"e;En la actualidad, el concepto de innovacion organizacional adquiere trascendencia en razon a que los directivos de las empresas lo consideran un elemento diferencial de competitividad que resulta de actividades que caracterizan e identifican a la empresa por su accion en un marco espacial y temporal, alcanzando logros importantes al ofrecer en el mercado nuevos productos y servicios. Dicho concepto, ademas, conduce a replantear y proponer tecnicas en la gestion y formas de organizacion. Este libro identifica la estrategia como un factor de cambio debido a su relacin con la cultura, y reconoce y describe la innovacin de tres empresas reconocidas en el mundo, lderes y perdurables en el sector en que operan. En desarrollo de este propsito, se analiza el papel que tiene la cultura de la organizacin como condicin para la innovacin, que propone en cada caso la estrategia adoptada como factor de cambio. En los casos empresariales que se describen, los directivos hacen innovacin organizacional por la estrategia, la cultura y la estructura, ejercen liderazgo en la gestin de las personas y son referentes para comprender el concepto, as como el rol del gerente como agente de cambio por parte de estudiantes de las ciencias administrativas, personas vinculadas a las empresas y del lector en general."e;