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Didier Nowalski

Mieux piloter ses flux d'aléas

Guide pratique pour clôturer plus, plus vite avec DMAIC et Kanban

Ein Must-have für (angehende) Eventmanager:innen - neu mit Kapitel über konkreten Einsatz von KI im Eventmanagement

Kongresse, Festivals oder Sportveranstaltungen planen und organisieren – das ist für viele ein Traumberuf. Hinter diesen Events steckt eine hochprofessionelle Branche. Dieter Jäger verrät alles Wissenswerte über Akteure, Organisation und (hybride) Eventformate. Zudem vermittelt er griffig die Eventplanung, -umsetzung und -evaluierung. Auch auf agiles Eventprojektmanagement geht er ein. Neu in dieser Auflage ist ein Kapitel über den konkreten Einsatz von KI im Eventmanagement.
Das Buch richtet sich an Praktiker:innen, Quereinsteiger: innen und Studierende des Eventmanagements, der Kommunikationswissenschaften und des Marketings.

Dieter Jäger

Grundwissen Eventmanagement

Flight Levels bieten im Unterschied zu agilen Skalierungsansätzen, die stark auf Lösungsstandards setzen, ein offenes Denk- und Gestaltungsmodell. Das Modell hilft Fach- wie Führungskräften, auf die spezifischen Stärken und Herausforderungen eines Unternehmens zu fokussieren, um gemeinsam maßgeschneiderte Verbesserungen zu erarbeiten. Die Autoren bieten einen fundierten Überblick über die verschiedenen Lösungsansätze und guten Praktiken der Flight Levels und behandeln im Einzelnen:- Die wichtigsten Bausteine der Flight Levels- Die Vorbereitung von Flight-Levels-Initiativen- Detaillierte Bauanleitungen zu Koordinations- und Strategiesystemen- Flight-Levels-Systemarchitekturen - Tipps und Tricks für den FlugalltagIn diesem Buch erfährst du alles Wesentliche, um auch in deiner Organisation mit Flight Levels abheben und messbare Verbesserungen landen zu können.Die 2. Auflage wurde um eine ausführliche Fallstudie erweitert, die ein Update für die praktische Anwendung der Flight Levels liefert.

Klaus Leopold

Siegfried Kaltenecker

Flight Levels - Organisationen mit Business-Agilität führen

Réclamations, non-conformités, actions correctives, dérogations, avis qualité : autant de formes d'aléas qui génèrent des flux de demandes imprévisibles et intenses. Ils mettent parfois les organisations et les ressources sous tension.
Ce guide propose une approche pragmatique pour mieux les piloter, en attendant d'avoir des produits et processus à zéro défaut. Ce qui prend parfois du temps ! 
Le DMAIC est utilisé pour mesurer et analyser la performance actuelle. 
Le Kanban apporte des techniques de pilotage pour équilibrer le flux de demandes émises et la capacité de clôtures. 
Ce guide est entièrement issu de pratiques testées sur le terrain (aéronautique, défense, transports, luxe). 

Objectif : ne pas subir les flux de demandes, mais les piloter afin de clôturer plus, plus vite. 

Didier Nowalski

Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1 (mit ausgezeichnetem Erfolg), Hochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Schnittstellen sind Ursache zahlreicher Herausforderungen im Laufe eines Projektes. Trotz zahlreicher Projektmanagement Werkzeuge, die in den letzten Jahrzehnten etabliert wurden, kann die Kritikalität mancher Schnittstellen in der Eile übersehen werden und zu Kostendruck führen.

Schnittstellenliste, Schnittstellenmatrix können gute Grundlagen sein, jedoch nur so umfassend, wie die beteiligten Stakeholder in die Kommunikation eingebunden werden. Bei besten Vorbedingungen bedingt die Definition eines Projektes an sich, dass jedes Projekt einzigartig ist.

Diese Arbeit betrachtet vor allem Aspekte von und für (Produktions-) Standorte mit Infrastrukturversorgung für verfahrenstechnische Medien zur Kühlung und Raumkonditionierung, kann jedoch auch für Interessierte zu ähnlich komplexen Projekten nützlich sein.

Hydraulische Anlagen für Kältegewerke für Produktionsanlagen inklusive betrieblicher Schnittstellen wurden als Fokus gewählt, weil sie sich sehr gut als Beispiel für Anlagenkomplexität eignen.

Ziel dieser Arbeit ist es, typische Schnittstellen während der Umsetzung zu beleuchten und mittels Literaturrecherche, langjähriger Erfahrung der Autorin, sowie Expertinnen- und Expertenbefragung (Anzahl n=124) einen Eindruck der aktuellen Lage zur Kritikalität von Schnittstellen und Anwendung neuer agiler Methoden zu gewinnen. Neben meist hierarchiearmen agilen, hybriden Projektmanagement-Methoden, die durch kreative Teammitglieder Bestleistungen bringen können, beeinflussen Vertragskonstellationen die Anwendungshäufigkeit solcher Methoden und können maßgeblich zum Projekterfolg beitragen. Aus diesem Grund liegt neben der Kritikalität von Schnittstellen, der Verbreitung von agilen Projektmanagement-Methoden ein weiterer Fokus auf die verwobene Verbindung mit Grundvarianten und Voraussetzungen von Vertragskonstellationen wie z.B. IPA.

Die verschiedenen Themen wurden durch zahlreiche Praxis-Beispiele, Diagramme und Schaubilder angereichert, um einer der gewonnenen Erkenntnisse zu folgen: Wissen wird besonders gut durch Beispiele und Abbildungen aufgenommen. Abschließend werden die Erkenntnisse zusammengefasst sowie ein Ausblick in Richtung weiterer Entwicklungen gegeben.

Angelika Fischer

Am Beispiel Kälteanlagen für Produktionsgebäude in der Pharmaindustrie

Schnittstellen im Projektmanagement bei Einzelvergabe

In today's high-stakes manufacturing environments, leaders don't need another abstract overview of artificial intelligence or a rehash of Lean fundamentals-they need a hands-on guide that shows exactly how AI can be embedded within the DMAIC framework to drive measurable results. This book delivers just that: a concrete, practitioner-first playbook that integrates AI directly into each phase of DMAIC -- Define, Measure, Analyze, Improve, Control -- rather than treating it as a separate initiative. Drawing on real-world applications from pharmaceuticals, medtech, electronics, and supply chain operations, it offers case-rich insights tailored to the complexity of regulated industries. Readers will find ready-to-use templates, checklists, and governance models designed for immediate implementation. With a balance of academic rigor and executive relevance, this resource is ideal for graduate programs, operational leaders, and innovation teams alike. Whether you're optimizing compliance-heavy workflows or scaling digital transformation, this book equips you to harness AI within a proven Lean Six Sigma structure -- ensuring your solutions are not only innovative, but auditable, scalable, and impactful.

Transforming Smart Manufacturing for the Next Decade

AI-Powered Lean Six Sigma

... für Dummies

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Kanban für Dummies

Mit gemeinsamen Zielen zu messbaren Erfolgen

- Praxisorientierung und Verknüpfung mit anderen Managementmodellen: Scrum, SAFe®, Kanban

- Einordnung von OKR in den Unternehmenskontext und die Organisationsentwicklung

- Umfassende Hilfestellung, um mit OKR zu arbeiten und die Herausforderungen bei der Umsetzung im Kleinen wie im Großen zu meistern

Unternehmen aller Größen und Branchen kämpfen mit der Umsetzung ihrer strategischen Pläne. Es fehlt an Koordination, Fokus und Entscheidungsfähigkeit. Prozesse und Tagesgeschäft dominieren, die Strategie bleibt ein Mythos. OKR (Objectives and Key Results) und das OKR-Framework ermöglichen strategiekonformes Handeln auf allen Unternehmensebenen.

Dieses Buch gibt eine fundierte, praxisorientierte Einführung in die Grundlagen, die Bausteine der Methode und deren Zusammenspiel sowie in die Arbeit mit OKR. Dabei wird auf eine Vielzahl organisatorischer und kultureller Besonderheiten eingegangen und wie OKR diese unterstützen kann. 

Das Buch gliedert sich in drei Teile: 

¿ Im ersten Teil wird das Was und Warum von OKR erläutert, die wichtigsten Begriffe und Zusammenhänge erklärt und der grundsätzliche Ablauf eines OKR-Zyklus dargestellt.

¿ Der zweite Teil beschreibt die Objectives und die Key Results - die beiden zentralen Bestandteile von OKR - im Detail und zeigt, wie Objectives entwickelt und Key Results dazu gestaltet werden.

¿ Im dritten Teil schließlich geht es um die Einführung und Anwendung von OKR. Du wirst mitgenommen auf eine Reise von den ersten Schritten über den zweiten OKR-Zyklus bis hin zum Zyklusende. 

Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Organisationsentwickler und Coaches, die ihre Organisation strategisch weiterentwickeln wollen, und bietet eine umfassende Hilfestellung, um mit OKR zu arbeiten und die Herausforderungen bei der Umsetzung im Kleinen wie im Großen zu meistern.

Mit gemeinsamen Zielen zu messbaren Erfolgen<ul><li>Praxisorientierung und Verknüpfung mit anderen Managementmodellen: Scrum, SAFe®, Kanban</li><li>Einordnung von OKR in den Unternehmenskontext und die Organisationsentwicklung</li><li>Umfassende Hilfestellung, um mit OKR zu arbeiten und die Herausforderungen bei der Umsetzung im Kleinen wie im Großen zu meistern</li></ul> Unternehmen aller Größen und Branchen kämpfen mit der Umsetzung ihrer strategischen Pläne. Es fehlt an Koordination, Fokus und Entscheidungsfähigkeit. Prozesse und Tagesgeschäft dominieren, die Strategie bleibt ein Mythos. OKR (Objectives and Key Results) und das OKR-Framework ermöglichen strategiekonformes Handeln auf allen Unternehmensebenen.Dieses Buch gibt eine fundierte, praxisorientierte Einführung in die Grundlagen, die Bausteine der Methode und deren Zusammenspiel sowie in die Arbeit mit OKR. Dabei wird auf eine Vielzahl organisatorischer und kultureller Besonderheiten eingegangen und wie OKR diese unterstützen kann. Das Buch gliedert sich in drei Teile:&nbsp;− Im ersten Teil wird das Was und Warum von OKR erläutert, die wichtigsten Begriffe und Zusammenhänge erklärt und der grundsätzliche Ablauf eines OKR-Zyklus dargestellt.− Der zweite Teil beschreibt die Objectives und die Key Results – die beiden zentralen Bestandteile von OKR – im Detail und zeigt, wie Objectives entwickelt und Key Results dazu gestaltet werden.− Im dritten Teil schließlich geht es um die Einführung und Anwendung von OKR. Du wirst mitgenommen auf eine Reise von den ersten Schritten über den zweiten OKR-Zyklus bis hin zum Zyklusende.&nbsp;Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Organisationsentwickler und Coaches, die ihre Organisation strategisch weiterentwickeln wollen, und bietet eine umfassende Hilfestellung, um mit OKR zu arbeiten und die Herausforderungen bei der Umsetzung im Kleinen wie im Großen zu meistern.

Wie du deine Strategie nachhaltig und agil umsetzt

OKR wirkungsvoll einführen und nutzen

FinanzKompass

Bianca Flensburg

Prozesse verschlanken, Verschwendung vermeiden und Kosten nachhaltig senken - Einfach und praxisnah

Lean Management verständlich erklärt

Optimized Lean Production: Reconnecting with the Principles Behind the Toyota Production System
By Joel Brawner

This comprehensive guide bridges the historical origins of the Toyota Production System with the analytical precision of modern manufacturing science. Designed for professionals, college students, and lean practitioners, Optimized Lean Production offers a rigorous yet accessible exploration of lean principles--revealing not only what lean is, but why it works.

The book traces the evolution of lean from Sakichi Toyoda's automated looms to the global manufacturing revolution sparked by Toyota. Along the way, it breaks down the foundational tools of lean--5S, SMED, kanban, jidoka, standardized work, heijunka, and more--linking each to mathematical models like EOQ, the Traveling Salesman Problem, and integer programming. This dual emphasis on historical insight and operational logic demystifies lean practices while reinforcing their technical and economic validity.

Unlike typical lean manuals or superficial toolkits, this book dives deep into the logic of flow, waste elimination, scheduling, and capacity optimization. Real-world case studies, rigorous derivations, implementation roadmaps, and a graduate-level FAQ section ensure that the reader walks away with a nuanced, applicable understanding.

Whether you are a plant manager deploying lean on the shop floor, an industrial engineer refining your system design, or a student seeking to master the mechanics behind the method, this book provides the foundation-and the formula-for sustainable operational excellence.

Reconnecting with the Principles Behind the Toyota Production System

Optimized Lean Production

This book presents a comprehensive, practitioner-focused framework for applying Lean Six Sigma (LSS) within the chemical and pharmaceutical process industries-sectors that have historically been underserved by mainstream LSS literature. While most existing resources concentrate on discrete manufacturing, this work addresses the distinct challenges of process-driven environments, including complex batch operations, stringent regulatory requirements, and variability in raw materials and formulations. By adapting core LSS tools, such as DMAIC, SMED, Heijunka, and Visual Management, to these realities, the book provides a practical roadmap for achieving operational excellence where precision, compliance, and adaptability are essential.Unlike theoretical texts, this book is grounded in decades of hands-on experience and enriched with case-based insights, making it a practical guide for professionals at all levels-from plant managers to operational excellence leaders. This work fills a critical gap in the LSS literature by offering a tailored, experience-based approach specifically designed for process industries. It empowers organizations to move beyond generic frameworks and implement LSS in ways that align with their operational realities and strategic objectives. With its unique blend of technical rigor, practical relevance, and industry-specific focus, this book serves as an essential resource for professionals seeking to drive sustainable performance improvements in complex, regulated environments.

A Practitioner’s Guide to Lean Six Sigma

Operational Excellence in the Process Industry

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Bochum Standort besteht nicht mehr, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Bachelor-Thesis ist eine literaturbasierte Analyse des Just-in-Time (JIT)-Konzeptes in der Automobilindustrie. Zunächst soll erläutert werden, woher das JIT-Konzept ursprünglich stammt. Was sind die ausschlaggebenden Erfolgsfaktoren des JIT-Konzeptes und was wird in der Praxis darunter verstanden und wie wird das JIT-Konzept umgesetzt? Um diese einleitenden Fragen wahrhaft beantworten zu können, werden in der vorliegenden Bachelor-Thesis die Ursprünge des JIT-Konzeptes sowie die ausschlaggebenden Erfolgsfaktoren mit Schwerpunkt auf die Logistik durch eine Literaturanalyse durchleuchtet. 

Darüber hinaus soll die praktische Anwendung des JIT-Konzeptes als grundlegendes Wissen vermittelt werden und welche Bedeutung es für den Erfolg der Automobilindustrie hat, hinsichtlich der zuvor beschriebenen Problemstellung. Auch soll die vorliegende Arbeit einen Einblick geben, welche Auswirkungen das JIT-Konzept auf die Lieferantenbeziehungen und die Arbeitsorganisation hat. Infolgedessen sollen Vorteile und Nachteile bzw. Risiken hinzugezogen werden, die mit der Implementierung dieses Konzeptes einhergehen. 

Des Weiteren soll in der Arbeit hervorgehoben werden, welche Rolle das JIT-Konzept entlang der Wertschöpfungsketten in der Supply Chain spielt, da ein wesentliches Ziel der Unternehmen darin besteht, die Wertschöpfungskette so schlank wie möglich zu gestalten. Analysiert wird hier, wie dieses Konzept dazu beitragen kann, die Effizienz und Flexibilität in der Wertschöpfungskette anzuheben und damit schlussendlich sämtliche Kosten zu senken. Weiterhin soll aufgezeigt werden, wie sich das JIT-Konzept auf die Qualität der Produkte auswirkt und welche Auswirkungen dies auf die Kundenorientierung hat. Abschließend soll die Arbeit das JIT-Konzept anhand eines Praxisbeispiels aus Sicht eines Zulieferers der Automobilindustrie genauer erläutern. 

Ein wesentliches Ziel ist es, den Lesenden ein tieferes und umfassenderes Verständnis und Bild des JIT-Konzeptes in der Automobilindustrie zu geben und Handlungsempfehlungen für Unternehmen zu formulieren, die Interesse bekunden, dieses Konzept in der Praxis umzusetzen.

Lean Production, Kanban, Taktprinzip, Heijunka, Logistik

Die Logistik als Erfolgsfaktor des Just-in-Time-Konzeptes in der Automobilindustrie

Mieux piloter ses flux d'aléas

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