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Kompetenzsteuerung in Arbeits- und Innovationsteams

Eine gestaltungsorientierte Analyse

Inhalt

Michael W. Busch analysiert die Kompetenzsteuerung in Teams und unterscheidet zwischen Kompetenzsubstitution und -koordination. Der Autor zeigt, wie durch den Einsatz von Cross Training und von After Action Reviews beide Trainingsziele erreicht werden können.

Bibliografische Angaben

Juli 2008, 215 Seiten, Strategisches Kompetenz-Management, Deutsch
Gabler
978-3-8349-1217-6

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