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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Münchener Kommentar zum Aktiengesetz
Gesamtwerk. AktG

Münchener Kommentar zum Aktiengesetz Gesamtwerk. AktG

In 7 Bänden

Warum die angebliche Bildungselite unsere Zukunft verspielt

Akadämlich

Deutschland sucht händeringend Leistungswille und Produktivität. Die Realität in deutschen Unternehmen zeigt allerdings, dass ein veralteter Leistungs- und Produktivitätsbegriff und fehlende Anpassung der Arbeitsorganisation an das digitale Zeitalter zu hohen AU-Quoten, Produktivitäts- und Bindungsverlusten führt. 43,6 % des deutschen BIP wird in wissensintensiven Dienstleistungen erbracht. Das Gehirn als Produktionsmaschine wird alle 4 Minuten in seiner Arbeit unterbrochen und Menschen verbringen 35 % ihrer Zeit in unnötigen Meetings. In einer solchen Umgebung wird beschäftigt sein und produktiv sein verwechselt, so dass viele mit dem Gefühl "nichts geschafft zu haben" frustriert nach Hause gehen. Der Schaden für die deutsche Wirtschaft liegt bei 114 Mrd. p.a. 

Die Wirtschaftspsychologin Vera Starker erläutert wissenschaftsbasiert, wie Unternehmen durch Etablierung einer neuroergonomischen Leistungsumgebung Produktivität und Selbstwirksamkeitserleben messbar steigern können.

Wie Unternehmen im Zeitalter von Overflow ihre Produktivität retten können

Stop Bullshit Work

Aktienrecht Band 1: §§ 1-116 AktG

Gerhard Puhlmann

Wirtschaftsethik und Corporate Governance

dtv Beck Rechtsberater

In diesem Ratgeber erfährt der Leser alles, was er wissen muss, wenn er einen Verein gründen oder leiten, einem Verein beitreten oder sich darin betätigen will, insbesondere welche Organisationsformen möglich sind, was zwingend in der Satzung stehen muss und was man zusätzlich regeln sollte, wie man das Thema der »Satzungsänderung« rechtssicher angeht sowie&nbsp;gemeinnützigkeitsrechtliche Grundlagen, Rechte und Pflichten der Mitglieder, insbesondere das Thema des Datenschutzes, die Rechtsstellung des Vorstands mit der Darstellung von Haftungsgefahren und einer Haftungsvermeidung, rechtssichere Beschlussfassung und Protokollierung sowie den&nbsp;Umgang mit dem Registergericht. Zahlreiche Muster, Übersichten und Checklisten erleichtern die tägliche Vereinsarbeit.&nbsp;

Satzung, Versammlung, Haftung, Gemeinnützigkeit, Steuern

Vereine gründen und erfolgreich führen

Haufe Fachbuch

In diesem Buch von Jens Kesseler&nbsp;erfahren Sie, wie Sie den Jahresabschluss korrekt erstellen und Schritt für Schritt zu einer vorteilhaften Steuererklärung kommen. Die Autoren zeigen anhand von zahlreichen Praxisbeispielen, wie die einzelnen Bestandteile des Jahresabschlusses aussehen, stellen Ihnen die wichtigsten Steuerformulare vor und erläutern diese für unterschiedliche Vereinstypen. Das Buch erklärt, worauf Sie achten müssen, um unangenehme Überraschungen bei der Überprüfung durch das Finanzamt zu vermeiden.
Inhalte:
<ul><li>Grundlagen der Buchführung und Kontenplan</li><li>Umsatzsteuer im Vereinsbereich</li><li>Zuordnung von Vereinsvermögen</li><li>Mittelverwendung im Verein</li><li>Der Jahresabschluss in Form der Einnahmen-Überschussrechnung oder als Bilanz mit Gewinn- und Verlustrechnung</li><li>Steuerformulare vereinsspezifisch erläutert</li><li>Kassenprüfung im Verein</li></ul>
Neu in der 5. Auflage:
<ul><li>Aktualisierungen zum Jahressteuergesetz</li></ul>

Jahresabschluss und Steuererklärung im Verein

Die Wirbelsäule des Erfolgs ist kein weiteres Leadership-Buch mit schönen Worten - es ist ein Führungs- und Governance-Kompass für eine Zeit, &nbsp; &nbsp; in der KI Entscheidungen beschleunigt, Märkte kippen lässt und Kultur überlebenswichtig wird. Wenn du heute führst (oder Führung kontrollierst), &nbsp; &nbsp; reicht "Strategie" nicht mehr. Du brauchst ein stabiles Rückgrat aus Werten, das auch unter Druck hält.&nbsp;&nbsp;
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&nbsp; &nbsp; Stell dir dein Unternehmen als lebendigen Organismus vor: Geschäftsführung als Gehirn, Finanzen als Herz, HR als Lunge, IT als Nervensystem, &nbsp; &nbsp; Vertrieb als Blutkreislauf - und Führungskräfte als Wirbelsäule, die alles trägt, verbindet und beweglich hält. Genau diese Körper-Analogie macht komplexe &nbsp; &nbsp; Zusammenhänge plötzlich greifbar: Du erkennst, wo dein System gesund ist, wo es aus dem Takt gerät - und wie du es wieder stabilisierst, &nbsp; &nbsp; bevor Kultur, Vertrauen und Performance zerbrechen. &nbsp;

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&nbsp; &nbsp; Dieses Buch zeigt dir, wie du werteorientierte Führung nicht als Plakat, sondern als mess- und steuerbare Logik im Alltag verankerst - von Top-Management &nbsp; &nbsp; über Middle Management bis zur operativen Ebene und Projektführung. Du bekommst Klarheit darüber, wie du Nachhaltigkeit, ESG und Governance so integrierst, &nbsp; &nbsp; dass sie nicht bremsen, sondern Wettbewerbsvorteile schaffen. Und du lernst, warum in der Ära der KI nicht der "KI-Nerd" gewinnt - sondern die Führung, &nbsp; &nbsp; die Urteilskraft, Ethik, Empathie und Verantwortung systematisch schützt und gleichzeitig Wertschöpfung skaliert. &nbsp;

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Was du aus dem Buch mitnimmst

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- Ein Referenzmodell, das Führung, Kultur, Prozesse und Verantwortung in einem Bild zusammenführt - verständlich, merkbar, umsetzbar
- &nbsp; &nbsp;
- Konkrete Schritte, wie du Werte in Entscheidungen, Meetings, Feedback, Zielsysteme und Strukturen übersetzt
- &nbsp; &nbsp;
- Werkzeuge für Transformation, damit Wandel nicht als Chaos endet, sondern als stabiler Prozess mit messbaren Fortschritten
- &nbsp; &nbsp;
- Governance-Perspektive, die Aufsicht, Beirat, Compliance und Ethik als echten Erfolgsfaktor begreifbar macht
- &nbsp;

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&nbsp; &nbsp; Praxisnahe Orientierung, wie du kurzfristige Gewinnlogik stoppst, ohne Leistung zu verlieren und langfristige Wertsteigerung möglich machst. &nbsp;

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&nbsp; &nbsp; Dieses Buch ist für Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände, Bereichsleiter, Teamleiter, Projektverantwortliche, Beiräte und Aufsichtsräte - und für &nbsp; &nbsp; Mitarbeitende, die verstehen wollen, wie das System funktioniert, in dem sie täglich wirken. Denn Organisationen scheitern selten an fehlenden Zielen, &nbsp; &nbsp; sondern an fehlender Stabilität. Wenn Zusammenhänge nicht verstanden werden, optimiert jeder für sich - und das System verliert seine Balance. &nbsp;

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&nbsp; &nbsp; Wenn du willst, dass dein Unternehmen auch unter Druck aufrecht bleibt, brauchst du eine Wirbelsäule, die nicht nur trägt - sondern führt. &nbsp;

Wertorientierte Führung für eine nachhaltige Zukunft

Die Wirbelsäule des Erfolgs

Abhandlungen zum deutschen und europäischen Handels- und Wirtschaftsrecht

Für die Funktionsweise großer Unternehmen spielt die schnell voranschreitende Nachhaltigkeitsregulatorik eine zunehmend gewichtige Rolle. Sowohl das deutsche LkSG als auch besonders die CSRD mitsamt den sie ergänzenden und konkretisierenden ESRS fordern die Vorstände der Aktiengesellschaften, verpflichtet auf deren Wohl, mit zahlreichen und verbreitet komplexen Verfahrens- und Organisationsvorgaben nachdrücklich heraus. Zusätzlich sind diese CSRD- und bald auch die CSDDD-Organisationsvorgaben mit den überkommenen Bestimmungen zur Früherkennung von Risiken und in Börsengesellschaften zum Risikomanagement- und internen Kontrollsystem abzugleichen.

Das komplexe Regelungsgefüge gefährdet in seiner Gesamtheit die Organisationsfreiheit der Vorstände schleichend. Diese Freiheit will die vorliegende Untersuchung in ihren Grundlagen ebenso ausmessen wie deren Funktion für die Wettbewerbskraft dieser Unternehmen, für ihre Effizienz und Flexibilität. Im Zentrum steht die prinzipienorientierte Regulierung mithilfe von offenen Zielvorgaben, anhand derer einerseits die überkommenen Organisationspflichten sowie andererseits die jüngst neu begründeten analysiert werden. Nicht hinreichend für die angemessene Regelung der Organisation ist die Business Judgment Rule; sie muss zu einer Business Process Rule fortentwickelt werden, um der Unternehmensorganisation in ihrer dynamischen Fortentwicklung gerecht zu werden.

Auf dynamische Veränderung sind schon die aktienrechtlichen Vorgaben zur Unternehmensorganisation unterhalb des Vorstands hin angelegt; so ebenfalls die des LkSG, der CSRD und der CSDDD. Sie sind in ihrer Offenheit als Zielvorgaben zu erfassen - auch in ihrer Widersprüchlichkeit und in ihrem stellenweise fehlenden Nutzen für den Schutz der Menschenrechte und der Umwelt. Dieser Schutz ist ferner mit der rechtssicheren Handhabbarkeit in der Praxis in Ausgleich zu bringen. Dies führt zu dem Schluss: Der Schutz dieser Gemeinwohlgüter setzt den zu ihm verpflichteten Unternehmen ein verbindliches Unternehmensziel von Gesetzes wegen.

Unternehmensinterne Organisationsfreiheit des Vorstands (AHW 265)

Zum Werk Der zweibändige Kommentar ist ein Ausdruck des dritteljährlich aktualisierten Onlinekommentars BeckOGK AktR. Durch einen dreigliedrigen Aufbau mit Überblicks-, Standard- und Detailebene unterscheidet er sich von anderen Standardkommentaren aus dem Aktienrecht und bietet übersichtlich Informationen und praktische Hinweise für jede Anwenderin und jeden Anwender. Wissenschaftlich fundiert werden die Fragestellungen des Aktienrechts behandelt und strittige Sachverhalte dargestellt, ohne dabei die Forderung der Praxis nach Lösungen zu vernachlässigen. Besondere Bedeutung hat die vertiefte rechtsdogmatische Auseinandersetzung mit den Vorschriften des AktG: Sie ermöglicht es, Lösungen für Fragen zu entwickeln, die von der Rechtsprechung bislang noch nicht behandelt wurden. Neben dem AktG werden die relevanten Bestimmungen des WpHG sowie der Marktmissbrauchs-Verordnung behandelt. Kommentierungen finden sich zudem zur SE-VO und zum SpruchG. Die neueste Rechtsprechung wird zuverlässig erfasst und auch in ihren Folgen aufgearbeitet. Neben den großen Abschnitten zu Vorstand, Hauptversammlung und Aufsichtsrat ist besonders auf die praxisnahe Darstellung der prozessualen Bestimmungen hinzuweisen. Vorteile auf einen Blick Praxisnahe Erläuterung mit<ul><li>wissenschaftlichem Tiefgang</li><li>ausführlichen Kommentierungen auch zum Verfahrensrecht und Strafrecht</li><li>zuverlässig erfasste neueste Rechtsprechung</li><li>zielgenauen Infos für Praktikerinnen und Praktikern in den Detailebenen</li></ul> Zur Neuauflage Seit der letzten Auflage ist das Aktienrecht durch eine Reihe bedeutender Reformgesetze geändert und modernisiert worden. Der Kommentar berücksichtigt insbesondere:<ul><li>das Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG) vom 3.6.2021,</li><li>das Gesetz zur Umsetzung der Digitalisierungs-Richtlinie (DiRUG) vom 5.7.2021,</li><li>das Gesetz zur Modernisierung des Personengesellschaftsrechts (MoPeG) vom 10.8.2021,</li><li>das Gesetz zur Einführung virtueller Hauptversammlungen von Aktiengesellschaften vom 20.7.2022,</li><li>das Zukunftsfinanzierungsgesetz (ZuFinG) vom 14.12.2023,</li><li>das Viertes BürokratieentlastungsG v. 23.10.2024</li><li>das Standortfördergesetz vom 4.2.2026.</li><li>Die Neuauflage verarbeitet die zentralen Entwicklungen des Aktienrechts und angrenzender Bereiche in umfassender und praxisnaher Weise. Sie berücksichtigt zugleich, dass tradierte Auslegungen an die fortschreitende Digitalisierung unternehmerischer Entscheidungsprozesse anzupassen sind, und integriert die wachsenden Einflüsse der Nachhaltigkeitsgesetzgebung.</li></ul> Zielgruppe Für Unternehmen, Rechtsanwaltschaften, Richterinnen und Richter, Universitäten und Bibliotheken.

Gesamtwerk in 3 Bänden. Band 1: §§ 1-116 AktG. Band 2: §§ 117-261a AktG. Band 3: §§ 262-410 AktG, SpruchG, SE-VO

Aktienrecht

Zum Gesamtwerk Wer aktienrechtlich auf hohem Niveau tätig ist, ist auf wissenschaftlich fundierte, sorgfältig erstellte, präzise und umfassende Kommentierungen angewiesen. Der Münchener Kommentar zum AktG beantwortet nicht nur gelöste Rechtsfragen, sondern zeigt den Weg zur dogmatisch richtigen Lösung neu auftretender Konstellationen. In insgesamt sieben Bänden bietet dieses Standardwerk in neuer Auflage<ul><li>Lösungsvorschläge, die dem Zusammenwachsen der europäischen Länder, der internationalen Kapitalverflechtung und -beschaffung sowie der Zunahme weltweit tätiger Konzerne Rechnung tragen</li><li>Aktualität durch Berücksichtigung aller Gesetzesänderungen und -ergänzungen</li><li>Praxisnutzen und wissenschaftliche Kompetenz</li><li>Erfahrung von Experten, die sich als Unternehmensberater und Richter praktisch mit dem Aktienrecht befassen oder aber als Wissenschaftler auf diesem Gebiet tätig sind</li><li>Hinweise zur Rechtslage in Österreich bei den Kommentierungen des deutschen Rechts</li></ul> Vorteile auf einen Blick<ul><li>zuverlässige Synthese der Rechtsprechung und sinnvolle Selektion im Bereich der Literatur</li><li>übersichtliche Gliederung und vorzügliche Lesbarkeit</li><li>präzise Kommentierung auf hohem wissenschaftlichem Niveau</li><li>auch für noch nicht entschiedene Fallkonstellationen wegweisend</li></ul> Zur Neuauflage von Band 2 Band 2 widmet sich den zentralen Bestimmungen des Aktienrechts zum Vorstand (§§ 76-94) und zum Aufsichtsrat (§§ 95-116). Kommentiert wird ferner § 117 AktG zur Schadensersatzpflicht bei Benutzung des Einflusses auf die Gesellschaft zum Schaden der Gesellschaft oder ihrer Aktionäre. Ergänzt wird der Band durch die Kommentierung zum MitbestG sowie zum DrittelbG. Hervorzuheben ist insbesondere die Bearbeitung folgender Themen:<ul><li>Organisationspflichten des Vorstands</li><li>Compliance-Verantwortung von Vorstand und Aufsichtsrat</li><li>Organhaftung, insbesondere Haftung für der Gesellschaft auferlegte Geldbußen</li><li>Europarechtskonformität des deutschen Mitbestimmungsrechts</li><li>Schnittstelle zwischen Erledigung von Vorstands- und Aufsichtsratsaufgaben/Informationsordnung für den AR</li><li>Mitwirkung des AR an der Geschäftsführung im Rahmen von § 111 Abs. 4</li></ul> Zielgruppe Für Richterschaft, Rechtsanwaltschaft, Notariate, Unternehmen.

Münchener Kommentar zum Aktiengesetz Bd. 2: §§ 76-117, MitbestG, DrittelbG

'Say on Climate Shareholder Resolutions on Climate Issues de lege lata and de lege ferenda': The question of a 'say on climate' only superficially examines the possibility of shareholders in German stock corporations expressing their views on climate transformation issues through a resolution at the annual general meeting. Underlying this is the fundamental issue of corporate law concerning the 'correct' distribution of powers within a stock corporation. The thesis renegotiates this issue in relation to climate transformation and simultaneously provides a proposal for regulation.

Aktionärsbeschlüsse zu Klimafragen de lege lata und de lege ferenda

Say on Climate

Münchener Kommentar zum Aktiengesetz Gesamtwerk. AktG

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