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Matthay L: Integriertes Kennzahlensystem
für nachhaltige Unternehmenssteuerung i

Integriertes Kennzahlensystem für nachhaltige Unternehmenssteuerung in einem Medizintechnikunternehmen

Das Lexikon beinhaltet praxisrelevante Kennzahlen für Marketing, Service und Vertrieb. Ein erfolgreiches Unternehmen muss Entscheidungen zeitnah beurteilen, Abweichungen frühzeitig feststellen und auf negative Entwicklungen rechtzeitig reagieren können. Die Unternehmenssteuerung anhand von Kennzahlen ist hierfür ein wesentlicher Erfolgsgarant. Jede Kennzahl wird in diesem Buch inhaltlich erläutert, mit einer Berechnungsformel versehen und durch realistische Beispiele veranschaulicht. Hinweise zur Interpretation, Maßnahmen zur Beeinflussung sowie die Grenzen der Aussagekraft runden die Darstellung ab. Ziel ist es, ein praxisnahes Nachschlagewerk bereitzustellen, das Studierenden Orientierung bietet, Fach- und Führungskräfte bei Entscheidungen unterstützt und Unternehmen hilft, den Markterfolg zu erreichen.

Das Lexikon beinhaltet praxisrelevante Kennzahlen für Marketing, Service und Vertrieb. Ein erfolgreiches Unternehmen muss Entscheidungen zeitnah beurteilen, Abweichungen frühzeitig feststellen und auf negative Entwicklungen rechtzeitig reagieren können. Die Unternehmenssteuerung anhand von Kennzahlen ist hierfür ein wesentlicher Erfolgsgarant. Jede Kennzahl wird in diesem Buch inhaltlich erläutert, mit einer Berechnungsformel versehen und durch realistische Beispiele veranschaulicht. Hinweise zur Interpretation, Maßnahmen zur Beeinflussung sowie die Grenzen der Aussagekraft runden die Darstellung ab. Ziel ist es, ein praxisnahes Nachschlagewerk bereitzustellen, das Studierenden Orientierung bietet, Fach- und Führungskräfte bei Entscheidungen unterstützt und Unternehmen hilft, den Markterfolg zu erreichen.

KPIs für Markterfolg

Keywords Kennzahlen für Marketing und Vertrieb

VON NULL AUF MATHE

Die Lehrmittelreihe
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 VON NULL AUF MATHE
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 vermittelt alle grundlegenden Kompetenzen in Algebra, Analysis, Statistik, Wahrscheinlichkeitsrechnung und Wirtschaftsmathematik. Sie führt Schritt für Schritt durch die Inhalte und steht Ihnen dabei als Lerncoach zur Seite.
 
 Die Erklärungen beginnen bewusst bei den Grundlagen, um auch Lernenden ohne Vorkenntnisse den Einstieg zu erleichtern. Komplexe Themen werden in kleine, verständliche Einheiten gegliedert, die logisch aufeinander aufbauen. Das Konzept lädt zum aktiven Lernen
 &nbsp;
 ein. Sie werden motiviert, Aufgaben zu lösen und Ihren Lernerfolg durch Selbstreflexion zu überprüfen.&nbsp;Diese Arbeitsmethodik, unterstützt durch grafische Elemente, zieht sich wie ein roter Faden durch das gesamte Werk. In kleinen Schritten bauen Sie Ihr Wissen nachhaltig auf und schaffen so ein stabiles Fundament für Ihren Erfolg in Schule, Studium, Beruf und Alltag.
 
 VON NULL AUF MATHE eignet sich ideal zum Selbstlernen, kann aber auch im Unterricht und in der Nachhilfe
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 eingesetzt werden. Jeder Band ist in sich abgeschlossen und ermöglicht das gezielte Wiederholen oder Vertiefen einzelner Themen.
 Die Reihe&nbsp;VON NULL AUF MATHE umfasst die folgenden elf Bände:·&nbsp;&nbsp;
 &nbsp;&nbsp;&nbsp; Die Grundlagen des Rechnens: Zahlen, Brüche, Prozente und Potenzen
 
 ·&nbsp;&nbsp;&nbsp;
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 &nbsp; Rechnen mit Buchstaben: Terme und Bruchterme
 ·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
 Auf geradem Weg: lineare Gleichungen und Funktionen
 ·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Im Bogen zum Ziel: quadratische Gleichungen und Funktionen·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gemeinsame Lösungen: lineare Gleichungssysteme·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Das Prinzip der Zuordnung: Einführung in die Funktionen·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Funktionen mit Tiefgang: Potenzen, Wurzeln und Polynome·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Wachstum im Blick: Exponential- und Logarithmusfunktionen·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Grundlagen der Statistik: Daten, Diagramme, Kennzahlen und Zusammenhänge·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Dem Zufall auf der Spur: Wahrscheinlichkeitsrechnung und Kombinatorik·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mathematik für Wirtschaft und Finanzen: Zinsen, Preise und Optimierung

Grundlagen der Statistik: Daten, Diagramme, Kennzahlen und Zusammenhänge

DIN-Beuth-Taschenbuch

Rund ein Drittel der Gesamtarbeitszeit in Deutschland entfällt auf Projekte. Die maximale Professionalisierung und Effektivitätssteigerung von Projekten ist daher eine wichtige Aufgabe, von der Unternehmen und Mitarbeitende gleichermaßen profitieren. Die vorliegende Normensammlung bietet den normativen Rahmen für diese Herausforderung. Sie enthält auf über 500 Seiten elf wichtige und umfangreiche Dokumente und vermittelt: <li>Grundlagen</li><li>Anwendungswissen</li><li>spezifische Informationen</li> Das DIN-Taschenbuch 472 beinhaltet zentrale Projektmanagement-Normen, darunter die DIN 69900 und die Teile 1-5 der DIN 69901. Hier finden sich Angaben zur Netzplantechnik, zu den Grundlagen, Prozessen, Methoden, Daten und Begriffen des Projektmanagements. Des Weiteren ist ein Leitfaden für Qualitätsmanagement in Projekten enthalten, und die Reihe zum Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement in Deutsch sowie Englisch. Sie bietet wertvolle Leitlinien insbesondere für Unternehmensleitung und Führungskräfte und Personen in der Auftragsvergabe. Das Buch richtet sich an: Projektleiter*innen, Projektmanager*innen, Projektcontroller*innen, Führungskräfte, Studierende Projektmanagement, Lehrende Projektmanagement

Projektmanagement Netzplantechnik und Projektmanagementsysteme

DIN-Taschenbuch 472

DIIR-Forum

Das interne Rechnungswesen steht im Zentrum moderner Unternehmensführung: Es schafft Transparenz über Kostenstrukturen und wirtschaftliche Risiken und liefert verlässliche Daten für fundierte Entscheidungen. Die Prüfung seiner Leistungsfähigkeit durch die Interne Revision hat daher eine hohe Bedeutung.

Erarbeitet vom "DIIR-Arbeitskreis "Revision des Finanz- und Rechnungswesens", entwickelt dieser Leitfaden hierfür praktikable Prüfungsansätze - mit vielen detaillierten Prüfungsfragen und Praxisbeispielen.

- Prüfung der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung und Schwerpunkte wie Kalkulation oder innerbetriebliche Leistungsverrechnung
- Branchen- und funktionsspezifische Besonderheiten - von Produktion und Handel über Dienstleistungen bis zu Projekten und Investitionen
- Anforderungen an die Dokumentation und Archivierung

Unverzichtbar für Revisorinnen und Revisoren, Controller und Führungskräfte, die das interne Rechnungswesen nicht nur prüfen, sondern als strategisches Steuerungsinstrument wirksam weiterentwickeln wollen.

Prüfungsleitfaden für die Revisionspraxis

Revision des internen Rechnungswesens

Leitfaden zur Umsetzung von Kreislaufwirtschaft im Unternehmen

Praxishandbuch Betriebliches Abfall- und Ressourcenmanagement (Kombi Print&digital)

IT kompakt

Die datengetriebene Entscheidungsunterstützung gewinnt weiterhin an Bedeutung. Von traditionellem Reporting bis hin zu fortgeschrittenen Analysen mithilfe von Methoden der Künstlichen Intelligenz werden in Organisationen zunehmend mehr Auswertungen durchgeführt. Neben der wachsenden Analysekomplexität stellt auch die optimale Nutzbarmachung von Daten eine Herausforderung dar.&nbsp; Abhängig von den verwendeten Quelldaten und den Analyseanforderungen sind dabei unterschiedliche Aufgaben der Datenaufbereitung notwendig. In diesem Buch werden relevante Verfahren der analytischen Datenmodellierung und -aufbereitung vorgestellt und deren Nutzen aufgezeigt.&nbsp;

Die datengetriebene Entscheidungsunterstützung gewinnt weiterhin an Bedeutung. Von traditionellem Reporting bis hin zu fortgeschrittenen Analysen mithilfe von Methoden der Künstlichen Intelligenz werden in Organisationen zunehmend mehr Auswertungen durchgeführt. Neben der wachsenden Analysekomplexität stellt auch die optimale Nutzbarmachung von Daten eine Herausforderung dar.&nbsp; Abhängig von den verwendeten Quelldaten und den Analyseanforderungen sind dabei unterschiedliche Aufgaben der Datenaufbereitung notwendig. In diesem Buch werden relevante Verfahren der analytischen Datenmodellierung und -aufbereitung vorgestellt und deren Nutzen aufgezeigt.&nbsp;

Analytische Datenmodellierung und -bereitstellung

Controlling ist eine zentrale Führungsfunktion in Unternehmen. In einem wirtschaftlichen Umfeld benötigen Unternehmen transparente Informationen, belastbare Kennzahlen und strukturierte Entscheidungsgrundlagen. Das Buch schafft diese Orientierung, unterstützt Planung und Steuerung und trägt maßgeblich zur Sicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit bei.
Controlling vermittelt das methodische Rüstzeug, um Unternehmensziele mit operativen und strategischen Maßnahmen zu verknüpfen und wirtschaftliches Handeln kritisch zu reflektieren. Dieses Lehrbuch verfolgt das Ziel, Controlling systematisch, verständlich und praxisnah zu vermitteln. Ziel ist es, die Leserinnen und Leser dazu zu befähigen, Controlling nicht nur als Zahlenwerk, sondern als aktiven Beitrag zu fundierten unternehmerischen Entscheidungen zu begreifen, und damit als ganz wichtigen Teil der Unternehmensführung.

utb+: Begleitend zum Buch steht den Leser:innen ein E-Learning-Kurs für die Prüfungsvorbereitung zur Verfügung. Erhältlich über utb.de.

Controlling ist eine zentrale Führungsfunktion in Unternehmen. In einem wirtschaftlichen Umfeld benötigen Unternehmen transparente Informationen, belastbare Kennzahlen und strukturierte Entscheidungsgrundlagen. Das Buch schafft diese Orientierung, unterstützt Planung und Steuerung und trägt maßgeblich zur Sicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit bei.
Controlling vermittelt das methodische Rüstzeug, um Unternehmensziele mit operativen und strategischen Maßnahmen zu verknüpfen und wirtschaftliches Handeln kritisch zu reflektieren. Dieses Lehrbuch verfolgt das Ziel, Controlling systematisch, verständlich und praxisnah zu vermitteln. Ziel ist es, die Leserinnen und Leser dazu zu befähigen, Controlling nicht nur als Zahlenwerk, sondern als aktiven Beitrag zu fundierten unternehmerischen Entscheidungen zu begreifen, und damit als ganz wichtigen Teil der Unternehmensführung.


 utb+:
 Begleitend zum Buch steht den Leser:innen ein E-Learning-Kurs für die Prüfungsvorbereitung zur Verfügung. Erhältlich über utb.de.

Lehrbuch mit eLearning-Kurs

Controlling Schritt für Schritt

Schritt für Schritt

Das Personalmanagement ist und bleibt ein zentrales Element der Betriebswirtschaftslehre. Zugleich ist es ein Themenfeld, das sich in den vergangenen Jahren stark verändert hat. Digitalisierung, demografischer Wandel, neue Arbeits- und Führungsmodelle sowie ein zunehmend kompetitiver Arbeitsmarkt haben die Bedeutung personalwirtschaftlicher Entscheidungen weiter erhöht.
Vor diesem Hintergrund wurde das Lehrbuch umfassend überarbeitet und weiterentwickelt - mit dem Ziel neue Impulse aufzunehmen: Insbesondere die Kapitel zum Personalmarketing, Recruiting, Personalführung und Personalentwicklung wurden ergänzt bzw. inhaltlich aktualisiert und stärker an aktuellen Fragestellungen aus Wissenschaft und Praxis ausgerichtet.
Im Buch unterstützen Lern- und Wiederholungsfragen die strukturierte Vorbereitung auf Prüfungen. Ergänzt wird das Arbeitsbuch durch den begleitenden eLearning-Kurs, der eine flexible und gezielte Wissensüberprüfung ermöglicht. 
Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie angrenzender Studiengänge.

Das Personalmanagement ist und bleibt ein zentrales Element der Betriebswirtschaftslehre. Zugleich ist es ein Themenfeld, das sich in den vergangenen Jahren stark verändert hat. Digitalisierung, demografischer Wandel, neue Arbeits- und Führungsmodelle sowie ein zunehmend kompetitiver Arbeitsmarkt haben die Bedeutung personalwirtschaftlicher Entscheidungen weiter erhöht.
Vor diesem Hintergrund wurde das Lehrbuch umfassend überarbeitet und weiterentwickelt - mit dem Ziel neue Impulse aufzunehmen: Insbesondere die Kapitel zum Personalmarketing, Recruiting, Personalführung und Personalentwicklung wurden ergänzt bzw. inhaltlich aktualisiert und stärker an aktuellen Fragestellungen aus Wissenschaft und Praxis ausgerichtet.
Im Buch unterstützen Lern- und Wiederholungsfragen die strukturierte Vorbereitung auf Prüfungen. Ergänzt wird das Arbeitsbuch durch den begleitenden eLearning-Kurs, der eine flexible und gezielte Wissensüberprüfung ermöglicht. 


 utb+:
 Begleitend zum Buch steht den Leser:innen ein E-Learning-Kurs für die Prüfungsvorbereitung zur Verfügung. Erhältlich über utb.de.

Personalmanagement Schritt für Schritt

Zunehmende öffentliche und regulatorische Erwartungen und Anforderungen an die unternehmerische Transparenz rücken interne Kontrollen und Risikomanagement immer stärker in den Fokus. So gewinnen Interne Kontrollsysteme (IKS) nicht nur für die klassische Finanzberichterstattung, sondern auch für die Verlässlichkeit nicht-finanzieller Informationen an Bedeutung.

Wie Sie Schritt für Schritt ein IKS zielgerichtet aufbauen, zeigt Ihnen Oliver Bungartz in der systematisch erweiterten 7. Auflage dieses Standardwerks.

- Einführung und Aufbau eines IKS auf Basis nationaler und internationaler Standards wie dem COSO-Rahmenwerk – neu zu Robotic Process Automation
- Prozesse eines IKS und strukturierte Kontrolle zentraler Geschäftsbereiche durch konkrete Risiko-, Fraud- und Kennzahlenanalysen
- Projektmanagement zur Einführung eines IKS: Planung, Umsetzung, Besonderheiten bei KMU und praktische Erfolgsfaktoren
- Neu: Erweiterung des IKS für die Nachhaltigkeitsberichterstattung mit ihren spezifischen Anforderungen
- Integration von IKS, Risikomanagement und Interner Revision im Rahmen des Enterprise-Risk-Management-Modells (ERM) unter Einbindung von ESG-Risiken

Ein einzigartiger Leitfaden mit mehr als 780 Beispielen zu Risiko-Kontroll-Kombinationen, über 200 Fraud-Indikatoren und 320 Kennzahlen zur Risikoidentifikation und Prozesssteuerung.

Steuerung und Überwachung von Unternehmen

Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS)

... für Dummies

In Kooperation mit dem Institut der Wirtschaftsprüfer Wie sieht eigentlich der Alltag eines Wirtschaftsprüfers aus? Holger Wirtz erklärt, welche Kernaufgaben und -kompetenzen Wirtschaftsprüfer haben und nach welchen Grundsätzen sie Abschlussprüfungen durchführen: von den allgemeinen Berufsgrundsätzen über die Prüfungsplanung und die Bestimmung der Wesentlichkeit bis hin zur Prüfung des Lageberichts, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht. Vorgestellt werden auch Besonderheiten bei der Durchführung von Konzernabschlussprüfungen, prüfungsähnlichen Aufträgen und Unternehmensbewertungen sowie das Thema Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Wie sieht eigentlich der Alltag eines Wirtschaftsprüfers aus? Holger Wirtz erklärt, welche Kernaufgaben und -kompetenzen Wirtschaftsprüfer haben und nach welchen Grundsätzen sie Abschlussprüfungen durchführen: von den allgemeinen Berufsgrundsätzen über die Prüfungsplanung und die Bestimmung der Wesentlichkeit bis hin zur Prüfung des Lageberichts, zum Bestätigungsvermerk und zum Prüfungsbericht. Vorgestellt werden auch Besonderheiten bei der Durchführung von Konzernabschlussprüfungen, prüfungsähnlichen Aufträgen und Unternehmensbewertungen sowie das Thema Nachhaltigkeitsberichtserstattung.

Wirtschaftsprüfung für Dummies 2A

¿ Der Weg zur erfolgreichen Führungskraft: Mitarbeitermotivation, Führungsinstrumente, Selbstmanagement, u.v.m. ¿ Mit vielen konkreten Beispielen aus der Arbeitspraxis
 So werden aus Newcomern gute Chefs 

 Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Wie gehe ich gekonnt mit Konflikten in meinem 
 Team
 um? Wie bereite ich Mitarbeitergespräche vor und führe diese souverän durch? Welche Aufgaben sollte ich Delegieren, welche nicht? Als Führungskraft gilt es, die eigenen Mitarbeiter optimal zu lenken und effizient einzusetzen. Aber auch ein gutes 
 Selbstmanagement
 will gelernt sein. Der Erfolgs-Coach Uwe Gremmers erklärt Schritt für Schritt, wie neue Führungskräfte erfolgreich arbeiten, welche Mittel ihnen zur Verfügung stehen und welche Methoden sie beherrschen sollten. Anhand von vielen konkreten Beispielen zeigt er einen sicheren Weg durch 
 die heute gültige Arbeitspraxis.
 Aus dem Inhalt: 

 ¿ Gibt es den einen richtigen Führungsstil
 

 ¿ Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter? 
 

 ¿ Was passierte eigentlich bei der Kommunikation?
 

 ¿ Zwei "Königswege" in der Gesprächsführung
 

 ¿ Konflikte managen
 

 ¿ Führungsinstrumente
 

 ¿ Selbstmanagement
 

 ¿ Moderation - was ist das?

• Der Weg zur erfolgreichen Führungskraft: Mitarbeitermotivation, Führungsinstrumente, Selbstmanagement, u.v.m. • Mit vielen konkreten Beispielen aus der ArbeitspraxisSo werden aus Newcomern gute Chefs 
 Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Wie gehe ich gekonnt mit Konflikten in meinem 
 Team
 um? Wie bereite ich Mitarbeitergespräche vor und führe diese souverän durch? Welche Aufgaben sollte ich Delegieren, welche nicht? Als Führungskraft gilt es, die eigenen Mitarbeiter optimal zu lenken und effizient einzusetzen. Aber auch ein gutes 
 Selbstmanagement
 will gelernt sein. Der Erfolgs-Coach Uwe Gremmers erklärt Schritt für Schritt, wie neue Führungskräfte erfolgreich arbeiten, welche Mittel ihnen zur Verfügung stehen und welche Methoden sie beherrschen sollten. Anhand von vielen konkreten Beispielen zeigt er einen sicheren Weg durch 
 die heute gültige Arbeitspraxis.Aus dem Inhalt: 
 • Gibt es den einen richtigen Führungsstil
 
 • Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter? 
 
 • Was passierte eigentlich bei der Kommunikation?
 
 • Zwei „Königswege“ in der Gesprächsführung
 
 • Konflikte managen
 
 • Führungsinstrumente
 
 • Selbstmanagement
 
 • Moderation – was ist das?

So werden Sie ein guter Vorgesetzter

Neu als Führungskraft

„Das neue Werk von Bernd Wirtz erlaubt einen umfassenden und leicht verständlichen Einblick in den komplexen Bereich des Digital Marketing. Dem Autor gelingt dabei eine sehr gute Mischung aus theoretischer Fundierung und hohem Praxisbezug. Durch die klare Struktur und die Breite des behandelten Themenspektrums ist dieses Buch nicht nur für Studenten, sondern auch für Praktiker hervorragend geeignet."
 Dr. Rüdiger Grube,&nbsp;Mitglied des Vorstands der Daimler AG&nbsp;2001-2009, 
 Vorstandsvorsitzender Deutsche Bahn AG 2009-2017, Vorsitzender des Aufsichtsrats
 
 Vodafone GmbH
 
 „In einer Zeit, in der Megatrends wie Individualisierung und Vernetzung unser aller Verhalten verändern, erhält Digital Marketing einen ganz neuen Stellenwert. Bernd W. Wirtz behandelt dieses wichtige Thema wissenschaftlich fundiert und systematisch, aber gleichzeitig praxisnah und anwendungsorientiert. Er versteht es, die Zielgruppe Studenten ebenso anzusprechen wie die Unternehmenspraxis.“&nbsp;
 Bernhard Maier, Mitglied des Vorstands Porsche AG 2010-2015, Vorstandsvorsitzender Škoda Auto a.s. 2015-2020Der Inhalt<ul><li>Grundlagen des Digital Marketing</li><li>Instrumente des Digital Marketing</li><li>Prozess des Digital Marketing</li><li>Anwendungsbereiche des Digital Marketing</li><li>Fallbeispiele</li></ul>Der AutorUniv.-Prof. Dr. Bernd W. Wirtz
 ist Inhaber des Lehrstuhls für Informations- und Kommunikationsmanagement an der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer.

Grundlagen - Instrumente - Prozesse

Digital Marketing

Integriertes Kennzahlensystem für nachhaltige Unternehmenssteuerung in einem Medizintechnikunternehmen

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