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Maron A: Leadership Essentials

Leadership Essentials

Vom Wissenden zum Könner – wie Führungskräfte ihr Know-how erfolgreich in die Praxis umsetzen können. Der Leitfaden für effiziente Führung

Haufe Fachbuch

Junge Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen und fragen sich oft: was muss ich wissen, was muss ich können, um in der neuen Führungsposition erfolgreich zu sein? Mit diesem Wegweiser meistern Sie die ersten Schritte, Aufgaben und Hürden. Einzelne Meilensteine beschreiben, welchen Aufgaben Sie sich in den ersten Wochen und Monaten nach "Amtsübernahme" widmen sollten. Sie erfahren, was Ihnen alles im neuen Führungsjob begegnen kann, wovon Ihr Einstieg in die neue Position abhängt und was Sie selbst in der Vorbereitung tun können.
Sie profitieren von den zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Praxistipps, die Hans-Jürgen Resetka und Jörg Felfe aus ihrer 25jährigen Erfahrung als Wissenschaftler und Managementtrainer sorgfältig zusammengestellt haben. Selbsttests und Ablaufpläne helfen Ihnen zusätzlich, Ihren ganz persönlichen Führungsstil zu finden.
Inhalte:
<ul><li>Die mentale Vorbereitung auf den Rollenwechsel zur Führungskraft</li><li>Aufgabenklärung mit den Vorgesetzten</li><li>Ehemalige Kollegen führen und Konkurrenten einbinden</li><li>Teams führen und Veränderungen gestalten</li><li>Den eigenen Führungsstil und die eigenen Führungstechniken weiterentwickeln</li></ul>
Neu in der 3. Auflage:
<ul><li>Gesund führen: Welchen Einfluss haben Sie als Führungskraft auf das gesundheitliche Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden? Was ist Ihr Beitrag und wie können Sie dabei erfolgreich bleiben?</li><li>Führen auf Distanz: Was bedeutet der digitale Wandel für Führungskräfte in einer Arbeitswelt, in der mit Mitarbeitenden häufig nur noch virtuell über digitale Informationskanäle kommuniziert wird?</li></ul>
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Junge Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen und fragen sich oft: was muss ich wissen, was muss ich können, um in der neuen Führungsposition erfolgreich zu sein? Mit diesem Wegweiser meistern Sie die ersten Schritte, Aufgaben und Hürden. Einzelne Meilensteine beschreiben, welchen Aufgaben Sie sich in den ersten Wochen und Monaten nach „Amtsübernahme" widmen sollten. Sie erfahren, was Ihnen alles im neuen Führungsjob begegnen kann, wovon Ihr Einstieg in die neue Position abhängt und was Sie selbst in der Vorbereitung tun können.Sie profitieren von den zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Praxistipps, die Hans-Jürgen Resetka und Jörg Felfe aus ihrer 25jährigen Erfahrung als Wissenschaftler und Managementtrainer sorgfältig zusammengestellt haben. Selbsttests und Ablaufpläne helfen Ihnen zusätzlich, Ihren ganz persönlichen Führungsstil zu finden.Inhalte:<ul><li>Die mentale Vorbereitung auf den Rollenwechsel zur Führungskraft</li><li>Aufgabenklärung mit den Vorgesetzten</li><li>Ehemalige Kollegen führen und Konkurrenten einbinden</li><li>Teams führen und Veränderungen gestalten</li><li>Den eigenen Führungsstil und die eigenen Führungstechniken weiterentwickeln</li></ul>Neu in der 3. Auflage:<ul><li>Gesund führen: Welchen Einfluss haben Sie als Führungskraft auf das gesundheitliche Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden? Was ist Ihr Beitrag und wie können Sie dabei erfolgreich bleiben?</li><li>Führen auf Distanz: Was bedeutet der digitale Wandel für Führungskräfte in einer Arbeitswelt, in der mit Mitarbeitenden häufig nur noch virtuell über digitale Informationskanäle kommuniziert wird?</li></ul>&nbsp;

Der erfolgreiche Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten

In Führung gehen

Soziales Engagement zahlt sich aus

Vom Ich zum Wir

Leadership für die Gegenwart
 In einer immer komplexeren und dynamischeren Unternehmenswelt kann niemand allein die stetig wachsenden Herausforderungen meistern. Die Leistung des Teams macht den Erfolg aus.
 Dieses Buch zeigt, was exzellentes Leadership ausmacht und wie mit gutem Teambuilding ein Spitzenteam für die Zukunft entsteht: durch Unternehmergeist, höchste Kompetenz, strategisches Denken und eine Führungskultur, die Vertrauen, Integrität, Empathie und Offenheit fördert. Willi Schoppen beleuchtet, was gute Governance bedeutet und wie wichtig Selbstreflexion und Teambuilding sind.
 
 Erfolgsgeheimnisse für ein Spitzenteam
 
 Basierend auf langjähriger Beratungserfahrung und 28 Interviews mit Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft, Kultur, Militär und Sport, verbindet das Buch spannende Einblicke in die Praxis von Spitzenteams mit Beispielen für die verheerenden Folgen toxischer Führung und falscher Werte. Sechs vollständig dokumentierte Interviews machen die Erkenntnisse greifbar und inspirieren.

Leadership für die GegenwartIn einer immer komplexeren und dynamischeren Unternehmenswelt kann niemand allein die stetig wachsenden Herausforderungen meistern. Die Leistung des Teams macht den Erfolg aus.Dieses Buch zeigt, was exzellentes Leadership ausmacht und wie mit gutem Teambuilding ein Spitzenteam für die Zukunft entsteht: durch Unternehmergeist, höchste Kompetenz, strategisches Denken und eine Führungskultur, die Vertrauen, Integrität, Empathie und Offenheit fördert. Willi Schoppen beleuchtet, was gute Governance bedeutet und wie wichtig Selbstreflexion und Teambuilding sind.Erfolgsgeheimnisse für ein SpitzenteamBasierend auf langjähriger Beratungserfahrung und 28 Interviews mit Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft, Kultur, Militär und Sport, verbindet das Buch spannende Einblicke in die Praxis von Spitzenteams mit Beispielen für die verheerenden Folgen toxischer Führung und falscher Werte. Sechs vollständig dokumentierte Interviews machen die Erkenntnisse greifbar und inspirieren.

Erfolgsgeheimnisse der besten Leader

Spitzenteam

Microsoft Copilot und Copilot Pro - Einstieg und Praxis
 
Der KI-Assistent von Microsoft wird in diesem neuen Buch in der frei zugänglichen Basisversion und in der kostenpflichtigen Pro-Version anschaulich vorgestellt. Wolfram Gieseke zeigt Ihnen die Möglichkeiten, aber auch die Unterschiede der beiden Versionen auf und erläutert die Copilot-Technologie mit all ihren Funktionen. Viele Beispiele aus der täglichen Praxis zeigen dem Leser, wie er künstliche Intelligenz gewinnbringend für sich nutzen kann. Microsoft-365-Nutzer erfahren, wie sie mit Copilot Pro von neuartigen Assistenten bei Word, Excel, PowerPoint und Outlook profitieren. Dank zahlreicher Tipps wird der Microsoft Copilot schnell zum wertvollen Helfer, den man nicht mehr missen möchte.
 
Aus dem Inhalt: 
- Einführung in die Versionen, ihre Unterschiede und Einsatzmöglichkeiten 
- Mit den richtigen Prompts zu guten Ergebnissen kommen 
- Recherchieren mit dem KI-Assistenten 
- Texte und Bilder generieren mit Copilot 
- Copilot in den Microsoft-365-Tools Word, Excel, PowerPoint und Outlook nutzen 
- Praktische Übungen mit Tipps &amp; Tricks 



Der Autor: 
Wolfram Gieseke ist langjähriger Windows-Profi und viel gelesener Autor zahlreicher erfolgreicher Bücher zum Windows-Betriebssystem.

Microsoft Copilot und Copilot Pro – Einstieg und Praxis 
Der KI-Assistent von Microsoft wird in diesem neuen Buch in der frei zugänglichen Basisversion und in der kostenpflichtigen Pro-Version anschaulich vorgestellt. Wolfram Gieseke zeigt Ihnen die Möglichkeiten, aber auch die Unterschiede der beiden Versionen auf und erläutert die Copilot-Technologie mit all ihren Funktionen. Viele Beispiele aus der täglichen Praxis zeigen dem Leser, wie er künstliche Intelligenz gewinnbringend für sich nutzen kann. Microsoft-365-Nutzer erfahren, wie sie mit Copilot Pro von neuartigen Assistenten bei Word, Excel, PowerPoint und Outlook profitieren. Dank zahlreicher Tipps wird der Microsoft Copilot schnell zum wertvollen Helfer, den man nicht mehr missen möchte.
 
Aus dem Inhalt: 
- Einführung in die Versionen, ihre Unterschiede und Einsatzmöglichkeiten 
- Mit den richtigen Prompts zu guten Ergebnissen kommen 
- Recherchieren mit dem KI-Assistenten 
- Texte und Bilder generieren mit Copilot 
- Copilot in den Microsoft-365-Tools Word, Excel, PowerPoint und Outlook nutzen 
- Praktische Übungen mit Tipps &amp; Tricks 



Der Autor: 
Wolfram Gieseke ist langjähriger Windows-Profi und viel gelesener Autor zahlreicher erfolgreicher Bücher zum Windows-Betriebssystem.

Microsoft Copilot und Copilot Pro – Einstieg und Praxis

Projekte durchführen leicht gemacht
Heute wird in vielen Unternehmen von den Mitarbeitern erwartet, dass sie Projekte organisieren, koordinieren und leiten. Doch nur die wenigsten sind auch gezielt dafür ausgebildet worden - die meisten sind vielmehr inoffizielle Projektmanager. Wie man auch ohne entsprechende Qualifikation, aber mit den richtigen Strategien und Werkzeugen, Projekte erfolgreich umsetzt, zeigt dieses Buch.
Die Management-Profis Kory Kogon und Suzette Blakemore liefern hierzu einen praxistauglichen Leitfaden, der alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagementprozesses erläutert - von der Initiierung und Planung eines Vorhabens über die Ausführung und Überwachung eines Projektes bis hin zu seinem Abschluss. Mit vielen fesselnden Anekdoten, einprägsamen Lernfragen zum Thema Projektmanagement und kurzen Zusammenfassungen am Ende eines jeden Kapitels.
Die Erfolgsformel, um eigene Projekte erfolgreich abzuschließen!

Projekte durchführen leicht gemacht
Heute wird in vielen Unternehmen von den Mitarbeitern erwartet, dass sie Projekte organisieren, koordinieren und leiten. Doch nur die wenigsten sind auch gezielt dafür ausgebildet worden – die meisten sind vielmehr inoffizielle Projektmanager. Wie man auch ohne entsprechende Qualifikation, aber mit den richtigen Strategien und Werkzeugen, Projekte erfolgreich umsetzt, zeigt dieses Buch.
Die Management-Profis Kory Kogon und Suzette Blakemore liefern hierzu einen praxistauglichen Leitfaden, der alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagementprozesses erläutert – von der Initiierung und Planung eines Vorhabens über die Ausführung und Überwachung eines Projektes bis hin zu seinem Abschluss. Mit vielen fesselnden Anekdoten, einprägsamen Lernfragen zum Thema Projektmanagement und kurzen Zusammenfassungen am Ende eines jeden Kapitels.
Die Erfolgsformel, um eigene Projekte erfolgreich abzuschließen!

Bewährte Strategien für Einsteiger und Profis. Projektmanagement leicht gemacht!

Projektmanagement für inoffizielle Projektleiter

Eschbacher Mini

Jage die Ängste fort

Führung unter höchstem Druck

Trifft ein Notfallmediziner die falsche Entscheidung, hat das oft den Tod des Patienten zur Folge. Auch wenn in Unternehmen die Auswirkungen in schwierigen Situationen nicht so gravierend sind, ist es wichtig zu wissen, was in akuten Krisen zu tun ist und wie man das Team mitnimmt.

Dr. Sebastian Casu, Chefarzt der Notfallmedizin, gelingt es, wertvolle Parallelen aus seiner Arbeit für die Aufgaben jeder Führungskraft zu ziehen. In seinem Buch teilt er die wichtigsten Strategien und Prinzipen, die - unabhängig von der Branche - für Team, Management und Unternehmen zum Erfolg führen. Sein Insiderwissen bezieht er aus persönlichen Erfahrungen und gibt faszinierende Einblicke in den Berufsalltag notfallmedizinischer High-Performing Teams.

Mit seinem Buch lassen sich Krisensituationen, Entscheidungsfindung, Kommunikation und tägliche Führungsfragen trotz hohem Druck mit dem nötigen Feingefühl meistern.

Mit einem Vorwort von Andrea Montua

Führung unter höchstem Druck

Trifft ein Notfallmediziner die falsche Entscheidung, hat das oft den Tod des Patienten zur Folge. Auch wenn in Unternehmen die Auswirkungen in schwierigen Situationen nicht so gravierend sind, ist es wichtig zu wissen, was in akuten Krisen zu tun ist und wie man das Team mitnimmt.

Dr. Sebastian Casu, Chefarzt der Notfallmedizin, gelingt es, wertvolle Parallelen aus seiner Arbeit für die Aufgaben jeder Führungskraft zu ziehen. In seinem Buch teilt er die wichtigsten Strategien und Prinzipen, die – unabhängig von der Branche – für Team, Management und Unternehmen zum Erfolg führen. Sein Insiderwissen bezieht er aus persönlichen Erfahrungen und gibt faszinierende Einblicke in den Berufsalltag notfallmedizinischer High-Performing Teams.

Mit seinem Buch lassen sich Krisensituationen, Entscheidungsfindung, Kommunikation und tägliche Führungsfragen trotz hohem Druck mit dem nötigen Feingefühl meistern.Mit einem Vorwort von Andrea Montua

Was Führungskräfte von der Notfallmedizin lernen können – Aus der Berufspraxis eines Chefarztes

Wenn jede Entscheidung zählt

Zu schnell für diese Welt

ZeitZeichen

Was motiviert Menschen, sich heute in der katholischen Kirche zu engagieren? Wie gehen sie mit kirchlichen Veränderungen um? Diesen Fragen widmet sich Theresia Strunk in einer empirischen Untersuchung, die theologische und psychologische Perspektiven auf Eigeninitiative und Veränderungsbereitschaft an kirchlichen Orten verbindet. Sie zeigt Faktoren auf, die zur Zufriedenheit bzw. Unzufriedenheit mit der katholischen Kirche beitragen können, und lässt nach der Möglichkeit von Verständigung, von Synodalität fragen: nicht nur auf weltkirchlicher Ebene, sondern zugleich im Kleinen vor Ort.

Was motiviert Menschen, sich heute in der katholischen Kirche zu engagieren? Wie gehen sie mit kirchlichen Veränderungen um? Diesen Fragen widmet sich Theresia Strunk in einer empirischen Untersuchung, die theologische und psychologische Perspektiven auf Eigeninitiative und Veränderungsbereitschaft an kirchlichen Orten verbindet. Sie zeigt Faktoren auf, die zur Zufriedenheit bzw. Unzufriedenheit mit der katholischen Kirche beitragen können, und lässt nach der Möglichkeit von Verständigung, von Synodalität fragen: nicht nur auf weltkirchlicher Ebene, sondern zugleich im Kleinen vor Ort.

Eine pastoralpsychologische Untersuchung zu Eigeninitiative und Veränderungsbereitschaft an kirchlichen Orten der Gegenwart

"Dass das Kirchenbild von der Berufung und Sendung aller Getauften Substanz gewinnt ..."

Ein spirituelles Praxisbuch für unsere Zeit

Erleben, was trägt

Mit welchen normativen Erwartungen sehen sich öffentliche Personen in modernen Demokratien konfrontiert? Welcher Stellenwert kommt ihnen für die Stabilität und Erneuerung von demokratischen Ordnungen zu? Ole Meinefeld findet Antworten auf diese Fragen, indem er ausgehend von Hannah Arendt das Verhältnis von Politik und Person untersucht. Aufschlussreich sind dabei nicht nur Arendts theoretische Abhandlungen über Personalität, sondern auch ihre in der Forschung bislang wenig beachteten biographischen Miniaturen, in denen sie die politischen Stile von Rosa Luxemburg, John F. Kennedy und anderen beschrieben hat.
Am Paradigma des 'Wagnisses der Öffentlichkeit' erläutert die Studie, wie die individuelle Art und Weise, als Person öffentlich und in Interaktion mit anderen zu handeln, zum Vertrauen in demokratische Praxis beitragen kann. Arendts Denken wird so innerhalb der gegenwärtigen Theoriedebatte über den Formwandel der Demokratie aktualisiert. Das Buch rekonstruiert Konzepte und Kontexte einer personal-symbolischen Dimension von Politik, die als ein wichtiger Gegenstand der politischen Theorie mehr Aufmerksamkeit verdient.

Politische Stile bei Hannah Arendt

»Das Wagnis der Öffentlichkeit«

Club of Sins

Beth führt ein unauffälliges Leben - tagsüber Sekretärin, abends gefangen in Träumen von einer aufregenderen Welt. Bis ein anonymer Chatroom alles verändert. Unter dem provokanten Namen Sklavinchen wagt sie einen Schritt ins Unbekannte. 

Steven ist alles, was Beth gerne wäre&nbsp;- charismatisch, geheimnisvoll und gefährlich. Er weckt in ihr eine dunkle Seite und führt sie in eine Welt voller Lust, Macht und Kontrolle. Doch es gibt noch eine Herausforderung für sie&nbsp;- den Club of Sins - ein Ort, der ihre geheimsten Wünsche erfüllt, aber sie auch ihre Grenzen überschreiten lässt. 

Ein Roman über verborgene Sehnsüchte, gefährliche Hingabe und die Entdeckung der dunkelsten Seiten in ihr.

Jenseits von Moral beginnt die wahre Leidenschaft | Mit wunderschönem limitierten Farbschnitt

Club of Sins - Steven

Leadership Essentials

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