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Economía y Empresa

Luis Vázquez Suárez

Roberto Sánchez Gómez

Introducción a la gestión de empresas

Johannes Bergstein

Mateo García

Economía - Conocimientos básicos compactos para principiantes: Cómo comprender fácilmente los fundamentos de la economía y entender la economía, los mercados financieros y los modelos sociales

Considerado como uno de los mejores libros de negocios de 2021 por The Wall Street JournalEn Japón se conoce como el "Shock Ghosn": la sorprendente detención de Carlos Ghosn, el multimillonario director general que salvó a Nissan y la convirtió en parte de un imperio automovilístico mundial.Carlos Ghosn, uno de los ejecutivos más famosos del mundo, invirtió dos décadas en la construcción de una colosal alianza entre Nissan y Renault. Pero lo que parecía un nuevo y vanguardista modelo de negocio, ocultaba una operación inestable.Tras ser detenido y encarcelado por las autoridades niponas, Ghosn protagonizó una impactante y audaz huida de Japón.• Los periodistas Hans Greimel y William Sposato han seguido la historia de cerca, con acceso a los actores clave, incluido el propio Ghosn.• El libro explora las complejas hipótesis en torno a qué y quiénes fueron los verdaderos responsables de la destitución de Ghosn y por qué uno de los principales ejecutivos del mundo lo arriesgó todo en su espectacular fuga.• Un relato fascinante que nos habla sobre la complejidad de hacer negocios globales en un mundo gobernado todavía por intereses nacionalistas.

Hans Greimel

William Sposato

Carlos Ghosn y la guerra cultural que trastocó el imperio automovilístico Renault-Nissan-Mitsubishi

Colisión inminente

Bestseller #1.Siete millones de copias vendidas.Referenciado como uno de los diez mejores libros sobre gestión empresarial, "Good to Great" nos ofrece todo un conjunto de directrices y paradigmas que debe adoptar cualquier empresa que pretenda diferenciarse de las demás. Después de revisar montañas de datos, de hacer miles de entrevistas y de utilizar rigurosas herramientas de comparación, Jim Collins y su equipo de investigación identificaron los determinantes clave de la excelencia en un conjunto de empresas de élite que dieron el salto hasta conseguir unos resultados extraordinarios y sostenibles.Elogios a GOOD TO GREAT: "Este libro escrito a partir de una investigación profunda refuta muchas de las exageraciones actuales de la gestión empresarial —desde el culto al CEO superhombre al culto a la tecnología de la información o la afición a las fusiones y adquisiciones. Estas prácticas no permiten que la mediocridad se convierta en una competencia, sino que deberían permitir que la competencia se convirtiera en excelencia".Peter F. Drucker "Un libro que ningún CEO debería dejar de comprar".USA Today "Collins y su equipo de investigación abordan unas de las cuestiones más importantes que las empresas deberían tratar".Fortune "Con ambos libros, Good to Great y Built to Last, el señor Collins ofrece dos mensajes seductores: que la gestión extraordinaria la pueden conse-guir los simples mortales y que sus practicantes pueden desarrollar instituciones excelentes. Es justo lo que los mortales queríamos oír".Wall Street Journal "La diferencia es lo duro que trabaja el señor Collins para llegar a sus conclusiones más elementales. Se basan en años de minuciosa investi-gación empírica y todas ellas son las más poderosas para producir los resultados más sorprendentes".Financial Times "La idea empresarial del año"Fast Company "Collins ha vuelto a escribir un libro que parece haber sido concebido para perdurar".Business Wee

Jim Collins

¿Por qué algunas compañías dan el salto a la excelencia y otras no?

Good to Great

El autor del bestseller Los primeros 90 días presenta un nuevo marco práctico para ayudar a los líderes a pensar de manera estratégica, una de las habilidades que se necesitan más que nunca en un mundo en cambio constante. Reconocimiento de patrones. Análisis de sistemas. Agilidad mental. Resolución estructurada de problemas. Visión de futuro. Inteligencia política. Mientras un buen líder destaca en al menos una de estas disciplinas, los líderes extraordinarios conocen y dominan todas ellas. Desarrollado a partir de su larga trayectoria como experto en transición de liderazgo y éxito organizacional, el enfoque de Watkins entiende el pensamiento estratégico como “un grupo de disciplinas mentales que los líderes usan para reconocer amenazas y oportunidades potenciales, establecer prioridades y movilizar tanto a sí mismos como a sus organizaciones para que visualicen y establezcan prometedores caminos hacia adelante”. Este es el modelo que siguen el día de hoy los CEO y líderes empresariales a nivel mundial. Enriquecida con valiosos insights y herramientas para todos los niveles profesionales, Las 6 disciplinas del pensamiento estratégico es una guía para el líder moderno que le ayudará a desarrollar las habilidades que separan lo bueno de lo excelente y proyectarán su carrera hacia el éxito. En este libro encontrarás: Introducción: El poder del pensamiento estratégico Capítulo 1. La disciplina del reconocimiento de patrones Capítulo 2. La disciplina del análisis de sistemas Capítulo 3. La disciplina de la agilidad mental Capítulo 4. La disciplina de la resolución estructurada de problemas Capítulo 5. La disciplina de la visión de futuro Capítulo 6. La disciplina de la inteligencia política Conclusión. Cómo desarrollar tu capacidad de pensamiento estratégico ENGLISH DESCRIPTION International bestselling author of The First 90 Days Michael D. Watkins presents an actionable new framework to help aspiring leaders learn to think strategically—a set of skills more necessary than ever in a world of constant change. Pattern recognition. Systems perspective. Mental agility. Structured problem-solving. Visioning. Political savvy. For every good leader who has mastered of one of these disciplines is a great leader who knows and has mastered all of them. Michael D. Watkins, an expert on leadership transitions and organizational success, returns to the page with a new how-to guide for the modern leader. Here, he presents the six disciplines that separate the great from the good. Developed over the course of his storied career, Watkins’ approach to strategic thinking—"a set of mental disciplines leaders use to recognize potential threats and opportunities, establish priorities, and mobilize themselves and their organizations to envision and enact promising paths forward”—is the model followed by some of today’s most successful first-time CEOs and new business leaders. The Six Disciplines of Strategic Thinking is a comprehensive and practical guide to strategic thinking, offering a wealth of insights and tools for leaders at all levels.

El autor del bestseller Los primeros 90 días presenta un nuevo marco práctico para ayudar a los líderes a pensar de manera estratégica, una de las habilidades que se necesitan más que nunca en un mundo en cambio constante. Reconocimiento de patrones. Análisis de sistemas. Agilidad mental. Resolución estructurada de problemas. Visión de futuro. Inteligencia política. Mientras un buen líder destaca en al menos una de estas disciplinas, los líderes extraordinarios conocen y dominan todas ellas. Desarrollado a partir de su larga trayectoria como experto en transición de liderazgo y éxito organizacional, el enfoque de Watkins entiende el pensamiento estratégico como “un grupo de disciplinas mentales que los líderes usan para reconocer amenazas y oportunidades potenciales, establecer prioridades y movilizar tanto a sí mismos como a sus organizaciones para que visualicen y establezcan prometedores caminos hacia adelante”. Este es el modelo que siguen el día de hoy los CEO y líderes empresariales a nivel mundial. Enriquecida con valiosos insights y herramientas para todos los niveles profesionales, Las 6 disciplinas del pensamiento estratégico es una guía para el líder moderno que le ayudará a desarrollar las habilidades que separan lo bueno de lo excelente y proyectarán su carrera hacia el éxito. En este libro encontrarás: Introducción: El poder del pensamiento estratégico Capítulo 1. La disciplina del reconocimiento de patrones Capítulo 2. La disciplina del análisis de sistemas Capítulo 3. La disciplina de la agilidad mental Capítulo 4. La disciplina de la resolución estructurada de problemas Capítulo 5. La disciplina de la visión de futuro Capítulo 6. La disciplina de la inteligencia política Conclusión. Cómo desarrollar tu capacidad de pensamiento estratégico ENGLISH DESCRIPTION International bestselling author of The First 90 Days Michael D. Watkins presents an actionable new framework to help aspiring leaders learn to think strategically—a set of skills more necessary than ever in a world of constant change. Pattern recognition. Systems perspective. Mental agility. Structured problem-solving. Visioning. Political savvy. For every good leader who has mastered of one of these disciplines is a great leader who knows and has mastered all of them. Michael D. Watkins, an expert on leadership transitions and organizational success, returns to the page with a new how-to guide for the modern leader. Here, he presents the six disciplines that separate the great from the good. Developed over the course of his storied career, Watkins’ approach to strategic thinking—"a set of mental disciplines leaders use to recognize potential threats and opportunities, establish priorities, and mobilize themselves and their organizations to envision and enact promising paths forward”—is the model followed by some of today’s most successful first-time CEOs and new business leaders. The Six Disciplines of Strategic Thinking is a comprehensive and practical guide to strategic thinking, offering a wealth of insights and tools for leaders at all levels.

Las 6 disciplinas del pensamiento estratégico / The Six Disciplines of Strategic Thinking

Serie Inteligencia Emocional HBR

Harvard Business Review

Focus, Confianza y Autoconciencia

Estuche Inteligencia Emocional HBR: Esencial

Buenos hábitos, Gestiona la ansiedad y Energía + motivación

Estuche Inteligencia Emocional HBR: Equilibrio

Alfonso Urrea

Tu mayor desafío

Administración

Esta obra ofrece una introducción a la administración financiera en las organizaciones focalizándose en sus aspectos lógicos y en la comprensión de la misma. Muestra además los diferentes modelos, enfoques y tendencias, con una exposición clara y adecuada para, sin perder el rigor, entender sus conceptos y fundamentos y poder aplicarlos de manera correcta. Este texto está dirigido tanto a profesionales como a estudiantes, y, en general, a todos aquellos que quieran entender los conceptos que fundamentan la administración financiera, y su lenguaje. De este modo, se utiliza una metodología expositiva centrada en la claridad y comprensibilidad, pero al mismo tiempo introduciendo los formalismos necesarios, sin perder el rigor, y aplicando lo anterior en algunos ejemplos. El libro presenta aspectos fundamentales, enfoques y tendencias, y sin pretender ser una obra exhaustiva, aborda temas clave, en una secuencia temática que comprende los conceptos nucleares (principios, funciones, modelos, stakeholders, control financiero, etc.), áreas como el mercado de valores, el enfoque de comunidad, la relación con áreas como marketing y, finalmente, con el gobierno corporativo, todo ello con una perspectiva integradora.

Fernando Juárez

Alejandro J. Useche

Johanna Díaz

Yeimy Luis Cárdenas

Alfonso Martín

Carolina Malagón Robayo

Luis Alejandro Bello Rodríguez

Carlos Hernán Pérez

Mario R. Paredes

José Luis Alayón

Wilson Eduardo Cifuentes Martínez

Andrés Mariño-Arévalo

Modelos, enfoques, tendencias

Administración financiera

Raúl Íñiguez Sánchez

Pascual Garrido Miralles

Elaboración e interpretación de la información financiera

Análisis de estados contables

Oscar Ibarra

Cómo construir un negocio que trascienda

Hacer dinero o hacer empresa

Es tu responsabilidad como líder asegurarte de que tu trabajo -y el de tu equipo- se ajusta a los objetivos generales de la organización. Pero cuando te enfrentas a proyectos que compiten entre sí y a un tiempo limitado, es difícil tener la estrategia en mente. ¿Cómo mantener la vista en el largo plazo en medio de un mar de exigencias a corto?Piensa estratégicamente ofrece consejos prácticos y sugerencias para ayudar a ver la perspectiva desde un panorama general en todos los aspectos del trabajo diario, desde la toma de decisiones hasta el establecimiento de las prioridades del equipo. Aprenderás a: entender la estrategia de tu organización; alinear al equipo en torno a los objetivos clave; centrarte en las prioridades más importantes; detectar tendencias en tu empresa y en tu sector; tener en cuenta los resultados futuros a la hora de tomar decisiones; gestionar las compensaciones; adoptar una mentalidad de liderazgo.

Analiza el panorama general. Céntrate en lo importante. Toma decisiones inteligentes

Piensa estratégicamente

Introducción a la gestión de empresas

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