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Ritter C: Naturheilkunde gegen Schmerzen
und Fieber

Naturheilkunde gegen Schmerzen und Fieber

Heilpflanzenrezepte für Erwachsene und Kinder

Neue Energie für die Arbeitswelt - mit dem 'Heartbeat' erfolgreicher Organisationen Wie bleiben Unternehmen in Zeiten von Digitalisierung, Wertewandel und Fachkräftemangel zukunftsfähig? Welche Arbeitskultur verbindet mentale Gesundheit, Sinn und Leistungsfähigkeit? "Heartbeat" liefert wissenschaftlich fundierte Antworten - praxisnah und hochrelevant für Führungskräfte, HR-Expert:innen und Organisationsentwickler:innen. Basierend auf einer der umfassendsten Studien im DACH-Raum - mit über 1.900 Unternehmen und mehr als 200.000 Mitarbeitenden - zeigen Prof. Dr. Heike Bruch und Marvin Neu, was vitale Organisationen heute auszeichnet. Im Zentrum steht der Heartbeat - eine Kultur, die nicht nur Leistung fördert, sondern auch Sinn vermittelt und die psychische Gesundheit stärkt. Ein Schlüsselwerk für die Arbeitswelt von morgen <ul> <li>Drei Organisationstypen im direkten Vergleich - mit klaren Handlungsempfehlungen</li> <li>Wissenschaftlich fundierte Interventionen für mehr Energie, Fokus und Resilienz</li> <li>Impulse für nachhaltigen Wandel - über Abteilungen, Branchen und Hierarchien hinweg</li> </ul> "Heartbeat" ist ein strategischer und zugleich inspirierender Leitfaden für alle, die Organisationen zukunftsfähig gestalten wollen - mit mehr Klarheit, Vitalität und messbarem Erfolg.

Neue Energie für die Arbeitswelt – mit dem »Heartbeat« erfolgreicher Organisationen 
 
 Wie bleiben Unternehmen in Zeiten von 
 Digitalisierung, Wertewandel und Fachkräftemangel
 zukunftsfähig? Welche Arbeitskultur verbindet 
 mentale Gesundheit, Sinn und Leistungsfähigkeit
 ? 
 „Heartbeat“
 liefert wissenschaftlich fundierte Antworten – praxisnah und hochrelevant für Führungskräfte, HR-Expert:innen und Organisationsentwickler:innen.
 
 Basierend auf einer der umfassendsten Studien im DACH-Raum – mit über 
 1.900 Unternehmen und mehr als 200.000 Mitarbeitenden
 – zeigen 
 Prof. Dr. Heike Bruch
 und 
 Marvin Neu
 , was vitale Organisationen heute auszeichnet. Im Zentrum steht der 
 Heartbeat
 – eine Kultur, die nicht nur Leistung fördert, sondern auch Sinn vermittelt und die psychische Gesundheit stärkt.
 Ein Schlüsselwerk für die Arbeitswelt von morgen<ul><li>Drei Organisationstypen
 im direkten Vergleich – mit klaren Handlungsempfehlungen
 </li><li>Wissenschaftlich fundierte Interventionen
 für mehr Energie, Fokus und Resilienz
 </li><li>Impulse für nachhaltigen Wandel
 – über Abteilungen, Branchen und Hierarchien hinweg
 </li></ul>„Heartbeat“
 ist ein strategischer und zugleich inspirierender Leitfaden für alle, die 
 Organisationen zukunftsfähig gestalten
 wollen – mit mehr Klarheit, Vitalität und messbarem Erfolg.

Wie Unternehmen ihre Energie freisetzen und Zukunft schaffen

Heartbeat

Studium und Praxis

Zum Werk Die Grunderwerbsteuer hat sich in den letzten Jahren von einer wenig beachteten zu einer hoch komplexen Steuer entwickelt, die wegen der enormen finanziellen Belastung einen hohen Beratungsaufwand mit sich bringt. Dieses Praxis-Lehrbuch schließt die Lücke zwischen Kommentaren und spezieller Fachliteratur. Durch die Gliederung der Themen in allgemeine Grundsätze und Praxisschwerpunkte vermittelt es einen kompakten, umfassenden und zugleich praxisnahen Überblick zu dem spannenden Rechtsgebiet. Vorteile auf einen Blick<ul><li>Grundlagen der Grunderwerbsteuer</li><li>Vertiefung in praxisrelevanten Schwerpunkten</li><li>anschauliche und verständliche Darstellung</li></ul> Zielgruppe Das Praxis-Lehrbuch richtet sich durch Aufbau und Schwerpunktsetzung gleichermaßen an Studierende und Auszubildende wie auch an Beraterinnen und Berater, Notarinnen und Notare sowie Mitarbeitende in Immobilienunternehmen.

Zum Werk 
 Die Grunderwerbsteuer hat sich in den letzten Jahren von einer wenig beachteten zu einer hoch komplexen Steuer entwickelt, die wegen der enormen finanziellen Belastung einen hohen Beratungsaufwand mit sich bringt. Dieses Praxis-Lehrbuch schließt die Lücke zwischen Kommentaren und spezieller Fachliteratur. Durch die Gliederung der Themen in allgemeine Grundsätze und Praxisschwerpunkte vermittelt es einen kompakten, umfassenden und zugleich praxisnahen Überblick zu dem spannenden Rechtsgebiet.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>Grundlagen der Grunderwerbsteuer</li><li>Vertiefung in praxisrelevanten Schwerpunkten</li><li>anschauliche und verständliche Darstellung</li></ul> Zielgruppe 
 Das Praxis-Lehrbuch richtet sich durch Aufbau und Schwerpunktsetzung gleichermaßen an Studierende und Auszubildende wie auch an Beraterinnen und Berater, Notarinnen und Notare sowie Mitarbeitende in Immobilienunternehmen.

Grunderwerbsteuer

Transformation mit allen - Organisationsklugheit statt Change-Theater 
 Warum scheitern die meisten Transformationen, obwohl die Pläne perfekt sind?

 
 August 1949, Mann Gulch, Montana: 15 Smoke Jumper springen in ein vermeintlich routinemäßiges Feuer. Wenig später sind 13 von ihnen tot. Sie starben nicht an mangelnder Ausrüstung, sondern an drei tödlichen Fixierungen: dem Glauben an absolute Steuerbarkeit, dem Vertrauen auf reibungslose Top-down-Kommunikation und der Selbstüberschätzung als unbesiegbare Profis. In der Stunde der höchsten Not rief ihr Anführer Wagner Dodge: 'Drop your tools!' - legt euer Werkzeug weg. Doch die Männer hielten an ihren schweren Utensilien fest. Die Tools, die sie eigentlich retten sollten, wurden zu ihrem Todesurteil.

 
 Holger Scholz und Gregor Schrott übertragen dieses dramatische Ereignis auf die moderne Unternehmenswelt. In einer Zeit des permanenten Wandels agieren viele Organisationen noch immer mit dem 'schweren Gerät' von gestern. Sie betreiben 'Change-Theater', während das Feuer der Transformation ständig die Richtung wechselt.

 
 Teil 1: Die drei tückischen Fixierungen

 <ol><li>Die Fixierung auf Steuerbarkeit: Organisationen sind keine trivialen Maschinen. Wer glaubt, komplexe Systeme 'mit Kästchen malen' und starren Roll-out-Plänen steuern zu können, verschenkt die Fähigkeit, situativ auf das Unvorhersehbare zu reagieren.</li><li>Die Fixierung auf kommunikative Eindeutigkeit: Das klassische Sender-Empfänger-Modell ist eine Illusion. Kommunikation ist kein Paketversand, sondern ein sozialer Prozess, bei dem Sinn und Bedeutung in der Interaktion entstehen.</li><li>Die Fixierung auf Menschen als 'Change-Objekte': Wenn wir über das 'falsche Mindset' von Mitarbeitern schimpfen, psychologisieren wir organisatorische Defizite. Verhältnisse prägen Verhalten. Ändern wir die Strukturen, ändert sich das Verhalten. </li></ol>
 Teil 2: Spielräume gewinnen - die neue Klugheit

 
 Wie überlebt man das 'Mann Gulch Phänomen' der eigenen Organisation? Das Buch bietet drei praxiserprobte Spielräume:

 <ol><li>Organisationsklugheit: Verstehst du die Eigenlogik eures Systems. Organisationen bestehen nicht aus Menschen, sondern aus einem endlosen Strom von Entscheidungen. Wer das versteht, hört auf zu manipulieren und beginnt zu gestalten.</li><li>Interaktionskunst: Vergiss das alte 'Betroffene zu Beteiligten machen'. Nutze stattdessen klug die lokal verteilte Expertise deiner Organisation. Echte Transformation braucht den Diskurs, nicht die Kaskade.</li><li>Regulationskompetenz: In der Transformation zählt die Fähigkeit, sich selbst und das Kollektiv zu regulieren. Wenn organisationale Umwelten ganz andere Antworten erfordern, brauchen wir den inneren Abstand, um das 'Escape Fire' zu entzünden - wir arbeiten mit der Eigenlogik des Systems, nicht dagegen.</li></ol>
 Dieses Buch ist ein Weckruf. Es lädt uns ein, gewohnte Werkzeuge loszulassen, bevor sie zur Last werden. Organisationsklugheit, statt Change-Theater.

 
 Holger Scholz ist Gründer und Geschäftsführer der 'Kommunikationslotsen' und Co-Autor des Standardwerkes 'Facilitation' (erschienen im Verlag Vahlen). Gregor Schrott führt seit 25 Jahren Menschen im internationalen Umfeld.

Transformation mit allen

Drop Your Tools

Why Most AI Initiatives Stall and What Smart Leaders Do Differently

L.E.A.D. the AI Shift

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

Richtig handeln als Betreuer und Vorsorgebevollmächtigter

Sobald höchstpersönliche Entscheidungen für Betreute in Notsituationen getroffen werden müssen, stehen Betreuer und Vorsorgevollbemächtigte vor außergewöhnlichen und kritischen Herausforderungen.

<ul>
<li>Wie sind ärztliche Zwangsmaßnahmen zu prüfen?</li>
<li>Wann sind freiheitsentziehende Maßnahmen angebracht?</li>
<li>Wie lassen sich Behandlungswünsche und der mutmaßliche Wille feststellen?</li>
<li>Welche Voraussetzungen gelten für lebenserhaltende Maßnahmen?</li>
<li>Welche Maßnahmen haben strafrechtliche Folgen?</li>
</ul>

Wer schwierige Pflichten zu erfüllen hat, die auch persönlich belasten, muss rechtlich auf der sicheren Seite stehen.

Der Ratgeber Betreuerentscheidungen im medizinischen Grenzbereich mit praktischen Fallbeispielen, zahlreichen Checklisten und Musterschreiben spart viel Zeit und hilft, rechtssicher zu handeln und zu beraten.

Ärztliche Zwangsmaßnahmen, freiheitsentziehende und lebenserhaltende Maßnahmen

Betreuerentscheidungen im medizinischen Grenzbereich

Strategisches Materialgruppenmanagement ist heute weit mehr als ein Instrument zur Bündelung von Einkaufsvolumina oder zur Senkung von Bezugspreisen. Es hat sich als zentrales Strategie- und Organisationskonzept moderner Einkaufsorganisationen etabliert und leistet einen wesentlichen Beitrag zur Wertschöpfung des Einkaufs. Ein professionell aufgebautes Materialgruppenmanagement erhöht die Versorgungssicherheit, unterstützt eine ausgewogene Ausrichtung der Beschaffungsmärkte, fördert Innovationen gemeinsam mit Lieferanten und bildet die Grundlage für ein systematisches und professionelles Lieferantenmanagement. Gleichzeitig ermöglicht es dem Einkauf, seine strategischen Ziele konsequent zu verfolgen und den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.
Dieses Buch stellt das strategische Materialgruppenmanagement verständlich, strukturiert und praxisnah dar. Gleichzeitig werden die notwendigen theoretischen Grundlagen vermittelt, um die vorgestellten Methoden und Instrumente einordnen und erfolgreich anwenden zu können. Anschauliche Beispiele sowie eine Fallstudie erleichtern das Verständnis und beschleunigen die Umsetzung.
Der Inhalt Strategisches Materialgruppenmanagement in der Praxis Anforderungen an eine Materialgruppenstruktur&nbsp; Priorisierung in den Materialgruppen und Ableitung von Maßnahmen Ist-Analyse als Basis der Strategieableitung Entwicklung einer Materialgruppenstrategie Instrumente der Strategieentwicklung und Umsetzung Lieferantenmanagement im Rahmen des Materialgruppenmanagements Controlling und KPI‘s Fallstudie – Entwicklung einer Materialgruppenstrategie
Die Autoren
Prof. Dr. Christoffer Schneider ist Studiengangsleiter für Digital-Business Management und Industrial Business Management an der DHBW Mannheim und verfügt über langjährige Erfahrung als Berater und Trainer im Einkauf und im Materialgruppenmanagement.&nbsp;
Prof. Dr. Alexander E. Meier ist Studiengangsleiter für Digital-Business Management und Industrial Business Management an der DHBW Mannheim. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Einkauf und im Materialgruppenmanagement, sowohl in einem international tätigen Konzern als auch als Berater und Trainer.&nbsp;

Strategisches Materialgruppenmanagement ist heute weit mehr als ein Instrument zur Bündelung von Einkaufsvolumina oder zur Senkung von Bezugspreisen. Es hat sich als zentrales Strategie- und Organisationskonzept moderner Einkaufsorganisationen etabliert und leistet einen wesentlichen Beitrag zur Wertschöpfung des Einkaufs. Ein professionell aufgebautes Materialgruppenmanagement erhöht die Versorgungssicherheit, unterstützt eine ausgewogene Ausrichtung der Beschaffungsmärkte, fördert Innovationen gemeinsam mit Lieferanten und bildet die Grundlage für ein systematisches und professionelles Lieferantenmanagement. Gleichzeitig ermöglicht es dem Einkauf, seine strategischen Ziele konsequent zu verfolgen und den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.Dieses Buch stellt das strategische Materialgruppenmanagement verständlich, strukturiert und praxisnah dar. Gleichzeitig werden die notwendigen theoretischen Grundlagen vermittelt, um die vorgestellten Methoden und Instrumente einordnen und erfolgreich anwenden zu können. Anschauliche Beispiele sowie eine Fallstudie erleichtern das Verständnis und beschleunigen die Umsetzung.Der Inhalt 
 Strategisches Materialgruppenmanagement in der Praxis
 
 Anforderungen an eine Materialgruppenstruktur&nbsp;
 
 Priorisierung in den Materialgruppen und Ableitung von Maßnahmen
 
 Ist-Analyse als Basis der Strategieableitung
 
 Entwicklung einer Materialgruppenstrategie
 
 Instrumente der Strategieentwicklung und Umsetzung
 
 Lieferantenmanagement im Rahmen des Materialgruppenmanagements
 
 Controlling und KPI‘s
 
 Fallstudie – Entwicklung einer Materialgruppenstrategie
 Die AutorenProf. Dr. Christoffer Schneider 
 ist Studiengangsleiter für Digital-Business Management und Industrial Business Management an der DHBW Mannheim und verfügt über langjährige Erfahrung als Berater und Trainer im Einkauf und im Materialgruppenmanagement.&nbsp;
 Prof. Dr. Alexander E. Meier
 ist Studiengangsleiter für Digital-Business Management und Industrial Business Management an der DHBW Mannheim. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Einkauf und im Materialgruppenmanagement, sowohl in einem international tätigen Konzern als auch als Berater und Trainer.&nbsp;

Kosten, Risiken und Lieferperformance optimieren

Strategisches Materialgruppenmanagement im Einkauf

Klimawandel, Digitalisierung und technologische Revolution haben die globale Wirtschaftsordnung tiefgreifend verändert. Unsicherheit und Ängste treffen dabei auf eine zunehmende Konzentration finanzieller und politischer Macht. Genau in diesem Spannungsfeld findet der Rechtspopulismus seinen Nährboden. Auf die Märkte blickt der Rechtspopulismus durch die Brille der Macht. Das gilt vor allem für den globalen Handel. Es geht nicht um fairen Wettbewerb, sondern um Durchsetzung nationalistischer Interessen. An die Stelle globaler Kooperation treten geopolitische Konflikte. Diese Logik prägt auch die Binnenwirtschaft, wenn wirtschaftliche Macht genutzt wird, um unliebsame Gruppen unter Druck zu setzen. 
Gustav Horn stellt diesem Konfliktmodell eine kooperative Wirtschaftspolitik entgegen. Im Mittelpunkt steht ein aufgeklärter Protektionismus im EU-Außenhandel, der schützt, aber nicht abschottet. Dazu gehört die Kooperation mit allen Handelspartnern, die sich dem Freihandel verpflichtet fühlen. Um in einem konfliktträchtigen Umfeld bestehen zu können, ist ein dynamischer EU-Binnenmarkt mit Gütern der Daseinsvorsorge als Standbein unerlässlich. Dies lässt sich mit einem Dreiklang aus Intelligenz, Innovationen und Investitionen erreichen, indem in ein hervorragendes Bildungssystem, Innovationskultur und nachhaltige europäische Infrastruktur investiert wird. All dies zeigt die Überlegenheit eines kooperativen Vorgehens gegenüber dem derzeit gängigen Konfliktmodell, das Wohlstand zu vernichten droht.

Wirtschaftspolitik in Zeiten des Rechtspopulismus

Imperiale Machtspiele

BLAUE SERIE - leicht gemacht

'Business Valuation - leicht gemacht': Business valuations form the basis for important business decisions - such as investments, business sales, equity investments, or succession planning. This book clearly and practically explains the key methods of business valuation. All key methods are explained step by step, including: discounted cash flow (DCF) methods, valuation using multiples, as well as income approach, net asset value, and liquidation value methods.

Grundlagen und Verfahren mit IDW S 1 i.d.F. 2026

Unternehmensbewertung - leicht gemacht

Das Handbuch stellt alle erlaubnispflichtigen Tätigkeiten und die rechtlichen Grundlagen des Erlaubnisverfahrens in der tierschutzrechtlichen Praxis dar. Berücksichtigung finden außerdem praktische Aspekte aus Sicht von Antragstellern und Erläubnisbehörden sowie Erläuterungen zu Ordnungswidrigkeiten, Straftatbeständen und Rechtsschutz.
Erweitert wird die 2. Auflage durch die Darstellung von
- § 11b Verbot der Qualzucht,
- § 16 Behördliche Überwachung von Nutztierhaltungen einschließlich Pferdehaltungen, Schlachtstätten, Versuchs- und Zuchtanlagen sowie gewerbsmäßige Tierhaltungen und Transporte,
- § 16a Tierschützende Maßnahmen durch die Behörde im Falle von Vernachlässigung und Verhaltensstörungen.
Die überarbeitete und erweiterte 2. Auflage ist ein unverzichtbares Hilfsmittel in der tierschutzrechtlichen Praxis.

§ 11 TierSchG regelt eine Vielzahl unterschiedlicher Tätigkeiten mit Tieren und ist daher von hoher praktischer Bedeutung. Dieses Praxishandbuch behandelt alle wesentlichen rechtlichen Aspekte der Erlaubnistatbestände des § 11 TierSchG, des Erlaubnisverfahrens und der Bescheidung von Erlaubnisanträgen, aber auch der Untersagung einer erlaubnispflichtigen Tätigkeit, Kontrollbefugnisse der Erlaubnisbehörden und Ordnungswidrigkeiten in Zusammenhang mit § 11 TierSchG.

nach §§ 11, 11b, 16, 16a TierSchG

Tatbestände und Verfahren in der tierschutzrechtlichen Praxis

Hunderte von Seiten internationaler Projektmanagement-Standards und viele Methoden helfen zwar u.a. bei der Projektplanung oder beim Risikomanagement. Da aber Projekte (zum Glück) nach wie vor von Menschen und in Organisationen mit jeweils individueller Geschichte und Kultur gemacht werden, gibt es immer wieder unerwartete Situationen, die in keinem Lehrbuch stehen. Um solche realen Herausforderungen geht es in diesem Buch. Es ist eine Sammlung von Anekdoten, kuriosen Erlebnissen, besonderen Begebenheiten und erinnerungswürdigen Begegnungen aus vielen Jahren in Projekten, die zum Schmunzeln, zum Kopfschütteln oder zum Nachdenken anregen.
Mit einem anderen als dem gewohnten fachlichen Zugang zum Thema Projektmanagement wird eine breite Leserschaft angesprochen. Denn über die Geschichten werden erfahrene ProjektleiterInnen gewisse Aha-Erlebnisse haben und Leser mit wenig Projektmanagementkenntnissen erhalten einen interessanten Einblick hinter die methodischen Kulissen. Lassen Sie sich überraschen, was man in Projekten so alles antreffen kann!
Das Buch richtet sich zudem an Studierende, die das Berufsziel Projektmanagement fest im Blick haben, und an die weiterbildungswillige Praxis des Projektmanagements.

Was passieren kann und in keinem Lehrbuch steht

Reale Herausforderungen im Projektmanagement

Orell Füssli Repetitorien

Das Kombipaket enthält das Repetitorium sowie das Übungsbuch zum Sachenrecht und ist zu einem günstigeren
 
 Preis als die Einzeltitel erhältlich.
 Repetitorium
 : Das Repetitorium enthält eine konzise und übersichtliche Darstellung des Sachenrechts unter Berücksichtigung von Lehre und Rechtsprechung. Zum besseren Verständnis wird der Text durch einprägsame Beispiele und anschauliche Grafiken ergänzt. Ein ausführliches Stichwortverzeichnis sowie viele Querverweise ermöglichen eine rasche Orientierung. Übungsfälle mit Lösungen am Schluss jedes Kapitels helfen, das erworbene Wissen zu überprüfen.
 Übungsbuch:
 Das Übungsbuch enthält als ideale Ergänzung zum Repetitorium zusätzliche Repetitionsfragen,
 
 Übungsfälle inklusive Lösungen und bundesgerichtliche Leitentscheide.

Repetitorium & Übungsbuch

Sachenrecht Kombipaket

Naturheilkunde gegen Schmerzen und Fieber

Weitere Titel zum Thema