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Thies Bergmann

New Work und hybride Arbeit. Chancen und Risiken für Unternehmen im Mittelstand

Ein Praxisleitfaden für mittelständische Unternehmen in der Transformation zu New Work

Flexibilität ist längst kein Nice-to-have mehr - sie entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit, Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation. "
 Work Life Remix. Finde die Arbeitsweise, die zu deinem Leben." passt
 zeigt, wie Menschen, Teams und Organisationen mit den richtigen Einstellungen auf dem Mischpult von Arbeit und Leben leistungsfähiger und zufriedener werden. Statt starrer Arbeitsmodelle denkt dieses Buch neu: Wo arbeiten wir? Wann? Wie? Mit fünf zentralen Dimensionen von Flexibilität - von Lokalität bis Digitalität - liefert es ein flexibles Framework für modernes und effizientes Arbeiten. Und es bleibt nicht bei der Theorie: Inspirierende 'Presets' aus echten Unternehmen zeigen, wie Flexibilität gelingen kann - mit Raum für Leistungsfähigkeit und Menschlichkeit. Mit diesen Fallbeispielen zeigen die Autor:innen ganz konkret, warum Flexibilität in Arbeit und Leben zu einer der Kernkompetenzen der Wirtschaft von morgen werden.
 Ein Buch für alle, die nicht auf die nächste 'Work-Life-Balance'-Formel warten, sondern selbst den Beat bestimmen wollen - wie ein DJ, der Leben und Arbeit kreativ miteinander verschmilzt. Ein anwendungsorientiertes Playbook mit zahlreichen Abbildungen und Methoden - strategisch, empathisch, humanistisch und zukunftsfähig.

Flexibilität ist längst kein Nice-to-have mehr – sie entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit, Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation. „
 Work Life Remix. Finde die Arbeitsweise, die zu deinem Leben.“ passt 
 zeigt, wie Menschen, Teams und Organisationen mit den richtigen Einstellungen auf dem Mischpult von Arbeit und Leben leistungsfähiger und zufriedener werden. Statt starrer Arbeitsmodelle denkt dieses Buch neu: Wo arbeiten wir? Wann? Wie? Mit fünf zentralen Dimensionen von Flexibilität – von Lokalität bis Digitalität – liefert es ein flexibles Framework für modernes und effizientes Arbeiten. Und es bleibt nicht bei der Theorie: Inspirierende »Presets« aus echten Unternehmen zeigen, wie Flexibilität gelingen kann – mit Raum für Leistungsfähigkeit und Menschlichkeit. Mit diesen Fallbeispielen zeigen die Autor:innen ganz konkret, warum Flexibilität in Arbeit und Leben zu einer der Kernkompetenzen der Wirtschaft von morgen werden.
 Ein Buch für alle, die nicht auf die nächste »Work-Life-Balance«-Formel warten, sondern selbst den Beat bestimmen wollen – wie ein DJ, der Leben und Arbeit kreativ miteinander verschmilzt. Ein anwendungsorientiertes Playbook mit zahlreichen Abbildungen und Methoden – strategisch, empathisch, humanistisch und zukunftsfähig.

Finde die Arbeitsweise, die zu deinem Leben passt

Work Life Remix

Stellenabbau ist die härteste Bewährungsprobe für jede Organisation ? und für die Menschen, die Verantwortung tragen. 
 
 Dieses Praxishandbuch zeigt, wie Restrukturierung gelingt, ohne die Seele eines Unternehmens zu zerstören. Dr. Sabrina Zeplin verbindet fundierte Erkenntnisse aus Organisationspsychologie und Change Management mit Daten einer großangelegten Benchmark-Studie und jahrelanger Beratungserfahrung. Dabei wird greifbar, was Führungskräfte und HR-Manager wirklich wissen müssen: von der strategischen Planung über faire Trennungsgespräche und wirkungsvolle Freiwilligenprogramme bis hin zu Abfindungsregelungen, die Akzeptanz schaffen. 
<div> 
 Das Buch beleuchtet schonungslos, wie das Survivor-Syndrom die Verbleibenden lähmt, warum Mitarbeiterbindung gerade in der Krise über die Zukunftsfähigkeit entscheidet und welche Rolle der Betriebsrat als Partner spielen kann. Konkrete Werkzeuge für Resilienz-Aufbau und Unternehmenskultur machen den Unterschied zwischen einer Organisation, die sich erholt, und einer, die schleichend erodiert. 
</div> 
<div> 
 
 Wirtschaftliche Notwendigkeit und menschliche Verantwortung sind der Schlüssel zu nachhaltiger Transformation. 
</div>
 
 
<div>
 Ergänzt werden die Ausführungen der Restart Career Geschäftsführerin Dr. Sabrina Zeplin durch erfahrene Gastautoren aus der Praxis: 
 
 <ul> 
 <li>Burkhard Fabritius, Rechtsanwalt &amp; Partner, GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB</li> 
 <li>Jens Jahn, Managing Director and Partner, The Boston Consulting Group (BCG)</li> 
 <li>Felicitas von Kyaw, Advisor und ehemalige CRHO Vodafone &amp; Coca-Cola Europacific Partners</li> 
 </ul> 
</div>

Stellenabbau ist die härteste Bewährungsprobe für jede Organisation und für die Menschen, die Verantwortung tragen. 
 Dieses Praxishandbuch zeigt, wie Restrukturierung gelingt, ohne die Seele eines Unternehmens zu zerstören. Dr. Sabrina Zeplin verbindet fundierte Erkenntnisse aus Organisationspsychologie und Change Management mit Daten einer großangelegten Benchmark-Studie und jahrelanger Beratungserfahrung. Dabei wird greifbar, was Führungskräfte und HR-Manager wirklich wissen müssen: von der strategischen Planung über faire Trennungsgespräche und wirkungsvolle Freiwilligenprogramme bis hin zu Abfindungsregelungen, die Akzeptanz schaffen. 
 
 
 
 Das Buch beleuchtet schonungslos, wie das Survivor-Syndrom die Verbleibenden lähmt, warum Mitarbeiterbindung gerade in der Krise über die Zukunftsfähigkeit entscheidet und welche Rolle der Betriebsrat als Partner spielen kann. Konkrete Werkzeuge für Resilienz-Aufbau und Unternehmenskultur machen den Unterschied zwischen einer Organisation, die sich erholt, und einer, die schleichend erodiert. 
 
 
 
 Wirtschaftliche Notwendigkeit und menschliche Verantwortung sind der Schlüssel zu nachhaltiger Transformation. 
 

 Ergänzt werden die Ausführungen der Restart Career Geschäftsführerin Dr. Sabrina Zeplin durch erfahrene Gastautoren aus der Praxis: 
 
 <ul><li>Burkhard Fabritius, Rechtsanwalt &amp; Partner, GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB</li><li>Jens Jahn, Managing Director and Partner, The Boston Consulting Group (BCG)</li><li>Felicitas von Kyaw, Advisor und ehemalige CRHO Vodafone &amp; Coca-Cola Europacific Partners</li></ul>

Erfolgreicher Stellenabbau mit Haltung und Verantwortung

Leadership in der Transformation

Die erfolgreiche Nachfolgegestaltung zählt zu den wichtigsten und sensibelsten Fragen in der geschäftlichen und privaten Laufbahn jedes mittelständischen Unternehmers. In allen entscheidenden Phasen gilt es, möglichst frühzeitig steuerlich und rechtlich optimale Vorkehrungen und Gestaltungen vorzunehmen. Eine prägnante Orientierungshilfe für Unternehmer und ihre Berater bietet die rundum aktualisierte 2. Auflage dieses Leitfadens.

- Parameter der unternehmerischen Tätigkeit: Rechtsformwahl, Vollmachten, Güterstände und vertragliche Ausgestaltungen, Erbfolgeregelungen, erbschaft- und schenkungsteuerliche Konsequenzen, ertragsteuerliche Regelungen, liquiditätsmäßige Auswirkungen im Hinblick auf die Erbfolge, Versorgungszusagen
- Parameter zum Generationenwechsel: Überprüfung der Rechtsform, Verkauf des Unternehmens, Gestaltung der Nachfolgesituation im Gesellschafter- /Familienkreis, vorweggenommene Erbfolge

"... ein unerlässlicher Wegbegleiter, der die wesentlichen Grundlagen, Erfolgskriterien, Gestaltungsoptionen und Handlungsschritte zusammenstellt." Zur Vorauflage in: GmbH-Steuerpraxis, 2/2020

Die erfolgreiche Nachfolgegestaltung zählt zu den wichtigsten und sensibelsten Fragen in der geschäftlichen und privaten Laufbahn jedes mittelständischen Unternehmers. In allen entscheidenden Phasen gilt es, möglichst frühzeitig steuerlich und rechtlich optimale Vorkehrungen und Gestaltungen vorzunehmen. Eine prägnante Orientierungshilfe für Unternehmer und ihre Berater bietet die rundum aktualisierte 2. Auflage dieses Leitfadens.

- Parameter der unternehmerischen Tätigkeit: Rechtsformwahl, Vollmachten, Güterstände und vertragliche Ausgestaltungen, Erbfolgeregelungen, erbschaft- und schenkungsteuerliche Konsequenzen, ertragsteuerliche Regelungen, liquiditätsmäßige Auswirkungen im Hinblick auf die Erbfolge, Versorgungszusagen
- Parameter zum Generationenwechsel: Überprüfung der Rechtsform, Verkauf des Unternehmens, Gestaltung der Nachfolgesituation im Gesellschafter- /Familienkreis, vorweggenommene Erbfolge

„… ein unerlässlicher Wegbegleiter, der die wesentlichen Grundlagen, Erfolgskriterien, Gestaltungsoptionen und Handlungsschritte zusammenstellt." Zur Vorauflage in: GmbH-Steuerpraxis, 2/2020

Steuerliche und rechtliche Optimierung

Nachfolge im Mittelstand

Die Denkweise, die Unternehmen transformiert 
Wie gelingt es, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und sich gegen die Branchenriesen zu behaupten? Es hilft, wie ein Investor zu denken: Dieses Buch entschlüsselt die Denkweise von Risikokapitalgebern, die hinter bahnbrechenden Innovationen wie Zoom, Amazon oder Google stehen. 
Ilya Strebulaev und Alex Dang enthüllen deren erfolgsentscheidenden Fähigkeiten, die auch Unternehmer nutzen: Anhand von neun Prinzipien, die die Grundlage für den Erfolg von Start-ups und Innovationen weltweit bilden, zeigen sie, wie man ein innovationsfreundliches Umfeld schafft, außergewöhnliche Teams aufbaut, Chancen frühzeitig erkennt, Ideen fördert und kalkulierte Risiken eingeht. 
Dieses Buch ist eine praktische Anleitung, um selbst wie ein Risikoinvestor zu denken und jedes Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen. Ob Gründer, Manager oder Innovator - das Venture-Mindset ist der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg.'Dieses Buch steckt voller kraftvoller, praktischer Lektionen darüber, wie wir unser Denken und Handeln verändern können.' - Eric Schmidt, ehemaliger CEO von Google und Autor von Der Trillion Dollar Coach 'Viele der in diesem Buch erwähnten Prinzipien haben uns beim Aufbau von Zoom geholfen und werden auch Ihnen helfen.' - Eric Yuan, Gründer und CEO von Zoom 'Ilya ist einer der kenntnisreichsten Experten auf dem Gebiet des Risikokapitals. Dieses brillante Buch liefert wichtige Einblicke in die Denkweise und Entscheidungsfindung von Risikokapitalgebern und zeigt, wie jeder diese Erkenntnisse auf sein eigenes Fachgebiet anwenden und ebenso innovativ sein kann wie sie.' - Ali Tamaseb, Autor von Super Founders

Die Denkweise, die Unternehmen transformiert 
 Wie gelingt es, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und sich gegen die Branchenriesen zu behaupten? Es hilft, wie ein Investor zu denken: Dieses Buch entschlüsselt die Denkweise von Risikokapitalgebern, die hinter bahnbrechenden Innovationen wie Zoom, Amazon oder Google stehen.
 
 Ilya Strebulaev und Alex Dang enthüllen deren erfolgsentscheidenden Fähigkeiten, die auch Unternehmer nutzen: Anhand von neun Prinzipien, die die Grundlage für den Erfolg von Start-ups und Innovationen weltweit bilden, zeigen sie, wie man ein innovationsfreundliches Umfeld schafft, außergewöhnliche Teams aufbaut, Chancen frühzeitig erkennt, Ideen fördert und kalkulierte Risiken eingeht.
 
 Dieses Buch ist eine praktische Anleitung, um selbst wie ein Risikoinvestor zu denken und jedes Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen. Ob Gründer, Manager oder Innovator – das Venture-Mindset ist der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg.
 »Dieses Buch steckt voller kraftvoller, praktischer Lektionen darüber, wie wir unser Denken und Handeln verändern können.«
 – Eric Schmidt, ehemaliger CEO von Google und Autor von 
 Der Trillion Dollar Coach »Viele der in diesem Buch erwähnten Prinzipien haben uns beim Aufbau von Zoom geholfen und werden auch Ihnen helfen.«
 – Eric Yuan, Gründer und CEO von Zoom
 »Ilya ist einer der kenntnisreichsten Experten auf dem Gebiet des Risikokapitals. Dieses brillante Buch liefert wichtige Einblicke in die Denkweise und Entscheidungsfindung von Risikokapitalgebern und zeigt, wie jeder diese Erkenntnisse auf sein eigenes Fachgebiet anwenden und ebenso innovativ sein kann wie sie.«
 – Ali Tamaseb, Autor von 
 Super Founders

Was Unternehmer von Risikokapitalgebern lernen können

Das Venture-Mindset

Legen Sie Ihr Unternehmen in sichere Hände
 Fehlende Planung, unzureichende Kenntnisse über den Ist-Zustand des Unternehmens, gestörte Kommunikation innerhalb der Familie - all dies kann eine Unternehmensnachfolge gefährden.Lutz Braun hat seine Erfahrungen als Nachfolger im eigenen Familienunternehmen und seine Expertise aus jahrelanger Tätigkeit als Berater zusammengefasst und die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge herausgearbeitet.Entscheidend für eine gelingende Fortführung des Unternehmens, ob durch eine Nachfolge der nächsten Generation, einen externen Geschäftsführer oder den Verkauf des Unternehmens sind unter anderem:<ul><li>Die frühzeitige Fortführungsplanung</li><li>Die Klärung der Vermögensnachfolge</li><li>Die kontinuierliche Nachfolgeplanung</li><li>Die offene Kommunikation in der Unternehmerfamilie</li>
 </ul>Der Praxis-Guide
 So gelingt die Unternehmensnachfolge hilft Unternehmerinnen und Unternehmern, rechtzeitig die richtigen Entscheidungen zu treffen und ihr Lebenswerk erfolgreich in sichere Hände zu übergeben.Konkrete Tipps, Beispiele aus der eigenen Erfahrung und praxisnahe Checklisten geben den Leserinnen und Lesern alles nötige an die Hand, damit die Unternehmensnachfolge - nicht nur in Familienunternehmen - gelingt.

Legen Sie Ihr Unternehmen in sichere HändeFehlende Planung, unzureichende Kenntnisse über den Ist-Zustand des Unternehmens, gestörte Kommunikation innerhalb der Familie – all dies kann eine Unternehmensnachfolge gefährden.Lutz Braun hat seine Erfahrungen als Nachfolger im eigenen Familienunternehmen und seine Expertise aus jahrelanger Tätigkeit als Berater zusammengefasst und die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge herausgearbeitet.Entscheidend für eine gelingende Fortführung des Unternehmens, ob durch eine Nachfolge der nächsten Generation, einen externen Geschäftsführer oder den Verkauf des Unternehmens sind unter anderem:<ul><li>Die frühzeitige Fortführungsplanung</li><li>Die Klärung der Vermögensnachfolge</li><li>Die kontinuierliche Nachfolgeplanung</li><li>Die offene Kommunikation in der Unternehmerfamilie</li></ul>Der Praxis-GuideSo gelingt die Unternehmensnachfolge hilft Unternehmerinnen und Unternehmern, rechtzeitig die richtigen Entscheidungen zu treffen und ihr Lebenswerk erfolgreich in sichere Hände zu übergeben.Konkrete Tipps, Beispiele aus der eigenen Erfahrung und praxisnahe Checklisten geben den Leserinnen und Lesern alles nötige an die Hand, damit die Unternehmensnachfolge – nicht nur in Familienunternehmen – gelingt.

Der Praxis-Guide

So gelingt die Unternehmensnachfolge

In diesem Buch blicken wir Pionierinnen und Pioniere über die Schulter, die ihren wirtschaftlichen Erfolg an gesellschaftlicher und ökologischer Verantwortung ausrichten. Sie tun dies mit tiefem Wissen, Freude, Leichtigkeit und Dankbarkeit. Denn: Sinnerfüllung ist kein Luxusgut, sondern unbedingte Voraussetzung für gelungenes Management! Erst wenn wir eine klare Haltung entwickeln, wissen wir wirklich, wohin die Reise geht - und nehmen alle anderen mit in eine bessere, krisenfeste Zukunft.
Michael Weiss: 'Dieses Buch ist kein Ratgeber oder gar ein Rezeptbuch für Glück. Es ist ein Fenster in eine Welt, in der Management durch Menschlichkeit geschieht. In der Wettbewerb nicht Konkurrenz bedeutet, sondern Kooperation. In der Purpose nicht nur ein Schlagwort ist.'

In diesem Buch blicken wir Pionierinnen und Pioniere über die Schulter, die ihren wirtschaftlichen Erfolg an gesellschaftlicher und ökologischer Verantwortung ausrichten. Sie tun dies mit tiefem Wissen, Freude, Leichtigkeit und Dankbarkeit. Denn: Sinnerfüllung ist kein Luxusgut, sondern unbedingte Voraussetzung für gelungenes Management! Erst wenn wir eine klare Haltung entwickeln, wissen wir wirklich, wohin die Reise geht – und nehmen alle anderen mit in eine bessere, krisenfeste Zukunft.
Michael Weiss: »Dieses Buch ist kein Ratgeber oder gar ein Rezeptbuch für Glück. Es ist ein Fenster in eine Welt, in der Management durch Menschlichkeit geschieht. In der Wettbewerb nicht Konkurrenz bedeutet, sondern Kooperation. In der Purpose nicht nur ein Schlagwort ist.«

Wie erfolgreiche Pionierarbeit die Welt besser macht

Purpose wirkt

Leitfaden für erfolgversprechende und wirksame Besprechungen

Meeting-Management kompakt

Dieses Lehrbuch behandelt die Ausgestaltung und Umsetzung von Corporate Governance-Strukturen und -Instrumenten im internationalen Kontext. Neben verschiedenen Systemen (one-tier, two-tier) spielen auch regulatorische Unterschiede eine wichtige Rolle. Besondere Bedeutung kommt der Vertiefung ausgewählter Betriebstypen (Konzerne und Familienunternehmen) und besonderer Konstellationen (M&amp;A, Investor Activism) zu. Das Buch folgt insgesamt einem wertschöpfungsorientierten Verständnis der Unternehmensführung. Es richtet sich an Studierende mit betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen, insbesondere im Masterstudium.Der Inhalt<ul><li>Einführung und Probleme der Corporate Governance</li><li>Theorien der Corporate Governance</li><li>Systeme und Modelle der Corporate Governance</li><li>Organisation und Erfolgssteuerung</li><li>Ausgestaltung von Anreiz- und Kontrollmechanismen</li><li>M&amp;A und Anti-Takeover-Mechanismen</li><li>Investor Activism &amp; Corporate Governance Codes</li><li>Family Business Governance</li></ul>Der AutorProfessor Dr. habil. Patrick Ulrich
 &nbsp;lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft. Zudem ist er Privatdozent an der Universität Bamberg.

Dieses Lehrbuch behandelt die Ausgestaltung und Umsetzung von Corporate Governance-Strukturen und -Instrumenten im internationalen Kontext. Neben verschiedenen Systemen (one-tier, two-tier) spielen auch regulatorische Unterschiede eine wichtige Rolle. Besondere Bedeutung kommt der Vertiefung ausgewählter Betriebstypen (Konzerne und Familienunternehmen) und besonderer Konstellationen (M&amp;A, Investor Activism) zu. Das Buch folgt insgesamt einem wertschöpfungsorientierten Verständnis der Unternehmensführung. Es richtet sich an Studierende mit betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen, insbesondere im Masterstudium.

Leitfaden für wertschöpfungsorientierte Unternehmensführung

Governance, Compliance und Risikomanagement

Von der getriebenen Fachkraft zum strategischen Unternehmer - Der entscheidende Zug zur unternehmerischen Freiheit
 Kennen Sie das Gefühl, in Ihrem eigenen Unternehmen gefangen zu sein? 

 Sie arbeiten mehr als je zuvor, treffen ständig Entscheidungen und kämpfen täglich mit dem Tagesgeschäft. Doch statt Freiheit erleben Sie Überforderung. Statt zu führen, reagieren Sie nur noch. Genau hier setzt 'Rochade in die Freiheit' an.
 Die inspirierende Geschichte von Jakob Ballinger und seinem Unternehmen Lightbridge 

 Jakob ist ein brillanter Lichttechniker mit einer bahnbrechenden Idee. Doch als Unternehmer steht er vor einer Wand: rasantes Wachstum, fehlendes System, ein Team ohne klare Strukturen und der ständige Kampf zwischen operativem Chaos und strategischer Führung. Mit Hilfe seines Coaches Werner lernt Jakob, wie er seine klare Vision entwickelt und vom Fachkraft-Denken zum strategischen Unternehmer wechselt - eine Transformation, die nicht nur sein Unternehmen, sondern sein ganzes Leben verändert.
 Warum dieses Buch Ihr Unternehmen transformieren wird:
 <ul><li>Praktischer Leitfaden statt Theorie
 - Erleben Sie Jakobs Reise vom überforderten Gründer zum strategischen Unternehmer und lernen Sie aus seinen Fehlern und Erfolgen.
 </li><li>Die Schachmetapher als Führungsprinzip
 - Verstehen Sie, warum erfolgreiche Unternehmer wie Schachspieler denken: strategisch, vorausschauend und mit dem Blick fürs große Ganze.
 </li><li>Konkrete Tools und Methoden
 - Von der Delegation über Teamführung bis zum Aufbau tragfähiger Strukturen.
 </li><li>Authentisch und ehrlich
 - Inklusive der dunklen Momente: Burn-out, Selbstzweifel und der Weg zurück ins Spiel.
 </li><li>TAB-Methode
 - Profitieren Sie von den bewährten Prinzipien von The Alternative Board.
 </li>
 
 </ul>
 Dieses Buch ist perfekt für Gründer, Geschäftsführer und alle Unternehmer, die aus dem Hamsterrad ausbrechen und ihr Unternehmen zu einem System machen wollen, das auch ohne sie funktioniert.
 Holen Sie sich Ihre Freiräume zurück - mit dem entscheidenden Zug!

Rochade in die Freiheit

KI ist längst nicht mehr nur ein Thema für Forschungslabore: Sie beeinflusst Medizin, Finanzentscheidungen, Kundenkommunikation und zunehmend auch operative Abläufe in Unternehmen. Gerade deshalb wird eines zur Schlüsselkompetenz unserer Zeit: eine klare Übersicht darüber zu haben, wie KI-Systeme manipuliert werden können, um Risiken früh zu erkennen, richtig einzuordnen und handlungsfähig zu bleiben.
Ob als Awareness-Werkzeug, Risikokatalog, Kommunikationshilfe oder Recherchebasis: Dieses Kompendium hilft, die verborgene Verwundbarkeit intelligenter Systeme zu erkennen, nicht um Panik zu erzeugen, sondern um informierte Entscheidungen zu ermöglichen.

Angriffspunkt KI

Haufe Fachbuch

In Zeiten von Gender Pay Gap, Fachkräftemangel und Generation Z benötigen wir faire, transparente und diskriminierungsfreie Entgeltsysteme. Bisherige Vergütungssysteme sind längst nicht mehr zeitgemäß, in denen soziale Kompetenzen und Belastungen vernachlässigt wurden. Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie, die bis Juni 2026&nbsp; geschlechterneutrale Entgeltsystem vorschreibt, setzt dafür neue Standards.&nbsp;
Dr. Stefan Waschmann ist selbstständiger Berater für Entgeltsysteme und Vorkämpfer für "Fair Pay". Sein Buch hilft dabei, Schwächen in Vergütungssystemen zu erkennen, analysiert die durch die Entgelttransparenzrichtlinie erforderlichen Veränderungen und skizziert ein diskriminierungsfreies Fair-Pay-Gehaltssystem. Er versteht dabei die von der EU vorgegebenen Kriterien zur Funktionsbewertung als Chance. Diese bilden die Grundlage für eine Equal-Pay-Stellenbewertung, die heutigen Anforderungen wie Innovation, Anpassungsfähigkeit, psychosozialen Belastungen und sozialer Verantwortung gerecht wird.
Inhalte:
<ul><li>Der hartnäckige Gender Pay Gap</li><li>Bestandsaufnahme: die zerklüfteten Gehaltssysteme Mitteleuropas</li><li>Paradigmenwechsel Entgelttransparenz-/Lohntransparenzrichtlinie (ETRL)</li><li>Fair-Pay-Stellenbewertung: Grundsätze, Struktur und Kriterien</li><li>Die optimale Lohnkurve</li><li>Abgeltung atypischer Arbeitszeiten</li></ul>
Neu in der 2. Auflage:
<ul><li>Deutsches Gesetz zur Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie ab 2026</li><li>Umgang mit überdurchschnittlich bezahlten Mitarbeitern, deren Stellenbewertung höheres Gehalt nicht rechtfertigt</li><li>Wie Vergleichsgruppen zu bilden sind</li><li>Findung objektiver und geschlechtsneutraler Leistungskriterien</li></ul>

In Zeiten von Gender Pay Gap, Fachkräftemangel und Generation Z benötigen wir faire, transparente und diskriminierungsfreie Entgeltsysteme. Bisherige Vergütungssysteme sind längst nicht mehr zeitgemäß, in denen soziale Kompetenzen und Belastungen vernachlässigt wurden. Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie, die bis Juni 2026&nbsp; geschlechterneutrale Entgeltsystem vorschreibt, setzt dafür neue Standards.&nbsp;Dr. Stefan Waschmann ist selbstständiger Berater für Entgeltsysteme und Vorkämpfer für "Fair Pay". Sein Buch hilft dabei, Schwächen in Vergütungssystemen zu erkennen, analysiert die durch die Entgelttransparenzrichtlinie erforderlichen Veränderungen und skizziert ein diskriminierungsfreies Fair-Pay-Gehaltssystem. Er versteht dabei die von der EU vorgegebenen Kriterien zur Funktionsbewertung als Chance. Diese bilden die Grundlage für eine Equal-Pay-Stellenbewertung, die heutigen Anforderungen wie Innovation, Anpassungsfähigkeit, psychosozialen Belastungen und sozialer Verantwortung gerecht wird.Inhalte:<ul><li>Der hartnäckige Gender Pay Gap</li><li>Bestandsaufnahme: die zerklüfteten Gehaltssysteme Mitteleuropas</li><li>Paradigmenwechsel Entgelttransparenz-/Lohntransparenzrichtlinie (ETRL)</li><li>Fair-Pay-Stellenbewertung: Grundsätze, Struktur und Kriterien</li><li>Die optimale Lohnkurve</li><li>Abgeltung atypischer Arbeitszeiten</li></ul>Neu in der 2. Auflage:<ul><li>Deutsches Gesetz zur Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie ab 2026</li><li>Umgang mit überdurchschnittlich bezahlten Mitarbeitern, deren Stellenbewertung höheres Gehalt nicht rechtfertigt</li><li>Wie Vergleichsgruppen zu bilden sind</li><li>
 Findung objektiver und geschlechtsneutraler Leistungskriteri
 en</li></ul>

EU-konforme und diskriminierungsfreie Gehaltssysteme – die EU-Entgelttransparenzrichtlinie sicher umsetzen für mehr Lohngerechtigkeit, faire Vergütung und Chancengleichheit

Fair Pay

SI-Studien aktuell

Ein tiefgehender empirischer Blick auf die Gründe der schleppenden Digitalisierung kleinerer bis mittelgroßer Langzeitpflegeanbieter im vorstädtischen Raum fehlt bislang. Das Buch schließt diese Forschungslücke im Rahmen einer qualitativen empirischen Studie und einer umfangreichen Sekundärdatenanalyse. Von den Arbeitsbedingungen und dem Personalmangel in der Pflege, den wirtschaftlichen Bedingungen ambulanter Pflegedienste und stationärer Pflegeeinrichtungen bis hin zu Potentialen digitaler Technologien und den Schwierigkeiten ihrer Implementation lässt der Sozialökonom Andreas Mayert dabei keine Frage offen. Das Buch richtet sich an Pflegeanbieter und ihre Verbände, Verantwortliche der Pflegepolitik und nicht zuletzt an Pflegeforschende.

Chancen und Versäumnisse

Langzeitpflege in der digitalen Gesundheitsökonomie

New Work und hybride Arbeit. Chancen und Risiken für Unternehmen im Mittelstand

Weitere Titel zum Thema