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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Michael Nagel

Christian Mieke

Stephan Teuber

Methodenhandbuch der Betriebswirtschaft

Vorwort zur dritten Auflage	5
Vorwort zur zweiten Auflage	6
Vorwort zur ersten Auflage	7
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis	16
1 Forschung, Entwicklung und Innovationsmanagement	21
1.1 Expertenbefragungen und Delphi-Studien	27
1.2 Publikations- und Patentanalysen	32
1.3 Brainstorming und Brainwriting	36
1.4 Morphologischer Kasten	41
1.5 Synektik	45
1.6 TRIZ	49
1.7 Technologielebenszyklus und S-Kurve	54
1.8 Nutzwertanalyse	59
1.9 Technologie- und innovationsbezogene Portfolios	63
1.10 Szenariotechnik	68
1.11 Roadmapping	72
1.12 Meilensteintrendanalyse	77
1.13 Projekt-Kosten-Leistungs-Analyse	80
2 Beschaffung und Logistik	85
2.1 Make-or-Buy-Entscheidung	90
2.2 Lieferantenaudit	95
2.3 Beschaffungs- und logistikorientierte Portfolios	101
2.4 Lieferantenbewertung	111
2.5 Lieferantenentwicklung und Lieferantenförderung	115
2.6 Standardisierung und Bündelung	120
2.7 Auktion	124
2.8 Konzeptwettbewerb	128
2.9 ABC-/XYZ-Analyse	132
2.10 Prioritätsregeln	137
2.11 Cross Docking	141
2.12 Konsignationslager	145
2.13 Just in time	148
3 Produktion	151
3.1 Wertanalyse	155
3.2 Variantenausprägungsportfolio	159
3.3 FMEA	164
3.4 Schwachstellenanalytik	168
3.5 Wertstromanalyse und Wertstromdesign	172
3.6 Kanban	177
3.7 Postponement	181
3.8 Retrograde Terminierung	185
3.9 REFA-Zeitstudien	189
3.10 Elemente des Toyota Produktionssystems	193
3.11 Total Productive Maintenance	198
3.12 Qualifikationsmatrix	203
3.13 Betreibermodelle	209
4 Marketing und Vertrieb	215
4.1 4P des Marketings	218
4.2 Kundenanalyse	224
4.3 Kundenwertanalyse		230
4.4 Conjoint-Analyse	237
4.5 Means-End-Analyse und Laddering-Verfahren	243
4.6 Kundenzufriedenheitsanalyse: Kano-Analyse	247
4.7 Buying-Center-Analyse	253
4.8 Lösungsorientiertes Verkaufen: OPAL-Methode	259
4.9 Sachbezogenes Verhandeln: Harvard-Methode	264
5 Strategische Analyse	271
5.1 Umweltanalyse: PESTEL-Analyse	274
5.2 Branchenstrukturanalyse: Five-Forces-Analyse	280
5.3 Wettbewerbsvorteilsanalyse	286
5.4 Stakeholderanalyse	292
5.5 Benchmarking	298
5.6 Wertkettenanalyse	303
5.7 7S-Modell	309
5.8 Produktlebenszyklusanalyse	315
5.9 Erfahrungskurvenanalyse	320
6 Strategische Planung, Umsetzung und Kontrolle	325
6.1 SWOT-Analyse	327
6.2 Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio: BCG-Matrix	332
6.3 Marktattraktivität-Wettbewerbsstärke-Portfolio: McKinsey-Matrix	338
6.4 Wachstumsstrategien: Ansoff-Matrix	344
6.5 Internationalisierungsstrategien	349
6.6 Gewinnschwellenanalyse	355
6.7 Balanced Scorecard	358
7 Organisation und Prozess	365
7.1 Prozessmanagement	368
7.2 Changemanagement: 8 Phasen-Modell nach Kotter	375
7.3 Wertschätzende Befragung	382
7.4 Change-Kommunikation	387
7.5 Lean Administration	396
8 Personal und Führung	403
8.1 Onboarding	407
8.2 Arbeitssituationsanalyse	412
8.3 Feedback- und Feedforward-Gespräche	416
8.4 Rückkehrgespräche	421
8.5 Betriebliches Eingliederungsmanagement	427
8.6 Coaching	432
8.7 Aktive Arbeitsplatzgestaltung	438
8.8 PERMA-Lead	442
8.9 Konfliktgespräche führen	447
8.10 Situatives Führen	452
8.11 Konsentprinzip zur Entscheidungsfindung	457
8.12 Tetralemma	461
8.13 Kollegiale Beratung	465
8.14 Psychologische Sicherheit	469
8.15 Impact-Techniken	473
8.16 SMART- und Everest-Ziele	477
8.17 WOOP-Ziele	481
8.18 Offboarding	485
Anhang	489
Glossar	491
Literaturverzeichnis	519
Stichwortverzeichnis	551

A NO-NONSENSE GUIDE FOR FIXING WORK'S BIGGEST TIME-WASTERS: MEETINGS. __________________________________________ "This book will help you turn meetings from a mindless drain into a strategic advantage" NIR EYAL "Grab a copy of this book before your next week of meetings begins!" REID HOFFMANN "Fantastic" STEVEN ROGELBERG "Meetings are broken. This book fixes them - if we care enough to take action" SETH GODIN __________________________________________ To anyone who has ever sat through a pointless meeting, wondering, "Why am I here?", this book is for you. And respectfully, it's also about you. Meetings are broken. They are relics from a bygone era, designed to issue orders, flaunt power, and keep the hierarchy intact. In today's digital, collaborate-or-bust era, this model isn't just inefficient, it actively harms employees and organisations. Drawing on decades of research and stories from leading companies like Google, Salesforce, Pixar, YouTube, and Dropbox, Your Best Meeting Ever provides a blueprint to transform your meetings from monotonous, soul-crushing time sinks into powerful tools for collaboration and innovation. The secret? Treat them like products. Using the seven product design principles, you'll turn your meetings into well-designed products that actually drive work forward and serve your most important users: the people in your organisation. Your Best Meeting Ever is the book every working professional and leader needs.

7 Principles for Designing Meetings That Get Things Done

Your Best Meeting Ever

In diesem Buch stellen führende Unternehmensberatungen und namhafte Managementforscher Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Umfassende theoretische und praxisnahe Informationen zeigen Konzeptionen, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater.

Konzeptionen - Prozesse - Methoden

Strategische Unternehmensberatung

De Gruyter Studies in Corporate Governance

The contribution of this book is to provide useful insights regarding the current development of the Italian corporate governance code through an international comparison. Compliance with the code may reveal interesting practices by boards towards a more sustainable corporate value creation path. Ethical behaviour by directors, inclusivity and executive compensation linked to ESG issues may strengthen the crucial role played by corporate governance and businesses against firm sustainable development.

Recent challenges to corporate sustainable value creation

Corporate Governance in Italy

A Simple 12-Step Plan to Build and Pass Down Generational Wealth

Rich Mom, Richer Kid

Der Reisevertrieb ist im Wandel: Onlineanbieter verdrängen immer häufiger etablierte Vertriebswege. Kund:innen buchen stärker "digital" und suchen zugleich die Expertise der persönlichen Beratung. Nico Stengel beschreibt den Status quo und die Veränderungen beim Reisevertrieb. Er zeigt Vertriebswege auf, skizziert Geschäftsmodelle mit Stärken sowie Schwächen und geht zudem auf Trends ein.

Der Reisevertrieb ist im Wandel: Onlineanbieter verdrängen immer häufiger etablierte Vertriebswege. Kund:innen buchen stärker „digital“ und suchen zugleich die Expertise der persönlichen Beratung. Nico Stengel beschreibt den Status quo und die Veränderungen beim Reisevertrieb. Er zeigt Vertriebswege auf, skizziert Geschäftsmodelle mit Stärken sowie Schwächen und geht zudem auf Trends ein.

Kanäle, Strukturen, Digitalisierung

Vertrieb im Tourismus

... für Dummies

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Kanban für Dummies

Theoretisch fundiert zeigt Markus Mau, wie Einsparmöglichkeiten und Prozessoptimierung in der Praxis realisiert werden können. Eine umfassende detaillierte Fallstudie stellt die Vorgehensweise und die Strategieanwendungen exemplarisch vor und bietet konkrete Handlungsvorschläge für die Geschäftsführung und die operativen Leiter in den Funktionsbereichen.
Alle Schritte zur Prozessoptimierung werden entlang der Wertschöpfungskette ganzheitlich betrachtet. Sämtliche Prozesse werden anhand einer Vielzahl von Daten umfassend beschrieben und konkrete Lösungen zur Erhöhung der Effizienz vorgestellt.

Theoretisch fundiert zeigt Markus Mau, wie Einsparmöglichkeiten und Prozessoptimierung in der Praxis realisiert werden können. Eine umfassende detaillierte Fallstudie stellt die Vorgehensweise und die Strategieanwendungen exemplarisch vor und bietet konkrete Handlungsvorschläge für die Geschäftsführung und die operativen Leiter in den Funktionsbereichen.
 
 Alle Schritte zur Prozessoptimierung werden entlang der Wertschöpfungskette ganzheitlich betrachtet. Sämtliche Prozesse werden anhand einer Vielzahl von Daten umfassend beschrieben und konkrete Lösungen zur Erhöhung der Effizienz vorgestellt.

Supply Chain Management: Ganzheitliches Optimieren entlang der Wertschöpfungskette

Der Autor und die Autorin erläutern 
 smart &amp; fokussiert
 entlang des 
 Aufbaus der Einkommensteuererklärung
 , welche Einkünfte steuerpflichtig sind und welche Aufwendungen steuerlich geltend gemacht werden können. Sie vermitteln dabei einen schnellen Zugang zur 
 Systematik des Einkommensteuerrechts
 und zu wesentlichen 
 Beratungsfragen
 in der Einkommensteuer.
 
 
 Viele Beispielen, Grafiken und Übersichten ermöglichen den 
 schnellen Praxistransfer
 .
 
 
 Die 
 Reihe #steuernkompakt
 bietet knapp und auf den Punkt gebracht einen fundierten Überblick über das jeweilige Rechtsgebiet. Dabei liegt der Schwerpunkt auf einem praxisorientierten Einstieg, auf wichtigen Beratungsfragen und häufigen Fehlerquellen. Viele Beratungshinweise, Beispiele, Grafiken und Übersichten machen Leser:innen schnell fit im jeweiligen Wissensgebiet. Perfekt beim 
 Onboarding
 , in der 
 Fortbildung
 und als 
 Schnelleinstieg
 für Steuerprofis in ein nicht geläufiges Rechtsgebiet.
 
 In der 2. Auflage durchgängig aktualisiert, Rechtsstand: September 2025.

Der Autor und die Autorin erläutern 
 smart &amp; fokussiert
 entlang des 
 Aufbaus der Einkommensteuererklärung
 , welche Einkünfte steuerpflichtig sind und welche Aufwendungen steuerlich geltend gemacht werden können. Sie vermitteln dabei einen schnellen Zugang zur 
 Systematik des Einkommensteuerrechts
 und zu wesentlichen 
 Beratungsfragen
 in der Einkommensteuer.
 
 Viele Beispielen, Grafiken und Übersichten ermöglichen den 
 schnellen Praxistransfer
 .
 
 Die 
 Reihe #steuernkompakt
 bietet knapp und auf den Punkt gebracht einen fundierten Überblick über das jeweilige Rechtsgebiet. Dabei liegt der Schwerpunkt auf einem praxisorientierten Einstieg, auf wichtigen Beratungsfragen und häufigen Fehlerquellen. Viele Beratungshinweise, Beispiele, Grafiken und Übersichten machen Leser:innen schnell fit im jeweiligen Wissensgebiet. Perfekt beim 
 Onboarding
 , in der 
 Fortbildung
 und als 
 Schnelleinstieg
 für Steuerprofis in ein nicht geläufiges Rechtsgebiet.
 In der 2. Auflage durchgängig aktualisiert, Rechtsstand: September 2025.

Für Onboarding - Schnelleinstieg - Fortbildung

#steuernkompakt Einkommensteuer

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Mastering the Invisible Shifts That Shape Your Career

The Five Stages of Career Growth

Schritt für Schritt

Das Buch zeigt, wie junge Unternehmen sich das notwendige Kapital besorgen können, um das dynamische Wachstum in dieser Phase zu finanzieren: Sei es bei Pre-Seed, Seed oder Finanzierungsrunden der Serien A, B oder C. Die Zielgruppe lernt, einen Businessplan in Excel Schritt für Schritt zu erstellen und sich mit einer entsprechenden Equity Story am Markt zu positionieren.


 utb+:
 Zusätzlich zum Buch erhalten Leser:innen Excel-Sheets als digitales Bonusmaterial zur Erstellung eines individuellen Businessplans. Erhältlich über utb.de.

Das Buch zeigt, wie junge Unternehmen sich das notwendige Kapital besorgen können, um das dynamische Wachstum in dieser Phase zu finanzieren: Sei es bei Pre-Seed, Seed oder Finanzierungsrunden der Serien A, B oder C. Die Zielgruppe lernt, einen Businessplan in Excel Schritt für Schritt zu erstellen und sich mit einer entsprechenden Equity Story am Markt zu positionieren.


 utb+:
 Zusätzlich zum Buch erhalten Leser:innen Excel-Sheets als digitales Zusatzmaterial zur Erstellung eines individuellen Businessplans. Erhältlich über utb.de.

Pre-Seed, Seed und Finanzierungsrunden der Serien A, B und C

Innovationen und Finance Schritt für Schritt

Studienwissen kompakt

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
Der Inhalt
<ul>
<li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li>
<li>Organisationstheorien</li>
<li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li>
<li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li>
<li>Unternehmenskultur</li>
<li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation&nbsp;</li>
</ul>
Der Autor Prof. Dr. Dirk Steffens ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung an der RWU Hochschule Ravensburg-Weingarten. Zuvor war er als Professor und Academic Director an der IU Internationale Hochschule tätig. Er ist freiberuflicher Trainer, Berater und Autor.

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet.
 
 Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
 Der Inhalt<ul><li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li><li>Organisationstheorien</li><li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li><li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li><li>Unternehmenskultur</li><li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation</li></ul>&nbsp;

Organisation

Methodenhandbuch der Betriebswirtschaft

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