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Imad Muratspahic

Managing the Toxic High Performer

A Manager's Guide to Protecting Your Team From the Star Who Poisons Morale, Setting Standards That Stick

Psychologische Beratung in der Praxis

Die psychologische Beratung befindet sich im Wandel - angetrieben durch fachliche und gesellschaftliche Entwicklungen sowie einen wachsenden Bedarf. Um Ratsuchende professionell zu begleiten, braucht es eine fundierte theoretische Basis ebenso wie die Bereitschaft, die eigene Praxis kritisch zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Dieser Band vermittelt zentrale Theorien und Forschungsergebnisse und eröffnet zugleich zukunftsweisende Perspektiven. In fünf Kapiteln führt er systematisch durch das Feld: vom Spannungsverhältnis zwischen Theorie und Praxis über klassische und innovative Beratungsansätze bis hin zu ethischen Fragen. Dabei wird auch aufgezeigt, wie Beratung mit Kindern, Jugendlichen oder Teams gestaltet werden kann.

Die psychologische Beratung befindet sich im Wandel - angetrieben durch fachliche und gesellschaftliche Entwicklungen sowie einen wachsenden Bedarf. Um Ratsuchende professionell zu begleiten, braucht es eine fundierte theoretische Basis ebenso wie die Bereitschaft, die eigene Praxis kritisch zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Dieser Band vermittelt zentrale Theorien und Forschungsergebnisse und eröffnet zugleich zukunftsweisende Perspektiven. In fünf Kapiteln führt er systematisch durch das Feld: vom Spannungsverhältnis zwischen Theorie und Praxis über klassische und innovative Beratungsansätze bis hin zu ethischen Fragen. Dabei wird auch aufgezeigt, wie Beratung mit Kindern, Jugendlichen oder Teams gestaltet werden kann.

Psychologische Grundlagen und Methoden

Beratung mit Wirkung

bilibrini / ...die kleinen Zweisprachigen

Mit Dario erleben Kinder, wie groß die Freude am Kicken (und Lesen) sein kann - und lernen dabei spielerisch den
wichtigsten Wortschatz für Hof, Bolzplatz oder Stadion.
Ein Buch, das Teamgeist stärkt und Spaß macht

Mit Dario erleben Kinder, wie groß die Freude am Kicken (und Lesen) sein kann – und lernen dabei spielerisch den
wichtigsten Wortschatz für Hof, Bolzplatz oder Stadion.
Ein Buch, das Teamgeist stärkt und Spaß macht

Zweisprachiges Kinderbuch

Fußball (Deutsch-Englisch)

A groundbreaking approach to transforming the hidden influences of your childhood into your unique and extraordinary leadership style. What if the path to achieving your full leadership potential wasn’t in a business school classroom, but in your childhood home? Veteran executive coach Pam Manfredo Curtis, PhD, brings the therapist’s couch to the corner office, revealing how your earliest experiences are the most significant predictor of your leadership style. The Origin of a Leader guides you on a revelatory journey into your past. You’ll explore specific childhood environments and discover how they shaped your strengths, communication patterns, and hidden limitations. Drawing on decades of experience coaching the world’s most influential CEOs and executives, Manfredo Curtis moves beyond theory, providing powerful, actionable tools to help you identify and overcome personal blocks, have truly authentic conversations, and foster psychological safety within your teams. Learn to engage in constructive conflict and give feedback that inspires growth, not fear. By understanding the origin of who you are, you can fundamentally change how you lead. No matter your current position—whether that’s at your job, your home, or in your community—The Origin of a Leader empowers you to reach your highest potential. This isn’t just about becoming a more capable, self-aware, inspiring leader; it’s also about transforming yourself into a more competent, confident, and empathetic human being.

Transforming Family Patterns Into Leadership Power

The Origin of a Leader

Carl-Auer Compact

"Leistungsfähige Organisationen benötigen arbeitsfähige Teams. Auch in der digitalen Welt hat dieser fundamentale Zusammenhang nichts an seiner grundlegenden Bedeutung verloren. Gut angelegte Investitionen in die laufende Vitalisierung von Teams 'rechnen' sich deshalb immer, auch wenn sich ihre Wirkungen oft nicht unmittelbar manifestieren. Den Autoren ist mit der vorliegenden Einführung ein wunderbarer Leitfaden für ein fundiertes Verständnis von Teams sowie für die praktische Bewältigung ihrer grundlegenden Entwicklungsherausforderungen gelungen - ein echtes Lesevergnügen!" 

 Univ.-Prof. Dr. Rudolf Wimmer, osb Wien Consulting GmbH
 "Bevor man mit der Lektüre dieser Einführung beginnt, stellt man sich vermutlich die kritische Frage, ob dies nicht eine weitere Publikation von zur Genüge rezipierten Modellen und Theorien rund um die Arbeit in und mit Teams ist. Dem ist absolut nicht so. Den Autoren gelingt eine äußerst kurzweilige, sehr an der Praxis orientierte Einführung." 

 OrganisationsEntwicklung
 Erfolgreich im Team arbeiten 

 Teamarbeit ist vor allem dann ein Thema, wenn sie nicht mehr klappt. Cornelia Edding und Karl Schattenhofer stellen mit dieser Einführung einen praxiserprobten Leitfaden für die Lösung von Problemsituationen in Teams zur Verfügung.
 

 Die Autoren gehen von einem gruppendynamisch-systemischen Teammodell aus, das vielfältige Unterscheidungen möglich macht und gleichzeitig einen klaren Orientierungsrahmen für verschiedene Sicht- und Vorgehensweisen gibt. Anhand von sieben Fällen aus ihrer Praxis illustrieren die Autoren, wie schwierige Situationen in Teams gelöst werden können. Sie bieten dafür jeweils unterschiedliche Blickwinkel an, unter denen sich eine Situation betrachten lässt. Jeder führt zu unterschiedlichen Interventionen - und anderen Ergebnissen.
 

 Als Leser kann man bei jedem Beispiel selbst entscheiden, ob man die gleiche Entscheidung treffen oder einen anderen Weg einschlagen würde. Dieses Einnehmen von unterschiedlichen Perspektiven erweitert den Blick auf ein Team und gibt Sicherheit in der Analyse und im Umgang mit schwierigen Situationen.
 

 Der letzte Teil des Buches zeigt Methoden und Strategien auf, wie kritische Punkte zur Sprache gebracht und wie Teams reflexions- und selbststeuerungsfähig werden. Hier finden Teamberater, -leiter und -mitglieder konkrete Hilfen für bedeutsame Entscheidungen, wie sie täglich getroffen werden müssen.
 Die Autor:innen: Cornelia Edding,
 Dr. phil., Dipl.-Psych.; Trainerin für Gruppendynamik (DAGG), Supervisorin (DGSv) und Lehrsupervisorin; Gründerin und Mitglied des Fortbildungsinstituts TOPS München-Berlin e.&nbsp;V.; arbeitet als Coach und Beraterin in freier Praxis in Berlin für Profit- und Non-Profit-Unternehmen; lebt in der Uckermark auf dem "Hof zur Linde".
 Karl Schattenhofer,
 Dr.&nbsp;phil., Dipl.-Psych.; Trainer für Gruppendynamik in der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik (DGGO), Supervisor (DGSv) und Lehrsupervisor, psychologischer Psychotherapeut. Langjähriger Leiter der Sektion Gruppendynamik im Deutschen Arbeitskreis für Gruppenpsychotherapie und Gruppendynamik (DAGG). Trainer und Berater in freier Praxis für Profit- und Non-Profit-Organisationen; Lehraufträge an Hochschulen. Leiter von TOPS München-Berlin e.&nbsp;V., einem Zusammenschluss von gruppendynamischen Trainern, die gemeinsam Fortbildungen und Beratung für Teams und Teamarbeiter anbieten und Supervisoren ausbilden.

„Leistungsfähige Organisationen benötigen arbeitsfähige Teams. Auch in der digitalen Welt hat dieser fundamentale Zusammenhang nichts an seiner grundlegenden Bedeutung verloren. Gut angelegte Investitionen in die laufende Vitalisierung von Teams ‚rechnen‘ sich deshalb immer, auch wenn sich ihre Wirkungen oft nicht unmittelbar manifestieren. Den Autoren ist mit der vorliegenden Einführung ein wunderbarer Leitfaden für ein fundiertes Verständnis von Teams sowie für die praktische Bewältigung ihrer grundlegenden Entwicklungsherausforderungen gelungen – ein echtes Lesevergnügen!“ 
 Univ.-Prof. Dr. Rudolf Wimmer, osb Wien Consulting GmbH
 „Bevor man mit der Lektüre dieser Einführung beginnt, stellt man sich vermutlich die kritische Frage, ob dies nicht eine weitere Publikation von zur Genüge rezipierten Modellen und Theorien rund um die Arbeit in und mit Teams ist. Dem ist absolut nicht so. Den Autoren gelingt eine äußerst kurzweilige, sehr an der Praxis orientierte Einführung.“ 
 OrganisationsEntwicklung
 Erfolgreich im Team arbeiten 
 Teamarbeit ist vor allem dann ein Thema, wenn sie nicht mehr klappt. Cornelia Edding und Karl Schattenhofer stellen mit dieser Einführung einen praxiserprobten Leitfaden für die Lösung von Problemsituationen in Teams zur Verfügung.
 
 Die Autoren gehen von einem gruppendynamisch-systemischen Teammodell aus, das vielfältige Unterscheidungen möglich macht und gleichzeitig einen klaren Orientierungsrahmen für verschiedene Sicht- und Vorgehensweisen gibt. Anhand von sieben Fällen aus ihrer Praxis illustrieren die Autoren, wie schwierige Situationen in Teams gelöst werden können. Sie bieten dafür jeweils unterschiedliche Blickwinkel an, unter denen sich eine Situation betrachten lässt. Jeder führt zu unterschiedlichen Interventionen – und anderen Ergebnissen.
 
 Als Leser kann man bei jedem Beispiel selbst entscheiden, ob man die gleiche Entscheidung treffen oder einen anderen Weg einschlagen würde. Dieses Einnehmen von unterschiedlichen Perspektiven erweitert den Blick auf ein Team und gibt Sicherheit in der Analyse und im Umgang mit schwierigen Situationen.
 
 Der letzte Teil des Buches zeigt Methoden und Strategien auf, wie kritische Punkte zur Sprache gebracht und wie Teams reflexions- und selbststeuerungsfähig werden. Hier finden Teamberater, -leiter und -mitglieder konkrete Hilfen für bedeutsame Entscheidungen, wie sie täglich getroffen werden müssen.
 Die Autor:innen: Cornelia Edding,
 Dr. phil., Dipl.-Psych.; Trainerin für Gruppendynamik (DAGG), Supervisorin (DGSv) und Lehrsupervisorin; Gründerin und Mitglied des Fortbildungsinstituts TOPS München-Berlin e.&nbsp;V.; arbeitet als Coach und Beraterin in freier Praxis in Berlin für Profit- und Non-Profit-Unternehmen; lebt in der Uckermark auf dem „Hof zur Linde“.
 Karl Schattenhofer,
 Dr.&nbsp;phil., Dipl.-Psych.; Trainer für Gruppendynamik in der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik (DGGO), Supervisor (DGSv) und Lehrsupervisor, psychologischer Psychotherapeut. Langjähriger Leiter der Sektion Gruppendynamik im Deutschen Arbeitskreis für Gruppenpsychotherapie und Gruppendynamik (DAGG). Trainer und Berater in freier Praxis für Profit- und Non-Profit-Organisationen; Lehraufträge an Hochschulen. Leiter von TOPS München-Berlin e.&nbsp;V., einem Zusammenschluss von gruppendynamischen Trainern, die gemeinsam Fortbildungen und Beratung für Teams und Teamarbeiter anbieten und Supervisoren ausbilden.

Einführung in die Teamarbeit

Essential insights that get to the heart of who you want to be as a leader and help you identify the actions that will take you there.

Essential insights that get to the heart of who you want to be as a leader and help you identify the actions that will take you there.

7 Essentials for Enduring Impact

What Great Leaders Do

Der Praxis-Guide mit 33 direkt einsetzbaren Werkzeugen

Psychologische Sicherheit ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für leistungsfähige Teams! Doch nach wie vor fehlt es an praxisnahen Antworten auf die zentrale Frage, wie psychologische Sicherheit konkret im Arbeitsalltag gestärkt werden kann.
Dieses Buch zeigt, wie psychologische Sicherheit gemessen, gefördert und nachhaltig in den Alltag integriert werden kann. Es übersetzt das Konzept der psychologischen Sicherheit in 33 sofort anwendbare Werkzeuge, Übungen und Gesprächsformate, die Führungskräfte und Teammitglieder gleichermaßen befähigen, eine Kultur des Vertrauens, der Offenheit und des gemeinsamen Lernens zu schaffen. Damit ist dieses Buch der unverzichtbare Begleiter für alle, die aus Erkenntnissen wirksames Handeln machen und Leistung durch Sicherheit maximieren wollen.

Highlights
- 33 direkt einsetzbare Werkzeuge zur Förderung psychologischer Sicherheit – von Workshop-Ideen über Gesprächsleitfäden bis hin zu Reflexionsübungen
- Praxisorientierte Umsetzungshilfen für Führungskräfte, Teamleiter:innen und Mitarbeitende, die aktiv an einer gesunden Teamkultur arbeiten wollen
- Fundierte theoretische Basis auf Grundlage der Forschung von Amy Edmondson kombiniert mit konkreten Erfahrungen aus der Praxis
- Klare, verständliche Schritt-für-Schritt-Anleitungen
- Mit Arbeitshilfen zum Download

Psychologische Sicherheit in Teams

Angst frisst Leistung

INSTANT TOP 10 IRISH BESTSELLERSHORTLISTED FOR IRISH BOOK AWARDS NOVEL OF THE YEARAN OBSERVER BEST DEBUT NOVELIST'A triumph ... the funniest novel I've read in years'SALLY ROONEY'A brilliant and bittersweet ode to young love'IRISH TIMES'One of my favourite books of the year' JULIA ARMFIELD'A funny and frank coming-of age-drama'OBSERVERJohn Masterson has no idea what he wants.It's his last summer on the small island where he has grown up. He should be enjoying the weeks until his exam results come through, but instead he's desperately trying to keep his head down after his mother's nude sext to another man was leaked to the whole island. He's doing his best to distract himself with his Gaelic football ambitions, going out with his mates and a blossoming, sort-of, romance with his slightly older co-worker Amber.But soon John must face up to the choices before him: to stand out or fit in and whether to love and let himself be loved, despite, or perhaps because of, the flaws that make us all human.A book of the year in Observer, Irish Times, iPaper, Vogue, Esquireand more'Welcome to the psyche of a teenage boy in all its humorous and hormonal glory'TELEGRAPHAs evocative as it is funny. Think: the male version of Sally Rooney'VOGUE'Gorgeous ... a writer of immense talent' MICHAEL MAGEE'I'm not sure I've read a funnier book, or one I've enjoyed more'DAILY MAIL'Bighearted and boisterous, bursting with life'COLIN WALSH, author of Kala'Funny and heartbreaking' FERDIA LENNON, author of Glorious Exploits'A gifted writer' ANNE GRIFFIN, author of The Island of LongingJohn Patrick McHugh's 'Fun and Games' was an Irish top ten bestseller w/c 2025-04-28.

Fun and Games

Viele Organisationen haben Schwierigkeiten, ansprechende und effiziente Kommunikationsprozesse zu finden, um die zunehmende Komplexität zu bewältigen. Einige versuchen oder sind durch eine große Krise gezwungen, digitale Lösungen und neue Organisationsstrukturen zu finden. Andere suchen noch nach Werkzeugen, um die kontinuierliche Zusammenarbeit in komplexen Organisationen zu fördern. Das Zeichnen und Skizzieren von Ideen in Gruppen ist eine intelligentere Art zu denken, zu kommunizieren und zu arbeiten. Die Kernmethode des Buches, FIVE DESIGNLOOPS, gibt Führungskräften einfache Zeichenwerkzeuge, Techniken und Beispiele für die visuelle Zusammenarbeit, die in jedem Kontext, einschließlich Meetings, Strategiesitzungen, Projektplanung, Innovation, Geschäftspläne usw., umgesetzt werden können. Zeichnen Sie zum Beispiel Ihre Strategie und hängen Sie sie im Aufenthaltsraum oder neben der Kaffeemaschine auf. Eine gute Zeichnung ist ein Katalysator für einen guten Dialog. Sie kann Engagement und Eigenverantwortung fördern. Visual Collaboration bietet Führungskräften, Existenzgründern, Moderatoren und Designern eine Methode und Werkzeuge an, um: - eine visuelle Sprache für jeden Kontext zu erarbeiten, - jedes Projekt und jeden Prozess zu visualisieren, - spannende Fragen zu formulieren, - Vorlagen für jede Situation, Präsentation oder wichtige Gespräche zu entwickeln, - Fähigkeiten zu erfassen und Verbesserungsziele festzulegen. Da viele Menschen seit ihrer Kindheit nicht mehr gezeichnet haben, haben die Ole Qvist-Sørensen und Loa Baastrup eine einfache und praktische Methode entwickelt, mit der JEDER in die Lage versetzt wird, fast alles zu zeichnen. Wir müssen agil, robust und nachhaltig sein - aber wie genau sieht es aus, wenn wir es sind? Können Sie es zeichnen? Das Zeichnen zwingt uns, spezifisch zu sein. Wenn wir gemeinsam zeichnen, lernen wir gemeinsam, und in einer sich ständig verändernden Welt ist unsere Fähigkeit, gemeinsam zu lernen, eine absolute Notwendigkeit für den Erfolg.

Viele Organisationen haben Schwierigkeiten, ansprechende und effiziente Kommunikationsprozesse zu finden, um die zunehmende Komplexität zu bewältigen. Einige versuchen oder sind durch eine große Krise gezwungen, digitale Lösungen und neue Organisationsstrukturen zu finden. Andere suchen noch nach Werkzeugen, um die kontinuierliche Zusammenarbeit in komplexen Organisationen zu fördern.
 
 Das Zeichnen und Skizzieren von Ideen in Gruppen ist eine intelligentere Art zu denken, zu kommunizieren und zu arbeiten. Die Kernmethode des Buches, FIVE DESIGNLOOPS, gibt Führungskräften einfache Zeichenwerkzeuge, Techniken und Beispiele für die visuelle Zusammenarbeit, die in jedem Kontext, einschließlich Meetings, Strategiesitzungen, Projektplanung, Innovation, Geschäftspläne usw., umgesetzt werden können. Zeichnen Sie zum Beispiel Ihre Strategie und hängen Sie sie im Aufenthaltsraum oder neben der Kaffeemaschine auf. Eine gute Zeichnung ist ein Katalysator für einen guten Dialog. Sie kann Engagement und Eigenverantwortung fördern.
 
 Visual Collaboration bietet Führungskräften, Existenzgründern, Moderatoren und Designern eine Methode und Werkzeuge an, um:
 
 - eine visuelle Sprache für jeden Kontext zu erarbeiten,
 
 - jedes Projekt und jeden Prozess zu visualisieren,
 
 - spannende Fragen zu formulieren,
 
 - Vorlagen für jede Situation, Präsentation oder wichtige Gespräche zu entwickeln,
 
 - Fähigkeiten zu erfassen und Verbesserungsziele festzulegen.
 
 Da viele Menschen seit ihrer Kindheit nicht mehr gezeichnet haben, haben die Ole Qvist-Sørensen und Loa Baastrup eine einfache und praktische Methode entwickelt, mit der JEDER in die Lage versetzt wird, fast alles zu zeichnen. 
 
 Wir müssen agil, robust und nachhaltig sein - aber wie genau sieht es aus, wenn wir es sind? Können Sie es zeichnen? Das Zeichnen zwingt uns, spezifisch zu sein. Wenn wir gemeinsam zeichnen, lernen wir gemeinsam, und in einer sich ständig verändernden Welt ist unsere Fähigkeit, gemeinsam zu lernen, eine absolute Notwendigkeit für den Erfolg.

Ihr Toolkit für erfolgreichere Meetings, Projekte und Prozesse

Visual Collaboration

Bad United

Tales of Bad United''s stunning skills have reached the stars! The Uni-Horn Roamers have invited them to play a friendly match, and the team is THRILLED to be going up against (semi-)pro leaguers. Hoof is sure that this is a sign that Bad United has truly Made It. Serena isn''t available to coach the team, so she leaves their captain, Bones, in charge of getting them allpitch-ready. Everyone is totally game, until they realise that Bones might be taking this all a BIT more seriously than they are... As tensions flare, can Bad United keep it together, or will this be their FINAL game together? The fourth book in a super and silly graphic novel series, perfect for fans of THE BAD GUYS and THE NOTHING TO SEE HERE HOTEL.?

Bad United: Team Spirit

"A delicious galaxy of games...what a triumph." Celia Imrie, actress and writer "A literal permission slip to have SUCH FUN!" Miranda Hart, actress, comedian and writer "Games that get everyone laughing, shouting and off their phones!" Jools Oliver, writer and designer New games, old classics and family favorites with a twist. The Joy of Games is the ultimate escape from the endless screen scroll, offering 66 engaging games to reconnect with friends and family. Whether you're planning a birthday party, a relaxed get-together, or a lively street gathering, this book provides the perfect antidote to screen overload. With games that fit any occasion - from quick, on-the-go activities to more energetic group challenges - you'll never be at a loss for fun. Each game is designed for easy learning, quick play and maximum enjoyment. Perfect for parents looking to get their kids away from their devices, friends who want to bring fun to a dinner party, or anyone craving a little more spontaneity and joy in their life. Curated by lifelong games enthusiast Sam Stephens, the collection features a mix of beloved classics, modern discoveries and brand-new games. These games are made to keep everyone engaged, no waiting around for your turn, just pure action and excitement. Reclaim your playfulness and rediscover the joy of real-life connection.

66 Games of Speed, Strategy & Serious Fun

The Joy of Games

Welche Fähigkeiten braucht es, um Beziehungen im Allgemeinen und Arbeitsbeziehungen im Speziellen bewusster gestalten zu können?
 
 Wir verbringen einen Großteil unserer wachen Lebenszeit mit Menschen, die wir uns nicht ausgesucht haben. Und ob wir das nun gut finden oder nicht: Die Qualität unserer Beziehungen zu diesen Menschen hat einen erheblichen Einfluss auf unsere eigene Arbeits- und Lebensqualität. Um selbst wirksam zu sein, sind wir darauf angewiesen, dass sie auch unter schwierigen Bedingungen - in Belastungs- oder Konfliktsituationen - stabil und produktiv bleiben. Trotzdem tun die meisten von uns erstaunlich wenig dafür, diese Verbindungen bewusst zu gestalten.
 
 Dieses Buch will unterhaltsam und kompakt, aber wissenschaftlich fundiert vermitteln, wie sich das bewerkstelligen lässt, ohne dabei die Spannkraft oder gar den Humor einzubüßen. Auf Basis interessanter neuer Erkenntnisse aus der Neurobiologie und Psychologie unseres Interaktionsverhaltens setzt es sich dafür ein, vertrauensfähiger und vertrauenswürdiger zu werden.
 
 Es sind bereits genug Werkzeuge und Konzepte verfügbar, die dafür gedacht sind, Interaktionen in Organisationen konstruktiver zu gestalten. Wir brauchen aber zuallererst eine Fähigkeit zur wirksamen Selbstregulation, um diese Werkzeuge überhaupt für ihren angedachten Zweck einsetzen zu können.
 
 Dieses Buch macht deshalb unterschiedliche Angebote zur Flexibilisierung der Selbst- und Fremdwahrnehmung - aus soziologischer, psychologischer oder neurowissenschaftlicher Perspektive und manchmal auch aus philosophischer Sicht. Es richtet sich zunächst einmal an Menschen, die ihre Arbeits- und Lebenszufriedenheit verbessern wollen. Es ist eine Anregung zur persönlichen Weiterentwicklung mit dem Ziel eines zufriedeneren und selbstwirksameren Daseins in Organisationen. Als Nebenwirkung könnte durchaus mehr Funktionalität in angrenzenden Beziehungen wie Freundschaften, Familien und Paarbeziehungen auftreten.
 
 Antje Wiechern ist Organisationsberaterin, systemischer Business Coach, emtrace® Emotionscoach sowie Facilitatorin mit Fokus auf Teamentwicklung und Teamcoaching.

Welche Fähigkeiten braucht es, um Beziehungen im Allgemeinen und Arbeitsbeziehungen im Speziellen bewusster gestalten zu können? 
 Wir verbringen einen Großteil unserer wachen Lebenszeit mit Menschen, die wir uns nicht ausgesucht haben. Und ob wir das nun gut finden oder nicht: Die Qualität unserer Beziehungen zu diesen Menschen hat einen erheblichen Einfluss auf unsere eigene Arbeits- und Lebensqualität. Um selbst wirksam zu sein, sind wir darauf angewiesen, dass sie auch unter schwierigen Bedingungen - in Belastungs- oder Konfliktsituationen - stabil und produktiv bleiben. Trotzdem tun die meisten von uns erstaunlich wenig dafür, diese Verbindungen bewusst zu gestalten.

 
 Dieses Buch will unterhaltsam und kompakt, aber wissenschaftlich fundiert vermitteln, wie sich das bewerkstelligen lässt, ohne dabei die Spannkraft oder gar den Humor einzubüßen. Auf Basis interessanter neuer Erkenntnisse aus der Neurobiologie und Psychologie unseres Interaktionsverhaltens setzt es sich dafür ein, vertrauensfähiger und vertrauenswürdiger zu werden.

 
 Es sind bereits genug Werkzeuge und Konzepte verfügbar, die dafür gedacht sind, Interaktionen in Organisationen konstruktiver zu gestalten. Wir brauchen aber zuallererst eine Fähigkeit zur wirksamen Selbstregulation, um diese Werkzeuge überhaupt für ihren angedachten Zweck einsetzen zu können.

 
 Dieses Buch macht deshalb unterschiedliche Angebote zur Flexibilisierung der Selbst- und Fremdwahrnehmung - aus soziologischer, psychologischer oder neurowissenschaftlicher Perspektive und manchmal auch aus philosophischer Sicht. Es richtet sich zunächst einmal an Menschen, die ihre Arbeits- und Lebenszufriedenheit verbessern wollen. Es ist eine Anregung zur persönlichen Weiterentwicklung mit dem Ziel eines zufriedeneren und selbstwirksameren Daseins in Organisationen. Als Nebenwirkung könnte durchaus mehr Funktionalität in angrenzenden Beziehungen wie Freundschaften, Familien und Paarbeziehungen auftreten.

 
 Antje Wiechern ist Organisationsberaterin, systemischer Business Coach, emtrace® Emotionscoach sowie Facilitatorin mit Fokus auf Teamentwicklung und Teamcoaching.

Ein Selbstführungsbuch

Beziehungsarbeit in Arbeitsbeziehungen

Der Fußballplatz ist heute voller Staub und wildem Durcheinander. Der Seelöwe watschelt dem Ball hinterher, die Häsin schlägt flinke Haken - und der Tausendfüßler versucht verzweifelt, seine vielen Füße zu sortieren. Da kommen Matze Luchs und Chrissi Katze vorbei und motivieren die Tiere, als TEAM zusammenzuspielen.&nbsp;Und plötzlich passiert etwas Erstaunliches: Aus Chaos wird Gemeinschaft. Aus Schwächen werden Stärken. Und alle merken: Zusammen sind sie richtig stark! So treten die Pfotenkicker beim Fußballfest gegen die selbstbewussten Wildschweine von "Rasende Randale" an. Was als wildes Spiel beginnt, wird zu einer Überraschung für das ganze Dorf. Denn hier zählt nicht, wer am stärksten ist - sondern wer füreinander einsteht. 
Eine fröhliche Bilderbuchgeschichte über Vielfalt und die Kraft des Miteinander.&nbsp;

Der Fußballplatz ist heute voller Staub und wildem Durcheinander. Der Seelöwe watschelt dem Ball hinterher, die Häsin schlägt flinke Haken – und der Tausendfüßler versucht verzweifelt, seine vielen Füße zu sortieren. Da kommen Matze Luchs und Chrissi Katze vorbei und motivieren die Tiere, als TEAM zusammenzuspielen.&nbsp;Und plötzlich passiert etwas Erstaunliches: Aus Chaos wird Gemeinschaft. Aus Schwächen werden Stärken. Und alle merken: Zusammen sind sie richtig stark! So treten die Pfotenkicker beim Fußballfest gegen die selbstbewussten Wildschweine von „Rasende Randale“ an. Was als wildes Spiel beginnt, wird zu einer Überraschung für das ganze Dorf. Denn hier zählt nicht, wer am stärksten ist – sondern wer füreinander einsteht. Eine fröhliche Bilderbuchgeschichte über Vielfalt und die Kraft des Miteinander.&nbsp;

Die Pfotenkicker. Zusammen verschieden - gemeinsam stark!

Managing the Toxic High Performer

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