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Empresa y Gestión

Myriam I. González Navarro

María del Pilar Tallón Burón

La excelencia del empresario como líder de servicio

Este no es un libro sobre cómo liderar bien.Es un libro sobre cómo liderar mal. Escrito por alguien que lo ha hecho.Durante más de veinticinco años, Pere Rosales ha acompañado a cientos de líderes y equipos. Y ha descubierto algo que los manuales de liderazgo no suelen contar: que se aprende más de lo que sale mal que de lo que sale bien. Pero solo si tienes el valor de mirarlo de frente.101 errores. 101 lecciones. 101 preguntas que no querrás responder, pero que necesitas hacerte.Desde confundir el control con el liderazgo hasta creer que ya no tienes nada que aprender, este libro recorre los tropiezos más comunes -y más silenciosos- de quienes dirigen personas. Sin recetas mágicas. Sin fuegos artificiales. Con la convicción de que el mejor líder no es el que no se equivoca, sino el que aprende cada vez que lo hace.

101 Errores de Liderazgo

Detenerse, Soltar y Arrancar es una guía práctica para emprendedores aspirantes y en las primeras etapas de sus proyectos, especialmente para aquellos que se enfrentan a los desafíos de iniciar un negocio con recursos limitados. El libro enfatiza la importancia de detenerse para evaluar las motivaciones, habilidades y el entorno antes de embarcarse en la aventura empresarial. Luego, destaca la necesidad de desechar ("soltar") hábitos improductivos, ideas erróneas y creencias limitantes que a menudo frustran los nuevos emprendimientos. Finalmente, insta a los lectores a pasar a la acción ("arrancar") adoptando estrategias probadas, desarrollando resiliencia y centrándose en la creación de valor.

Basándose en experiencias reales, el libro ofrece perspectivas sobre cómo identificar oportunidades, validar ideas, gestionar riesgos y aprovechar las fortalezas personales para construir empresas sostenibles. Aborda tanto los aspectos psicológicos como prácticos del emprendimiento, demostrando que el éxito no se trata simplemente de trabajar más duro, sino de trabajar de forma más inteligente, con intención y claridad. Al combinar lecciones motivacionales con pasos prácticos, Detenerse, Soltar y Arrancar equipa a los emprendedores con la mentalidad, las competencias y el enfoque estratégico necesarios para prosperar en mercados competitivos.

En definitiva, el libro anima a los lectores a ver los contratiempos como oportunidades de aprendizaje y a adoptar la adaptabilidad como un factor clave para el éxito. Es tanto una invitación a la valentía como una hoja de ruta para transformar la visión empresarial en realidad.

Cómo sobrevivir, prosperar y mantener la calma en los negocios cuando todo lo demás está en llamas

Detenerse, Soltar y Arrancar

El "modelo Beyond Budgeting" muestra cómo llevar la agilidad hasta el nivel corporativo, a través de un enfoque integral que ofrece una combinación coherente de principios de liderazgo y procesos de gestión.
Todo parte de una premisa simple: el presupuesto anual no sólo es inmensamente rígido sino que procura solucionar tres objetivos en eterno conflicto: definir metas, efectuar pronósticos y asignar recursos. El libro recorre experiencias reales, exitosas, de empresas líderes, en las que operar sin presupuesto anual no solo ha sido posible, sino revolucionario.

Cómo gestionar organizaciones sin la ficción del presupuesto anual

El modelo beyond budgeting

Business

Los ricos tienen un secreto. Y ese secreto podría estar esperándote a la vuelta de la esquina.

Todo el mundo quiere ser millonario, pero casi nadie busca la riqueza donde realmente está. Por eso caemos en los cantos de sirena de las start-ups, el dropshipping milagroso y los ascensos corporativos que prometen éxito a cambio de regalar nuestra vida.

Pero los ricos de verdad juegan a otro juego, menos glamuroso, pero mucho más rentable e inteligente: los negocios de barrio que ya ganan dinero.

Codie Sanchez -exinversora de Wall Street y referente mundial en pequeños negocios- explica por qué las mejores oportunidades no están en Silicon Valley, sino en los negocios por los que pasas todos los días sin fijarte: lavanderías, empresas de limpieza, fontanería, electricidad, construcción... Comercios aparentemente aburridos que pueden ser una mina de oro.

En este libro descubrirás cómo negociar y cerrar acuerdos para comprar pequeñas empresas por muy poco dinero, cuál es la fórmula para dirigir varios negocios rentables sin perder la cabeza, cuáles son los negocios en los que nunca deberías invertir... Con historias reales, estrategias prácticas y consejos paso a paso sobre qué hacer (y qué evitar), este libro cambiará para siempre tu perspectiva sobre el dinero, el trabajo y la propiedad.

La guía perfecta para alcanzar la libertad financiera, impactar en tu comunidad y generar riqueza con propósito.

Cómo generar una riqueza extraordinaria comprando negocios ordinarios

Millonario discreto

No es ningún secreto que nuestras agendas están repletas más allá del límite y que hoy por hoy muchos profesionales se sienten apurados, abrumados y permanentemente atrasados en el cumplimiento de sus metas. Así que se mantienen con la cabeza baja, concentrados en lo siguiente y lo siguiente por hacer, sin un momento para respirar. De esta forma, ¿cómo podemos romper este ciclo interminable y crear el tipo de vida interesante y significativa que todos buscamos? Como explica Dorie Clark, todos entendemos desde el punto de vista intelectual que el éxito duradero requiere de perseverancia y esfuerzo. Sin embargo, gran parte de la implacable presión que ejerce nuestra cultura sobre nosotros nos empuja a hacer lo más fácil, lo que esté garantizado o lo que parezca más glamoroso en el momento. En Piensa a largo plazo en un mundo a corto plazo su autora nos ubica en un camino diferente. Se trata de hacer pequeñas cosas a lo largo del tiempo para lograr nuestras metas y estar dispuesto a cumplirlas, incluso cuando estas cosas parezcan inútiles, aburridas o difíciles.

Piensa a largo plazo en un mundo a corto plazo

No es de extrañar que este sea el único libro dedicado 100% a las ventas que figura en la lista de los más vendidos de El New York Times.Esta obra clásica de Zig Ziglar está llena de historias entretenidas acerca de personas reales y abarcan desde la sicología en las ventas hasta los detalles prácticos a tener en cuenta durante el proceso de cierre. El autor comparte con sus lectores estrategias para dominar el arte de la persuasión efectiva, cómo proyectar calidez e integridad, aumentar la productividad, superar objeciones y tratar con efectividad a todos los prospectos -incluso a los más desafiantes.Esta edición revisada introduce conceptos innovadores y contribuciones de Kevin Harrington, uno de los hombres de negocios más exitosos de esta generación en los Estados Unidos, quien además, fue alumno de Zig Ziglar. En estas páginas, Kevin les da un giro moderno a las enseñanzas del gran maestro y nos ofrece una perspectiva fresca sobre cómo aplicar en la actualidad los métodos de venta del legendario Zig.
Bien seas un veterano en el mundo de las ventas o un emprendedor en tus comienzos, Secretos para cerrar la venta te brindará consejos prácticos, ejemplos y preguntas efectivas y útiles para persuadir a cualquiera a comprar lo que sea que estés vendiendo y a transformar prospectos en clientes.

Más de 600.000 copias vendidas

Secretos para cerrar la venta

Codie Sanchez

Milton Rosario

Magdalena Santos

El sistema que construye valor en las empresas

Cultura organizacional, liderazgo y gobierno corporativo

Una pionera en la defensa de la diversidad y la inclusión muestra cómo crear movimientos revolucionarios que favorecerán su crecimiento y el de su organización Cuando Nellie Borrero se unió a Accenture, el prejuicio y la discriminación pasaban desapercibidos y sin control; simplemente era la norma en el lugar de trabajo. Ahora, más de 35 años después, esta latina de primera generación comparte cómo lideró la estrategia de diversidad y desarrolló programas galardonados de inclusión y diversidad que transformaron a Accenture en el empleador número 1 en inclusión, diversidad y equidad. En&nbsp; Inquebrantable, Borrero recurre a sus experiencias con notable franqueza y valentía para inspirarle a pensar en grande, reconocer su valor y mostrarse con él en todas partes, todos los días. Revela cómo eliminar barreras y reclamar espacio no solo para usted, sino también para los demás. Tomará conciencia de: <ul> <li>Los prejuicios que afectan negativamente a los profesionales de color</li> <li>Reconocer que pertenencia y singularidad no tienen por qué estar en conflicto</li> <li>Levantarse y destacar: llevar su carrera de los márgenes al centro del escenario</li> <li>Qué hacer cuando el mentorazgo falla, y comprender el poder de recibir ayuda</li> <li>Mantenerse fiel a sí mismo cuando sus valores chocan con la realidad</li> <li>Presentarse estratégicamente, afirmarse con intención y competir</li> </ul> Un manifiesto para la comprensión y la acción,&nbsp; Inquebrantable ofrece un marco probado para crear relaciones transformadoras que conviertan la diversidad y la inclusión en una parte integral de su éxito y en una ventaja competitiva para su empresa.

Rechazando Los Prejuicios, Impulsando El Cambio, Celebrando La Inclusión

Inquebrantable

Dan Heath

Cómo cambiar lo que no funciona

Reset

Gustavo Nicastro

De la idea a la empresa

En la presente obra se revela un modelo concebido para la administración de equipos de trabajo, la estructuración orientada al cumplimiento de objetivos y la aplicación rigurosa de las experiencias y facultades del liderazgo. Restituir a la persona como el origen y el destino de cada acción y decisión constituye una de las más nobles y e ca ces estrategias para alcanzar las metas propuestas, así como para afrontar con determinación los imprevistos que, de manera cotidiana, surgen en las múltiples industrias y disciplinas con las cuales interactuamos.
Si bien en estas páginas se abordan fundamentos y conceptos con los que, sin duda, has tenido contacto en diversas ocasiones, descubrirás que su exposición aquí se hace especialmente práctica y aplicable. Ello obedece a que este modelo es fruto de numerosos años de empleo y perfeccionamiento en el ejercicio directo de mi labor con los equipos bajo mi responsabilidad. Los capítulos dedica dos al análisis de casos ofrecerán una comprensión más profunda y tangible del modelo, al mostrar con claridad su alcance y pertinencia.
La TFII constituye, en suma, la síntesis solemne de mi visión, organización e influencia en la conformación de objetivos, en la obtención de resultados, en la formación de los integrantes y, sobre todo, en la evolución y trascendencia de las instituciones públicas y privadas con las que he tenido el honor de interactuar.

TEORÍA FENOTÍPICA INTEGRATIVA INSTITUCIONAL

La excelencia del empresario como líder de servicio

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