OKRs in der Unternehmenskommunikation

Dieses Buch zeigt, wie Kommunikationsabteilungen mit Objectives and Key Results (OKRs) strategischer arbeiten, Ziele besser steuern und Wirkung messbarer machen können. Viele Unternehmenskommunikationen stehen unter hohem operativem Druck. Sie bearbeiten zahlreiche Themen parallel und verlieren dabei manchmal den Blick dafür, worauf ihre Arbeit einzahlt. OKRs können hier Orientierung geben, Prioritäten klären und Gespräche über Wirkung früher möglich machen. 

Linda Gondorf überträgt das OKR-Framework aus der Tech-Welt auf die Unternehmenskommunikation: von der Ableitung aus der Unternehmensstrategie über wirkungsvolle Objectives und messbare Key Results bis zum praxistauglichen OKR-Zyklus mit Planning, Check-ins, Review und Retrospektive. Sie beschreibt zentrale Rollen, geeignete Routinen, den Einsatz von Tools und die Unterstützung durch KI. 

Ein Grundlagenbuch für Kommunikationsverantwortliche, Führungskräfte und Teams, die einen Einstieg in das OKR-Framework suchen und Kommunikation stärker mit Strategie, Prioritäten und Wirkung verbinden wollen. 

Der Inhalt

• Grundlagen und Einordnung 

• OKRs in den Kommunikationsabteilungen 

• Der Mensch (und die Maschine) hinter dem Framework 

• Vom großen Ziel zur Umsetzung 

• Lessons Learned: Was in der Praxis zählt 

Die Autorin

Linda Gondorf arbeitet in der Unternehmenskommunikation von OTTO und beschäftigt sich dort insbesondere mit Prozessen und Steuerung. Daneben ist sie Mitgründerin von GONDORF | ACKERMANN Consulting und berät Kommunikationsteams zu Strategie, OKRs und Organisationsentwicklung. Sie ist zudem ausgebildete Agile Coachin. Zuvor arbeitete sie als leitende Redakteurin bei meedia und absatzwirtschaft und als freie Redakteurin für stern.de.