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Dieses E-Book entspricht den Vorgaben des W3C-Standards EPUB Accessibility 1.1 und den darin enthaltenen Regeln von WCAG, Level AA (hohes Niveau an Barrierefreiheit). Die Publikation ist durch Feature

EPUB-Barrierefreiheitsspezifikation 1.0 AA

Barrierefreie Mathematikinhalte als MathML

Hoher Kontrast zwischen Text und Hintergrundfarbe

Strukturelle Navigation Nächste/Zurück

Das Erscheinungsbild aller Textinhalte kann angepasst werden

Alfred Kieser

Peter Walgenbach

Simon Oertel

Philipp Poschmann

Organisation

Warum wiederholen sich Steuerungsprobleme moderner Staatlichkeit trotz wachsender Ressourcen, neuer Technologien und kontinuierlicher Reformen? Aus organisationswissenschaftlicher Perspektive untersucht dieses Buch die strukturellen Ursachen staatlicher Handlungsgrenzen. Anhand historischer und aktueller Fallstudien, vom Flottengesetz des Kaiserreichs über die Polykratie des Nationalsozialismus bis hin zu Bundeswehr, Energiewende und Digitalisierung, werden wiederkehrende Muster organisationaler Entwicklung sichtbar. Im Zentrum steht die These, dass nicht mangelnde Ressourcen oder individuelles Versagen, sondern die zunehmende Komplexität moderner Organisationen ihre Steuerungsfähigkeit begrenzt. Mit dem Wiedemeier-Modell entwickelt der Autor einen analytischen Rahmen, um die Zusammenhänge von Differenzierung, Fragmentierung, Integration und Handlungsfähigkeit systematisch zu beschreiben und für Wissenschaft, Verwaltung und politische Praxis nutzbar zu machen.Der Inhalt<ul><li>Komplexität als Grundbedingung moderner Staatlichkeit</li><li>Differenzierung und Fragmentierung</li><li>Verfahrensdominanz und&nbsp;Verantwortungsdiffusion</li><li>Historische und aktuelle Fallbeispiele</li><li>Das Wiedemeier-Modell als organisationswissenschaftlicher Erklärungsansatz &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</li></ul>Der AutorLudger Wiedemeier studierte Geschichte und Politikwissenschaft an der Universität Bonn. Seit mehr als drei Jahrzehnten beschäftigt er sich mit Fragen staatlicher Organisation, Wehrbeschaffung, Verwaltungsmodernisierung und organisatorischer Steuerungsfähigkeit. Beruflich verfügt er über umfangreiche Erfahrungen in komplexen Transformations-, Krisen und Infrastrukturprojekten sowie in den Bereichen IT-Governance, Organisationsentwicklung, Krisenmanagement und öffentliche Verwaltung.

Warum scheitern selbst hochentwickelte Industriestaaten trotz enormer finanzieller Ressourcen immer wieder daran, rechtzeitig wirksame militärische Fähigkeiten bereitzustellen? Anhand der Entwicklung deutscher Wehr- und Rüstungsorganisation vom Flottengesetz des Jahres 1898 bis zur Zeitenwende untersucht dieses Buch die strukturellen Ursachen erfolgreicher und gescheiterter Verteidigungsplanung. Im Mittelpunkt steht nicht die Bewertung einzelner Waffensysteme, sondern die grundlegende Frage, wie politische Entscheidungen, industrielle Kapazitäten und militärische Anforderungen zu tatsächlicher Handlungsfähigkeit zusammengeführt werden können. Das Ergebnis ist ein organisationswissenschaftlicher Blick auf mehr als ein Jahrhundert deutscher Sicherheits- und Verteidigungspolitik – und ein Beitrag zur strategischen Debatte über die Zukunft Europas.

Komplexitität und Steuerungsprobleme moderner Staatlichkeit vom Flottengesetz bis zur Zeitenwende

Die Stabilität des Scheiterns

Studienwissen kompakt

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
Der Inhalt
<ul>
<li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li>
<li>Organisationstheorien</li>
<li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li>
<li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li>
<li>Unternehmenskultur</li>
<li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation&nbsp;</li>
</ul>
Der Autor Prof. Dr. Dirk Steffens ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung an der RWU Hochschule Ravensburg-Weingarten. Zuvor war er als Professor und Academic Director an der IU Internationale Hochschule tätig. Er ist freiberuflicher Trainer, Berater und Autor.

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet.
 
 Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
 Der Inhalt<ul><li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li><li>Organisationstheorien</li><li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li><li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li><li>Unternehmenskultur</li><li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation</li></ul>&nbsp;

Nicht einzelne Führungspersönlichkeiten oder gar Heldenführung entscheiden über den Erfolg einer Organisation, sondern wie das Topmanagement-Team als Kollektiv zusammenarbeitet und entscheidet.
 
 Ein Geschäftsführer verlässt mitten in der Strategieklausur den Raum. Er weiß nicht, wohin er fahren soll - nur, dass er nicht mehr zuhören kann. Vier Jahre später steht er gemeinsam mit seinem Führungsteam auf einer Bühne und erzählt offen von genau diesem Moment.
 
 Was in der Zwischenzeit passiert ist, davon handelt dieses Buch: Nicht einzelne Führungspersönlichkeiten entscheiden darüber, ob ein Unternehmen sich entwickelt oder erstarrt, sondern wie das Topmanagement-Team zusammenarbeitet. Zwei erfahrene Unternehmensberatende zeigen anhand realer Fälle, warum die Entwicklung eines Führungsteams manchmal die gesamte Organisation verändert - und manchmal folgenlos bleibt.
 
 Auf Basis von Organisationstheorie von Niklas Luhmann und der Nobelpreis-prämierten Forschung von Elinor Ostrom entwickeln Franziska Fink und Lorenz Gareis acht konkrete Designprinzipien, mit denen Topmanagement-Teams gemeinsame Urteils- und Entscheidungsfähigkeit aufbauen:
 
<ul>
 <li>Prinzip 1: Klarer Auftrag, klarer Kreis</li>
 <li>Prinzip 2: Die eigene Arbeitsweise gestalten</li>
 <li>Prinzip 3: Entscheidungen, die tragen</li>
 <li>Prinzip 4: Beitrag, der zählt</li>
 <li>Prinzip 5: Sehen, was ist</li>
 <li>Prinzip 6: Sagen, was auffällt</li>
 <li>Prinzip 7: Konflikte klären</li>
 <li>Prinzip 8: Die entscheidenden Verbindungen gestalten</li>
</ul>Sie erhalten mit diesem Buch ein Denkmodell, das erklärt, warum starke Einzelspieler noch kein starkes Team ergeben - und die Hebel, um die eigene Zusammenarbeit an der Spitze gezielt zu gestalten, statt sie dem Zufall zu überlassen.
 
 
Für wen unverzichtbar: CEOs und Vorstände, die spüren, dass ihr Führungsteam an eine Grenze gekommen ist. Geschäftsführungen im Wandel - nach Nachfolge, Fusion oder Krise. Und alle, die Verantwortung für die Entwicklung von Topmanagement-Teams tragen, ob intern oder als Beratende.
 
 Franziska Fink und Lorenz Gareis sind Partner der Unternehmensberatung Neuwaldegg. Beide verfügen über internationale Erfahrung in Change- und Transformationsprojekten und sind erfahren in der Beratung auf Management- und Board-Level.

Vorteile<ul><li>Das Buch verbindet im Thema Purpose erstmals die Person-Ebene mit der Organisationsebene</li><li>Vor der Folie der "Purpose Driven Organizations" zeigt es wie "Purpose Driven Leadership" entstehen kann.</li><li>Vier Why-Leader:innen aus ganz unterschiedlichen Gesellschaftsbereichen und Organisationen zeigen, dass Good Practice kein Hexenwerk ist - so wird die Idee des "Lead with why" plastisch und praktisch.</li><li>Es nimmt die Lesenden mit in ein tieferes Verständnis von Führung, Selbstführung und Purpose. Damit stellt es sich selbst auf den Kopf: Ein "How-to" für Führung das zeigt, dass "How-to" nicht wirksam ist - dass ich von außen nichts aufsetzen kann à la "Mach das so!".</li><li>Es zeigt zugleich die Entwicklungswege und Fragen auf, die sich Purpose Leader:innen stellen und wird so zu einem konkreten Lernpfad für Führungskräfte</li><li>Es zeichnet die Vision neuer Organisationen und Formen der Zusammenarbeit, die nicht durch Strukturen gesichert sind, sondern durch Menschen mit Leben und Sinn gefüllt werden</li></ul>Zitat/Testimonial 
 "Lead with why" saugt dich als Lesende ein, weil es genau das berührt, was dich laufend beschäftigt - was kann ich tun? Wozu ruft mich dieses Leben?
 Zum Werk 
 Das Buch führt auf einen spannenden Entwicklungsweg - zum eigenen Purpose, zu den eigenen Überzeugungssystemen, zu den eigenen Schatten, zu den tiefen Sehnsüchten.
 
 Und führt von dort wieder zurück ins Außen - wie interagiere ich in Beziehung, in sozialen Systemen, in Organisationen. Wie führe ich wirklich verbunden mit meinem Purpose - mich selbst und andere?
 
 Wie ändert sich dadurch Führung, Zusammenarbeit und Organisation, wenn wir diese Kunst des "Lead with why" lernen.
 
 Und wie kann das zu einer gesunden Wurzel neuer demokratischer Systeme werden.
 
 Vier Why Leader:innen kommen zu Wort und werden in ihrem Führungsalltag begleitet:
 <ul><li>Christian Kopp, bayrischer Landesbischof der evangelischen Kirche</li><li>Sophie Quidenus, Chair Woman von Om:nius, Vorzeige Frau in der Tech Welt</li><li>Christoph Werner, CEO von dm Drogeriemarkt</li><li>Hemma Rüggen, Vorständin der Pioneers of Change</li></ul>
 Anhand dieser praktischen Beispiele des Gelingens und Scheiterns zeigen sich die Wege und Prinzipien des Why Leadership.
 
 Ein Buch über die neue Form der Führung und die zugrundeliegende Haltung von "Führungskräften". Es ist auch aus jeder anderen Rolle spannend zu lesen, weil es zeigt, dass der eigene Purpose Leadership erfordert - egal in welchem Lebensbereich. Und dass Führung aus Selbstführung erwächst.
 Zielgruppe 
 Führungskräfte, Unternehmen, Beratung, Coaches, Organisationsentwicklung, HR-Expertinnen und HR-Experten, Studierende und Lehrende in Fächern rund um Management, Organisation, Führung, Influencerinnen und Influencer, Change-Managerinnen und Change Manager, Social-Change-Interessierte, Aktivistinnen und Aktivisten, Politikerinnen und Politiker, Pädagoginnen und Pädagogen, Therapeutinnen und Therapeuten sowie Neugierige.

Wie Topmanagement ein Unternehmen entwickelt - oder blockiert

Das entscheidende Team

Das Handbuch bietet eine umfassende Darstellung der rechtlichen Grundlagen, organisatorischen Rahmenbedingungen und konkreten Tätigkeiten eines Prüfungsausschusses im Jahresverlauf und liefert praktische Handlungsempfehlungen für eine effektive Ausschusstätigkeit.
Die 5. Auflage wurde um zahlreiche neue Inhalte erweitert, darunter Kapitel zu aktuellen Herausforderungen wie dem Ausscheiden aus dem Amt, der Prüfung der Umsatzsteuer und des Ertragsteuerinformationsberichts sowie zum Dissens im Aufsichtsrat. Besonders hervorzuheben sind die umfassend überarbeiteten Abschnitte zur Prüfung der Nachhaltigkeitsberichterstattung und zur Cybersicherheit. Neu hinzugefügte Themen wie die Auswirkungen künstlicher Intelligenz auf die Überwachungstätigkeit, das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und dessen Gegenüberstellung mit der CSDDD sowie die Besonderheiten bei kapitalmarktorientierten Unternehmen erweitern die inhaltliche Tiefe des Leitfadens. Ergänzt wird das Werk durch Beiträge zur Qualität der Finanzberichterstattung aus wissenschaftlicher Perspektive, zum Einfluss nachhaltiger Corporate Governance und zum Audit Effectiveness Framework.

Das Handbuch bietet eine umfassende Darstellung der rechtlichen Grundlagen, organisatorischen Rahmenbedingungen und konkreten Tätigkeiten eines Prüfungsausschusses im Jahresverlauf und liefert praktische Handlungsempfehlungen für eine effektive Ausschusstätigkeit.Die 5. Auflage wurde um zahlreiche neue Inhalte erweitert, darunter Kapitel zu aktuellen Herausforderungen wie dem Ausscheiden aus dem Amt, der Prüfung der Umsatzsteuer und des Ertragsteuerinformationsberichts sowie zum Dissens im Aufsichtsrat. Besonders hervorzuheben sind die umfassend überarbeiteten Abschnitte zur Prüfung der Nachhaltigkeitsberichterstattung und zur Cybersicherheit. Neu hinzugefügte Themen wie die Auswirkungen künstlicher Intelligenz auf die Überwachungstätigkeit, das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und dessen Gegenüberstellung mit der CSDDD sowie die Besonderheiten bei kapitalmarktorientierten Unternehmen erweitern die inhaltliche Tiefe des Leitfadens. Ergänzt wird das Werk durch Beiträge zur Qualität der Finanzberichterstattung aus wissenschaftlicher Perspektive, zum Einfluss nachhaltiger Corporate Governance und zum Audit Effectiveness Framework.

Praxishandbuch für Finanzexperten und Aufsichtsräte

Der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrates

Tourism Now

Natur, Kultur und Landschaft auf zwei Rädern erleben! Wer ein Motorrad besitzt, kann viel erleben. Touristisch bietet es zahlreiche Möglichkeiten - vom Kurzurlaub in den Bergen bis hin zum Reisen über Länder und Kontinente hinweg. Im Mittelpunkt steht dabei immer die Kombination aus Mobilität, Fahrspaß und Gruppenerlebnis. Aber auch Natur, Kultur und Landschaft kommen bei dieser Form von des Special Interest Tourism nicht zu kurz. Knut Scherhag stellt den Motorradtourismus in seinem Buch vor: Er beleuchtet unter anderem Themen wie Routenplanung, Equipment- und Hotelauswahl. Die Bedürfnisse der Motorradreisenden hat er dabei stets im Blick. Zahlreiche Beispiele illustrieren das Thema. Ein Praxisinterview gibt zudem Einblick in diese faszinierende Form des Reisens. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Studierende und Wissenschaftler der Tourismus- und Verkehrswissenschaft sowie der Geographie, aber auch an die Tourismuspraxis.

Motorradtourismus als Form des Special Interest Tourism

Tourism NOW: Tourismus, Motorrad und Serpentinen

Basiswissen für die tägliche Vereinsarbeit

Die Vereinsführung ist eine verantwortungsvolle und teilweise komplexe Aufgabe. Zum
Handwerkszeug gehören Kenntnisse in verschiedenen Rechtsgebieten, um den Verein
gemäß den gesetzlichen Vorgaben sicher führen zu können.
Dieser Ratgeber bietet einen kompakten und praxisbezogenen Einblick in die für die Vereinsarbeit relevanten Vorschriften. Behandelt werden Fragestellungen sowie die wichtigsten
Grundlagen aus den Bereichen:
<ul>
<li>Gemeinnützigkeitsrecht</li>
<li>Arbeits- und Steuerrecht</li>
<li>Buchführung und Kassenprüfung</li>
<li>Spenden und Sponsoring</li>
<li>Aufsichtspflicht</li>
<li>Haftung und Sorgfaltspflicht</li>
<li>Datenschutz</li>
<li>Regelungen zum Vorstand</li>
<li>Mitgliederversammlung</li>
<li>Auflösung des Vereins</li>
</ul> 

Übungen unterstützen bei der praktischen Anwendung der Vorschriften, eine Mustersatzung
hilft bei der Erstellung der eigenen Vereinssatzung. Damit wird Vereinsführung in der Praxis zum unverzichtbaren Begleiter in der täglichen Vereinsarbeit.

Handbuch für eine erfolgreiche und rechtssichere Vereinsarbeit

Vereinsführung in der Praxis

Neue Kleine Bibliothek

Der globale Kapitalismus befindet sich in der Dauerkrise. Globale Finanzkrise, Eurokrise, 'Flüchtlingskrise', Corona­krise, Krise im Ergebnis der neuen Kriege von der Ukraine bis Nahost: Kaum scheint ein Krisenherd unter Kontrolle, schlägt die Dauerkrise aus einer unerwarteten Richtung zurück. Durch die Krisen verändert sich jedoch, wie schon immer in der Geschichte, auch der Kapitalismus selbst: Neoliberale Weltordnung und unangefochtene US-Hegemonie waren einmal. In den Konflikten um Aufstieg und Abstieg von Großmächten wird der Kapitalismus postliberal: Ent­demokratisierung, Autoritarismus, (Wirtschafts-)Nationalismus, Militarismus, Imperialismus und (Wirtschafts-)Krieg sind die neue Normalität. Am Horizont zeichnen sich die Konturen eines neuen Kalten Kriegs mit Aussicht auf heiße Stellvertreterkriege und Eskalation ab. Aber können die großen Menschheitsfragen wie Frieden, Sicherheit, soziale Ungleichheit, sozialer Zusammenhalt, Demokratie, Nachhaltigkeit, Klimaschutz und Artensterben warten? Ingar Solty zeigt Ursachen und Hintergründe der Krise auf - und Alternativen für eine bessere Zukunft für alle.

Renationalisierung - Krise - Krieg

Der postliberale Kapitalismus

Was ist der Kapitalismus? Jürgen Kockas meisterhafte Analyse 
 
 Ist der Kapitalismus Fluch oder Segen? Fast immer ist er auf große Skepsis gestoßen, nicht nur bei Intellektuellen, sondern auch in der breiten Bevölke rung. Mit sehr guten Gründen, denn Egoismus, Zerstörung und Ungerechtigkeit sind seine ständigen Begleiter. Trotzdem hat er sich bis in jeden Winkel der Erde durchgesetzt und ist in nahezu alle unsere Lebensgebiete eingedrungen. Warum ist das so? Jürgen Kocka, der große Historiker, der seit Jahrzehnten die Geschichte des Kapitalismus erforscht, zieht in diesem Band die Summe seines Nachdenkens über den Motor der modernen Welt. 
 
 Der Kapitalismus ist uralt, und er war im Grunde immer schon da, auch wenn er erst in der aufkommenden Moderne mit Industrialisierung, Globalisierung und Finanzialisierung seine volle Wucht entfaltet hat. Politische Macht, Disziplinierung und Gewalt gehören zu seinen Merkmalen, aber auch Innovation, Dynamik und Fortschritt. Wie er funktioniert, was er bedeutet, welche Folgen er hatte und hat - Ungleichheit ebenso wie Konsum- und Lebenschancen, Unterdrückung ebenso wie Emanzipation -, das beleuchtet Jürgen Kocka anhand zentraler Aspekte wie etwa Arbeit, Freiheit oder Konsum in diesem schmalen eindrucksvollen Band, der differenzierter, kenntnisreicher und aktueller nicht sein könnte.

Was ist der Kapitalismus? Jürgen Kockas meisterhafte Analyse Ist der Kapitalismus Fluch oder Segen? Fast immer ist er auf große Skepsis gestoßen, nicht nur bei Intellektuellen, sondern auch in der breiten Bevölkerung. Mit sehr guten Gründen, denn Zerstörung, Egoismus und Ungerechtigkeit sind seine ständigen Begleiter. Trotzdem hat er sich bis in jeden Winkel der Erde durchgesetzt und ist in nahezu alle unsere Lebensgebiete eingedrungen. Warum ist das so? Jürgen Kocka, der große Historiker, der seit Jahrzehnten die Geschichte des Kapitalismus erforscht, zieht in diesem Band die Summe seines Nachdenkens über den Kapitalismus. 
 Der Kapitalismus ist uralt, und er war im Grunde immer schon da, auch wenn er erst in der aufkommenden Moderne mit Industrialisierung, Globalisierung und Finanzialisierung seine volle Wucht entfaltet hat. Politische Macht, Disziplinierung und Gewalt gehören zu seinen Merkmalen, aber auch Innovation, Dynamik und Fortschritt. Wie er funktioniert, was er bedeutet, welche Folgen er hatte und hat Ungleichheit ebenso wie Konsum- und Lebenschancen, Unterdrückung ebenso wie Emanzipation -, das beleuchtet Jürgen Kocka anhand zentraler Aspekte wie etwa Arbeit, Freiheit oder Gerechtigkeit in diesem schmalen eindrucksvollen Band, der differenzierter, kenntnisreicher und aktueller nicht sein könnte.

Anmerkungen zum Kapitalismus

Eine Mythenerzählung von Kontrollverlust und ungeahnter Verbundenheit in den surrealen Kulissen des globalisierten Kapitalismus.

Zwei junge Menschen, zwei Leben für die Kunst: Malik in Köln, Jenny in Chongqing. Während ihre Lebensentwürfe unter ökonomischem Druck ins Wanken geraten, beginnen die Stalaktiten über ihren Betten auf sich aufmerksam zu machen - sie tropfen, sie wachsen, und sie verschwinden nicht wieder.

Ein Roman über Leben im Ungleichgewicht, globale Verflechtungen und die Frage, was geschieht, wenn die Realität selbst instabil wird.

Stalaktiten

Die juristische Methode und ihre Kritik können auf eine lange Geschichte zurückblicken. Einen Meilenstein bildet der sogenannte "Methodenstreit", der um die Frage kreist, was geschieht, wenn in der Rechtspraxis Urteile gefällt werden? Die Antwort lautet: Es entscheiden nicht nur Texte, sondern auch das Rechtsgefühl, da Juristen Menschen sind. Herausforderungen wie Künstliche Intelligenz verdeutlichen die Grenzen mechanistischer Ansätze, da KI keinen Leib hat, keine Gefühle kennt und ihre Entscheidungen oft undurchsichtig bleiben. Angesichts dieser Defizite wird die klassische Methode, soweit sie an den Erfordernissen von Transparenz, Kohärenz, menschlicher Erfahrung und juristischer Überzeugungskraft festhält, auch im Zeitalter der Digitalisierung eine Zukunft haben.

Zur Geschichte ihrer Kritik und den Aussichten auf eine Rehabilitation im 21. Jahrhundert

Juristische Methode

'The Principle of Democracy and International Tax Law. Taxation without Representation?': International tax law faces challenges with respect to the legitimation and representation requirements of the German constitutional principle of democracy. Based on the close connection between taxation and democracy, this work highlights deficits in the internal and external system of international tax law in the realization of the principle of democracy and develops approaches to mitigate them.

Organisation

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