<div class="raw-html-embed"><a href="https://staempflirecht.ch/studium">JUS-Studium? Das Fachwissen von Expertinnen und Experten des Schweizer Rechts – griffbereit!</a></div><p></p>

Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Aboverträge Kündigen

Résiliation d’abonnement

Vertrag widerrufen

Résiliation de contrat 

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Barrierefreiheit

Accessibilité

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

Libra

Was ist Libra?

C'est quoi Libra ?

Kostenlos testen

Tester gratuitement

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Aktienrecht

Droit des sociétés anonymes

Publikationen

Publications

Literatur

Digitales Angebot

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Swisslex

Dienstleistungen

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Open Access Policy

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Unser Magazin

Notre magazine

Vision und Mission

Vision et mission

Partner

Partenaires

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Sortiment & Suche

Catalogue & Recherche

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

 Anonymous

Homeoffice. Arbeitsorganisation der Zukunft

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Kiel, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit beschäftigt sich mit der modernen Arbeitswelt und bietet einen umfassenden Leitfaden zur Einführung von Homeoffice, fokussiert auf den geplanten Immobilienmaklerbetriebs. Anhand einer detaillierten Analyse der aktuellen Trends im Homeoffice und der spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens werden Strategien entwickelt, um die Flexibilität und Produktivität der Mitarbeiter zu fördern. Die Arbeit beleuchtet die Vorteile und Herausforderungen des mobilen Arbeitens und gibt praktische Empfehlungen zur Implementierung effektiver Arbeitsprozesse, Technologien und Kommunikationsstrukturen. Ziel ist es, eine erfolgreiche Integration von Homeoffice in den Immobiliensektor zu ermöglichen und somit die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.

Mustafa Güler

Moderne Arbeitswelt. Ein Leitfaden zur Einführung von Homeoffice

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 1,0, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau (Organisationsentwicklung), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit untersucht, wie sich das professionelle Selbstverständnis von Pädagog:innen und sozial Arbeitenden auf die notwendig gewordenen Veränderungs- und Transformationsprozesse in sozialen Trägern und Einrichtungen auswirkt und welche besonderen Herausforderungen und Chancen sich daraus für ein erfolgreiches Changemanagement in dieser Branche ergeben. Im Fokus der Betrachtung steht das individuell und kollektiv entwickelte professionelle Selbstverständnis der in ihnen Tätigen. Das professionelle Selbstverständnis umfasst dabei unter anderem das eigene Berufsethos, die Haltung zur Arbeit, die berufliche (und betriebliche) Sozialisation sowie branchen- und organisationstypische Überzeugungen und Glaubenssätze, deren Wirkung auf die in der Fachliteratur genannten Erfolgsfaktoren des Changemanagements im Rahmen der Masterarbeit empirisch mithilfe der Grounded Theory erforscht werden sollen. 

Das Verstehen und Gestalten von organisationalen Veränderungsprozessen ist seit Jahrzehnten ein wichtiger theoretischer und empirischer Forschungsgegenstand der Organisationsentwicklung. Die in der Fachwelt diskutierten wissenschaftlichen Theorien und Erkenntnisse beziehen sich jedoch überwiegend auf Unternehmen der freien Wirtschaft. Sie bieten daher eher betriebswirtschaftlich geprägte Konzepte an, die mittlerweile durch branchenübergreifende sozialwissenschaftliche und systemische Change-Ansätze ergänzt werden. Für die Sozialwirtschaft als Träger und Anbieter von sozialen Dienstleistungen greifen die Konzepte des „klassischen“ Veränderungsmanagements jedoch oft zu kurz, da sie die Bedeutung des professionellen Selbstverständnisses in pädagogischen oder sozialen Berufen zu wenig berücksichtigen.

Rudolf Dickers

Professionelles Selbstverständnis und Changemanagement in der Sozialwirtschaft. Herausforderungen und Chancen für erfolgreiche Transformationsprozesse

Tom Stephan

Wie wirkt sich Extraversion auf Organizational Citizenship Behavior aus unter der Berücksichtigung von Selbstwertgefühl und Selbstkontrollanstrengungen im Arbeitskontext?

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 1.7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Grundlagen Systemtheorie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit untersucht die Ursachen des Scheiterns von Großprojekten anhand des Beispiels Stuttgart 21, indem Erkenntnisse aus dem Tanaland-Experiment von Dietrich Dörner angewendet werden. Es wird gezeigt, dass die Komplexität und Dynamik solcher Projekte, unzureichende Kommunikation und widersprüchliche Ziele zu Problemen führen können. Das Tanaland-Experiment verdeutlicht, wie falsche Zielsetzungen, fehlende Situationsanalysen und das Ignorieren von Nebenwirkungen Projekte negativ beeinflussen. Die Arbeit betont die Notwendigkeit einer systemischen Sichtweise und vernetztem Denken im Projektmanagement, um zukünftige Großprojekte erfolgreich zu gestalten.

Atessa-Lena Wächter

Untersuchung der Ursachen des Scheiterns von Großprojekten anhand der Erkenntnisse aus dem Tanaland-Experiment am Beispiel von Stuttgart 21

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die rasante Entwicklung digitaler Technologien hat tiefgreifende Veränderungen in unserem Leben und unserer Arbeitsweise bewirkt. Von der Nutzung digitaler Zahlungsmethoden bis hin zur Umstellung auf remote arbeitende Teams sind wir täglich mit den Auswirkungen der Digitalisierung konfrontiert. Diese Veränderungen machen auch vor dem Rückgrat der deutschen Wirtschaft, dem Mittelstand, nicht halt. Mittelständische Unternehmen sehen sich zunehmend mit der Herausforderung konfrontiert, ihre innerbetrieblichen Abläufe an die Anforderungen einer digitalen Welt anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und zukünftige Chancen zu nutzen.In dieser Arbeit wird der Einfluss der Digitalisierung auf mittelständische Unternehmen genauer betrachtet, insbesondere im Hinblick auf ihre innerbetrieblichen Verwaltungsprozesse. Dazu werden zunächst die grundlegenden Konzepte von Mittelstand und Digitalisierung erläutert. Der Mittelstand wird dabei nicht nur als eine Größe definiert, sondern es werden auch seine spezifischen Merkmale und Strukturen untersucht, die ihn von anderen Unternehmensgrößen unterscheiden. Gleichzeitig wird die Entwicklung und Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen beleuchtet, einschließlich verschiedener Ausprägungen und Trends wie Cloud Computing, Big Data und Künstliche Intelligenz.Im nächsten Schritt wird eine Umfrage unter Mitarbeitern mittelständischer Unternehmen durchgeführt, um den aktuellen Stand der Digitalisierung in diesen Betrieben zu erfassen und die Meinungen und Erfahrungen der Mitarbeiter dazu zu erfahren. Dabei werden verschiedene Aspekte beleuchtet, darunter der Einsatz digitaler Technologien, die Flexibilität in der Arbeitsgestaltung und die Herausforderungen, die mit der Digitalisierung einhergehen.Das übergeordnete Ziel dieser Arbeit ist es, die Potenziale und Herausforderungen der Digitalisierung für mittelständische Unternehmen und ihre Mitarbeiter umfassend zu analysieren. Darauf aufbauend sollen konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet werden, um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten und die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu stärken. Letztendlich soll diese Arbeit dazu beitragen, dass mittelständische Unternehmen die Chancen der Digitalisierung nutzen können, um langfristig erfolgreich zu sein.

Lukas Meier

Digitalisierung innerbetrieblicher Verwaltungsprozesse. Potenziale und Herausforderungen für mittelständische Unternehmen und deren Arbeitnehmer

Essay aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule (SRH Fernhochschule), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Fallstudie soll eine Organisationsdiagnose durchgeführt werden, für welche zwei Wochen angesetzt sind. Die Autorin dient an dieser Stelle als externe Organisationsberaterin und hat das Ziel die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der Abläufe in der Frachten-Disposition zu analysieren und zusammen mit dem/der Logistikleiter*in einen Maßnahmenplan zur Verbesserung der Abläufe zu erarbeiten. Die betrieblichen Arbeitsabläufe und -prozesse sollen dabei so wenig wie möglich beeinträchtigt werden. Es gibt einige Faktoren zu berücksichtigen, wenn es um die Durchführung einer Organisations- und Schnittstellenanalyse geht, wie zum Beispiel, wer in die Untersuchung einbezogen werden soll und welche Methoden dafür angewendet werden sollen. Zudem wird herausgearbeitet welche Analyseeinheiten genauer betrachtet werden sollen und anhand welcher Kennzahlen der Status quo der Abläufe beschrieben wird. Es wird auch geklärt, welche vor- und nachgelagerten Bereiche und Prozesse der Analyse miteinbezogen werden und wie das Analysefeld von anderen Bereichen abgegrenzt wird. Organisationsdiagnostische Instrumente und Verfahren werden gegeneinander abgewägt und begründet, warum diese eingesetzt wurden.

Xenia Rosewood

Organisationsdiagnostik und -entwicklung. Organisationsdiagnose für ein Logistikunternehmen

Lea Hörig

Die Transformation von Trade Republic zum digitalen Plattform-Geschäftsmodell am Beispiel des ETF-Angebots

Juergen N. Berger

Agilität von Unternehmen im digitalen Bereich. Nachhaltiger Unternehmenserfolg durch Differenzierung vom Mitbewerb

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 50, AFUM Akademie für Unternehmensmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit behandelt die Auswirkungen von COVID-19 auf die deutsche Wirtschaft. Durch die Corona-Pandemie wurde vieles verändert, beispielsweise in der Wirtschaft und in der Arbeitswelt. Unternehmen mussten sich neuen Herausforderungen stellen und die Corona Pandemie berücksichtigen, um verschiedene Faktoren zu beachten, wie den Umschwung auf mehr und mehr Kurzarbeit und die Umstellung auf ein Homeoffice für viele Mitarbeiter. Dabei musste so weit wie möglich weiterhin auf ein profitables Geschäft hingearbeitet werden, möglichst keine Verluste zu verzeichnen. Zunächst werden die Faktoren und Veränderungen der deutschen Wirtschaft aufgearbeitet, wie die Veränderung der Erwerbstätigenzahlen.Danach werden Faktoren wie die Massentauglichkeit des Homeoffice dargestellt und aufgezeigt, ob sich diese Änderung vom Büro zur Arbeit im Homeoffice langfristig durchsetzt oder nicht. Weiterhin werden die Punkte Kurzarbeit und Arbeitslosigkeit in der Pandemie behandelt. Es wird aufgezeigt, ob und wie sehr Arbeiter von Arbeitslosigkeit und Kurzarbeit in der Zeit der Corona-Pandemie betroffen waren. Außerdem wurden seit dem letzten Jahr vermehrt Geschäfte geschlossen, da diese Insolvenz beantragen mussten, wie die Pandemie dies beeinflusst hat, wird ebenfalls herausgearbeitet. Abschließend folgen eine Zusammenfassung und ein Fazit.Die Punkte Home-Office, Kurzarbeit, Insolvenz, Arbeitslosigkeit durch die Pandemie und Veränderung des Arbeitslebens werden durch verschiedene wissenschaftliche Artikel, aktuelle Statistiken des Statistischen Bundesamtes und Lektüren untersucht, um durch verschiedene Quellen bestmögliche und diversifizierte Erkenntnisse zu ziehen.

Eric Carstensen

Die Auswirkungen von COVID-19 auf die deutsche Wirtschaft. Homeoffice, Kurzarbeit und Insolvenz

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll gezeigt werden, welche Vor- und Nachteile die Arbeit im Homeoffice mit sich bringt. Außerdem soll die Frage behandelt werden, welche Herausforderungen bei der Einführung von Homeoffice für das Change-Management auftreten und wie diese bestmöglich bewältigt werden können.Im ersten Teil werden die Grundlagen des Change-Managements erläutert. Dazu wird der Begriff definiert und die Phasen eines Change-Prozesses aufgeführt. Zudem werden verschiedene Change-Management-Modelle erläutert. Anschließend werden im zweiten Teil die Grundlagen des Homeoffices erläutert, indem der Begriff definiert und die Vor- und Nachteile beschrieben werden. Im Fokus des darauffolgenden Kapitels steht das Change-Management in Zeiten von Homeoffice. Hierbei wird auf die Chancen und Herausforderungen eingegangen. Danach werden Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Change-Management in Bezug auf Homeoffice gegeben.Die zunehmende Digitalisierung und neue Ansprüche von den jüngeren Generationen bezüglich einer flexiblen und ortsunabhängigen Arbeitsgestaltung führten zu einem Wachstum von Homeoffice in den letzten Jahren. Durch die Covid-19 Pandemie und die damit teilweise eingeführte Homeoffice Pflicht hat sich Homeoffice dann in vielen Unternehmen etabliert und wurde auch nach der Pandemie weitergeführt und gewann verstärkt an Bedeutung. Rund 25 Prozent der deutschen Arbeitnehmer/-innen arbeiten auch nach der Covid-19 Pandemie zumindest teilweise im Homeoffice.Ebenso wird die Arbeitswelt zunehmend durch die Globalisierung und die technischen Fortschritte Veränderungen unterzogen. Unternehmen werden mit zahlreichen Veränderungen konfrontiert und müssen sich kontinuierlich anpassen, um weiterhinerfolgreich zu bleiben. Insbesondere bei großen organisatorischen Veränderungen ist eine ausreichende Planung und Implementierung dieser Veränderungen erforderlich. Zusätzlich ist die Einbeziehung der Mitarbeitenden ein wesentlicher Faktor bei Veränderungsprozessen. Daher gewinnt das Change-Management in Unternehmen zunehmend an Bedeutung.

Nina Robben

Change-Management und Homeoffice. Herausforderungen sowie Vor- und Nachteile

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit wird es sein, ein mittleres Verständnis zum Konzept des Change-Managements zu überliefern, denn nur anhand dessen können neue Prozesse realisierbar werden. Des Weiteren wird Homeoffice genauer beleuchtet, um auch hier ein allgemeines Verständnis des Konzeptes in der heutigen Gesellschaft zu erkennen. Letztendlich soll die Arbeit analysieren, wie Change-Management das Konzept von Homeoffice für die Mitarbeiter verwirklichen kann und welche Schwierigkeiten dahinterstecken. Obwohl Homeoffice und Change-Management keine neuen Prozesse sind, ist die Umsetzung beider in der Gesellschaft schwierig. Erst mit Einsetzen der Corona-Pandemie, als Homeoffice zur Pflicht wurde, waren Unternehmen gezwungen, diese umzusetzen. Das Resultat: es funktioniert. Jahrelanges dagegenwirken, konnte nun widerlegt werden. Um Homeoffice für die Mitarbeiter schmackhafter und attraktiver zu gestalten, benötigt es jedoch einen Veränderungsprozess. Change-Management soll dies für beide Seiten, Unternehmen – Angestellte, bestmöglich optimieren.

Dieu Linh Hoang

Changemanagement und Mitarbeiter im Homeoffice

Forschungsarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,0, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Berufs- und Betriebspädagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel des vorliegenden Forschungsberichts war es, die Frage "Wie empfinden Führungskräfte Stress unter den Bedingungen von Homeoffice?“ zu beantworten. Darunter fällt auch die Untersuchung, inwiefern Homeoffice und Führung zusammen funktionieren, wie sich Führungskräfte selbst im Homeoffice motivieren können und wie sie und ihre Arbeit anerkannt werden. Hierfür wurden die wichtigsten theoretischen Konzepte erörtert und auf deren Grundlage eine qualitative Erhebung anhand von leitfadengestützten Interviews durchgeführt. Dazu wurde exemplarisch ein Interview mit einer Führungskraft geführt.

Johanna Giere

Stressempfinden von Führungskräften unter Bedingungen von Homeoffice

Homeoffice. Arbeitsorganisation der Zukunft

Weitere Titel zum Thema