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Breidenbach S: Handbuch Digitale
Rechtsabteilung

Handbuch Digitale Rechtsabteilung

Warum nicht jede Veränderung eine Verbesserung ist
Transformation und Disruption gelten in Unternehmerkreisen als unabdingbare Garanten für wirtschaftliches Wachstum und steten Erfolg – oft ein Trugschluss mit sehr realen Folgen, wie Führungsexperte Ashley Goodall weiß. Ständiger Wandel, ob es sich nun um Fusionen, Umstrukturierungen oder den Umbau der Büros handelt, untergräbt auf Dauer die Produktivität und Motivation der Mitarbeiter und führt oft eher zu Frustration und Unsicherheit als zu Fortschritt.
Goodall erklärt anhand von leicht umsetzbaren Prinzipien und anschaulichen Beispielen, wie Unternehmen auch in unruhigen Zeiten die Mitarbeiter mitnehmen und dadurch Voraussetzungen für deren Gedeihen und Produktivität schaffen – ohne diese zu überfordern. In turbulenten Zeiten ist es wichtig, auf jeder Ebene für Stabilität zu sorgen: Führungskräfte sollten ehrlich und nahbar mit ihren Mitarbeitern kommunizieren, den Zusammenhalt im Team in den Fokus rücken und nur die Dinge in Ordnung bringen, die wirklich Veränderung benötigen.
Ein unverzichtbarer Begleiter für alle, die auch in einer sich ständig verändernden Welt erfolgreich agieren möchten!

Warum Veränderung nicht immer Verbesserung bedeutet und die menschliche Natur überfordert. Warum der Mensch nicht für schnelle Veränderungen gemacht ist

Das Problem mit Wandel

Thomas M. Fischer entwickelt in seinem Buch konkrete Ideen für eine nachhaltige Transformation am Standort Deutschland, indem er verschiedene Ansätze zu einem Ganzen verbindet. Die zentrale Frage ist dabei nicht, worauf wir als Gesellschaft auf dem Weg zu wirksamem Klima- und Umweltschutz verzichten müssen, sondern vielmehr, was wir an Wettbewerbsfähigkeit, Innovationskraft und Resilienz gewinnen können. Ob wir den künftigen Generationen einen lebenswerten Planeten hinterlassen und unsere soziale Marktwirtschaft in die Zukunft führen können, entscheidet sich in der Wirtschaft, die sich dafür neu erfinden muss: kreativ und verantwortungsvoll. Fischer ordnet seine Ideen zur Weiterentwicklung von Wertschöpfung, Kultur und Führung in das Konzept einer modernisierten sozialen Marktwirtschaft ein, in der gemeinschaftlich an einer enkelfähigen Zukunft gearbeitet wird.

Thomas M. Fischer entwickelt in seinem Buch konkrete Ideen für eine nachhaltige Transformation am Standort Deutschland, indem er verschiedene Ansätze zu einem Ganzen verbindet. Die zentrale Frage ist dabei nicht, worauf wir als Gesellschaft auf dem Weg zu wirksamem Klima- und Umweltschutz verzichten müssen, sondern vielmehr, was wir an Wettbewerbsfähigkeit, Innovationskraft und Resilienz gewinnen können. Ob wir den künftigen Generationen einen lebenswerten Planeten hinterlassen und unsere soziale Marktwirtschaft in die Zukunft führen können, entscheidet sich in der Wirtschaft, die sich dafür neu erfinden muss: kreativ und verantwortungsvoll. Fischer ordnet seine Ideen zur Weiterentwicklung von Wertschöpfung, Kultur und Führung in das Konzept einer modernisierten sozialen Marktwirtschaft ein, in der gemeinschaftlich an einer enkelfähigen Zukunft gearbeitet wird.

Modernes Unternehmertum für ein lebenswertes Land

Zukunft verpflichtet

DER KRIEG IN DER UKRAINE UND DIE HERAUSFORDERUNG DES WESTENS 
 
 Der verbrecherische Angriff des russischen Präsidenten Vladimir Putin auf die Ukraine hat den gesamten Westen im Visier: Neben der Unterwerfung Kiews geht es in letzter Konsequenz auch um die Schubumkehr der demokratischen Transformation in Mittel- und Osteuropa, die Neutralisierung Westeuropas und den Hinauswurf der USA aus Europa. Constanze Stelzenmüller zeigt, wie der mit einer historischen Katastrophe konfrontierte Westen die Ukraine und sich selbst verteidigt - und sie beschreibt, was noch geschehen muss, damit das auch gelingt. 
 
 Motive für diesen Krieg finden sich nicht nur in den neoimperialen Fantasien des Kremlautokraten, sondern auch in tiefen transatlantischen und innereuropäischen Zerwürfnissen der vergangenen Jahre. Befeuert wurden sie nicht zuletzt in den eigenen Dekadenzerzählungen des Westens, beflügelt vom Aufkommen illiberaler, antidemokratischer Bewegungen. Noch im Vorjahr hatte der überstürzte Abzug aus Afghanistan die Vorstellung vom geographischen Westen als Werte- und Verteidigungsgemeinschaft mit globaler Strahlkraft Lügen gestraft. Die Expertin für Außen- und Sicherheitspolitik Constanze Stelzenmüller analysiert, was Putins Krieg für den Westen bedeutet, insbesondere für Deutschland und Europa. Unsere offenen, liberalen und voneinander abhängigen Demokratien verteidigen, heißt: das eigene Haus in Ordnung bringen; in Europa, im Bündnis und in der Welt für einander einstehen; und durchsetzungsfähiger werden gegenüber autokratischen Mächten wie Russland und China.

DER KRIEG IN DER UKRAINE UND DIE HERAUSFORDERUNG DES WESTENS 
 Der verbrecherische Angriff des russischen Präsidenten Vladimir Putin auf die Ukraine hat den gesamten Westen im Visier: Neben der Unterwerfung Kiews geht es in letzter Konsequenz auch um die Schubumkehr der demokratischen Transformation in Mittel- und Osteuropa, die Neutralisierung Westeuropas und den Hinauswurf der USA aus Europa. Constanze Stelzenmüller zeigt, wie der mit einer historischen Katastrophe konfrontierte Westen die Ukraine und sich selbst verteidigt – und sie beschreibt, was noch geschehen muss, damit das auch gelingt. 

 
 Motive für diesen Krieg finden sich nicht nur in den neoimperialen Fantasien des Kremlautokraten, sondern auch in tiefen transatlantischen und innereuropäischen Zerwürfnissen der vergangenen Jahre. Befeuert wurden sie nicht zuletzt in den eigenen Dekadenzerzählungen des Westens, beflügelt vom Aufkommen illiberaler, antidemokratischer Bewegungen. Noch im Vorjahr hatte der überstürzte Abzug aus Afghanistan die Vorstellung vom geographischen Westen als Werte- und Verteidigungsgemeinschaft mit globaler Strahlkraft Lügen gestraft. Die Expertin für Außen- und Sicherheitspolitik Constanze Stelzenmüller analysiert, was Putins Krieg für den Westen bedeutet, insbesondere für Deutschland und Europa. Unsere offenen, liberalen und voneinander abhängigen Demokratien verteidigen, heißt: das eigene Haus in Ordnung bringen; in Europa, im Bündnis und in der Welt für einander einstehen; und durchsetzungsfähiger werden gegenüber autokratischen Mächten wie Russland und China.

Was Putins Krieg für uns bedeutet

Die freie Welt und ihre Feinde

Die globalen Umbrüche und Krisen der vergangenen Jahre haben den Stellenwert einer funktionierenden Lieferkette weiter verdeutlicht. Unternehmen müssen sich resilienter aufstellen und immer schneller gegenüber Veränderungen anpassen. Dieser praxisorientierte Leitfaden zeigt Herausforderungen, die mithilfe von Projekten gelöst werden. Er beschreibt umfassend die Grundlagen zu Planung, Steuerung und Umsetzung des Projektmanagements in der Logistik und im Supply Chain Management. Außerdem werden zahlreiche Methoden und Instrumente zur Analyse von Projektrisiken und zum Projektcontrolling vorgestellt. Ausführliche und anschauliche Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung geben einen hilfreichen und fundierten Einblick in ein systematisches Projektmanagement. Die 3. Auflage wurde um neue Beiträge zur methodengestützten Gestaltung von Supply-Chain-Strategien mit Projektmanagement, zur nachhaltigen Digitalisierung und Automatisierung in der Logistik, zur Entwicklung eines Start-ups zum Kontraktlogistiker sowie um vier weitere Fallstudien ergänzt.Der Inhalt<ul><li>Grundlagen</li><li>Vorgehensweise</li><li>Tools und Techniken</li><li>Agiles Projektmanagement</li><li>Projektcontrolling</li><li>Risikomanagement</li><li>Digitalisierung in der Logistik</li><li>Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung</li></ul>Der Herausgeber Prof. Dr. oec. Dirk H. Hartel lehrt Logistik/Supply Chain Management und leitet den Studiengang BWL-Dienstleistungsmanagement/Logistik- und Supply Chain Management an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart. Er ist Lehrbeauftragter an privaten Hochschulen und Universitäten sowie freiberuflicher Unternehmensberater, Gutachter und Referent für die Themen Logistik, Supply Chain Management, Einkauf und Organisation.&nbsp;

Die globalen Umbrüche und Krisen der vergangenen Jahre haben den Stellenwert einer funktionierenden Lieferkette weiter verdeutlicht. Unternehmen müssen sich resilienter aufstellen und immer schneller gegenüber Veränderungen anpassen. Dieser praxisorientierte Leitfaden zeigt Herausforderungen, die mithilfe von Projekten gelöst werden. Er beschreibt umfassend die Grundlagen zu Planung, Steuerung und Umsetzung des Projektmanagements in der Logistik und im Supply Chain Management. Außerdem werden zahlreiche Methoden und Instrumente zur Analyse von Projektrisiken und zum Projektcontrolling vorgestellt. Ausführliche und anschauliche Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung geben einen hilfreichen und fundierten Einblick in ein systematisches Projektmanagement. Die 3. Auflage wurde um neue Beiträge zur methodengestützten Gestaltung von Supply-Chain-Strategien mit Projektmanagement, zur nachhaltigen Digitalisierung und Automatisierung in der Logistik, zur Entwicklung eines Start-ups zum Kontraktlogistiker sowie um vier weitere Fallstudien ergänzt.&nbsp;

Praxisleitfaden mit Beispielen aus Industrie, Handel und Dienstleistung

Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management

Creative Practices as Catalysts of Change

Power in Transformation

Fool Night

Fool Night 7

Haufe Fachbuch

Der Wandel hin zu mehr Selbstorganisation in der Arbeitswelt, geprägt durch Agilität und New Work, ist nicht nur spürbar, sondern wird von den Beschäftigten aktiv gefordert. Unternehmen müssen Wege finden, ihren Mitarbeitenden Verantwortung zu übertragen und sie zu befähigen, schnelle Entscheidungen im Sinne des Unternehmens zu treffen. Das von Bernhard Eickenberg entwickelte Modell der fünf Säulen der Selbstorganisation bietet ein hilfreiches Framework dafür. Es zeigt, welche grundlegenden Voraussetzungen und Rahmenbedingungen Führungskräfte und Unternehmen schaffen müssen, damit Mitarbeitende eigenverantwortlich und selbstbestimmt arbeiten können. Mit dem Ziel, ein lebendiges und ermächtigendes Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem Mitarbeitende motiviert an einem Strang ziehen.
Inhalte:
<ul><li>Wie Unternehmen von Selbstorganisation profitieren</li><li>Was benötigt wird, damit Selbstorganisation funktioniert</li><li>Die fünf Säulen: Selbstbestimmung, Alignment, Transparenz, Motivation, Kompetenz</li><li>Vertrauen als Fundament</li><li>Der Weg zum Unternehmen in Selbstorganisation</li></ul>

Der Wandel hin zu mehr Selbstorganisation in der Arbeitswelt, geprägt durch Agilität und New Work, ist nicht nur spürbar, sondern wird von den Beschäftigten aktiv gefordert. Unternehmen müssen Wege finden, ihren Mitarbeitenden Verantwortung zu übertragen und sie zu befähigen, schnelle Entscheidungen im Sinne des Unternehmens zu treffen. Das von Bernhard Eickenberg entwickelte Modell der fünf Säulen der Selbstorganisation bietet ein hilfreiches Framework dafür. Es zeigt, welche grundlegenden Voraussetzungen und Rahmenbedingungen Führungskräfte und Unternehmen schaffen müssen, damit Mitarbeitende eigenverantwortlich und selbstbestimmt arbeiten können. Mit dem Ziel, ein lebendiges und ermächtigendes Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem Mitarbeitende motiviert an einem Strang ziehen.Inhalte:<ul><li>Wie Unternehmen von Selbstorganisation profitieren</li><li>Was benötigt wird, damit Selbstorganisation funktioniert</li><li>Die fünf Säulen: Selbstbestimmung, Alignment, Transparenz, Motivation, Kompetenz</li><li>Vertrauen als Fundament</li><li>Der Weg zum Unternehmen in Selbstorganisation</li></ul>

Den Unternehmenserfolg durch mehr Freiräume für Mitarbeitende steigern

Die fünf Säulen der Selbstorganisation

Philosophische Texte der arabischsprachigen Moderne seit dem Beginn des 20. Jahrhundert bis in die Gegenwart stehen im Mittelpunkt dieses Buchs. Die Relektüre zeigt einerseits die Aktualität der Themen, andererseits ihre interkulturelle Dimension. Der interpretatorische Ansatz geht Hand in Hand mit methodischen Reflexionen zu einer globalen Philosophiegeschichtsschreibung, die noch viele blinde Flecken aufweist. Inhaltlich liegt ein Fokus auf Themen des Zusammenlebens in politischer, ethischer und ästhetischer Hinsicht, wobei exemplarisch auch zeitlich frühere, für ein gegenwärtiges und interkulturelles Philosophieren relevante Positionen von al-Farabi, Ibn Bagga und Ibn RuSd herangezogen werden. Der Autor arbeitet die Aktualität und Bedeutung einer Philosophie des Zusammenlebens ebenso heraus wie zentrale Positionen der Religions- und Kulturkritik.

Arabischsprachige Philosophie in interkultureller Perspektive

Die Zukunft nachhaltigen Investierens – ein interdisziplinärer Ausblick

Sustainable Finance

Geschlecht und Gesellschaft

Die öffentliche Dienstleistungsbranche, deren paradigmatische Berufe - Verkehrsplanung und Lok- bzw. Triebwagenführen - männlich segregiert und codiert sind, ist seit den 1990er-Jahren von Privatisierungstendenzen, deren Infragestellung seit der Finanzkrise sowie einer Prekarisierung der Arbeitsbedingungen geprägt, die mittlerweile in Fachkräftemangel umschlägt. Am Beispiel des öffentlichen Nahverkehrs wird untersucht, wie Geschlechterdifferenz in Konflikten über die Daseinsvorsorge, auch als Reaktion auf gesellschaftliche Transformation, hergestellt wird.

In gesellschaftlichen Transformationsprozessen erweisen sich Geschlechterordnungen als veränderbar, aber auch als beharrlich. In welcher Wechselwirkung mit aktuellen Geschlechterordnungen stehen die unterschiedlichen Modi, in denen Geschlechterdifferenz aktiviert oder nicht aktiviert wird? Diese Frage beantwortet die Studie, indem Expert*innenwissen zum Begriff der Daseinsvorsorge, zu den Beschäftigungsbedingungen von Triebwagenführenden und zu betrieblichen Gleichstellungspolitiken hermeneutisch rekonstruiert wird. Theoretisch sensibilisierend wird die feministische Rationalisierungsforschung herangezogen, um die Konflikte um Transformation im Handlungsfeld geschlechtertheoretisch einordnen zu können, während das Konzept des Androzentrismus zentral ist, wenn das 'Vergessen' von Differenz erfasst werden soll.

Ziel der Untersuchung ist es, Deutungsmuster in Rationalisierungskonflikten um den Schienenpersonennahverkehr und darin enthaltene Herstellungsweisen von Geschlechterdifferenz zu rekonstruieren. Dabei zeigt sich, dass eine Rekonstruktion des Geschlechterwissens in gesellschaftlichen Konfliktlagen besonders geeignet ist, die vielfältigen Modi herauszuarbeiten, mit denen Geschlechterhierarchien im Wandel stabilisiert werden.

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Die Autorin 
Dr. Joana Coppi ist Soziologin und forscht zum Thema Arbeit, Organisation und Geschlecht.

Die öffentliche Dienstleistungsbranche, deren paradigmatische Berufe – Verkehrsplanung und Lok- bzw. Triebwagenführen – männlich segregiert und codiert sind, ist seit den 1990er-Jahren von Privatisierungstendenzen, deren Infragestellung seit der Finanzkrise sowie einer Prekarisierung der Arbeitsbedingungen geprägt, die mittlerweile in Fachkräftemangel umschlägt. Am Beispiel des öffentlichen Nahverkehrs wird untersucht, wie Geschlechterdifferenz in Konflikten über die Daseinsvorsorge, auch als Reaktion auf gesellschaftliche Transformation, hergestellt wird.In gesellschaftlichen Transformationsprozessen erweisen sich Geschlechterordnungen als veränderbar, aber auch als beharrlich. In welcher Wechselwirkung mit aktuellen Geschlechterordnungen stehen die unterschiedlichen Modi, in denen Geschlechterdifferenz aktiviert oder nicht aktiviert wird? Diese Frage beantwortet die Studie, indem Expert*innenwissen zum Begriff der Daseinsvorsorge, zu den Beschäftigungsbedingungen von Triebwagenführenden und zu betrieblichen Gleichstellungspolitiken hermeneutisch rekonstruiert wird. Theoretisch sensibilisierend wird die feministische Rationalisierungsforschung herangezogen, um die Konflikte um Transformation im Handlungsfeld geschlechtertheoretisch einordnen zu können, während das Konzept des Androzentrismus zentral ist, wenn das ‚Vergessen‘ von Differenz erfasst werden soll.Ziel der Untersuchung ist es, Deutungsmuster in Rationalisierungskonflikten um den Schienenpersonennahverkehr und darin enthaltene Herstellungsweisen von Geschlechterdifferenz zu rekonstruieren. Dabei zeigt sich, dass eine Rekonstruktion des Geschlechterwissens in gesellschaftlichen Konfliktlagen besonders geeignet ist, die vielfältigen Modi herauszuarbeiten, mit denen Geschlechterhierarchien im Wandel stabilisiert werden.

Der Eigensinn der Triebwagenführenden – Geschlechterkonstruktionen in Rationalisierungskonflikten

Der renommierte Führungsexperte Reinhard K. Sprenger fasst in diesem Buch das Wesentliche von Führung zusammen und wendet es auf einen Arbeitsalltag voller Veränderung, Zeitdruck und Unsicherheit an. 'Deutschlands meistgelesener Management-Autor' (Der Spiegel) legt damit sowohl die Quintessenz seines Führungswissens vor als auch einen Kompass in Krisenzeiten - für Führungskräfte aller Hierarchie-Ebenen und Branchen.

Aus dem Inhalt:

1. Wozu führen? Zukunft sichern
2. Zustimmungserfordernis - Führende haben Folgende
3. Zusammenarbeit organisieren
4. Konflikte und Dilemmata entscheiden 
5. Strategien der Transformation
6. Faustformel der Mitarbeiterführung
7. Selbstführung

Der renommierte Führungsexperte Reinhard K. Sprenger bringt in diesem Buch seine wesentlichen Erkenntnisse auf den Punkt. Führungskräfte aller Ebenen und Branchen bekommen damit einen unverzichtbaren Kompass an die Hand. In Zeiten voller Veränderung, Zeitdruck und Unsicherheit.

»Es ist die Kunst des Führens, eine Erzählung zu finden, die die Gefahrenlage klar benennt, aber uns zuversichtlich stimmt. Die die Vorteile der Veränderung emotional erlebbar macht. Dass gute Tage noch vor uns liegen, vielleicht sogar die besten.«

Inhalt:

0. Führen – oder dass zu entscheiden ist
1. Weiterführen – oder der Weg in die Zukunft
2. Anführen – oder warum Vertrauen die Grundlage ist
3. Zusammenführen – oder wie Teamgeist entsteht
4. Herausführen – oder das Leben mit Krisen
5. Hinführen – oder wie Transformation erfolgreich wird
6. Mitarbeiterführen – oder die Faustformal für die Praxis
7. Selbstführen – oder die Freiheit, die wir uns selber geben
8. Ausführen – oder warum keiner einer Meinung sein muss

Die Quintessenz

Führen

Wie viel Selbstorganisation steckt in Ihrem Unternehmen? Wie gut passen Unternehmensentwicklung, Entscheidungsbefugnisse und Selbstverantwortung zusammen? Woran bemessen sich Kundenorientierung, gute Führung, sinnvolles Handeln und Wirtschaftlichkeit wirklich? Wie bringen Menschen ihre Kompetenz und ihr Potenzial zur Entfaltung? «Selbstorganisation macht Sinn» wirft Schlaglichter auf grundsätzliche und spezifische Fragen. Die Autorinnen und Autoren beleuchten selbstorganisierte Zusammenarbeit in KMU aus 18 unterschiedlichen Perspektiven: Sie vermitteln inspirierende Ansätze und wertvolle Erfahrungen aus Praxis und Wissenschaft. Der Leitfaden bietet vielfältige Anregungen – Orientierungshilfen, erprobte Modelle und praktikable Blaupausen – für eine zeitgemässe Organisationsgestaltung und für einen zielgerichteten Umgang mit Veränderungen.

Ein Leitfaden zu zeitgemässer Zusammenarbeit in KMU

Selbstorganisation macht Sinn

Handbuch Digitale Rechtsabteilung

Bibliografische Angaben

Schlagworte

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