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Kündigungs- und Trennungskulturen in global tätigen Unternehmen. Auswirkungen auf die Verbleibenden und Bewerber unter Berücksichtigung des Outplacement-Prozesses

Absolute Essentials of Business and Economics

This book is a concise yet definitive introduction to human resource management and development that will serve as a handy reference text for the subject.Written in an accessible style that brings the topic to life, this book will help students understand the key principles behind human resource management and development. After setting the context of human resource development, this book's structure follows the HR lifecycle: starting with attracting new employees, through developing and managing those employees, and on to managing the employer/employee relationship. This gives this book a logical flow that enables readers to internalise these core concepts with confidence. Each chapter begins with a helpful chapter summary and references that students can use as a springboard for further reading. Discussion questions also supplement each chapter, making the book a useful aide in the classroom for instructors.Ideal for undergraduate students studying human resource management and development, this book may also be used for postgraduate students without a background in business and management who need a quick, efficient but authoritative overview.

Absolute Essentials of Human Resource Management and Development

Navigate US employment law with confidence and reduce legal risk using SHRM's best-selling practical guide for HR professionals, managers, employers, and business leaders. The SHRM Essential Guide to Employment Law is the definitive reference for HR professionals, business owners, and organizational leaders who are responsible for making informed employment decisions and maintaining workplace compliance. Covering more than 200 essential employment law topics, this fully updated third edition translates complex legal requirements into clear, practical guidance to navigate in today's rapidly evolving legal landscape. Developed in partnership with SHRM and written by Charles H. Fleischer, an experienced employment attorney, this authoritative guide combines trusted legal expertise with practical workplace application. Updated to reflect the latest US federal and state employment law developments, it provides clear explanations, real-world examples, and actionable advice to help organizations remain compliant, reduce legal risk, and know when specialist legal counsel is needed. You'll learn how to: - Navigate more than 200 employment law topics covering hiring, employment, discipline, termination, and workplace compliance - Apply the latest legal developments relating to AI in hiring, remote work, the Pregnant Workers Fairness Act, overtime regulations, employee classification, paid leave, taxation, and employer reporting obligations - Identify legal risks before they become costly disputes and make informed, compliant employment decisions - Interpret complex workplace legislation through practical guidance and real-world scenarios that support confident day-to-day HR management &gt;Whether you're leading an HR function, managing people, advising business leaders, or overseeing organizational compliance, this comprehensive SHRM guide provides the practical tools, legal insight, and trusted guidance needed to navigate changing employment legislation with confidence. An indispensable desk reference, it helps you make informed decisions, supports your workforce, and reduce legal risk in today's complex workplace. Themes include: employment law, HR compliance, workplace law, US employment law, employee relations, AI in hiring, remote work compliance, employment regulations, employee classification, overtime rules, paid leave, legal risk management, HR best practice, SHRM, employers, managers, small business

A Handbook for HR Professionals, Managers, Businesses, and Organizations

The SHRM Essential Guide to Employment Law

101 Tough Conversations to Have with Employees provides guidance for managers on how to broach uncomfortable conversations across a wide range of issues. Summary: Inappropriate workplace conduct, lateness, sexually offensive behavior, productivity and communication issues . . . these are just a few of the uncomfortable topics supervisors must sometimes discuss with their employees.Top human resources author Paul Falcone offers realistic sample dialogues managers can use to facilitate clear, direct interactions with their employees that help sidestep potential awkwardness and meet issues head-on.This practical, solution-oriented book walks you through some of the most common and most serious employee problems you are likely to encounter.In 101 Tough Conversations to Have with Employees, Falcone covers topics including: <ul><li>substandard performance reviews, </li><li>progressive disciplinary warnings and termination meetings, </li><li>FMLA abuse and ADA accomodations, </li><li>wage and hour challenges, </li><li>team turnarounds, </li><li>compensation conflicts, and more.</li></ul>This handy guide helps you treat their people with dignity and respect, focusing not just on what to say but also on how to say it. It provides proven techniques you can use to protect yourself and your organizations--and get the very best from your people.

This third edition of the bestselling guide by top human resources author Paul Falcone provides guidance for managers, including sample dialogues for how to broach uncomfortable conversations across a wide range of issues.

A Manager's Guide to Addressing Performance, Conduct, and Discipline Challenges

101 Tough Conversations to Have with Employees 3rd Edition

Master's Thesis from the year 2025 in the subject Leadership and Human Resources - Recruiting, grade: 1,2, University of Applied Sciences Dortmund, language: English, abstract: This master's thesis explores the role of artificial intelligence (AI) in modern recruitment processes with a particular focus on applicants' trust. As digitalization and AI increasingly transform the world of work, organizations are adopting AI-supported recruiting tools to enhance efficiency, standardization, and data-driven decision-making. At the same time, the use of AI in personnel selection raises important questions regarding transparency, fairness, and acceptance from the applicants' perspective.

The objective of this thesis is to examine how applicants perceive AI-assisted recruitment processes and which aspects are relevant for the development of trust in this context. To address this research objective, a qualitative research design was chosen. Semi-structured interviews were conducted with participants who had either experienced AI-supported recruitment processes or reflected on their expectations toward such processes.

The empirical data were analyzed using qualitative content analysis following Kuckartz' approach. This method allows for a systematic examination of subjective perceptions, attitudes, and evaluations, while combining theory-driven and data-driven coding. The analysis focuses on applicants' experiences with different forms of AI usage in recruitment, their expectations toward human and technological decision-making, and their assessment of AI-supported processes within the broader candidate journey.

By linking theoretical concepts of trust in technology with empirical insights from applicants, this thesis contributes to the growing body of literature on AI in recruiting. In addition, it provides a structured foundation for further academic research and offers valuable insights for organizations seeking to better understand applicant perspectives on AI-supported recruitment processes.

Artificial intelligence in the recruitment process. How can companies gain applicants' trust?

The go-to resource for uncovering, understanding and overcoming accent and linguistic bias in the workplace. The way you speak can determine everything from whether you get hired or promoted, to whether people listen to you in meetings. It can affect the strength of your business relationships and reputation, but also whether people think they can trust you. We hear accents loud and clear, yet often they are quietly derailing our efforts to create inclusive work environments where every voice is heard. Linguistic discrimination is still unrecognized in the great majority of Diversity, Equity &amp; Inclusion (DEI) circles, yet it underpins every type of discrimination in the workplace from race and age to gender, neurodiversity and even sexuality. It is the hidden bias that is derailing even the best DEI efforts. Accent Matters is the go-to resource for uncovering, understanding and overcoming linguistic bias in the workplace. Through fascinating stories and examples of accent bias from all over the world, you'll find out how you've been conditioned to prefer certain accents over others, and how those preferences interfere with the way you listen to and interact with those around you. For those who have accents, but especially for those who think they don't, this book will be an eye-opening journey into a fundamental bias that affects every aspect of our lives, both professionally and personally.

Include every voice by challenging accent bias at work

Accent Matters

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,9, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit untersucht die Herausforderungen und Chancen des Diversity-Managements für die Gestaltung der Unternehmenskultur. Im Mittelpunkt steht die Frage, inwiefern die wahrgenommenen Chancen und Herausforderungen des Diversity-Managements mit der Einschätzung der Unternehmenskultur zusammenhängen. Vor dem Hintergrund gesellschaftlicher Veränderungen wie Globalisierung, demografischem Wandel und Fachkräftemangel gewinnt der professionelle Umgang mit Vielfalt in Unternehmen zunehmend an Bedeutung. 

Die Arbeit verbindet theoretische Grundlagen des Diversity-Managements und der Unternehmenskultur mit einer empirischen Untersuchung. Dabei werden zentrale Modelle, Einflussfaktoren sowie Wechselwirkungen zwischen Diversität und organisationaler Kultur analysiert. Ergänzend wurde eine quantitative Online-Umfrage mit Mitarbeitenden verschiedener Branchen durchgeführt, um subjektive Wahrnehmungen und Erfahrungen im Unternehmensalltag zu erfassen. 

Die Ergebnisse zeigen, dass Diversity-Management von den Befragten überwiegend als Chance wahrgenommen wird, insbesondere im Hinblick auf Innovation, Kreativität, Arbeitgeberattraktivität und ein positives Arbeitsklima. Gleichzeitig werden Herausforderungen wie fehlende Kommunikation, unzureichende Ressourcen und strukturelle Defizite sichtbar. Die Untersuchung verdeutlicht, dass Diversity-Management und Unternehmenskultur in einer engen Wechselbeziehung stehen und nachhaltige Vielfalt vor allem dann wirksam wird, wenn sie aktiv in die Unternehmenskultur integriert wird.

Herausforderungen und Chancen des Diversity-Managements für die Gestaltung der Unternehmenskultur

Insights are easy. Habits are harder.

Built from 100+ interviews with HR leaders and executives worldwide, this practical and entertaining read helps professionals build their HR tools and habits to lead people and manage tasks effectively. Learn how to navigate challenging conversations, set clear expectations, and build a healthy, strong culture. Through vivid storytelling and real-world scenarios, enter the fictional workplace with Sanjay, Ashley, Tia, and Jose to learn from Sanjay's leadership journey in HR partnership.

He never planned on becoming a manager - and now he's learning that leading people takes more than good intentions. Throughout the story, you'll learn key tools, frameworks, and habits from Sanjay to build leadership skills, management capabilities, and a strong HR partnership. HR Guidelines Every Manager Should Know turns insights into action plans to help you confidently develop your leadership effectiveness.

HR Guidelines Every Manager Should Know

Neue Energie für die Arbeitswelt - mit dem 'Heartbeat' erfolgreicher Organisationen Wie bleiben Unternehmen in Zeiten von Digitalisierung, Wertewandel und Fachkräftemangel zukunftsfähig? Welche Arbeitskultur verbindet mentale Gesundheit, Sinn und Leistungsfähigkeit? "Heartbeat" liefert wissenschaftlich fundierte Antworten - praxisnah und hochrelevant für Führungskräfte, HR-Expert:innen und Organisationsentwickler:innen. Basierend auf einer der umfassendsten Studien im DACH-Raum - mit über 1.900 Unternehmen und mehr als 200.000 Mitarbeitenden - zeigen Prof. Dr. Heike Bruch und Marvin Neu, was vitale Organisationen heute auszeichnet. Im Zentrum steht der Heartbeat - eine Kultur, die nicht nur Leistung fördert, sondern auch Sinn vermittelt und die psychische Gesundheit stärkt. Ein Schlüsselwerk für die Arbeitswelt von morgen <ul> <li>Drei Organisationstypen im direkten Vergleich - mit klaren Handlungsempfehlungen</li> <li>Wissenschaftlich fundierte Interventionen für mehr Energie, Fokus und Resilienz</li> <li>Impulse für nachhaltigen Wandel - über Abteilungen, Branchen und Hierarchien hinweg</li> </ul> "Heartbeat" ist ein strategischer und zugleich inspirierender Leitfaden für alle, die Organisationen zukunftsfähig gestalten wollen - mit mehr Klarheit, Vitalität und messbarem Erfolg.

Neue Energie für die Arbeitswelt – mit dem »Heartbeat« erfolgreicher Organisationen 
 
 Wie bleiben Unternehmen in Zeiten von 
 Digitalisierung, Wertewandel und Fachkräftemangel
 zukunftsfähig? Welche Arbeitskultur verbindet 
 mentale Gesundheit, Sinn und Leistungsfähigkeit
 ? 
 „Heartbeat“
 liefert wissenschaftlich fundierte Antworten – praxisnah und hochrelevant für Führungskräfte, HR-Expert:innen und Organisationsentwickler:innen.
 
 Basierend auf einer der umfassendsten Studien im DACH-Raum – mit über 
 1.900 Unternehmen und mehr als 200.000 Mitarbeitenden
 – zeigen 
 Prof. Dr. Heike Bruch
 und 
 Marvin Neu
 , was vitale Organisationen heute auszeichnet. Im Zentrum steht der 
 Heartbeat
 – eine Kultur, die nicht nur Leistung fördert, sondern auch Sinn vermittelt und die psychische Gesundheit stärkt.
 Ein Schlüsselwerk für die Arbeitswelt von morgen<ul><li>Drei Organisationstypen
 im direkten Vergleich – mit klaren Handlungsempfehlungen
 </li><li>Wissenschaftlich fundierte Interventionen
 für mehr Energie, Fokus und Resilienz
 </li><li>Impulse für nachhaltigen Wandel
 – über Abteilungen, Branchen und Hierarchien hinweg
 </li></ul>„Heartbeat“
 ist ein strategischer und zugleich inspirierender Leitfaden für alle, die 
 Organisationen zukunftsfähig gestalten
 wollen – mit mehr Klarheit, Vitalität und messbarem Erfolg.

Wie Unternehmen ihre Energie freisetzen und Zukunft schaffen

Heartbeat

Over the past decade, those working in human resources and organizational culture have felt the ground shift beneath them. Goals remain the same, but the language, expectations, and reactions around them have changed.In Belonging: The Hidden Power of Connection, Alexandra McGroarty, author of So Now What? and Bridging the Gap, offers a steady, deeply human way forward. Rather than framing belonging as a political stance or corporate initiative, she returns it to its roots: a fundamental human need with real psychological, neurological, and organizational consequences.Drawing on research, lived experience, and decades in human-centered systems, McGroarty shows why belonging is essential to equity and inclusion-and why psychological safety alone isn't enough for people to thrive. Across workplaces, classrooms, communities, and digital spaces, she demonstrates how belonging grows not from slogans, but from consistent signals of respect, recognition, and shared purpose. With practical, immediately usable tools, readers can strengthen belonging the very next day-no committees, budgets, or sweeping change required.Belonging offers clarity, compassion, and a path toward connection that works for everyone.

The Hidden Power of Connection

Belonging

Haufe Fachbuch

Klassische Seminare und Schulungen erzielen häufig nur geringe Wirkung, da der Transfer in die Praxis oft ausbleibt. Dynamic Action Learning (DAL) setzt genau hier an: Es integriert Führungskräfte aktiv in ihren Lernprozess, indem es deren beruflichen Hintergrund sowie die spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens einbezieht. Dadurch entstehen ein maßgeschneiderter Praxisbezug sowie ein relevanter Lernkontext. Matthias Klein verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Dynamic Action Learning. Er beleuchtet, wie eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung gelingt, bei der die Kluft zwischen Lernen und Anwenden geschlossen wird - mit spürbarem Mehrwert für die Organisation. Mit zahlreichen Fallbeispielen.Inhalte:<ul><li>Warum es bei der Führungskräfteentwicklung Innovation und ein völlig anderes Vorgehen braucht</li><li>Grundpfeiler von Dynamic Action Learning</li><li>Die wesentliche Rolle eines DAL-Facilitators</li><li>Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen / Organisationen, Branchen und Teilnehmendengruppen</li><li>Möglichkeiten und Anwendungsgebiete</li></ul>
 "Matthias Klein unterstreicht mit seinem Buch jene Notwendigkeit, die es in der noch komplexer gewordenen Leadership-Welt braucht: learning by doing!"
 Gerhard Stübe (Geschäftsführer Kongresskultur Bregenz)
 "Ein humorvolles und unterhaltsames, dennoch lehrreiches Handbuch, das das Thema Dynamic Learning vielseitig durchleuchtet und darstellt - mit praxisnahen Beispielen und Pitfalls."
 Lisa Baumann (Google/SF -Global Competetive Strategy Lead)

Klassische Seminare und Schulungen erzielen häufig nur geringe Wirkung, da der Transfer in die Praxis oft ausbleibt. Dynamic Action Learning (DAL) setzt genau hier an: Es integriert Führungskräfte aktiv in ihren Lernprozess, indem es deren beruflichen Hintergrund sowie die spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens einbezieht. Dadurch entstehen ein maßgeschneiderter Praxisbezug sowie ein relevanter Lernkontext. Matthias Klein verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Dynamic Action Learning. Er beleuchtet, wie eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung gelingt, bei der die Kluft zwischen Lernen und Anwenden geschlossen wird – mit spürbarem Mehrwert für die Organisation. Mit zahlreichen Fallbeispielen.Inhalte:<ul><li>Warum es bei der Führungskräfteentwicklung Innovation und ein völlig anderes Vorgehen braucht</li><li>Grundpfeiler von Dynamic Action Learning</li><li>Die wesentliche Rolle eines DAL-Facilitators</li><li>Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen / Organisationen, Branchen und Teilnehmendengruppen</li><li>Möglichkeiten und Anwendungsgebiete</li></ul>
 "Matthias Klein unterstreicht mit seinem Buch jene Notwendigkeit, die es in der noch komplexer gewordenen Leadership-Welt braucht: learning by doing!"
 Gerhard Stübe (Geschäftsführer Kongresskultur Bregenz)
 "Ein humorvolles und unterhaltsames, dennoch lehrreiches Handbuch, das das Thema Dynamic Learning vielseitig durchleuchtet und darstellt - mit praxisnahen Beispielen und Pitfalls."
 Lisa Baumann (Google/SF -Global Competetive Strategy Lead)

Führungsentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität

Dynamic Action Learning

Most workplace ethics books tell you to be a good person and hope for the best. This one tells you how things actually work.

The Ethical Workplace: A Survival Guide for Modern Professionals is a comprehensive guide to navigating the real ethical landscape of modern work, not the version described in compliance training, but the version you encounter every day. The version where HR exists to protect the organization, not you. Where age discrimination is pervasive and nearly impossible to prove. Where ordinary people end up inside serious wrongdoing not because they're bad but because the incentive systems around them made it the rational choice.

Built on decades of real workplace experience and updated for the challenges of remote work, AI, social media, and the gig economy, this book covers the full range of what professionals actually face. How to build ethical teams and lead with integrity when the pressure is to do the opposite. How to handle a toxic boss, an unethical company, and the specific moment when you realize the problem might be you. When to go to HR and when going to HR will make everything worse. What whistleblowing actually costs and what staying silent actually costs. How to leave a job with your reputation intact, what you owe during a transition, and why declining an exit interview is a defensible professional choice.

Five major case studies (Enron, Theranos, Wells Fargo, Cambridge Analytica, and Microsoft) trace the same principles through organizations that failed catastrophically and one that rebuilt its culture into something that works. The pattern is consistent: ethical failures don't come from bad people. They come from systems that reward bad behavior and punish honesty, built by leaders who either didn't notice or didn't care. Microsoft under Satya Nadella shows the reverse is equally true. When the person at the top builds different systems, the culture follows.

The Ethical Workplace doesn't offer comfortable reassurance. It offers a framework for thinking clearly about hard situations, practical guidance for protecting yourself inside imperfect organizations, and the honest accounting of what ethical behavior actually requires, including the chapter nobody writes, about what to do when you're the one who crossed the line.

For professionals at every level who want to navigate their careers with their integrity intact.

A Survival Guide for Modern Professionals

The Ethical Workplace

Was zeichnet attraktive Arbeitgeber aus und was macht sie wirklich erfolgreich? Dieses Buch hilft Ihnen, eine individuelle Employer Branding Map für Ihr Unternehmen zu erstellen. Wie ein Navigationssystem zeigt die Map die wichtigsten Stationen und Bausteine einer erfolgreichen Arbeitgebermarke. So erhalten Sie einen klaren Überblick und eine optimale Grundlage, um Ihre nächsten Schritte gezielt und effektiv zu planen. Mit praxiserprobten Lösungen, umsetzbaren Tipps und konkreten Praxisbeispielen ist das Buch ein wertvolles Werkzeug und Nachschlagewerk. Differenzierende Themen wie Top-Sharing, Vereinbarkeit, Diversity, 55 plus oder Väterfreundlichkeit werden inklusive Use-Cases und besonders umfassend ausgeführt.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Vor dem Start den eigenen Standort kennen</li>
 <li>Mit Vision, Strategie und Purpose zum Ziel</li>
 <li>Strategische HR-Arbeit für eine starke Arbeitgebermarke</li>
 <li>Identität stärken durch Werte, Leitbilder und soziales Engagement</li>
 <li>Mit kraftvollem Personalmarketing Talente gewinnen</li>
 <li>Positionierung und EVP in der Employer Branding Praxis</li>
 <li>Funktionsklarheit und Verantwortung im Employer Branding</li>
 </ul>

Was zeichnet attraktive Arbeitgeber aus und was macht sie wirklich erfolgreich? Dieses Buch hilft Ihnen, eine individuelle Employer Branding Map für Ihr Unternehmen zu erstellen. Wie ein Navigationssystem zeigt die Map die wichtigsten Stationen und Bausteine einer erfolgreichen Arbeitgebermarke. So erhalten Sie einen klaren Überblick und eine optimale Grundlage, um Ihre nächsten Schritte gezielt und effektiv zu planen. Mit praxiserprobten Lösungen, umsetzbaren Tipps und konkreten Praxisbeispielen ist das Buch ein wertvolles Werkzeug und Nachschlagewerk. Differenzierende Themen wie Top-Sharing, Vereinbarkeit, Diversity, 55 plus oder Väterfreundlichkeit werden inklusive Use-Cases und besonders umfassend ausgeführt.Inhalte:<ul><li>Vor dem Start den eigenen Standort kennen</li><li>Mit Vision, Strategie und Purpose zum Ziel</li><li>Strategische HR-Arbeit für eine starke Arbeitgebermarke</li><li>Identität stärken durch Werte, Leitbilder und soziales Engagement</li><li>Mit kraftvollem Personalmarketing Talente gewinnen</li><li>Positionierung und EVP in der Employer Branding Praxis</li><li>Funktionsklarheit und Verantwortung im Employer Branding</li></ul>

Wege zum Employer of Choice

Employer Branding Map

Kündigungs- und Trennungskulturen in global tätigen Unternehmen. Auswirkungen auf die Verbleibenden und Bewerber unter Berücksichtigung des Outplacement-Prozesses

Weitere Titel zum Thema