Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Daniel Odermatt

Lean Transformation

Das Praxisbuch für produzierende Unternehmen

Kompendien der Sozialwirtschaft

Es wird immer schwieriger mit den vorhandenen Ressourcen Dienstleistungen zukunftsorientiert zu gestalten: Qualität erhöhen - Kosten senken - nachhaltig handeln - Spielräume schaffen. Für die jahrzehntelang gelehrte funktionale Organisationsform musste eine Nachfolge gefunden werden: Die Prozessorganisation. Damit wird das Denken in Richtung Input-Prozesse-Output erweitert.
Der Autor gibt sowohl (Nachwuchs-)Führungskräften als auch Lehrenden und Studierenden einen ganzheitlichen Einblick in die Veränderung von Prozessen - ausgehend vom Zielbild, über die Strategien, Prozesse und Ressourcen. Der Mensch steht dabei im Mittelpunkt. Anhand kleinerer und größerer praktischer Beispiele stellt der Autor Methoden der Prozessorganisation vor.

Ein Leitfaden

Prozessmanagement in der Sozialwirtschaft

Dieses Buch zeigt kleinen und mittleren Unternehmen, wie sie mit den richtigen Hebeln mehr Zeit gewinnen, bessere Kunden anziehen und ihren Gewinn nachhaltig steigern können. Statt theoretischer Managementmodelle liefert es 50 sofort umsetzbare Strategien für mehr Fokus, klarere Prozesse, bessere Angebote, effizienteren Vertrieb, stärkere Kundenbindung und höhere Profitabilität. Es geht um die zentralen Herausforderungen vieler KMUs: zu viel Chaos im Alltag, zu wenig klare Prioritäten, unproduktive Abläufe, verlorene Leads, schwache Marge und fehlende wirtschaftliche Steuerung. Das Buch hilft dabei, genau jene Stellschrauben zu erkennen, die im operativen Alltag die größte Wirkung entfalten. Besonders wertvoll ist der praxisnahe Aufbau: von Fokus und Positionierung über Standardisierung, Automatisierung und Kommunikation bis hin zu Kundengewinnung, Vertrieb, Kennzahlen und Cashflow. Ergänzt wird das Ganze durch einen Quick-Start, ein Quick-Audit, einen 30-Tage-Umsetzungsplan sowie Checklisten und Vorlagen, damit Leser nicht nur Wissen sammeln, sondern direkt ins Handeln kommen.

Sofort umsetzbare Strategien für Prozesse, Wachstum und Profitabilität

50 KMU-Hebel für mehr Zeit, Kunden und Gewinn

Business and Economics (German Language)

Tobias Marcel König

Einsatzmöglichkeiten, Chancen und Risiken

Künstliche Intelligenz in der Bankenbranche

Systemisches Management

Thomas Frohmader

Wie das Reset-Flow-Prinzip Organisationen wieder in Bewegung bringt

Wirkungsvolle Prozesse gestalten

Stellen Sie sich vor, Sie haben dreißig Jahre lang alles gegeben. Sie waren der Erste im Betrieb und der Letzte, der das Licht ausgemacht hat. Sie haben Krisen überstanden, Arbeitsplätze gesichert und eine Marke aufgebaut, auf die Sie stolz sind. Doch am Tag, an dem Sie den Staffelstab übergeben oder Ihr Unternehmen verkaufen wollen, folgt das böse Erwachen. Das Preisschild, das Sie im Kopf hatten, ist eine Illusion. Ihr Unternehmen ist ohne Sie an der Spitze kaum einen Cent wert.

Genau hier setzt Patric Stöbe an. In seinem neuen Buch "Operation am offenen Konto" blickt der öffentlich bestellte Sachverständige für Unternehmensbewertungen und erfahrene Strategieberater tief in die Herzkammern des deutschen Mittelstands. Er zeigt auf, warum Fleiß allein kein Garant für einen hohen Unternehmenswert ist und warum viele Inhaber unwissentlich den schleichenden Infarkt ihres Lebenswerks herbeiführen.

Dieses Buch ist kein trockener Ratgeber über Betriebswirtschaft oder Unternehmensführung. Es ist ein chirurgisch präziser Blick hinter die Kulissen, verpackt in 15 emotionale und persönliche Geschichten aus der erlebten Praxis. Stöbe berichtet von "Feuerlöschern" im Chefsessel, die vor lauter operativem Stress vergessen haben, ein funktionierendes System zu bauen. Er erzählt von der "Pflaster-Mentalität", bei der existenzielle strukturelle Wunden nur oberflächlich kaschiert werden, bis es zu spät ist.

Der Autor führt den Leser durch die kritischsten Phasen eines Unternehmenslebens und stellt die unangenehmen Fragen, die sonst niemand stellt.

- Funktioniert Ihr Laden auch ohne Sie, oder sind Sie das größte Risiko Ihrer Firma?

- Lügt Ihre Bilanz Sie an, weil Sie Jahre lang den Investitionsstau ignoriert haben?

- Wie lösen Sie eine Pattsituation zwischen Partnern, bevor diese das gesamte Unternehmen zerreibt?

Inklusive themenbezogener Praxis-Checklisten als konkrete Handlungsempfehlung für Ihr Unternehmen

Operation am offenen Konto

"Always act in such a way that you increase the total sum of smiles." Ernst Weichselbaum

Ernst Weichselbaum (1944-2024) was the Austrian Deming. During the 1980s, as he rose through the ranks to become general manager at office furniture producer Bene, Weichselbaum created his own, constructivist brand of lean organizing. His thinking effortlessly integrated everything from manufacturing to marketing and HR. From the mid-1990s on, and for three decades, he brought time-oriented organizing to companies as a consultant ñ helping more than 120 companies to transform themselves. Like no other management guru, Weichselbaum combined wit and earnestness, systems thinking and shrewdness, psychology, philosophy and down-to-earth practicality. This is the first book to make Weichselbaum's powerful work aphorisms available in English language.

About the editor: Niels Pflaeging is an entrepreneur, consultant, researcher, creator of socio-tech and practitioner of organizational transformation. Niels is the author of 12 books, including the international bestseller Organize for Complexity. He is the editor of "What would Deming do?", "What would Drucker do?" and "What would Ohno-san do?"

Nurture great organizations and societies guided by Ernst Weichselbaum's best quotes

What would Ernst Weichselbaum do?

Kevin Stani

Praktische Übung im Zuge eines Lean Management Lehrgangs

Lean Grundlagen. Verschwendungsarten identifizieren

Agile ways of working that amplify impact

Playbook for Changemakers

Patric Stöbe

Wolfgang F. Schuster

Wie Systeme Entscheidungsfähigkeit verhindern - und wie Struktur und Führung sie zurückgewinnen kann

Die organisierte Unverantwortlichkeit

Die Zukunft der Wertschöpfung ist serviceorientiert. Doch wer Dienstleistungen transformieren will, muss ihre Besonderheiten verstehen.

Dienstleistungsprozesse verändern sich rasant: Digitalisierung, KI, hybride Leistungsbündel und nachhaltiges Wirtschaften erhöhen den Druck auf Unternehmen, ihre Services neu zu denken. Viele Transformationsprojekte scheitern jedoch, weil Modelle aus der Güterproduktion die Besonderheiten von Dienstleistungen nicht abbilden.

Mit Szenarien und Checklisten ein Must-have für Studium und Praxis.

Anastasios Michailidis zeigt in diesem Buch, wie Transformationsvorhaben im Dienstleistungsbereich wirksam gestaltet werden können. Er führt kompakt durch die Konzeptions-, Planungs- und Realisierungsphase. Er erklärt zentrale Anforderungen und macht typische Fallstricke sichtbar. Szenarien, Abbildungen, Checklisten und ein Glossar erleichtern den Transfer in die Praxis. Die Auswertung von über 300 Quellen sorgt für eine interdisziplinäre Fundierung und multiperspektivische Tiefenschärfe.
Das Buch richtet sich an Studium und Praxis, insbesondere in den Bereichen Unternehmensführung, Organisationsentwicklung sowie Prozess- und Projektmanagement.

praxisnah, interdisziplinär, multiperspektivisch

Handbuch Transformation von Dienstleistungsprozessen

Anastasios Michailidis

Lean Transformation

Weitere Titel zum Thema