OKRs in der Unternehmenskommunikation

Dieses Buch zeigt, wie Kommunikationsabteilungen mit Objectives and Key Results (OKRs) strategischer arbeiten, Ziele besser steuern und Wirkung messbarer machen können. Viele Unternehmenskommunikationen stehen unter hohem operativem Druck. Sie bearbeiten zahlreiche Themen parallel und verlieren dabei manchmal den Blick dafür, worauf ihre Arbeit einzahlt. OKRs können hier Orientierung geben, Prioritäten klären und Gespräche über Wirkung früher möglich machen. 

Linda Gondorf überträgt das OKR-Framework aus der Tech-Welt auf die Unternehmenskommunikation: von der Ableitung aus der Unternehmensstrategie über wirkungsvolle Objectives und messbare Key Results bis zum praxistauglichen OKR-Zyklus mit Planning, Check-ins, Review und Retrospektive. Sie beschreibt zentrale Rollen, geeignete Routinen, den Einsatz von Tools und die Unterstützung durch KI. 

Ein Grundlagenbuch für Kommunikationsverantwortliche, Führungskräfte und Teams, die einen Einstieg in das OKR-Framework suchen und Kommunikation stärker mit Strategie, Prioritäten und Wirkung verbinden wollen.