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Glattauer D: In einem Zug

In einem Zug

Roman

Welche Fähigkeiten braucht es, um Beziehungen im Allgemeinen und Arbeitsbeziehungen im Speziellen bewusster gestalten zu können?
 
 Wir verbringen einen Großteil unserer wachen Lebenszeit mit Menschen, die wir uns nicht ausgesucht haben. Und ob wir das nun gut finden oder nicht: Die Qualität unserer Beziehungen zu diesen Menschen hat einen erheblichen Einfluss auf unsere eigene Arbeits- und Lebensqualität. Um selbst wirksam zu sein, sind wir darauf angewiesen, dass sie auch unter schwierigen Bedingungen - in Belastungs- oder Konfliktsituationen - stabil und produktiv bleiben. Trotzdem tun die meisten von uns erstaunlich wenig dafür, diese Verbindungen bewusst zu gestalten.
 
 Dieses Buch will unterhaltsam und kompakt, aber wissenschaftlich fundiert vermitteln, wie sich das bewerkstelligen lässt, ohne dabei die Spannkraft oder gar den Humor einzubüßen. Auf Basis interessanter neuer Erkenntnisse aus der Neurobiologie und Psychologie unseres Interaktionsverhaltens setzt es sich dafür ein, vertrauensfähiger und vertrauenswürdiger zu werden.
 
 Es sind bereits genug Werkzeuge und Konzepte verfügbar, die dafür gedacht sind, Interaktionen in Organisationen konstruktiver zu gestalten. Wir brauchen aber zuallererst eine Fähigkeit zur wirksamen Selbstregulation, um diese Werkzeuge überhaupt für ihren angedachten Zweck einsetzen zu können.
 
 Dieses Buch macht deshalb unterschiedliche Angebote zur Flexibilisierung der Selbst- und Fremdwahrnehmung - aus soziologischer, psychologischer oder neurowissenschaftlicher Perspektive und manchmal auch aus philosophischer Sicht. Es richtet sich zunächst einmal an Menschen, die ihre Arbeits- und Lebenszufriedenheit verbessern wollen. Es ist eine Anregung zur persönlichen Weiterentwicklung mit dem Ziel eines zufriedeneren und selbstwirksameren Daseins in Organisationen. Als Nebenwirkung könnte durchaus mehr Funktionalität in angrenzenden Beziehungen wie Freundschaften, Familien und Paarbeziehungen auftreten.
 
 Antje Wiechern ist Organisationsberaterin, systemischer Business Coach, emtrace® Emotionscoach sowie Facilitatorin mit Fokus auf Teamentwicklung und Teamcoaching.

Welche Fähigkeiten braucht es, um Beziehungen im Allgemeinen und Arbeitsbeziehungen im Speziellen bewusster gestalten zu können? 
 Wir verbringen einen Großteil unserer wachen Lebenszeit mit Menschen, die wir uns nicht ausgesucht haben. Und ob wir das nun gut finden oder nicht: Die Qualität unserer Beziehungen zu diesen Menschen hat einen erheblichen Einfluss auf unsere eigene Arbeits- und Lebensqualität. Um selbst wirksam zu sein, sind wir darauf angewiesen, dass sie auch unter schwierigen Bedingungen - in Belastungs- oder Konfliktsituationen - stabil und produktiv bleiben. Trotzdem tun die meisten von uns erstaunlich wenig dafür, diese Verbindungen bewusst zu gestalten.

 
 Dieses Buch will unterhaltsam und kompakt, aber wissenschaftlich fundiert vermitteln, wie sich das bewerkstelligen lässt, ohne dabei die Spannkraft oder gar den Humor einzubüßen. Auf Basis interessanter neuer Erkenntnisse aus der Neurobiologie und Psychologie unseres Interaktionsverhaltens setzt es sich dafür ein, vertrauensfähiger und vertrauenswürdiger zu werden.

 
 Es sind bereits genug Werkzeuge und Konzepte verfügbar, die dafür gedacht sind, Interaktionen in Organisationen konstruktiver zu gestalten. Wir brauchen aber zuallererst eine Fähigkeit zur wirksamen Selbstregulation, um diese Werkzeuge überhaupt für ihren angedachten Zweck einsetzen zu können.

 
 Dieses Buch macht deshalb unterschiedliche Angebote zur Flexibilisierung der Selbst- und Fremdwahrnehmung - aus soziologischer, psychologischer oder neurowissenschaftlicher Perspektive und manchmal auch aus philosophischer Sicht. Es richtet sich zunächst einmal an Menschen, die ihre Arbeits- und Lebenszufriedenheit verbessern wollen. Es ist eine Anregung zur persönlichen Weiterentwicklung mit dem Ziel eines zufriedeneren und selbstwirksameren Daseins in Organisationen. Als Nebenwirkung könnte durchaus mehr Funktionalität in angrenzenden Beziehungen wie Freundschaften, Familien und Paarbeziehungen auftreten.

 
 Antje Wiechern ist Organisationsberaterin, systemischer Business Coach, emtrace® Emotionscoach sowie Facilitatorin mit Fokus auf Teamentwicklung und Teamcoaching.

Ein Selbstführungsbuch

Beziehungsarbeit in Arbeitsbeziehungen

Bewegende Geschichten von kleinen Patienten, die oft keine Lobby haben&nbsp;Fenstersturz, Fieberkrampf, Verbrennungen oder Vergiftungen: Regelmäßig wird Kindernotärztin Victoria Lieftüchter zu Notfällen gerufen, die die Kleinen und Kleinsten betreffen. Sie muss auf alles vorbereitet sein und weiß, dass ihre Schützlinge während der Untersuchung besondere Bedürfnisse haben: von der 'Zaubermedizin' und dem Kuscheltier bis zum Plaudern über Fußball. Ausgehend von ihren Erfahrungen wirft sie einen kritischen Blick auf verschiedene Aspekte ihres Berufs - bis hin zur Frage, was uns als Gesellschaft das Rettungswesen und die Gesundheit unserer Kinder wert ist. &nbsp;

Bewegende Geschichten von kleinen Patienten, die oft keine Lobby haben&nbsp;Fenstersturz, Fieberkrampf, Verbrennungen oder Vergiftungen: Regelmäßig wird Kindernotärztin Victoria Lieftüchter zu Notfällen gerufen, die die Kleinen und Kleinsten betreffen. Sie muss auf alles vorbereitet sein und weiß, dass ihre Schützlinge während der Untersuchung besondere Bedürfnisse haben: von der »Zaubermedizin« und dem Kuscheltier bis zum Plaudern über Fußball. Ausgehend von ihren Erfahrungen wirft sie einen kritischen Blick auf verschiedene Aspekte ihres Berufs – bis hin zur Frage, was uns als Gesellschaft das Rettungswesen und die Gesundheit unserer Kinder wert ist. &nbsp;

Aus dem Alltag einer Kindernotärztin

Mit Blaulicht

Ein Münchner Makler erzählt vom irrsten Immobilienmarkt des Landes

Schlüsselmomente

Wie wird man möglichst zuverlässig unglücklich? Ganz einfach: Vergleichen Sie sich ständig mit anderen. Nehmen Sie alles persönlich. Machen Sie es allen recht. Denken Sie Probleme groß und Lösungen klein. Ignorieren Sie Ihre Bedürfnisse. Und suchen Sie das Glück konsequent dort, wo es garantiert nicht zu finden ist.In seinem ebenso klugen wie komischen Anti-Ratgeber zeigt Jörg Runge, wie erstaunlich diszipliniert viele Menschen jeden Tag an ihrem eigenen Unglück arbeiten. Mit viel Selbstironie, treffsicheren Alltagsbeobachtungen und jahrzehntelanger Erfahrung als Trainer, Coach und Bühnenkünstler empfiehlt er seinen Leserinnen und Lesern genau das, was ihnen nicht guttut.Ein Buch für alle, die genug haben von Glücksformeln und Selbstoptimierungsstress. Statt neuer To-do-Listen zeigt Runge mit Humor und Menschenkenntnis, wie wir uns das Leben oft selbst schwer machen – verblüffend, unterhaltsam und manchmal unangenehm treffend: Denn wer über seine eigenen Macken lachen kann, ist ihnen meist schon einen Schritt voraus.

Der Leid-Faden für Glücksbanausen

Unglück ist auch harte Arbeit

Deutsche Übersetzung von Ilona Zuber und der englische Originaltext

Sabotagehandbuch des US-amerikanischen Geheimdienstes von 1944. Simple Sabotage Field Manual

'Vom Nichts geht man in der Literatur zum Mittleren und zum Wahren über und sodann zur Verfeinerung: Es existiert kein Beispiel dafür, dass man von dort aus wieder zum Wahren zurückgekehrt wäre.' Mit diesem Gedanken beendet Giacomo Leopardi 1817 die erste Seite seines heimlichen Notizbuchs, des 'Zibaldone di pensieri'. Bei seinem Abschluss fünfzehn Jahre später ist daraus ein Buch ohne Vorbild geworden, das sich jeder Gattung entzieht - und mit über 4500 Seiten ein 'Sammelsurium' der Maßlosigkeit. Im&nbsp;
 Zibaldone
 fand der junge und genialische Leopardi zu einem 'dichtenden Denken', das den Kosmos des 19. Jahrhunderts in sich birgt - und weit über die Vorstellungswelt seiner Zeit hinausweist.
 Erstmals vollständig ins Deutsche übersetzt von Daniel Creutz, mit einer Einleitung und einem Kommentar von Franco D'Intino, von Cornelia Klettke ediert und mit einem Essay zur deutschen Leopardi-Rezeption versehen, lesen wir das dicht gesponnene Hauptwerk eines der wichtigsten europäischen Denker der Moderne.

»Vom Nichts geht man in der Literatur zum Mittleren und zum Wahren über und sodann zur Verfeinerung: Es existiert kein Beispiel dafür, dass man von dort aus wieder zum Wahren zurückgekehrt wäre.« Mit diesem Gedanken beendet Giacomo Leopardi 1817 die erste Seite seines heimlichen Notizbuchs, des »Zibaldone di pensieri«. Bei seinem Abschluss fünfzehn Jahre später ist daraus ein Buch ohne Vorbild geworden, das sich jeder Gattung entzieht – und mit über 4500 Seiten ein »Sammelsurium« der Maßlosigkeit. Im&nbsp;
 Zibaldone
 fand der junge und genialische Leopardi zu einem »dichtenden Denken«, das den Kosmos des 19. Jahrhunderts in sich birgt – und weit über die Vorstellungswelt seiner Zeit hinausweist.
 Erstmals vollständig ins Deutsche übersetzt von Daniel Creutz, mit einer Einleitung und einem Kommentar von Franco D'Intino, von Cornelia Klettke ediert und mit einem Essay zur deutschen Leopardi-Rezeption versehen, lesen wir das dicht gesponnene Hauptwerk eines der wichtigsten europäischen Denker der Moderne.

Die Gesamtausgabe I

Zibaldone

Was die Welt, in der wir leben, mit unserer Liebe machtWelche Kräfte bringen Menschen zusammen und treiben sie dann wieder auseinander? Und welchen Stellenwert haben intime Paarbeziehungen im Zeitalter von Dating-Apps, KI-Bots und politischen Krisen eigentlich noch? Dr. Orna Guralnik zeigt uns, dass die Konflikte, die Beziehungen innewohnen, zu den wertvollsten Chancen unseres Lebens gehören. Dafür müssen wir uns ins Unbewusste vorwagen – in unsere Kindheit, zu unseren Traumata und zur Bedeutung der kulturellen und ideologischen Muster, die uns alle durchdringen. Wenn uns das gelingt, erschaffen wir nicht nur tiefere Bindung in unseren Beziehungen, sondern auch die Fähigkeit, die Welt mit den Augen eines anderen zu sehen – und somit die Gesellschaft zu einem besseren Ort zu machen.

Einander lieben. Über die Krise der Intimität | Von der bekanntesten Beziehungsexpertin in den USA – »Ich bewundere diese Frau zutiefst.« Michelle Obama

Couples – Paare

Gelbe Erläuterungsbücher

Zum Werk
Das Management haftet unter bestimmten Voraussetzungen persönlich. Um diese Gefahr abzuwehren, schließen viele Unternehmen für ihr Management eine sog. D&amp;O-Versicherung ("Directors and Officers Liability Insurance") ab.
Für die Bedingungswerke hat der Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. (GDV) Musterklauseln erarbeitet: Die Allgemeinen Versicherungsbedingungen für die Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung von Aufsichtsräten, Vorständen und Geschäftsführern (AVB-AVG) werden in diesem Werk erstmals ausführlich kommentiert.
Dabei wird auch der Tatsache Rechnung getragen, dass in der Praxis oftmals individuell gestaltete Vertragsbedingungen verwendet werden.
Daneben nimmt das Erläuterungsbuch die gesellschaftsrechtlichen Vorschriften (§§ 93, 116 AktG, § 43 GmbHG) in den Blick, die die persönliche Haftung der Geschäftsleitung anordnen.

Inhalt<ul><li>Managerhaftung nach den Vorschriften des Gesellschaftsrechts</li><li>Kommentierung der Musterversicherungsbedingungen</li><li>Exkurse zu Individualvereinbarungen und in der Praxis verbreiteten Klauseln</li></ul>
Vorteile auf einen Blick<ul><li>einziger Kommentar zum Thema</li><li>Berücksichtigung abweichender Klauselformulierungen</li><li>ausführlich Erläuterungen der Haftungstatbestände für Vorstand, Geschäftsführung und Aufsichtsrat</li></ul>
Zur Neuauflage
Die Neuauflage berücksichtigt den aktuellen Stand von Rechtsprechung und Lehre.

Zielgruppe
Für Versicherungsunternehmen, Versicherungsvermittlung, Unternehmen, Geschäftsleitung, Rechtsanwaltschaft.

Zum Werk 
 Das Management haftet unter bestimmten Voraussetzungen persönlich. Um diese Gefahr abzuwehren, schließen viele Unternehmen für ihr Management eine sog. D&amp;O-Versicherung ("Directors and Officers Liability Insurance") ab.
 
 Für die Bedingungswerke hat der Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. (GDV) Musterklauseln erarbeitet: Die Allgemeinen Versicherungsbedingungen für die Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung von Aufsichtsräten, Vorständen und Geschäftsführern (AVB-AVG) werden in diesem Werk erstmals ausführlich kommentiert.
 
 Dabei wird auch der Tatsache Rechnung getragen, dass in der Praxis oftmals individuell gestaltete Vertragsbedingungen verwendet werden.
 
 Daneben nimmt das Erläuterungsbuch die gesellschaftsrechtlichen Vorschriften (§§ 93, 116 AktG, § 43 GmbHG) in den Blick, die die persönliche Haftung der Geschäftsleitung anordnen.
 Inhalt<ul><li>Managerhaftung nach den Vorschriften des Gesellschaftsrechts</li><li>Kommentierung der Musterversicherungsbedingungen</li><li>Exkurse zu Individualvereinbarungen und in der Praxis verbreiteten Klauseln</li></ul> Vorteile auf einen Blick<ul><li>einziger Kommentar zum Thema</li><li>Berücksichtigung abweichender Klauselformulierungen</li><li>ausführlich Erläuterungen der Haftungstatbestände für Vorstand, Geschäftsführung und Aufsichtsrat</li></ul> Zur Neuauflage 
 Die Neuauflage berücksichtigt den aktuellen Stand von Rechtsprechung und Lehre.
 Zielgruppe 
 Für Versicherungsunternehmen, Versicherungsvermittlung, Unternehmen, Geschäftsleitung, Rechtsanwaltschaft.

Allgemeine Versicherungsbedingungen für die Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung von Aufsichtsräten, Vorständen und Geschäftsführern

D&O-Versicherung

Augenrollen, Schulterzucken, Abwinken. Diese Reaktionen begegnen uns im Arbeitsschutz häufiger, als uns lieb ist. Doch das muss nicht so bleiben. Setzen Sie auf den entscheidenden Faktor, um Ihre Aufgaben auch in herausfordernden Situationen ohne fachliche Kompromisse oder persönliche Reibereien zu erfüllen: Kommunikation.

Wie Sicherheit zur Sprache kommt und Sie Ihr wichtigstes Werkzeug - das persönliche Gespräch - situationsgerecht einsetzen, zeigt dieser anschauliche Ratgeber. 

Renate Mayer stellt Ihnen vor,
- welche Kommunikationsmodelle sich in der Praxis bewährt haben,
- wie Sie Gespräche lösungsorientiert gestalten,
- wie Sie Konflikten vorbeugen und zentrale Bedürfnisse berücksichtigen,
- welche Rolle Kommunikation für eine gelebte Präventionskultur spielt
- und welche Tipps, Tricks und kreativen Strategien sofort Wirkung zeigen.

Die aktualisierte und wesentlich erweiterte 2. Auflage enthält theoretische Grundlagen mit hohem Bezug zur Arbeitsschutzpraxis. Gleichzeitig werden eine Vielzahl typischer Szenarien aus dem betrieblichen Kommunikationsalltag durchgespielt. Beispiele aus unterschiedlichen Branchen, Handlungshilfen und Praxistipps, die auf Trainings und Workshops mit über 3000 Sicherheitsbeauftragten, Fachkräften für Arbeitssicherheit und Aufsichtspersonen basieren, machen deutlich: Gute Kommunikation entscheidet über den Erfolg von Prävention.

Augenrollen, Schulterzucken, Abwinken. Diese Reaktionen begegnen uns im Arbeitsschutz häufiger, als uns lieb ist. Doch das muss nicht so bleiben. Setzen Sie auf den entscheidenden Faktor, um Ihre Aufgaben auch in herausfordernden Situationen ohne fachliche Kompromisse oder persönliche Reibereien zu erfüllen: Kommunikation.

Wie Sicherheit zur Sprache kommt und Sie Ihr wichtigstes Werkzeug – das persönliche Gespräch – situationsgerecht einsetzen, zeigt dieser anschauliche Ratgeber. 

Renate Mayer stellt Ihnen vor,
- welche Kommunikationsmodelle sich in der Praxis bewährt haben,
- wie Sie Gespräche lösungsorientiert gestalten,
- wie Sie Konflikten vorbeugen und zentrale Bedürfnisse berücksichtigen,
- welche Rolle Kommunikation für eine gelebte Präventionskultur spielt
- und welche Tipps, Tricks und kreativen Strategien sofort Wirkung zeigen.

Die aktualisierte und wesentlich erweiterte 2. Auflage enthält theoretische Grundlagen mit hohem Bezug zur Arbeitsschutzpraxis. Gleichzeitig werden eine Vielzahl typischer Szenarien aus dem betrieblichen Kommunikationsalltag durchgespielt. Beispiele aus unterschiedlichen Branchen, Handlungshilfen und Praxistipps, die auf Trainings und Workshops mit über 3000 Sicherheitsbeauftragten, Fachkräften für Arbeitssicherheit und Aufsichtspersonen basieren, machen deutlich: Gute Kommunikation entscheidet über den Erfolg von Prävention.

Kommunikation im Arbeitsschutz

Palaestra

Auf die Ernennung Hitlers zum Reichskanzler reagiert Karl Kraus mit dem umfangreichen Essay 'Dritte Walpurgisnacht', den er jedoch vor der Veröffentlichung zurückzieht. Theresa Homm zeigt, wie Kraus ein Schweigen über die politischen Ereignisse in Deutschland inszeniert, das den Bruch mit der Normalität markiert und auf die Gewalt des Nationalsozialismus verweist. Die 'Dritte Walpurgisnacht' analysiert sie vor dem Hintergrund dieses Schweigens und zeigt auf, wie Kraus Zitate aus Goethes 'Faust' und Shakespeares Tragödien verwendet, um die deutsche Politik zu kommentieren und seinen Essay zu strukturieren. Unter Rückgriff auf Theorien zur Satire und zum Essay untersucht die Autorin, wie sich die Schreibweise von Kraus ab 1933 von seiner bisherigen Satire unterscheidet, zugleich aber an diese anknüpft.

 Karl Kraus reacts to the appointment of Hitler as Chancellor with his voluminous essay "Third Walpurgisnight", but decides against publishing it. Theresa Homm shows how Kraus marks a disruption of normality and points out the violence of national socialism by staging a silence on political events in Germany. She analyses the "Third Walpurgisnight" against the background of this silence and illustrates how Kraus uses citations from Goethe¿s "Faust" and Shakespeare's tragedies to comment on German politics and to structure his essay. Resorting to theories of satire and the essay, the author investigates in what way Kraus¿ writing from 1933 onwards differs from his earlier satire whilst still continuing it.

Karl Kraus' 'Dritte Walpurgisnacht'

Satire zwischen Schreiben und Schweigen

Der 97-jährige Paul Lendvai ist Österreicher, Ungar, Jude und Europäer: Was bestimmt seine Identität? Geboren in Budapest, überlebte er nur knapp den Holocaust. 1953 wurde er als »Trotzkist« inhaftiert und danach mit Berufsverbot belegt, 1957 gelang ihm die Flucht nach Österreich. Hier fand er eine neue Heimat, hier wurde er zum international tätigen Journalisten. Seit der Antisemitismus weltweit zunimmt, fühlt er sich stärker denn je als Teil der jüdischen Schicksalsgemeinschaft. In seinen Schilderungen wird deutlich: Identität besteht aus vielen Facetten, zusammen bilden sie das Wesen des Menschen.

Wer bin ich?

»There's a crack in everything / thats how the light gets in«Mitreißend, originell, zutiefst humanistisch - dieses Buch ist der Rettungsanker für eine Gesellschaft in multiplen Krisen. Während der Wirtschaftsmotor stottert, die Gesellschaft auseinanderdriftet und die Politik nach rechts rückt, legt Carsten Brosda eine Anleitung für bessere Zeiten vor, in der er unterhaltsam und überzeugend erzählt, warum wir die Zukunft selbst in der Hand haben - wenn wir neu begreifen, welche Kraft in den Künsten und im Erzählen selbst liegt. Über Figuren wie Pu der Bär, Serien wie Andor, Songs von Bruce Springsteen, Bilder, Bücher und Filme zeigt er uns, wie es gelingen kann, die Welt von Morgen zu einer besseren zu machen - anhand der dafür entscheidenden Werte, über die so wie hier noch nie geschrieben wurde.

Wie wir die Welt wieder mit Sinn füllen

Anleitung für bessere Zeiten

In einem Zug

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