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Anonymous: Identifying, Counteracting,
and Avoiding Heuristics and Biases. The

Identifying, Counteracting, and Avoiding Heuristics and Biases. The Case of Enron

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Berlin früher Fachhochschule, Veranstaltung: Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es die gängigsten Beurteilungsfehler im Recruiting zu erläutern und auf die Hintergründe dieser einzugehen. Ebenfalls werden Empfehlungen zur Vermeidung von Beurteilungsfehlern abgeleitet. 

Bereits seit einigen Jahren legen Unternehmen deutlich mehr Wert auf Diversität und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Auch um den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens durch langfristige Bindung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu erhöhen. Dafür ist ein qualitativ hochwertiges Auswahlverfahren notwendig, denn nur so kann eine vakante Position mit einer passenden Person besetzt werden.

Es liegt in der Natur des Menschen verzerrte Urteile zu fällen und diese nicht zu hinterfragen, sondern auf das sogenannte Bauchgefühl zu hören. Warum dies höchst trügerisch und kontraproduktiv für den Einstellungsprozess ist, wird in der nachfolgenden Arbeit erläutert. Dabei werden die größten Fehlerquellen und Trugschlüsse von kognitiven Prozessen eines Jeden beschrieben und ausformuliert. Vor allem der Umgang mit eigenen Fehlurteilen und das Eingestehen dieser fällt den meisten Menschen schwer. Es ist vollkommen normal seine subjektiven Wahrnehmungen in jede Situation mit einfließen zu lassen. Auch wenn einige anderes behaupten, ist es faktisch unmöglich etwas rein objektiv zu beurteilen.

 Anonymous

Beurteilungsfehler im Recruiting

'A world-class tune-up for your brain' - Daniel H. Pink, bestselling author of Drive Why do we think we're better prepared for job interviews than we are? Why does no one act on climate change? Why do we over think when something bad happens to us? In this insightful guide, Professor Woo-kyoung Ahn gives clear and practical steps to actually change our thinking. Renowned psychologist Professor Woo-kyoung Ahn devised a course at Yale called 'Thinking' to help students examine the biases that cause people so many problems in their daily lives. It quickly became one of the university's most popular courses. Now, for the first time, she presents key insights from her years of teaching and research. It's well known that our minds are tripped up by error, cognitive bias and prejudice. But knowing that isn't enough: the thinking problems still exist. The natural follow-up to Daniel Kahneman's Thinking, Fast and Slow, Thinking 101 shows how we can improve not just our own daily lives through better awareness of our biases, but the lives of everyone around us. It is required reading for everyone who wants to think - and live - better. 'Terrific. Ahn offers compelling, research-based ways to limit the unwanted impact of thinking problems' - Robert Cialdini, bestselling author of Influence and Pre-Suasion 'Wonderfully engaging' - Anna Rosling Rönnlund, bestselling co-author of Factfulness

Yale psychologist Woo-kyoung Ahn explains why our judgement is so often wrong – and offers actionable strategies to help us respond to real-life challenges as individuals and as societies at large.

Lessons in Clarity, Focus and Making Better Decisions

Thinking 101

Develop a sound investment philosophy based on lessons from history Trailblazers, Heroes, and Crooks: Stories to Make You a Smarter Investor is a highly entertaining and insightful look into key stories from history, teaching lessons about sound principles of investing, and controlling emotions and bias when managing your investment portfolio to help you become a stronger, more intelligent investor. Written by author and finance professor Stephen R. Foerster, this book spans from before the Middle Ages to the 2020s. Some of the stories in this book include: <ul> <li>Cristiano Ronaldo taking two bottles of Coke off a table at a press conference, and ostensibly causing Coca-Cola's stock value to plunge $4 billion</li> <li>Harry Markopolos trying to develop a strategy similar to Bernie Madoff's, realizing his strategy was bogus, and spending a decade proving his case</li> <li>A hostage crisis in twelfth century Venice involving trumped-up charges, conflict, deceit, a plague, and an angry mob, leading to the birth of government bonds</li> <li>A salad oil swindle almost destroying American Express, prompting Warren Buffett to make one of the best stock investments ever</li> </ul> For both experienced and novice investors, Trailblazers, Heroes, and Crooks: Stories to Make You a Smarter is a fun, accessible, and informative guide that through history shows, not tells, you how to develop an investment philosophy of guiding principles, and become a better investor.

Stories to Make You a Smarter Investor

Trailblazers, Heroes, & Crooks

Seminar paper from the year 2018 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, University of Malta (Ecnonomics, Management, Accountancy), course: Evidence-Based Management, language: English, abstract: In the ideal world, any state or organisation’s governing body should act in the interest of society at large to achieve the best levels of wellbeing possible. Where problems and gaps are identified, it is necessary to carefully design the necessary interventions, which will eventually encourage people to behave in ways that are beneficial to the organisation or community they belong to.'With great power comes great responsibility’ is a phrase, which encompasses public scandals such as the ones of the Enron Corporation. Given that human beings (homo sapiens) are psychologically susceptible to fall victims of heuristics and biases, negligence, or even abuse of power, decision-making processes, and the resulting outcomes tied to them are not always desirable.Enron capitalised on the opportunities deriving from its strategic public relations exercises of lobbying in favour of deregulation, as well as pushing its brand as Fortune’s Most Innovative Company for six years in a row. These kept the company afloat and distracted the regulatory bodies as well as the public from noticing any wrongdoings. Senior management framed the Enron brand and business as ‘ethical’, ‘collaborative’ and ‘considerate’. It appears that the governing bodies and citizens in California trusted Enron blindly and, holistically, decided by availability, that is, upon allowing for the company to operate n the energy markets, they relied on the immediate option.

This book introduces readers to advanced data science techniques for signal mining in connection with agriculture. It shows how to apply heuristic modeling to improve farm-level efficiency, and how to use sensors and data intelligence to provide closed-loop feedback, while also providing recommendation techniques that yield actionable insights.


The book also proposes certain macroeconomic pricing models, which data-mine macroeconomic signals and the influence of global economic trends on small-farm sustainability to provide actionable insights to farmers, helping them avoid financial disasters due to recurrent economic crises.


The book is intended to equip current and future software engineering teams and operations research experts with the skills and tools they need in order to fully utilize advanced data science, artificial intelligence, heuristics, and economic models to develop software capabilities that help to achieve sustained food security for future generations.

Artificial Intelligence and Heuristics for Enhanced Food Security

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Darmstadt, Veranstaltung: Führungspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese wissenschaftliche Arbeit widmet sich der anspruchsvollen Aufgabe aller Führungskräfte, die Interessen der Mitarbeitenden mit dem unternehmerischen Ziel der Gewinnmaximierung zu vereinen. Der Fokus liegt auf der ethischen Führung, die sich in der Verantwortung gegenüber den Mitarbeitenden und dem unternehmerischen Erfolg bewegt. Die Arbeit analysiert auf fundierte Weise die gegenwärtigen Bedingungen und Herausforderungen, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind, und bietet praxisorientierte Empfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung ethischer Führung in diesem Spannungsfeld.

Unternehmen verfolgen primär das Ziel der Gewinnmaximierung, jedoch rücken auch die Anforderungen an eine unternehmerische Gesellschaftsverantwortung immer stärker in den Fokus. Daraus hervorgehend haben sich gesellschaftlich bestimmte ethische Erwartungshaltungen etabliert, die moderne Unternehmen zu erfüllen haben. Bei der Nicht-Einhaltung von beispielsweise Compliance-Maßnahmen oder gerechten Arbeitsbedingungen drohen der Organisation schwerwiegende Folgen in Form von (inneren) Kündigungen, Image- oder Finanzschäden. Eines der wohl bekannten Beispiele dafür zeigt der Fall Enron: Der einst größte und als hoch erfolgreich angesehene Energiekonzern in den USA riss tausende Mitarbeitende durch seinen Betrug in die Arbeitslosigkeit. Bereits vor dem Bankrott erlitten die Mitarbeitenden schwere psychische Belastungen durch unmoralische Führungspraktiken, in Form einer aggressiven, machtkampfgetriebenen Macho-Kultur ¿ trotz detailliertem Verhaltenskodex. In Verhaltenskodizes wird schriftlich festgehalten, welchen Prinzipien und Richtlinien der innerbetriebliche zwischenmenschliche Umgang folgen soll.

Vor diesem Hintergrund, ethischer Verantwortung von Unternehmen, gerät auch die Frage nach der ethischen Verantwortung von einzelnen Führungskräften in den Blickpunkt. Führende sind gefordert, im anhaltenden Wettbewerb, die strategische Unternehmensziele der Gewinnmaximierung durchzusetzen. Sofern dies erreicht ist, kann nach Machiavelli von einer erfolgreichen Führung gesprochen werden. Nach seinem Ansatz funktioniert erfolgreiche Führung nämlich auch, wenn sie vollständig von ethischen Faktoren befreit ist.

Ethische Führung in Unternehmen. Bedingungen und Hürden sowie Handlungsempfehlungen für die Praxis

Perspectives in Behavioral Economics and the Economics of Behavior

Keynesian Behavioral Macroeconomics analyzes Keynes’s landmark contributions in behavioral economics and develops a new and fresh genre of macroeconomic analysis. It compels us to consider seriously the earlier-generation warnings about the impact of investors’ animal spirits and financiers’ liquidity-presence using cognitive-based and social psychology heuristics. Innovative in its subject matter, approach, theoretical development and policy prescriptions, this constructivist pluralist approach can contribute to important debates. This fresh look in macroeconomics can fruitfully be applied by macroeconomists, policymakers, and market participants to prevent effective demand shortages, stimulate the economy, preserve job creation, and impact redistribution, sustainability and social inclusion. In this timely book, Theodore Koutsobinas develops a synthesis of Keynes’s macroeconomic theory with contemporary developments in behavioral macroeconomics to analyze urgent real-world challenges, and he proposes successful solutions for macroeconomic policy. This volume uniquely explains how Keynes’s magnificent, crucial, but long-forgotten dynamics can be analyzed on the basis of behavioral foundations to explain amplified global finance cycles, booms and busts, and macroeconomic instability with harmful effects on incomes and jobs.

Keynesian Behavioral Macroeconomics

Five reasons you’re stuck – and what to do about it – by the psychologist and bestselling author of A Manual For Being Human, Dr Sophie Mort. &nbsp;

Five reasons you’re stuck – and what to do about it – by the psychologist and bestselling author of A Manual For Being Human, Dr Sophie Mort.

(Un)Stuck

A Safe, Practical, and Future-Ready Guide to Using AI for Market Research, Trading Journals, Strategy Review, Risk Management, News Analysis, Emotional Discipline, and Responsible Trading Decisions

Artificial Intelligence in Practice

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Darmstadt, Veranstaltung: Führungspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese wissenschaftliche Arbeit widmet sich der anspruchsvollen Aufgabe aller Führungskräfte, die Interessen der Mitarbeitenden mit dem unternehmerischen Ziel der Gewinnmaximierung zu vereinen. Der Fokus liegt auf der ethischen Führung, die sich in der Verantwortung gegenüber den Mitarbeitenden und dem unternehmerischen Erfolg bewegt. Die Arbeit analysiert auf fundierte Weise die gegenwärtigen Bedingungen und Herausforderungen, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind, und bietet praxisorientierte Empfehlungen für die erfolgreiche Umsetzung ethischer Führung in diesem Spannungsfeld.Unternehmen verfolgen primär das Ziel der Gewinnmaximierung, jedoch rücken auch die Anforderungen an eine unternehmerische Gesellschaftsverantwortung immer stärker in den Fokus. Daraus hervorgehend haben sich gesellschaftlich bestimmte ethische Erwartungshaltungen etabliert, die moderne Unternehmen zu erfüllen haben. Bei der Nicht-Einhaltung von beispielsweise Compliance-Maßnahmen oder gerechten Arbeitsbedingungen drohen der Organisation schwerwiegende Folgen in Form von (inneren) Kündigungen, Image- oder Finanzschäden. Eines der wohl bekannten Beispiele dafür zeigt der Fall Enron: Der einst größte und als hoch erfolgreich angesehene Energiekonzern in den USA riss tausende Mitarbeitende durch seinen Betrug in die Arbeitslosigkeit. Bereits vor dem Bankrott erlitten die Mitarbeitenden schwere psychische Belastungen durch unmoralische Führungspraktiken, in Form einer aggressiven, machtkampfgetriebenen Macho-Kultur – trotz detailliertem Verhaltenskodex. In Verhaltenskodizes wird schriftlich festgehalten, welchen Prinzipien und Richtlinien der innerbetriebliche zwischenmenschliche Umgang folgen soll.Vor diesem Hintergrund, ethischer Verantwortung von Unternehmen, gerät auch die Frage nach der ethischen Verantwortung von einzelnen Führungskräften in den Blickpunkt. Führende sind gefordert, im anhaltenden Wettbewerb, die strategische Unternehmensziele der Gewinnmaximierung durchzusetzen. Sofern dies erreicht ist, kann nach Machiavelli von einer erfolgreichen Führung gesprochen werden. Nach seinem Ansatz funktioniert erfolgreiche Führung nämlich auch, wenn sie vollständig von ethischen Faktoren befreit ist.

Lecture Notes in Operations Research

This book introduces the advances in synchromodal logistics and provides a framework to classify various optimisation problems in this field. It explores the application of this framework to solve a broad range of problems, such as problems with and without a central decision-maker, problems with and without full information, deterministic problems, problems coping with uncertainty, optimisation of a full network design problem. It covers theoretical constructs, such as discrete optimisation, robust optimisation, optimisation under uncertainty, multi-objective optimisation and agent based equilibrium models. Moreover, practical elaborated use cases are presented to deepen understanding. 

The book gives both researchers and practitioners a good overview of the field of synchromodal optimisation problems and offers the reader practical methods for modelling and problem-solving.

From Theory to Practice

Optimisation in Synchromodal Logistics

Identifying, Counteracting, and Avoiding Heuristics and Biases. The Case of Enron

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