hin zu Investoren. Das Buch vermittelt die Aufgaben eines professionellen, zukunftsorientierten Personalmanagements, verdeutlicht dessen strategische Bedeutung und zeigt, wie stimmige Personalarbeit auch unter veränderten technologischen und organisatorischen Rahmenbedingungen messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt. Praxisnahe Checklisten unterstützen die Umsetzung im Arbeitsalltag.

Personalmanagement für Dummies

Lea Christiansen

Digitale Lernplattformen und ihre Wirkung auf die Personalentwicklung

Stollfuß-Ratgeber

Zahlen und Fakten zum Beitragsrecht
 Der Ratgeber informiert praxisrelevant über das gesamte Beitragsverfahren von Beitragsnachweis und Beitragseinbehalt über Verrechnung und Erstattung von Beiträgen bis hin zur Beitragsüberwachung.Neben den Grundlagen der Beitragsberechnung aus laufendem Arbeitsentgelt werden auch Sonderfälle (z.B. Einmalzahlungen, Gleitzone und Kurzarbeitergeld / Saison-Kurzarbeitergeld) sowie beitragsrechtliche Besonderheiten einzelner Beschäftigungsverhältnisse (z.B. Studenten, Geringfügig Beschäftigte bzw. Mini-Jobs) dargestellt.Mit den Erläuterungen zum Ausgleich der Arbeitgeberaufwendungen und speziell der Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall erhalten Sie praktische Tipps, unter welchen Voraussetzungen die Krankenkasse fortgezahltes Arbeitsentgelt erstattet.Relevante Zahlen und Daten wie z.B. die Beitragssätze und Beitragsbemessungsgrenzen sind übersichtlich zusammengestellt.Die inhaltlichen Schwerpunkte
 <ul><li>Überblick zu den grundsätzlichen Faktoren zur Beitragsermittlung</li><li>Beitragsberechnung aus dem relevanten Arbeitsentgelt</li><li>Beitragsabführung an die Sozialversicherungsträger</li><li>Beitragsgruppen und Personengruppen</li><li>Darstellung von Sonderregelungen (z.B. bei Schüler, Auszubildende und Studenten, Mini-Jobs, Übergangsbereich, beschäftigte Rentner)</li>
 
 </ul>Das ist neu
 <ul><li>Erhöhung des Übungsleiterfreibetrag auf 3 300 EUR jährlich und der Ehrenamtspauschale auf 960 EUR jährlich durch das Steueränderungsgesetz 2025</li><li>Erhöhung des Mindestlohns 2026 und 2027 mit der Fünften Mindestlohnanpassungsverordnung und dadurch u.a. neue Grenzen und Formeln im sozialversicherungsrechtlichen Übergangsbereich</li><li>Konkretere Regelung der Beitragspflicht von Abgeltungen aus abgeleiteten Entgeltguthaben durch das SGB VI-Anpassungsgesetz</li><li>Beitragssätze, neue Beitragsbemessungsgrenzen und geänderte Sachbezugswerte</li>
 
 </ul>Der Ratgeber informiert praxisrelevant über das gesamte Beitragsverfahren von Beitragsnachweis und Beitragseinbehalt über Verrechnung und Erstattung von Beiträgen bis hin zur Beitragsüberwachung.<ul><li>Überblick zu den grundsätzlichen Faktoren zur Beitragsermittlung</li><li>Beitragsberechnung aus dem relevanten Arbeitsentgelt</li><li>Beitragsabführung an die Sozialversicherungsträger</li><li>Beitragsgruppen und Personengruppen</li><li>Darstellung von Sonderregelungen (z.B. bei Schüler, Auszubildende und Studenten, Mini-Jobs, Übergangsbereich, beschäftigte Rentner)</li>
 
 </ul>Über die Autoren
 <ul><li>Manfred Geiken, Oberverwaltungsrat a.D., ehemals AOK Rheinland/Hamburg, Düsseldorf</li>
 
 </ul>

Für Arbeitgeber, Krankenkassen und Berater

Schnellübersicht Sozialversicherung 2026 Beitragsrecht

Dieses Buch bietet praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Antworten auf die zentralen Fragen moderner Personalauswahl. Es basiert auf aktuellen wissenschaftlichen und datenbasierten Erkenntnissen. Wie trifft man die besseren Auswahlentscheidungen? Warum kann Bauchgefühl ein echter Risikofaktor sein? Wieso lohnt es sich, auf die Anforderungen ein ganz besonderes Augenmerk zu legen? Welche Methoden sind von gestern und wie begegnet man den Herausforderungen von morgen? Mit klaren Beispielen und praxisnahen Tipps wird dieses Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter für HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die nicht nur einstellen, sondern nachhaltig erfolgreiche Teams aufbauen möchten.
 Der Inhalt<ul><li>Eignungsdiagnostik und Personalauswahl</li><li>Entscheidung der geeigneten Auswahlmethoden</li><li>Assessment Center</li><li>Kompetenzmodelle und -verfahren</li><li>Leistungstests und Intelligenztests</li><li>Simulation "unleashed" - Chancen von Rollenspielen in der modernen Personaldiagnostik</li><li>Entscheidungsfindung</li><li>Feedback</li><li>Onboarding</li><li>Bias und Fehler in der Urteilsbildung</li><li>Diversity</li><li>Zielgruppenspezifisches Recruiting</li><li>KI als Allheilmittel?</li><li>Erfolgreiche Dienstleisterauswahl</li></ul>Die AutorenTim Verhoeven
 ist als Senior Manager Talent Intelligence bei Indeed tätig.
 Jessica Lingenfelder
 ist Head of People &amp; Culture bei einem Venture Capital Fonds.
 Beide engagieren sich für gute Personalauswahl.&nbsp;

Eignung beurteilen - von der Ansprache bis zum Onboarding

Recruiting mit Evidenz

Analyse der Digitalisierungskompetenzen in der Personalentwicklung. Erkenntnisse und Implikationen aus der Studie "Auf dem Weg zur digital lernenden Organisation"

Wiederholen, Üben, Bestehen - die bewährte Vorbereitung auf eine erfolgreiche Prüfung

Dieses Lern- und Übungsbuch enthält den gesamten Prüfungsstoff der dreijährigen Ausbildung der Verwaltungsfachangestellten. 
¿Mithilfe von
rund 1.300 klausurtypischen Fragen
8 Übungsfällen für die Zwischenprüfung 
16 Übungsfällen für die schriftliche Abschlussprüfung
3 Übungsfällen für die praktische Prüfung und
jeweils einer Musterprüfung für die Zwischen- und Abschlussprüfung 
wiederholen und üben Sie gezielt die Inhalte, die Sie in der Prüfung beherrschen müssen. Anhand der Musterlösungen können Sie Ihren Lernerfolg sofort überprüfen. Auf der Basis der bundeseinheitlichen Ausbildungsordnung berücksichtigt dieses Standardwerk alle Prüfungsbereiche und ist ein wertvoller Begleiter vom Beginn der Ausbildung bis zur Abschlussprüfung.

Rechtsstand 01.03.2026

Inklusive Online-Version in meinkiehl

Inhaltsverzeichnis:

Verwaltungsbetriebswirtschaft
Personalwesen
Verwaltungsrecht und Verwaltungsverfahren
Wirtschafts- und Sozialkunde
Fallbezogene Rechtsanwendung
Übungsfälle für Zwischen- und Abschlussprüfung
Musterprüfungen
Lösungen

Prüfungstraining für die Zwischen- und Abschlussprüfung

Die Prüfung der Verwaltungsfachangestellten

Sozialversicherungspflicht und Sozialversicherungsfreiheit schnell beurteilt
 Kernstück des Ratgebers ist eine Übersicht zur Beurteilung der wesentlichen Personenkreise in allen Beschäftigungsvarianten hinsichtlich der sozialversicherungsrechtlichen Fragen einer Versicherungspflicht bzw. Versicherungsfreiheit. Arbeitnehmer, Auszubildende, Studenten, Geringfügig Beschäftigte (Mini-Jobs), Beamte, Gesellschafter, Familienangehörige, Rentner etc., mit den Übersichten finden Sie schnell die einschlägige Personen- und Beitragsgruppe und nehmen die entsprechenden Meldungen zur Sozialversicherung vor.Mit den Entscheidungsdiagrammen erhalten Sie schnelle Antworten zu den Praxisfragen wie z.B. zur Beurteilung der Folgen des Unter-/Überschreitens der Jahresarbeitsentgeltgrenze.Mit den Übersichten zu den Rechengrößen und Grenzwerten in der Sozialversicherung finden Sie schnell die aktuellen Werte und die der vergangenen Jahre.Auch enthalten: Gesetzestexte mit allen einschlägigen Sozialgesetzbüchern in Auszügen.Die inhaltlichen Schwerpunkte
 <ul><li>Übersichtliche Darstellung zu den Personenkreisen in tabellarischer Form</li><li>Hinweise und Querverweise zu den einzelnen Sozialversicherungszweigen</li><li>Informationen zum Meldeverfahren</li>
 
 </ul>Das ist neu
 <ul><li>Erhöhung des Übungsleiterfreibetrags auf 3 300 EUR und der Ehrenamtspauschale auf 960 EUR jährlich durch das Steueranpassungsgesetz 2025</li><li>Einführung der einmaligen Möglichkeit einer Aufhebung für die beantragte Befreiung von der Rentenversicherungspflicht von geringfügig entlohnten Beschäftigten (Mini-Jobs) und die Ausdehnung der Zeitgrenze für kurzfristig Beschäftigung in der Landwirtschaft durch das SGB VI-Anpassungsgesetz</li><li>Erhöhung des Mindestlohns mit der Fünften Mindestlohnanpassungsverordnung für die Jahre 2026 und 2027 und deren Auswirkungen</li><li>Verordnung über maßgebende Rechengrößen der Sozialversicherung für 2026</li><li>Alle wichtigen Rechengrößen und Sachbezugswerte auf dem Stand 2026</li>
 
 </ul>Kernstück des Ratgebers ist eine Übersicht zur Beurteilung der wesentlichen Personenkreise in allen Beschäftigungsvarianten hinsichtlich der sozialversicherungsrechtlichen Fragen einer Versicherungspflicht bzw. Versicherungsfreiheit. Arbeitnehmer, Auszubildende, Studenten, Geringfügig Beschäftigte (Mini-Jobs), Beamte, Gesellschafter, Familienangehörige, Rentner etc., mit den Übersichten finden Sie schnell die einschlägige Personen- und Beitragsgruppe und nehmen die entsprechenden Meldungen zur Sozialversicherung vor.<ul><li>Übersichtliche Darstellung zu den Personenkreisen in tabellarischer Form</li><li>Hinweise und Querverweise zu den einzelnen Sozialversicherungszweigen</li><li>Informationen zum Meldeverfahren</li>
 
 </ul>Über die Autoren
 <ul><li>Manfred Geiken, Oberverwaltungsrat a.D., ehemals AOK Rheinland/Hamburg, Düsseldorf</li>
 
 </ul>

Schnellübersicht Sozialversicherung 2026 Melderecht

Dieses praxisorientierte Prüfungshandbuch unterstützt Sie bei der gezielten Vorbereitung auf das Fachgespräch der mündlichen Abschlussprüfung im Bereich Personalwirtschaft. Das Buch begleitet Sie Schritt für Schritt durch die Vorbereitung und zeigt, worauf es im Fachgespräch wirklich ankommt. Sie erfahren, wie die mündliche Prüfung abläuft, wie Sie die Vorbereitungszeit sinnvoll nutzen und wie Sie Ihre Antworten klar, strukturiert und fachlich überzeugend aufbauen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der sicheren Verwendung der Fachsprache, einer nachvollziehbaren Argumentation sowie einem strukturierten Vorgehen bei Prüfungsaufgaben. Das Buch enthält praxisnahe Aufgaben, Musterlösungen und Bewertungshinweise, mit denen Sie typische Prüfungssituationen gezielt trainieren können. Ergänzend helfen feste Formulierungen und sprachliche Bausteine dabei, Antworten professionell aufzubauen und auch in einer angespannten Prüfungssituation den roten Faden zu behalten. Ideal für alle, die sich strukturiert, praxisnah und selbstständig auf das Fachgespräch im Bereich Personalwirtschaft vorbereiten möchten.

Personalwesen im öffentlichen Sektor. Modelle zum Führungsverhalten und Personalauswahl

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