Home-Office aus Mitarbeitersicht. Vor- und Nachteile

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Bochum Standort besteht nicht mehr, Sprache: Deutsch, Abstract: Das mobile Arbeiten ist eine Form der flexiblen Arbeitskonzepte. Es gibt verschiedene Varianten wie zum Beispiel drei Tage Anwesenheitspflicht vor Ort und zwei Tage mobil oder andere Zeiteinteilungen. Gerade mit dem Beginn der Corona Pandemie hat das Thema mehr Aufmerksamkeit als zuvor erlangt. Im Zeitraum von April bis Juni 2021 gab es die Home-Office Pflicht für Arbeitgeber, das heißt, jeder Arbeitnehmer, für den das mobile Arbeiten möglich war, sollte dies auch tun.Welche Auswirkungen hat das mobile Arbeiten auf die Arbeitnehmer? Ein typischer Vorteil ist die Flexibilität. Arzttermine können in der Arbeitszeit wahrgenommen werden, der Haushalt kann in der Mittagspause erledigt werden. Aber sorgen gerade diese Umstände nicht dafür, dass keine Routine mehr vorhanden ist? Und eventuell sogar die Produktivität der Mitarbeiter darunter leidet? Es kann sein, dass die räumliche Trennung von den Arbeitskollegen zu sinkender Motivation führt, es gibt viel weniger sozialen Austausch. Oder steigert grade das die Motivation, weil es keine Ablenkung mehr gibt?Die leitfadengestützten Interviews wurden mit vier verschiedenen Personen geführt, die alle Experten auf dem Gebiet des mobilen Arbeitens sind. Sie werden dazu beitragen folgende Forschungsfrage zu beantworten: „Welche Vorteile des mobilen Arbeitens können Arbeitgeber heranziehen, um diese auf die Arbeit im Büro vor Ort anzuwenden und wie können die Nachteile verbessert werden?“Die Arbeit hat das Ziel die Vor- und Nachteile des mobilen Arbeitens aus Sicht von Arbeitnehmern mithilfe von Experteninterviews herauszufinden. Die gefundenen Vorteile könnten auf die Arbeit am festen Arbeitsplatz übertragen werden, um ein angenehmeres, effektiveres Arbeiten zu ermöglichen. Die Nachteile könnten vom Arbeitgeber aufgegriffen und verbessert werden. Auf dieser Basis werden Hypothesen über das mobile Arbeiten erstellt.Kapitel zwei startet mit dem theoretischen Hintergrund. Der Begriff Arbeit wird definiert und seine historische Entwicklung kurz dargestellt. Das mobile Arbeiten wird daraufhin von dem Begriff Home-Office differenziert und die wichtigsten Unterschiede aufgezeigt. Das leitfadengestützte Experteninterview und die Vorgehensweise nach Mayring werden erläutert, dann folgt die Untersuchung der Ergebnisse. Im Vorfeld wurden Experteninterviews mit vier Personen durchgeführt, die alle über ihre Situation im mobilen Arbeiten berichten. Darauf aufbauend wurden Kategorien gebildet, um die Vor- und Nachteile geordnet heraus zu filtern. Nach der Untersuchung folgen Handlungsempfehlungen, um die Vorteile optimal zu nutzen und Nachteile zu verbessern. Dann geht es weiter mit der Beantwortung der Forschungsfrage. Die auf Basis der Ergebnisse entwickelten Hypothesen runden die Arbeit ab.