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Didier Nowalski

Mieux piloter ses flux d'aléas

Guide pratique pour clôturer plus, plus vite avec DMAIC et Kanban

For Beginners

Refine Your Delivery, Stage Presence, and Audience Engagement for Impactful Presentations

Agile Project Management for Beginners

This book presents a comprehensive, practitioner-focused framework for applying Lean Six Sigma (LSS) within the chemical and pharmaceutical process industries-sectors that have historically been underserved by mainstream LSS literature. While most existing resources concentrate on discrete manufacturing, this work addresses the distinct challenges of process-driven environments, including complex batch operations, stringent regulatory requirements, and variability in raw materials and formulations. By adapting core LSS tools, such as DMAIC, SMED, Heijunka, and Visual Management, to these realities, the book provides a practical roadmap for achieving operational excellence where precision, compliance, and adaptability are essential.Unlike theoretical texts, this book is grounded in decades of hands-on experience and enriched with case-based insights, making it a practical guide for professionals at all levels-from plant managers to operational excellence leaders. This work fills a critical gap in the LSS literature by offering a tailored, experience-based approach specifically designed for process industries. It empowers organizations to move beyond generic frameworks and implement LSS in ways that align with their operational realities and strategic objectives. With its unique blend of technical rigor, practical relevance, and industry-specific focus, this book serves as an essential resource for professionals seeking to drive sustainable performance improvements in complex, regulated environments.

A Practitioner’s Guide to Lean Six Sigma

Operational Excellence in the Process Industry

Michael Nagel

Christian Mieke

Stephan Teuber

Methodenhandbuch der Betriebswirtschaft

Optimized Lean Production: Reconnecting with the Principles Behind the Toyota Production System
By Joel Brawner

This comprehensive guide bridges the historical origins of the Toyota Production System with the analytical precision of modern manufacturing science. Designed for professionals, college students, and lean practitioners, Optimized Lean Production offers a rigorous yet accessible exploration of lean principles--revealing not only what lean is, but why it works.

The book traces the evolution of lean from Sakichi Toyoda's automated looms to the global manufacturing revolution sparked by Toyota. Along the way, it breaks down the foundational tools of lean--5S, SMED, kanban, jidoka, standardized work, heijunka, and more--linking each to mathematical models like EOQ, the Traveling Salesman Problem, and integer programming. This dual emphasis on historical insight and operational logic demystifies lean practices while reinforcing their technical and economic validity.

Unlike typical lean manuals or superficial toolkits, this book dives deep into the logic of flow, waste elimination, scheduling, and capacity optimization. Real-world case studies, rigorous derivations, implementation roadmaps, and a graduate-level FAQ section ensure that the reader walks away with a nuanced, applicable understanding.

Whether you are a plant manager deploying lean on the shop floor, an industrial engineer refining your system design, or a student seeking to master the mechanics behind the method, this book provides the foundation-and the formula-for sustainable operational excellence.

Reconnecting with the Principles Behind the Toyota Production System

Optimized Lean Production

In this translation of the updated and expanded new edition of "Modern Project Management", Holger Timinger explains the classic, agile and hybrid approaches to project management. This book is intended to enable you to use suitable processes, methods, tools and roles for handling an individual project task, and also deals with the HyProM structuring framework. You will learn what characterizes traditional project management and in which situations it has strengths and weaknesses. The author also shows you when and where to use agile project management. This allows you to combine traditional and agile approaches when it makes sense. The book takes up current standards such as the Individual Competence Baseline (ICB) 4.0 of the International Project Management Association (IPMA) and the PMBOK of the Project Management Institute (PMI). It is one of the first books to deal with hybrid project management in a structured and comprehensive way, using an innovative framework. The framework structures project management processes, methods, tools and roles. The digital business world, agile transformation and technology and innovation management are buzzwords that are preoccupying many companies. Efficient and effective project management can make an important contribution to this.

In this translation of the updated and expanded new edition of "Modern Project Management", Holger Timinger explains the classic, agile and hybrid approaches to project management. This book is intended to enable you to use suitable processes, methods, tools and roles for handling an individual project task, and also deals with the HyProM structuring framework. You will learn what characterizes traditional project management and in which situations it has strengths and weaknesses. The author also shows you when and where to use agile project management. This allows you to combine traditional and agile approaches when it makes sense. The book takes up current standards such as the Individual Competence Baseline (ICB) 4.0 of the International Project Management Association (IPMA) and the PMBOK of the Project Management Institute (PMI). It is one of the first books to deal with hybrid project management in a structured and comprehensive way, using an innovative framework. The framework structures project management processes, methods, tools and roles. The digital business world, agile transformation and technology and innovation management are buzzwords that are preoccupying many companies. Efficient and effective project management can make an important contribution to this.

Modern Project Management

Mit gemeinsamen Zielen zu messbaren Erfolgen

- Praxisorientierung und Verknüpfung mit anderen Managementmodellen: Scrum, SAFe®, Kanban

- Einordnung von OKR in den Unternehmenskontext und die Organisationsentwicklung

- Umfassende Hilfestellung, um mit OKR zu arbeiten und die Herausforderungen bei der Umsetzung im Kleinen wie im Großen zu meistern

Unternehmen aller Größen und Branchen kämpfen mit der Umsetzung ihrer strategischen Pläne. Es fehlt an Koordination, Fokus und Entscheidungsfähigkeit. Prozesse und Tagesgeschäft dominieren, die Strategie bleibt ein Mythos. OKR (Objectives and Key Results) und das OKR-Framework ermöglichen strategiekonformes Handeln auf allen Unternehmensebenen.

Dieses Buch gibt eine fundierte, praxisorientierte Einführung in die Grundlagen, die Bausteine der Methode und deren Zusammenspiel sowie in die Arbeit mit OKR. Dabei wird auf eine Vielzahl organisatorischer und kultureller Besonderheiten eingegangen und wie OKR diese unterstützen kann. 

Das Buch gliedert sich in drei Teile: 

¿ Im ersten Teil wird das Was und Warum von OKR erläutert, die wichtigsten Begriffe und Zusammenhänge erklärt und der grundsätzliche Ablauf eines OKR-Zyklus dargestellt.

¿ Der zweite Teil beschreibt die Objectives und die Key Results - die beiden zentralen Bestandteile von OKR - im Detail und zeigt, wie Objectives entwickelt und Key Results dazu gestaltet werden.

¿ Im dritten Teil schließlich geht es um die Einführung und Anwendung von OKR. Du wirst mitgenommen auf eine Reise von den ersten Schritten über den zweiten OKR-Zyklus bis hin zum Zyklusende. 

Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Organisationsentwickler und Coaches, die ihre Organisation strategisch weiterentwickeln wollen, und bietet eine umfassende Hilfestellung, um mit OKR zu arbeiten und die Herausforderungen bei der Umsetzung im Kleinen wie im Großen zu meistern.

Mit gemeinsamen Zielen zu messbaren Erfolgen<ul><li>Praxisorientierung und Verknüpfung mit anderen Managementmodellen: Scrum, SAFe®, Kanban</li><li>Einordnung von OKR in den Unternehmenskontext und die Organisationsentwicklung</li><li>Umfassende Hilfestellung, um mit OKR zu arbeiten und die Herausforderungen bei der Umsetzung im Kleinen wie im Großen zu meistern</li></ul> Unternehmen aller Größen und Branchen kämpfen mit der Umsetzung ihrer strategischen Pläne. Es fehlt an Koordination, Fokus und Entscheidungsfähigkeit. Prozesse und Tagesgeschäft dominieren, die Strategie bleibt ein Mythos. OKR (Objectives and Key Results) und das OKR-Framework ermöglichen strategiekonformes Handeln auf allen Unternehmensebenen.Dieses Buch gibt eine fundierte, praxisorientierte Einführung in die Grundlagen, die Bausteine der Methode und deren Zusammenspiel sowie in die Arbeit mit OKR. Dabei wird auf eine Vielzahl organisatorischer und kultureller Besonderheiten eingegangen und wie OKR diese unterstützen kann. Das Buch gliedert sich in drei Teile:&nbsp;− Im ersten Teil wird das Was und Warum von OKR erläutert, die wichtigsten Begriffe und Zusammenhänge erklärt und der grundsätzliche Ablauf eines OKR-Zyklus dargestellt.− Der zweite Teil beschreibt die Objectives und die Key Results – die beiden zentralen Bestandteile von OKR – im Detail und zeigt, wie Objectives entwickelt und Key Results dazu gestaltet werden.− Im dritten Teil schließlich geht es um die Einführung und Anwendung von OKR. Du wirst mitgenommen auf eine Reise von den ersten Schritten über den zweiten OKR-Zyklus bis hin zum Zyklusende.&nbsp;Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Organisationsentwickler und Coaches, die ihre Organisation strategisch weiterentwickeln wollen, und bietet eine umfassende Hilfestellung, um mit OKR zu arbeiten und die Herausforderungen bei der Umsetzung im Kleinen wie im Großen zu meistern.

Wie du deine Strategie nachhaltig und agil umsetzt

OKR wirkungsvoll einführen und nutzen

Gestrandet auf einer einsamen Insel setzt ein Team von Unternehmensberaterinnen und -beratern sein Projektmanagementwissen ein, um sich zu retten. Doch die üblichen Probleme in Projekten gefährden hier das Überleben, und Praktikantin Linda muss für die Rettung die Verantwortung übernehmen.
Dieser Business-Roman vermittelt grundlegendes Wissen zu Projektmanagement und Teambuilding und plädiert für Werte wie Leidenschaft, Loyalität und Hilfsbereitschaft - denn Projekte scheitern an Menschen, nicht an Prozessen.
Mit 100 Lernfolien und einem eLearning-Kurs zum Überprüfen des Lernfortschritts.

Ein Roman mit eLearning-Kurs

Überleben mit Projektmanagement

Professional and Applied Computing (R0)

Kanika Sud

Crafting Innovative Agile Frameworks to Suit Your Business Needs

Customizable Agile Development

Claudia Lampert

In today's high-stakes manufacturing environments, leaders don't need another abstract overview of artificial intelligence or a rehash of Lean fundamentals-they need a hands-on guide that shows exactly how AI can be embedded within the DMAIC framework to drive measurable results. This book delivers just that: a concrete, practitioner-first playbook that integrates AI directly into each phase of DMAIC -- Define, Measure, Analyze, Improve, Control -- rather than treating it as a separate initiative. Drawing on real-world applications from pharmaceuticals, medtech, electronics, and supply chain operations, it offers case-rich insights tailored to the complexity of regulated industries. Readers will find ready-to-use templates, checklists, and governance models designed for immediate implementation. With a balance of academic rigor and executive relevance, this resource is ideal for graduate programs, operational leaders, and innovation teams alike. Whether you're optimizing compliance-heavy workflows or scaling digital transformation, this book equips you to harness AI within a proven Lean Six Sigma structure -- ensuring your solutions are not only innovative, but auditable, scalable, and impactful.

Transforming Smart Manufacturing for the Next Decade

AI-Powered Lean Six Sigma

Flight Levels bieten im Unterschied zu agilen Skalierungsansätzen, die stark auf Lösungsstandards setzen, ein offenes Denk- und Gestaltungsmodell. Das Modell hilft Fach- wie Führungskräften, auf die spezifischen Stärken und Herausforderungen eines Unternehmens zu fokussieren, um gemeinsam maßgeschneiderte Verbesserungen zu erarbeiten. Die Autoren bieten einen fundierten Überblick über die verschiedenen Lösungsansätze und guten Praktiken der Flight Levels und behandeln im Einzelnen:- Die wichtigsten Bausteine der Flight Levels- Die Vorbereitung von Flight-Levels-Initiativen- Detaillierte Bauanleitungen zu Koordinations- und Strategiesystemen- Flight-Levels-Systemarchitekturen - Tipps und Tricks für den FlugalltagIn diesem Buch erfährst du alles Wesentliche, um auch in deiner Organisation mit Flight Levels abheben und messbare Verbesserungen landen zu können.Die 2. Auflage wurde um eine ausführliche Fallstudie erweitert, die ein Update für die praktische Anwendung der Flight Levels liefert.

Klaus Leopold

Siegfried Kaltenecker

Flight Levels - Organisationen mit Business-Agilität führen

Mieux piloter ses flux d'aléas

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