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Wiborg S: Komrowski. From Hamburg to the
world

Komrowski. From Hamburg to the world

With vision and optimism

Wer von den deutschen Rüstungsmilliarden wirklich profitiert 
 
 Keine Branche profitiert so sehr vom Krieg in der Ukraine und der 'Zeiten wende' wie die Rüstungsindustrie. Gleichzeitig ist sie eine Blackbox: Die Öffentlichkeit erfährt kaum etwas über die Firmen, die mit unserer Sicherheit Milliarden verdienen. Das neue Buch des Sicherheitsexperten und Investigativjournalisten Christian Schweppe deckt auf, wie Rüstungspolitik in Deutschland wirklich funktioniert ? und wer die Strippen zieht. 
 
 Schweppe schildert auf der Basis dutzender Gespräche mit Insidern aus der verschwiegenen Rüstungsindustrie, wie groß der Boom seit 2022 wirklich ist. Gold rausch basiert auch auf hunderten vertraulichen Dokumenten, die eigentlich zur Verschlusssache erklärt wurden, aber vom Autor exklusiv ausgewertet werden können. Sein Report aus dem Maschinenraum der Waffenbranche erzählt die spannende Geschichte, wie es wirklich läuft bei den Waffenschmieden im Land und erklärt, ob uns all die Milliarden kurzfristig überhaupt sicherer machen. Dafür besucht der Bundeswehrkenner Schweppe viele Orte der Aufrüstung selbst: Er reist durch ein Land, das neue Raketenabwehr-Systeme baut und geheime Flug plätze für Atomjets. Er recherchiert zu Mondpreisen bei Kriegsmaterial und fragwürdigem Geschäftsgebaren großer Konzerne, er schildert aus erster Hand, was passieren kann, wenn man in Deutschland zu viele kritische Nachfragen zu milliardenschweren Rüstungsdeals stellt. Seine Langzeitreportage hinter den Kulissen der deutschen Aufrüstung zeigt: Kaum eine Branche ist so sehr mit unserer Politik verwoben wie die Rüstungsindustrie.

Wer von den deutschen Rüstungsmilliarden wirklich profitiert 
 Keine Branche profitiert so sehr vom Krieg in der Ukraine und der "Zeitenwende" wie die Rüstungsindustrie. Gleichzeitig ist sie eine Blackbox: Die Öffentlichkeit erfährt kaum etwas über die Firmen, die mit unserer Sicherheit Milliarden verdienen. Das neue Buch des Sicherheitsexperten und Investigativjournalisten Christian Schweppe deckt auf, wie Rüstungspolitik in Deutschland wirklich funktioniert - und wer die Strippen zieht. 

 
 Schweppe schildert auf der Basis dutzender Gespräche mit Insidern aus der verschwiegenen Rüstungsindustrie, wie groß der Boom seit 2022 wirklich ist. Goldrausch basiert auch auf hunderten vertraulichen Dokumenten, die eigentlich zur Verschlusssache erklärt wurden, aber vom Autor exklusiv ausgewertet werden konnten. Sein Report aus dem Maschinenraum der Waffenbranche erzählt die spannende Geschichte, wie es wirklich läuft bei den Waffenschmieden im Land und erklärt, ob uns all die Milliarden kurzfristig überhaupt sicherer machen. Dafür besucht der Bundeswehrkenner Schweppe viele Orte der Aufrüstung selbst: Er reist durch ein Land, das neue Raketenabwehrsysteme baut und geheime Flugplätze für Atomjets. Er recherchiert zu Mondpreisen bei Kriegsmaterial und fragwürdigem Geschäftsgebaren großer Konzerne, er schildert aus erster Hand, was passieren kann, wenn man in Deutschland zu viele kritische Nachfragen zu milliardenschweren Rüstungsdeals stellt. Seine Langzeitreportage hinter den Kulissen der deutschen Aufrüstung zeigt: Kaum eine Branche ist so sehr mit unserer Politik verwoben wie die Rüstungsindustrie.

Das Geschäft mit der deutschen Aufrüstung

Goldrausch

Wer hat jetzt was zu sagen im Familienunternehmen?

Entscheidungsstärke entwickeln im ersten Generationswechsel

The Promise and Peril of Navigating Our Agentic AI Future

When Machines Act

What if the key to success in a world of constant change was never really grit, or persistence - but curiosity? The modern era asks us to optimise ourselves into corners and build lives that run predictably while we stall inside. And the very blueprint we've been handed for success - one of relentless specialization - is not only incomplete, but completely counterproductive to a fulfilling life.Fusing groundbreaking research, elite business insights, and thrilling studies of history's greatest polymaths, Harvard educator Dr. T. Alexander Puutio uncovers the simple truth behind resilient, fulfilling lives: they're built in loops, not ladders.From Leonardo da Vinci to Steve Jobs, the people who shape the future don't follow straight lines - they explore widely, quit strategically, and stay flexible enough to keep becoming someone new.In a world that breaks ladders as fast as you can climb them, the code of curiosity offers a powerful model for thriving in uncertainty. Exploiting a loop of exploration, feedback and reinvention, curiosity is a force that supercharges our brain's capacity to learn and innovate. Those who can harness the cycle unlock not just a serious strategic edge, but a better way to cultivate a meaningful life.A joyful book that speaks to the meaning vacuum of modern life, The Curiosity Code upends the traditional pillars of self-development. Instead, it offers a bold, practical blueprint for navigating change, reclaiming agency, and building a life that evolves as fast as the world around you.

The Hidden Advantage of Curiosity in a World of Constant Change

The Curiosity Code

A Practical Introduction

Agribusiness and Entrepreneurship

Anyone can be a contrarian. Effective leaders are smart about when--and how--they go against conventional wisdom to succeed.Contrarians are, by and large, ineffective. Their countervailing ideas don't gain support. Their pleas for understanding are dismissed. Their efforts to change minds backfire. But it's not because they're always wrong. It's because they're not smart about going against the grain. People tend to think of contrarianism as some innate trait that you either have or you don't. It's not. It's a way of thinking and a set of skills that can be learned and practiced.This provocative and deeply researched book teaches those skills. Strategy scholars Chengwei Liu and Balázs Kovács reveal how exceptional performance is far less predictable--and far less meritocratic--than most people believe. Drawing on insights from behavioral science, business strategy, finance, sports, entertainment, and entrepreneurship, they show how luck, social dynamics, institutional conformity, and hidden biases shape who succeeds, who fails, and which ideas rise to the top.The authors uncover why consensus thinking so often leads organizations and leaders astray through fascinating stories ranging from PSY's "Gangnam Style" to the rise of Capital One to venture capital bets, celebrity CEOs, financial collapses, and viral cultural phenomena. They introduce a powerful framework for spotting overlooked opportunities, avoiding costly decision traps, and building organizations that learn faster than their competitors do.Leaders and professionals who thrive are not reckless rebels or irrational gamblers but disciplined, smart contrarians who know how to separate signal from hype, skill from luck, and genuine innovation from fashionable noise.Fresh and highly original--and a joy to read--Smart Contrarians is the guide for executives, leaders, entrepreneurs, and all ambitious professionals who want to zig when everyone else zags.

How to Think Differently about Thinking Differently

Smart Contrarians

Palgrave Studies in Family Business Heterogeneity

This book explores the emotional dimensions of family businesses, offering a thorough and critical analysis of the latest research and practice. Through an in-depth qualitative study, the author examines the emotional dynamics and cultural nuances that influence firm governance, their evolution over time, and the role they play at the individual, interpersonal, group and business levels. She introduces a roadmap for sustaining &nbsp;family businesses by effectively addressing emotional dynamics. Based on data from multiple family business stakeholders across Europe, Asia, and North and Latin America, this insightful work offers a balance treatment of emotions that will appeal to researchers in family business entrepreneurship, strategy, and psychology.

Perspectives, Archetypes, and Drivers

Unveiling Emotion in Heterogeneous Family Enterprises, Volume 1

When life disrupts work, leaders need to know what to do next. This practical guide shows&nbsp;leaders at organizations of every size, from small businesses to large corporations, how to support employees through hard moments while strengthening trust across the workplace. This is the book to read before the crisis happens, so you can respond with confidence, care, and clarity when it does. Life disruptions do not stay outside the workplace. Grief, illness, caregiving, divorce, infertility, and other major life events shape how people show up at work, yet most organizations still do not prepare leaders for these moments. Even caring managers can freeze, unsure what to say, how to help, or how to balance support with team needs. The challenge is not whether a life disruption will affect your team. It is when. The leaders who build trust in difficult moments are the ones who prepare before those moments arrive. Drawing on original PhD research, interviews with employees and leaders, and nearly two decades of experience advising employers on benefits and workplace strategy, Dr. Nataliya Boychenko Stone gives leaders a practical guide for responding with confidence and care. She shows readers how to <ul><li>understand what support an employee actually needs,</li><li>connect people with the right workplace resources,</li><li>adjust work with clarity and flexibility,</li><li>stay present after the first crisis moment, and</li><li>support employees while maintaining accountability.</li></ul> This practical framework helps managers, HR professionals, and organizational leaders navigate life's most challenging moments at work while strengthening trust, loyalty, and performance across their teams.

When life disrupts work, leaders need to know what to do next. This practical guide shows&nbsp;leaders at organizations of every size, from small businesses to large corporations, how to support employees through hard moments while strengthening trust across the workplace. This is the book to read before the crisis happens, so you can respond with confidence, care, and clarity when it does. Life disruptions do not stay outside the workplace. Grief, illness, caregiving, divorce, infertility, and other major life events shape how people show up at work, yet most organizations still do not prepare leaders for these moments. Even caring managers can freeze, unsure what to say, how to help, or how to balance support with team needs. The challenge is not whether a life disruption will affect your team. It is when. The leaders who build trust in difficult moments are the ones who prepare before those moments arrive. Drawing on original PhD research, interviews with employees and leaders, and nearly two decades of experience advising employers on benefits and workplace strategy, Dr. Nataliya Boychenko Stone gives leaders a practical guide for responding with confidence and care. She shows readers how to: <ul><li>understand what support an employee actually needs,</li><li>connect people with the right workplace resources,</li><li>adjust work with clarity and flexibility,</li><li>stay present after the first crisis moment, and</li><li>support employees while maintaining accountability.</li></ul> This practical framework helps managers, HR professionals, and organizational leaders navigate life's most challenging moments at work while strengthening trust, loyalty, and performance across their teams.

The Leader's Guide for Supporting People Through Their Hardest Moments

When Life Disrupts Work

Allen Irrsinn überleben

Survival Hacks

Man liest es, und es bleibt hängen: 6 Prinzipien, die entscheiden, woran wir uns erinnern - und was das für Werbung und Pressearbeit bedeutet
 
 Ein Gerücht braucht keine Werbeagentur. Ein Märchen keinen Marketingplan. Und eine Verschwörungstheorie keinen Algorithmus. Trotzdem verbreiten sie sich schneller als jede Kampagne, während Millionen Euro schwere Werbespots am nächsten Tag schon wieder vergessen sind.
 
 Warum ist das so? Chip und Dan Heath haben jahrelang untersucht, warum manche Ideen kleben bleiben - und die meisten nicht. Ihr Ergebnis: 6 Prinzipien, die entscheiden, ob eine Botschaft im Kopf bleibt oder sofort wieder verschwindet:
 
<ul>
 <li>Einfachheit: den Kern finden, nicht alles sagen</li>
 <li>Überraschung: Mit Erwartungen brechen, um Aufmerksamkeit zu erlangen</li>
 <li>Konkretheit: Bilder statt Abstraktionen</li>
 <li>Glaubwürdigkeit: Beweise, die man fühlt, statt nur liest</li>
 <li>Emotionen: den Verstand und das Herz ansprechen</li>
 <li>Geschichten: Handlung statt Behauptung</li>
</ul>Anhand realer Reden, Anzeigen und Texte zeigen beide Autoren gnadenlos, woran gute Kommunikation meist scheitert, und machen daraus konkrete, sofort anwendbare Verbesserungen.
 
 Die Autoren wissen, wovon sie sprechen: Chip Heath lehrt an der Stanford Graduate School of Business, sein Bruder Dan war an der Harvard Business School tätig. Ihre Kunden? Nike, Microsoft, die US Navy - Organisationen, die es sich nicht leisten können, überhört zu werden.

Man liest es, und es bleibt hängen: 6 Prinzipien, die entscheiden, woran wir uns erinnern - und was das für Werbung und Pressearbeit bedeutet 
 Ein Gerücht braucht keine Werbeagentur. Ein Märchen keinen Marketingplan. Und eine Verschwörungstheorie keinen Algorithmus. Trotzdem verbreiten sie sich schneller als jede Kampagne, während Millionen Euro schwere Werbespots am nächsten Tag schon wieder vergessen sind.

 
 Warum ist das so? Chip und Dan Heath haben jahrelang untersucht, warum manche Ideen kleben bleiben - und die meisten nicht. Ihr Ergebnis: 6 Prinzipien, die entscheiden, ob eine Botschaft im Kopf bleibt oder sofort wieder verschwindet:

 <ul><li>Einfachheit: den Kern finden, nicht alles sagen</li><li>Überraschung: Mit Erwartungen brechen, um Aufmerksamkeit zu erlangen</li><li>Konkretheit: Bilder statt Abstraktionen</li><li>Glaubwürdigkeit: Beweise, die man fühlt, statt nur liest</li><li>Emotionen: den Verstand und das Herz ansprechen</li><li>Geschichten: Handlung statt Behauptung</li></ul>
 Anhand realer Reden, Anzeigen und Texte zeigen beide Autoren gnadenlos, woran gute Kommunikation meist scheitert, und machen daraus konkrete, sofort anwendbare Verbesserungen.

 
 Die Autoren wissen, wovon sie sprechen: Chip Heath lehrt an der Stanford Graduate School of Business, sein Bruder Dan war an der Harvard Business School tätig. Ihre Kunden? Nike, Microsoft, die US Navy - Organisationen, die es sich nicht leisten können, überhört zu werden.

Was bleibt: Wie die richtige Story Ihre Werbung unwiderstehlich macht

Made to Stick

Amid unprecedented growth in electricity demand and the rapid buildout of digital infrastructure, energy has become a strategic imperative. A visionary entrepreneur and energy industry pioneer, Michael Polsky has spent the last half-century at the forefront of the innovation, technology, and market shifts that define the energy landscape. With only $500 in cash, four suitcases, and a few words of English, Polsky immigrated to the US from Soviet Ukraine in 1976. Over the next 25 years, he built two successful energy companies before founding Invenergy in 2001. Since then, the company has grown into North America's largest independent energy developer, owner, and operator. Polsky has navigated all forms of politicization and uncertainty to achieve singular scale in the industry, having developed more than 230 projects, including some of the most complex energy infrastructure in the world. Reflecting on his remarkable journey, Polsky draws on his experience across nearly every energy technology to provide a firsthand account of the profound transformation underway. Inexhaustible is a story of deep determination and relentless effort, presenting a pragmatic vision for the future of American energy--and what it will take for us to achieve true energy independence.

My Journey Into the Future of Energy

Inexhaustible

How most investing decisions differ from what the data say works—and how replacing myth with measurement can improve outcomes. The Accidental Venture Capitalist examines how early-stage investment decisions are actually made—and why so many of them diverge from what the evidence says should work. Written by an academic-turned-venture capitalist Scott Shane, the book sits at the intersection of rigorous research and lived investing experience. Its central premise is simple but uncomfortable: in venture capital, folklore and intuition dominate practice, even though decades of empirical research offer more reliable guidance on selection, pricing, portfolio construction, and incentives. The book follows the full arc of the venture process, from fund design and deal sourcing to valuation, syndication, follow-on investing, governance, and exits. Each chapter takes a familiar maxim—“bet on the jockey,” “do more diligence,” “double down on winners”—and tests it against large-sample academic evidence and real investment outcomes. Shane’s analysis is grounded in power-law economics, behavioral decision-making, and incentive alignment. And he is transparent about mistakes as well as successes, treating his own funds as a living laboratory rather than a victory lap. The book also offers practical tools—checklists, heuristics, simple models—that translate evidence into decisions investors can actually implement.

Why Evidence Beats Instinct in Early-Stage Investing

The Accidental Venture Capitalist

Komrowski. From Hamburg to the world

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