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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Internationales Verkehrswesen 77, 3
(2025)

Internationales Verkehrswesen 77, 3 (2025)

Verkehrsplanung, Autonomie, Anbindung ländlicher Räume

Ein vorsichtiger Blick in die Zukunft

Der Mythos der klimaneutralen Stadt

Die EU will Verkehrssicherheit auch durch neue Gesetze verbessern

Infrastrukturelle Anforderungen an Flughäfen für E-Luftfahrzeuge

Bewertung der Effizienz der landseitigen Passagierprozesse an Flughäfen unter gleichzeitiger Berücksichtigung multipler Kenngrößen

Straße von Hormus im Fokus

Mehr als nur Fortbewegung: Wie das Deutschlandticket die soziale Teilhabe stärkt

Weniger Autos durch Free-Floating Carsharing?

Nachtzugreisen

Die Vision urbaner Luftmobilität: Ein stadtzentrierter Ansatz zur Abschätzung und Bewertung der weltweiten Nachfrage nach UAM

Zehn Schritte in Richtung Mobilitätswende

Abschätzung der Kostenentwicklung automatisierter Shuttle-Busse im ÖV

Strategisches Portfoliomanagement

Förderung für vernetzte und nachhaltige Mobilität vor Ort

Innovativer Personentransport im ländlichen Raum - Planung und Koordinierung konvoi-basierter Mobilität

Einfach mal zuhören

Smart Parking ergänzt städtische Mobilitätsplanung

Vier Jahre Forschung und Innovation bei der städtischen Nahverkehrsgesellschaft Frankfurt am Main

Lkw-Maut auf Landes- und Kreisstraßen

Gremien
Impressum

Eine empirische Analyse zum freiwilligen Engagement in baden-württembergischen Kunstvereinen

Engagiert für die Kunst

The Prism of Leadership

'Heartwarming, nostalgic and poignant' Lucy ClarkeBuy a lottery ticket¿Win your wildest dreams¿Lose everything...?One lucky ticket is about to change everythingEdie and Ron have been together for nearly fifty years, keeping each other afloat by the skin of their teeth. They've always been ordinary - until something very extraordinary happens.Winning the lottery is everything they've ever wanted - well, almost.Because for the last twenty years, Edie and Ron have been running from a secret that tore their family apart. And when you can suddenly buy everything you've ever wanted, you realise that the only thing you really want is the one thing money can't buy.Join Edie as she finally takes control. She's had enough of playing the hand she's been dealt - it's time to risk it all.

'Heartwarming, nostalgic and poignant' Lucy Clarke'Both achingly funny and poignant' Sally Page'Tender and uplifting' Kate StoreyBuy a lottery ticket?Win your wildest dreams?Lose everything...?

How to Lose the Lottery

Your Path for Personal Success - Excellence Beyond Ambitions is a reflective, practical guide and workbook to gather inspirations and reflections for those who want to move beyond conventional definitions of success and develop personal excellence through self-awareness, alignment, and conscious choice. It invites readers to question the status quo, understand themselves more deeply, and grow in a way that is authentic, sustainable, and meaningful.

Excellence Beyond Ambition

YOUR PATH FOR PERSONAL SUCCESS

Edition Acornpark

Arbeitsbuch und Methodenauswahl

Moderne Führungskonzepte umsetzen

Die Wirbelsäule des Erfolgs ist kein weiteres Leadership-Buch mit schönen Worten - es ist ein Führungs- und Governance-Kompass für eine Zeit, &nbsp; &nbsp; in der KI Entscheidungen beschleunigt, Märkte kippen lässt und Kultur überlebenswichtig wird. Wenn du heute führst (oder Führung kontrollierst), &nbsp; &nbsp; reicht "Strategie" nicht mehr. Du brauchst ein stabiles Rückgrat aus Werten, das auch unter Druck hält.&nbsp;&nbsp;
&nbsp;
&nbsp; &nbsp; Stell dir dein Unternehmen als lebendigen Organismus vor: Geschäftsführung als Gehirn, Finanzen als Herz, HR als Lunge, IT als Nervensystem, &nbsp; &nbsp; Vertrieb als Blutkreislauf - und Führungskräfte als Wirbelsäule, die alles trägt, verbindet und beweglich hält. Genau diese Körper-Analogie macht komplexe &nbsp; &nbsp; Zusammenhänge plötzlich greifbar: Du erkennst, wo dein System gesund ist, wo es aus dem Takt gerät - und wie du es wieder stabilisierst, &nbsp; &nbsp; bevor Kultur, Vertrauen und Performance zerbrechen. &nbsp;

&nbsp;
&nbsp; &nbsp; Dieses Buch zeigt dir, wie du werteorientierte Führung nicht als Plakat, sondern als mess- und steuerbare Logik im Alltag verankerst - von Top-Management &nbsp; &nbsp; über Middle Management bis zur operativen Ebene und Projektführung. Du bekommst Klarheit darüber, wie du Nachhaltigkeit, ESG und Governance so integrierst, &nbsp; &nbsp; dass sie nicht bremsen, sondern Wettbewerbsvorteile schaffen. Und du lernst, warum in der Ära der KI nicht der "KI-Nerd" gewinnt - sondern die Führung, &nbsp; &nbsp; die Urteilskraft, Ethik, Empathie und Verantwortung systematisch schützt und gleichzeitig Wertschöpfung skaliert. &nbsp;

&nbsp;
Was du aus dem Buch mitnimmst

&nbsp;

- &nbsp; &nbsp;
- Ein Referenzmodell, das Führung, Kultur, Prozesse und Verantwortung in einem Bild zusammenführt - verständlich, merkbar, umsetzbar
- &nbsp; &nbsp;
- Konkrete Schritte, wie du Werte in Entscheidungen, Meetings, Feedback, Zielsysteme und Strukturen übersetzt
- &nbsp; &nbsp;
- Werkzeuge für Transformation, damit Wandel nicht als Chaos endet, sondern als stabiler Prozess mit messbaren Fortschritten
- &nbsp; &nbsp;
- Governance-Perspektive, die Aufsicht, Beirat, Compliance und Ethik als echten Erfolgsfaktor begreifbar macht
- &nbsp;

&nbsp;
&nbsp; &nbsp; Praxisnahe Orientierung, wie du kurzfristige Gewinnlogik stoppst, ohne Leistung zu verlieren und langfristige Wertsteigerung möglich machst. &nbsp;

&nbsp;
&nbsp; &nbsp; Dieses Buch ist für Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände, Bereichsleiter, Teamleiter, Projektverantwortliche, Beiräte und Aufsichtsräte - und für &nbsp; &nbsp; Mitarbeitende, die verstehen wollen, wie das System funktioniert, in dem sie täglich wirken. Denn Organisationen scheitern selten an fehlenden Zielen, &nbsp; &nbsp; sondern an fehlender Stabilität. Wenn Zusammenhänge nicht verstanden werden, optimiert jeder für sich - und das System verliert seine Balance. &nbsp;

&nbsp;
&nbsp; &nbsp; Wenn du willst, dass dein Unternehmen auch unter Druck aufrecht bleibt, brauchst du eine Wirbelsäule, die nicht nur trägt - sondern führt. &nbsp;

Wertorientierte Führung für eine nachhaltige Zukunft

Die Wirbelsäule des Erfolgs

1865 beobachtete der Ökonom William Stanley Jevons: Effizientere Dampfmaschinen senkten den Kohleverbrauch pro Einheit um 75 % und steigerten den Gesamtverbrauch dramatisch. Das Jevons-Paradoxon.

Genau das geschieht heute in der Softwareentwicklung. KI senkt die Kosten der Codeerzeugung auf null. Ein Code Crash, der alles verändert. Die Folge ist nicht weniger Software. Es ist eine Explosion.

2017 veröffentlichte Matthias Schrader "Transformationale Produkte", das im deutschsprachigen Raum zum Standardwerk für die Entwicklung digitaler Produkte wurde. Jetzt legt er den Nachfolger vor. Er und beschreibt, wie sich die digitale Produktentwicklung durch KI grundlegend verändert. Und warum gerade jetzt ein Fenster aufgeht. 

Wer die Digitalisierung verschlafen hat, bekommt eine zweite Chance. Vielleicht die Letzte. Denn wenn Code nichts mehr kostet, zählt nur noch, wer die besseren Fragen stellt. Deutschland, Europas Exportweltmeister mit dem Digitalisierungsgrad eines Schwellenlands, könnte dieses Mal vorne stehen statt hinterherzulaufen.

Schrader liefert mit Soul, System, Speed das Betriebsmodell für diesen Neustart: vom transformationalen Funken über die technische Architektur bis zur Intent-to-Production-Pipeline. Mit Fallbeispielen, konkreten Methoden und einem klaren Blick auf die Risiken.

Für alle, die es diesmal richtig machen wollen.

Warum Künstliche Intelligenz Code in Intent verwandelt und wir jetzt die Chance haben, die Digitalisierung endlich richtig zu machen

Code Crash

Essentials

Systemisches Coaching ist die Voraussetzung für die nachhaltige Entwicklung der Teams und des Unternehmens. Um sich als souveräne Führungspersönlichkeit zu etablieren, ist der ganzheitliche Blick auf Unternehmen, Teams und Mitarbeitende erforderlich. So gelingt es, die Mitarbeitenden zum selbstbestimmten Arbeiten zu befähigen. Dabei berücksichtigt die Führungspersönlichkeit den jeweiligen Reifegrad der Menschen und stimmt ihr Führungshandeln darauf ab. Denn eine Führungskraft braucht die Kompetenz zum systemischen Coaching, um Mitarbeitende fit für die transformationale Zukunft zu machen. Der systemische Coaching-Ansatz nach Christian Polz schlägt damit die Brücke zwischen transformationalem und agilem Führen und führt zum performanten Unternehmen.
Der Autor zeigt, welche Haltung, welches Mindset und welche Kompetenzen und kommunikativen Prinzipien eine Führungspersönlichkeit benötigt, um mit systemischem Coaching Teams und Mitarbeitende zu Topleistungen zu bewegen.
Der Inhalt
<ul>
<li>Bedeutung des dreifachen systemischen Blickes für die Performance</li>
<li>Systemisches Mindset: Die Haltungen der Führungspersönlichkeit</li>
<li>Die wichtigsten Kompetenzen im systemischen Coaching</li>
<li>Unternehmens- und Teamführung professionalisieren</li>
<li>Mitarbeiterführung verbessern</li>
</ul>
Der Autor
Christian Polz ist Inhaber und Geschäftsführer von Team-Polz. Der Berater, Coach, Trainer und Supervisor coacht und trainiert seit über 20 Jahren erfolgreich Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte aller Managementebenen. Der Fachbuchautor ist Experte für Transformation, Agilität, Führung, Teamentwicklung, Changemanagement und Konfliktmanagement.

Die Brücke zwischen transformationaler und agiler Führung

Systemisches Coaching für souveräne Führungspersönlichkeiten

Management und Organisationsberatung

Die Zukunft entsteht jetzt 

 Klimawandel, gesellschaftliche Spaltung, Wirtschaftskrisen - wir sind mit tiefgreifendem Wandel konfrontiert. Doch mitten in dieser Unsicherheit entstehen weltweit "Inseln der Kohärenz": Initiativen und Gemeinschaften, die neue Wege der Zusammenarbeit und des Zusammenlebens erkunden. Ein systemischer Wandel ist möglich, wenn wir unsere Aufmerksamkeit bewusst auf das große Ganze ausrichten.
 

 "Presencing" nennen Otto Scharmer und Katrin Käufer die Fähigkeit, uns im Hier und Jetzt mit unserem höchsten Zukunftspotenzial zu verbinden und aus ihm heraus zu handeln. Vor dem Hintergrund von sieben Kernkonzepten, wie etwa dem Konzept der sozialen Felder oder&nbsp;dem Konzept eines ganzheitlichen Wissens der vierten Person, stellt das Buch sieben Praktiken vor, die helfen, die notwendigen Fähigkeiten auszubilden und die Aufmerksamkeit, die Intention und das Handeln&nbsp;zukunftsorientiert auszurichten: Bewusstwerdung, Zuhören, Dialog, Presencing, Co-Imagination, Co-Kreation und ökosystemische Governance.
 

 In praxisnahen Übungen, zahlreichen anschaulichen Beispielen und konkreten Anleitungen macht das Buch die formulierten Prinzipien anschaulich und zeigt, wie sie in Wirtschaft, Politik, Zivilgesellschaft und im persönlichen Leben umgesetzt werden können. Ein ergänzender Fragebogen zum Presencing sowie zahlreiche Abbildungen unterstützen den Reflexions- und Lernprozess.
 Die Autor:innen: C. Otto Scharmer,
 Dr., Senior Lecturer am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und Gründer des Presencing Instituts in Cambridge, Mass., berät globale Unternehmen, internationale Institutionen und Nicht-Regierungs-Organisationen in den USA, Europa, Afrika und Asien. Seine Führungs- und Innovationsprogramme für Organisationen wie Daimler, Fujitsu und PricewaterhouseCoopers wurden international ausgezeichnet.

 Katrin Käufer,
 Dr., Lecturer und Programmdirektorin am Massachusetts Institute of Technology (MIT) sowie Managing Director des Presencing Instituts in Cambridge; forscht und berät zum Thema wertorientiertes Finanzsystem, Führung und Transformationsprozesse.

Die Zukunft entsteht jetzt 
 Klimawandel, gesellschaftliche Spaltung, Wirtschaftskrisen – wir sind mit tiefgreifendem Wandel konfrontiert. Doch mitten in dieser Unsicherheit entstehen weltweit „Inseln der Kohärenz“: Initiativen und Gemeinschaften, die neue Wege der Zusammenarbeit und des Zusammenlebens erkunden. Ein systemischer Wandel ist möglich, wenn wir unsere Aufmerksamkeit bewusst auf das große Ganze ausrichten.
 
 „Presencing“ nennen Otto Scharmer und Katrin Käufer die Fähigkeit, uns im Hier und Jetzt mit unserem höchsten Zukunftspotenzial zu verbinden und aus ihm heraus zu handeln. Vor dem Hintergrund von sieben Kernkonzepten, wie etwa dem Konzept der sozialen Felder oder&nbsp;dem Konzept eines ganzheitlichen Wissens der vierten Person, stellt das Buch sieben Praktiken vor, die helfen, die notwendigen Fähigkeiten auszubilden und die Aufmerksamkeit, die Intention und das Handeln&nbsp;zukunftsorientiert auszurichten: Bewusstwerdung, Zuhören, Dialog, Presencing, Co-Imagination, Co-Kreation und ökosystemische Governance.
 
 In praxisnahen Übungen, zahlreichen anschaulichen Beispielen und konkreten Anleitungen macht das Buch die formulierten Prinzipien anschaulich und zeigt, wie sie in Wirtschaft, Politik, Zivilgesellschaft und im persönlichen Leben umgesetzt werden können. Ein ergänzender Fragebogen zum Presencing sowie zahlreiche Abbildungen unterstützen den Reflexions- und Lernprozess.
 Die Autor:innen: C. Otto Scharmer,
 Dr., Senior Lecturer am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und Gründer des Presencing Instituts in Cambridge, Mass., berät globale Unternehmen, internationale Institutionen und Nicht-Regierungs-Organisationen in den USA, Europa, Afrika und Asien. Seine Führungs- und Innovationsprogramme für Organisationen wie Daimler, Fujitsu und PricewaterhouseCoopers wurden international ausgezeichnet.

 Katrin Käufer,
 Dr., Lecturer und Programmdirektorin am Massachusetts Institute of Technology (MIT) sowie Managing Director des Presencing Instituts in Cambridge; forscht und berät zum Thema wertorientiertes Finanzsystem, Führung und Transformationsprozesse.

Sieben Praktiken für die Transformation des Selbst, von Unternehmen und Gesellschaft

Presencing

Fool Night

Fool Night 7

Beck'sche Kurz-Kommentare

Zum Werk Der Richter-Kommentar zur ZPO steht seit vielen Jahrzehnten für höchste Aktualität und raschen Zugriff. Er ist objektiv, interessenneutral und detailliert. Nicht ohne Grund wird er häufig zitiert und bei der praktischen Arbeit geschätzt. Für schnelles Auffinden der gesuchten Themen und effektives Arbeiten sorgen:<ul><li>vertiefte und erweiterte ABC-Stichwortreihen</li><li>gestraffte und modernisierte Zitate</li><li>gut verständliche Darstellung auch schwieriger Fragen</li><li>gründliche Stellungnahmen zu allen aktuellen Streitfragen des Verfahrensalltags</li></ul> Vorteile auf einen Blick<ul><li>höchste Aktualität</li><li>rascher Zugriff</li><li>praxisgerecht</li></ul> Zur Neuauflage Neben der aktuellen Rechtsprechung und Literatur werden alle Änderungsgesetze, die bis September 2026 verkündet werden, eingearbeitet sein. Zielgruppe Für Rechtsanwaltschaft, Richterschaft, Rechtspflegerinnen und Rechtspfleger, Rechtswissenschaft, Studierende sowie Referendarinnen und Referendare.

Internationales Verkehrswesen 77, 3 (2025)

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