Über uns

À propos de nous

Open Access

Karriere

Carrière

Aboverträge Kündigen

Résiliation d’abonnement

Vertrag widerrufen

Résiliation de contrat 

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Barrierefreiheit

Accessibilité

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

Libra

Was ist Libra?

C'est quoi Libra ?

Kostenlos testen

Tester gratuitement

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Aktienrecht

Droit des sociétés anonymes

Persönlichkeitsrecht

Droit de la personnalité

Publikationen

Publications

Literatur

Digitales Angebot

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Swisslex

Dienstleistungen

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Open Access Policy

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Unser Magazin

Notre magazine

Vision und Mission

Vision et mission

Partner

Partenaires

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Sortiment & Suche

Catalogue & Recherche

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

 Anonymous

Homeoffice. Arbeitsorganisation der Zukunft

Bachelorarbeit aus dem Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Westfälische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit soll die folgende Fragestellung beantwortet werden: Mit welchen digitalen Technologien kann der stationäre Handel dem digitalen Wandel, ausgelöst durch das starke Wachstum des Onlinehandels und das veränderte Konsumentenverhalten, in Zukunft wirksam begegnen?Derzeit lassen sich diverse Gründe für den Boom des Onlinehandels benennen, die sich zugleich negativ auf den Umsatz des stationären Handels aus-wirkt. Jedoch kann der stationäre Handel diesen Problemen entgegenwirken, indem gezielt digitale Technologien in die Stores integriert werden.Das Einkaufsverhalten der Kunden hat sich mit der Zeit grundlegend verändert. Bedingt durch die hohe Anzahl an Smartphone-Nutzern, hat sich das Einkaufsverhalten nochmals gewandelt.8 Aus der Nutzung des Smartphones resultierten neue Möglichkeiten für die Nutzer, orts- und zeitunabhängig im Internet zu stöbern. Aufgrund dessen genossen die Kunden die Bequemlichkeit, die durch die Nutzung des Smartphones ermöglicht wird. Das Einkaufen wurde dadurch erleichtert, dass z.B. online Preise miteinander verglichen werden konnten.Die Coronapandemie im Jahr 2020, die mit zahlreichen Lockdowns und Ladenschließungen verbunden war, erschwerte nochmals die Situation des stationären Handels. Ob Jung oder Alt - die Menschen waren mehr oder weniger dazu gezwungen, sich mit dem Thema Onlinehandel zu beschäftigen.

Ahmad Omeirat

Digitalisierung des stationären Handels. Mit welchen digitalen Technologien kann der Einzelhandel der Zukunft begegnen?

Juergen N. Berger

Agilität von Unternehmen im digitalen Bereich. Nachhaltiger Unternehmenserfolg durch Differenzierung vom Mitbewerb

Sammelband aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die erste Arbeit verfolgt das Ziel, die Konzepte des radikalen und inkrementellen Wandels besser nachvollziehbar darzustellen und deren Nutzen für Unternehmen zu analysieren und zu reflektieren. Es werden die hintergründigen Theorien, die den Konzepten zugrunde liegen, erklärt und erörtert. Sie untersucht die Vorteile des radikalen und des inkrementellen Wandels und diskutiert die entsprechenden Argumente.

Die zweite Arbeit stellt die Bedeutung von Kommunikation als Element von Change Management im Unternehmenswandel heraus und beurteilt sie. Zunächst folgt ein theoretischer Teil mit Grundlagen des Konzepts "Change Management", um ein erstes Verständnis zu überliefern. Hier liegt der Fokus auf verschiedenen Begriffsklärungen, den möglichen Auslösern von organisatorischem Wandel sowie auf verschiedenen Dimensionen organisatorischen Wandels. Es werden ebenfalls diverse Theorien sowie Modelle angeführt, in denen Kommunikation als enormer Erfolgsfaktor gilt. 

Die Kernthematik der dritten Arbeit ist es, ein Grundverständnis über das Change Management und dessen Bedeutung sowie ein Umsetzungsansatz in der heutigen Wirtschaft zu erarbeiten. Aufbauend auf der Definition des Begriffs „Change“, im wirtschaftlichen Kontext, werden wichtige Aspekte erläutert, welche das Change Management im Kern charakterisieren. Ausgehend von der Begriffsbedeutung des Change Management und der Bedeutung des Wandels im wirtschaftlichen Kontext werden mögliche Faktoren erarbeitet, welche die Notwendigkeit zum Wandel eines Unternehmens auslösen. 

Ziel der letzten Arbeit ist es, ein mittleres Verständnis zum Konzept des Change-Managements zu überliefern, denn nur anhand dessen können neue Prozesse realisierbar werden. Homeoffice genauer beleuchtet, um auch hier ein allgemeines Verständnis des Konzeptes in der heutigen Gesellschaft zu erkennen. Letztendlich soll die Arbeit analysieren, wie Change-Management das Konzept von Homeoffice für die Mitarbeiter verwirklichen kann und welche Schwierigkeiten dahinterstecken. Obwohl Homeoffice und Change-Management keine neuen Prozesse sind, ist die Umsetzung beider in der Gesellschaft schwierig. 

GRIN Verlag (Hrsg.)

Sarah Höttges

Hanin Chehab

Olivia Gibiec

Dieu Linh Hoang

Change Management in Zeiten des Wandels. Homeoffice und die Rolle der Kommunikation

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 2,7, Hochschule Karlsruhe - Technik und Wirtschaft (IWW - Institut für wissenschaftliche Weiterbildung Karlsruher Institut Berninger-Schäfer), Sprache: Deutsch, Abstract: Angesichts der auslaufenden Industrie 4.0 und dem Innovations- und digitalisierungsdruck in Organisationen, wie sieht ein modernes Wissensmanagement aus? 
Dieser Fragestellung soll durch eine theoretische Evaluation nachgegangen werden. Der Zweck dieser generalistischen Evaluation besteht darin, eine solide Grundlage für eine Konzeption über die Implementierung des ganzheitlichen Wissensmanagements zu liefern. 

„Eine Investition in Wissen bringt immer noch die besten Zinsen.“ 
Diese Weisheit von Benjamin Franklin „ (…) gilt heute mehr denn je: Unsere vernetzte, wissensbasierte Gesellschaft (…)“ und postfaktische  VUCA-Welt  erlebt in vielen systemkritischen Bereichen ein Paradigmenwechsel – allen voran, ein Paradigmenwechsel in Bezug auf Wissen, Wissenstransfer und dadurch auch Wissensmanagement im betrieblichen Sinne.






Enkhnaran Boldbaatar

Eine ganzheitliche Evaluation

Moderndes Wissensmanagement in der postfaktischen VUCA-Welt

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 1.0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Organisationssoziologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Population-Ecology-Ansatz innerhalb der Organisationstheorien und dessen Anwendung auf das Überleben und die Entwicklung von Organisationen. Dieser Ansatz, basierend auf Darwins Evolutionstheorie, überträgt Prinzipien wie natürliche Selektion auf Unternehmen, die im Wettbewerb um Ressourcen bestehen müssen. Hannan und Freeman legten den Grundstein des Ansatzes, der betont, dass Organisationen durch strukturelle Trägheit oft nicht flexibel genug auf Umweltveränderungen reagieren können.

Die Arbeit untersucht die zentralen Konzepte wie Variation, Selektion und Retention und stellt die Weiterentwicklungen durch Aldrich und Pfeffer vor. Aldrich betont die Rolle von strategischen Entscheidungen zur Umweltgestaltung, während Pfeffer die Ressourcenkontrolle und soziale Netzwerke in den Fokus rückt. Abschließend folgt eine kritische Würdigung, die den deterministischen Charakter des Ansatzes kritisiert, jedoch die Bedeutung der Weiterentwicklungen für das moderne Management hervorhebt.

Atessa-Lena Wächter

Innovative Organisationstheorien - Population Ecology Forschung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 2,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der digitale Wandel beeinflusst sowohl Privatpersonen als auch Unternehmen und ganze Märkte nachhaltig. Die fortschreitende Digitalisierung zwingt Unternehmen dazu, sich intensiv mit den Auswirkungen auseinanderzusetzen, da Unternehmensgrenzen durchlässiger werden und die digitale Transformation länderübergreifende Zusammenarbeit immer wichtiger macht. In diesem Kontext werden Technologien und Produkte immer kurzlebiger, was stetige Innovationen erfordert. Unternehmen setzen vermehrt auf Kollaborationen, um Ressourcen und Kompetenzen zu bündeln und strategische Wettbewerbsvorteile zu schaffen.Das Ziel dieser Bachelorarbeit besteht darin, den aktuellen Forschungsstand zu Erfolgsfaktoren von Kollaboration zu überprüfen und zusammenzufassen. Durch ein strukturiertes Literaturreview wurden relevante wissenschaftliche Arbeiten analysiert, um Erfolgsfaktoren für kollaboratives Arbeiten zu identifizieren. Der Literatur Review umfasst Literaturrecherche und -auswertung, basierend auf vordefinierten Kriterien, mit den Ergebnissen in einer Konzeptmatrix.Insgesamt wurden 13 Erfolgsfaktoren für Kollaboration aus der wissenschaftlichen Literatur extrahiert und katalogisiert. Diese bieten einen Rahmen für erfolgreiche Kollaboration, der jedoch keinen unmittelbaren Praxisleitfaden darstellt. Die Umsetzung in der Praxis erfordert die kombinierte Berücksichtigung und Förderung einzelner Faktoren, die von kulturellen, unternehmensspezifischen und branchenspezifischen Besonderheiten abhängen.

Erfolgsfaktoren der Kollaboration von Unternehmen im digitalen Wandel. Ein strukturierter Literaturreview

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Allgemeine Systemtheorie, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die lernende Organisation zu erläutern und zu prüfen, ob diese ein Instrument zur Steigerung des Unternehmenserfolgs ist. Zu Beginn dieser Arbeit werden die Grundlagen zur Thematik „lernende Organisation“ genauer betrachtet. Darauffolgend liegen zwei theoretische Modelle im Fokus. Beginnend mit dem Modell der lernenden Organisation nach Argyris und Schön und deren drei Ebenen. Anschließend wird das theoretische Modell der fünf Disziplinen nach Senge aufgezeigt. Nach Erörterung der Modelle findet das erarbeitete Wissen anhand eines fiktiven Fallbeispiels Anwendung. Vorhandene Herausforderungen und etwaige Hindernisse werden ebenfalls aufgezeigt. Den Abschluss bilden die Zusammenfassung der Ergebnisse sowie ein Fazit mit Ausblick.

Lernende Organisationen. Ein Instrument zur Steigerung des Unternehmenserfolgs?

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Modebranche steht vor einem umfassenden Wandel, der durch die Digitalisierung und insbesondere durch den Aufstieg des Metaversums seit dem Ausbruch der Corona-Krise im Jahr 2020 beschleunigt wurde. Diese Veränderungen haben nicht nur den stationären Einzelhandel beeinflusst, sondern auch die Art und Weise, wie Kund:innen Mode konsumieren und mit Marken interagieren, grundlegend verändert. Vor diesem Hintergrund widmet sich diese Masterarbeit der Analyse und Bewertung der Akzeptanz des Metaversums bei Kund:innen im stationären und digitalen Handel in der Modebranche.Die theoretische Grundlage dieser Arbeit beleuchtet zunächst den stationären Einzelhandel in der Modebranche sowie die Chancen und Risiken bei der Integration des Metaverse. Dabei werden sowohl die potenziellen Vorteile für Unternehmen, ihre Marken im virtuellen Raum zu präsentieren, als auch die damit einhergehenden Herausforderungen wie Datenschutz und Sicherheitsrichtlinien erörtert. Darüber hinaus werden Handlungsempfehlungen für Unternehmen aufgezeigt, um neue Besucher:innen zu gewinnen und Betriebskosten zu senken.Um die Forschungsfragen zu beantworten, wird eine quantitative Studie durchgeführt, an der insgesamt 103 Teilnehmende aus der Modebranche und verwandten Bereichen teilnehmen. Die Ergebnisse dieser Studie liefern Einblicke in die Akzeptanz des Metaverse sowie die unterschiedlichen Perspektiven und Bedenken von Personen innerhalb und außerhalb der Modebranche.Die vorliegende Arbeit ist in mehrere Abschnitte gegliedert. Nach der Einleitung folgt zunächst eine Einführung in das Konzept des Metaverse sowie eine Analyse des Einzelhandels in der Modebranche. Anschließend werden die Chancen und Risiken der Integration des Metaverse für den Einzelhandel diskutiert, gefolgt von einer Darstellung der Methodik, der Ergebnisse und einer Diskussion der Ergebnisse.Insgesamt zielt diese Masterarbeit darauf ab, ein besseres Verständnis für die Potenziale und Herausforderungen des Metaverse im Einzelhandel der Modebranche zu schaffen und praxisrelevante Handlungsempfehlungen abzuleiten, die Unternehmen dabei unterstützen, sich erfolgreich in diesem neuen digitalen Umfeld zu positionieren.

Daniela Laimböck

Die Zukunft des Einkaufens. Das Metaversum und seine Rolle im Einkaufsverhalten im textilen Einzelhandel

Digitale und gesellschaftliche Veränderungen prägen das 21. Jahrhundert im Übergang vom Wissens- in das digitale Zeitalter. Die Erkenntnis für Technologieeinsatz als Wettbewerbsvorteil und der damit einhergehende Paradigmenwechsel wird strukturiert, zielgerichtet und nachhaltig im Change Management begleitet. Hierbei finden zwei wesentliche und grundverschiedene Ansätze ihren wissenschaftlichen Diskurs.Grundlage dieser Arbeit ist die Reflektion der beiden gegensätzlichen Konzepte im Change Management: es handelt sich um die Ansätze des inkrementalen und die des radikalen Wandels.Im Folgenden werden die wichtigsten Erkenntnisse zusammengefasst, auf welchen Denkprinzipien beide Konzepte basieren. Hierfür werden jeweils die historische Entwicklung der Theorien ergründet und wissenschaftliche Annahmen voneinander abgegrenzt.Schlussendlich erfolgt eine präferierende Beurteilung im Hinblick auf digitale Transformationsprozesse.Die Klassifizierung der Unternehmensumwelt mit externen und internen Treibern für Notwendigkeit von Wandel sowie deren Determinismus sind nicht Gegenstand der Arbeit; vielmehr wird auf die funktionale Dynamik i. S. v. Organisational Change eingegangen.

Verena Stockfisch

Gegenüberstellung inkrementaler und radikaler Wandel im Change Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit wird es sein, ein mittleres Verständnis zum Konzept des Change-Managements zu überliefern, denn nur anhand dessen können neue Prozesse realisierbar werden. Des Weiteren wird Homeoffice genauer beleuchtet, um auch hier ein allgemeines Verständnis des Konzeptes in der heutigen Gesellschaft zu erkennen. Letztendlich soll die Arbeit analysieren, wie Change-Management das Konzept von Homeoffice für die Mitarbeiter verwirklichen kann und welche Schwierigkeiten dahinterstecken. Obwohl Homeoffice und Change-Management keine neuen Prozesse sind, ist die Umsetzung beider in der Gesellschaft schwierig. Erst mit Einsetzen der Corona-Pandemie, als Homeoffice zur Pflicht wurde, waren Unternehmen gezwungen, diese umzusetzen. Das Resultat: es funktioniert. Jahrelanges dagegenwirken, konnte nun widerlegt werden. Um Homeoffice für die Mitarbeiter schmackhafter und attraktiver zu gestalten, benötigt es jedoch einen Veränderungsprozess. Change-Management soll dies für beide Seiten, Unternehmen – Angestellte, bestmöglich optimieren.

Changemanagement und Mitarbeiter im Homeoffice

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Qualitative Forschung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Covid-19 Pandemie hat die Arbeitswelt grundlegend verändert und neue Herausforderungen für die Arbeitsmotivation mit sich gebracht. Diese Hausarbeit untersucht die Auswirkungen der Pandemie auf die Motivation in privater und beruflicher Hinsicht. Im zweiten Kapitel wird ein theoretischer Hintergrund zur Motivation gelegt, wobei verschiedene Begrifflichkeiten abgegrenzt und die Herausforderungen der Motivationsfindung beleuchtet werden. Eine detaillierte Betrachtung der Geschichte und Ausbreitung der Pandemie erfolgt ebenfalls. Im dritten Kapitel wird eine empirische Untersuchung zur Arbeitsmotivation durchgeführt, wobei mithilfe halbstandardisierter Interviews kritisch reflektiert wird. Eine zufällig ausgewählte Person wird zu diesem Zweck zu verschiedenen Fragen rund um das Thema befragt. Die Ergebnisse bieten Einblicke in die Motivationslage während der Pandemie und geben Impulse für weitere Forschung auf diesem Gebiet.

Clemens Fuchs

Arbeitsmotivation im Homeoffice während der Covid-19 Pandemie. Eine theoretische und empirische Untersuchung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 2.0, Ruhr-Universität Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese fundierte Bachelorarbeit beleuchtet die kritischen Vertriebsherausforderungen, mit denen Start-Ups im B2B-Bereich konfrontiert sind, eine Thematik, die in der aktuellen Wirtschaftsliteratur bisher wenig Beachtung findet. Trotz hoher Misserfolgsraten von Start-Ups – laut „manager magazin“ scheitern 9 von 10 innerhalb von drei Jahren – gibt es einen auffälligen Mangel an spezifischer Forschung zu den Vertriebsprozessen in diesem Sektor. Diese Arbeit schließt die Lücke, indem sie die Besonderheiten des B2B-Vertriebsprozesses in Start-Ups durch eine qualitative Studie detailliert untersucht und unterscheidet sich damit von etablierten Vertriebsmodellen.Mit einem soliden theoretischen Fundament definiert und differenziert die Arbeit Schlüsselkonzepte wie "Start-Up", "Business-to-Business" und "Vertriebsprozess". Anschließend vergleicht sie die praktischen Erfahrungen von Start-Ups mit den bestehenden theoretischen Modellen. Durch sorgfältige Analyse von Interviewdaten identifiziert sie start-up-spezifische Besonderheiten und bietet wertvolle Einblicke in effektive Vertriebsansätze, die finanzielle und personelle Restriktionen berücksichtigen.Die Erkenntnisse dieser Arbeit bieten unverzichtbare Impulse für Start-Up-Gründer, B2B-Vertriebsleiter und Berater, die nach innovativen Vertriebsstrategien streben, um die Erfolgsquoten zu verbessern und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die den B2B-Vertrieb in der dynamischen Welt der Start-Ups verstehen und meistern wollen.

Vithusan Subesan

Eine qualitative Studie

Vertriebsprozesse bei Start-Ups im B2B-Umfeld

Homeoffice. Arbeitsorganisation der Zukunft

Weitere Titel zum Thema