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Wilfried Jungkind

Andreas Dikow

Handbuch der Prozessoptimierung

Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen

Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Organisationsdiagnostik und Organisationsentwicklung. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf der Reflexion der Wechselbeziehungen zwischen der Organisationsentwicklung und der Führung. Als Basis für die Ausarbeitung der Kernfragen wird das Beispiel eines Seniorenzentrums herangezogen, welches von einer öffentlichen Dienststelle zu einer gemeinnützigen GmbH ausgegliedert wurde.Folgende Fragen sollen beantwortet werden:1. Welche Unterschiede gibt es in der Organisationsentwicklung und Führung?2. Welche Instrumente der Organisationsdiagnostik sind relevant für eine Nutzung der Geschäftsführung? Was sollte vor allem im Gesundheitswesen beachtet werden?3. Welche Aktionen können die Geschäftsführung und Heimleitung im Hinblick auf ihre Führungskompetenzen übernehmen? Wie wirkt sich das auf die Akzeptanz der Veränderung unter den Mitarbeitern aus?

Maja Tunjic

Organisationsdiagnostik und Organisationsentwicklung

Um die 2.000 Start-up-Gründungen verzeichnet Deutschland jedes Jahr, und auch wenn viele von ihnen das dritte Geschäftsjahr nicht überleben, gibt es doch stets eine große Zahl erfolgreicher Modelle. Start-ups bieten innovative Lösungen und neue Ansätze, die auch alteingesessenen Unternehmen helfen können. Wie man sich als Investor*in oder Betrieb die besten dieser erfolgversprechenden Jungunternehmen herauspickt, wo Risiken lauern, wie man sie minimieren kann, wie man das Start-up-Ökosystem nutzt und vieles mehr wird in diesem Buch erläutert. Mit großer Fachkenntnis, klar strukturiert und praktisch anwendbar führt "Erfolg durch Kooperation mit Start-ups" in die Möglichkeiten ein, die sich durch die Kooperation mit diesen eröffnen. Das als Leitfaden gedachte Buch zeigt damit neue Wege auf, mit unternehmerischen Herausforderungen umzugehen und Kooperationen nachhaltig zu nutzen. Folgende Themen werden unter anderem besprochen: <li>Chancen und Risiken</li><li>Direktinvestitionen und Fondsbeteiligungen</li><li>Start-up-Ansprache, Sponsoring, Wettbewerbe</li><li>Strukturaufbau und strategische Förderung</li><li>rechtliche Fixierung und Vertragsunterzeichnung</li> Das Buch richtet sich an: Geschäftsführungen, Vorstände, Abteilungsleitungen, Investor*innen

Strategien, Chancen, Umsetzung

Erfolg durch Kooperation mit Start-ups

Schriften der EBS Law School

Die Bedeutung von kartellrechtlicher Compliance für Unternehmen ist ungebrochen, insbesondere vor dem Hintergrund der potenziell gravierenden Sanktionen bei Kartellverstößen. Gleichwohl stellt sich in der Praxis die Frage, wie die spezifischen Herausforderungen des Kartellrechts im Rahmen der etablierten Grundsätze von Compliance-Management-Systemen adressiert werden können. Die vorliegende Arbeit leitet daher ausgehend von den Compliance-Pflichten der Geschäftsleitung und den spezifischen kartellrechtlichen Risiken Anforderungen an das kartellrechtliche Compliance-Risikomanagement, sowie Lösungsansätze für dessen praktische Umsetzung ab.

Kartellrechtliches Compliance-Risikomanagement

Strukturen des Erfolgs - Organisation im Handel systematisch gestalten

Band 1: Ablauforganisation

Das Gebrauchtwagenmanagement bildet eine entscheidende Säule des Automobilhandels, wird aber oft nicht in seinem vollen Potenzial erkannt oder als weniger attraktiv wahrgenommen. Dieses Buch ändert das! Es bietet fundierte Einblicke, praxisnahe Tipps und tiefgehendes Fachwissen für jeden, der sich mit dem Handel von Gebrauchtwagen auseinandersetzt.
Das Buch hilft Gebrauchtwagenhändlern dabei, Ihre Prozesse zu optimieren, Risiken zu minimieren und den Verkaufserfolg zu steigern. Von der Kapital- und Personalplanung über den idealen Bestand bis hin zum effizienten Standzeitmanagement deckt das Buch alle Facetten des Gebrauchtwagenhandels ab. Darüber hinaus zeigt es praxisnahe Lösungen auf, wie Gebrauchtwagenhändler mit den dynamischen Entwicklungen in der Automobilbranche Schritt halten und den aktuellen Herausforderungen mit einer klaren Strategie begegnen können. Dabei werden sowohl technologische Fortschritte, etwa im Hinblick auf die Digitalisierung der Verkaufsprozesse, als auch regulatorische Anpassungen betrachtet.

Aus dem Inhalt:
Planung nach Hereinnahmequote
Kapitalbedarfsplanung des Gebrauchtwagenbestandes
Personalbedarfsplanung
Platzbedarfsplanung
Die ideale Bestandsstruktur
Zukauf
Der Gebrauchtwagen
Bewertungsprozess
Standzeit 0 (Standzeit 1 vorbereiten)
Standzeit 1
Preisstrategie
Standzeit 2
Die interessentengerechte
Gebrauchtwagenpräsentation
Standzeitmanagements im
Gebrauchtwagenhandel
Standzeit 3
Auslieferung

Strategien für nachhaltigen Erfolg im Gebrauchtwagenhandel

Gebrauchtwagenmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH (E-Learning Group), Veranstaltung: Human Resource Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit stellt die beiden Begriffe Organisationsentwicklung und Führung gegenüber. Um zwischen der Thematik Organisationsentwicklung und der sich wandelnden Kompetenz von Führung unterscheiden zu können, ist ein tieferer Einblick in die beiden Themenfelder durchaus dienlich. Derweil eignet sich die Einbettung der Organisationsentwicklung gleichermaßen zur Abgrenzung als auch zur Darstellung der Parallelen in Bezug auf moderne Führung. Führung selbst unterliegt seit einigen Jahren einem massiven Wandel. Das klassische und teils starre Top-Down-Management mit eingefahrenen Machtstrukturen hat ausgedient. Vorgesetzte, die sich nicht auf Augenhöhe der Belegschaft bewegen, werden ähnlich schlechte Zukunftsaussichten haben. Eine moderne Führungskraft sieht sich heute als Leader, als jemand, der das bestmögliche aus den Mitarbeitern herausholt. Dabei spielen Social Skills eine immer wichtigere Rolle.

Josef Tischmacher

Organisationsentwicklung und Führung. Führung kann Veränderung

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1.7, Ludwig-Maximilians-Universität München, Sprache: Deutsch, Abstract: Lean Management stellt ein aktuelles und brisantes Thema für jeden Unternehmer dar. Diese ursprünglich in Japan entwickelte Form der Unternehmensführung produziert Güter wie Dienstleistungen mit erheblich geringerem Aufwand in vorzüglicher und kundengerechter Qualität.Mit ihrer weltberühmten Studie "Die zweite Revolution in der Autoindustrie" und dem Namen "Lean Production" lieferte das MIT (Massachusetts Institute of Technology) sowohl den Beleg für die erhebliche Überlegenheit der Japaner in Produktivität, Flexibilität, Schnelligkeit und Qualität als auch ein ansprechendes Merkbild. Lean bedeutet fit und athletisch schlank.Leane Unternehmen kennzeichnet zusätzlich zur schlanken Produktion ein besonderes Verhältnis zu den Kunden, den Lieferanten, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie eine ungewöhnliche Finanzstrategie. Lean Management ist ein geschlossenes System, welches das gesamte Unternehmen umfasst. Es stellt den Menschen in den Mittelpunkt des unternehmerischen Geschehens. Seine Elemente sind fundierte, geistige Leitlinien, Arbeitsprinzipien mit neuen Organisationsüberlegungen, integrierende Strategien zur Lösung der zentralen Unternehmensaufgaben, wissenschaftlich-ingenieurmäßige Methoden sowie eine Reihe pragmatischer Arbeitswerkzeuge für Mitarbeiter.Andere Ideen regen dazu an, in Gedanken der westlichen Welt übersetzt zu werden - streng genommen, rückübersetzt. Nahezu alle Einzelelemente des Lean Management stammen aus den Denkstuben der europäisch-amerikanischen Wissenschaft und Technik. Lean Management entwickelte sich in Japan aus der konsequenten Umsetzung aller fortschrittlichen und praktikablen Produktions- und Marketingmethoden der westlichen Industrieavantgarde.

 Anonymous

Auswirkungen des Lean-Management-Konzeptes auf Organisationsentwicklung und Personalführung im Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich VWL - Gesundheitsökonomie, Note: 2,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Hausarbeit werden verschiedene Aufgaben und Bereiche des Sportanlagen- und Sportstättenmanagements  durchgeführt und bearbeitet. Darunter fallen die Themenbereiche Projektplanung, Sportentwicklungsplanung, Finanzierung und Betrieb sowie Marketing.

Sportanlagen- und Sportstättenmanagement. Projektplanung, Sportentwicklungsplanung und Finanzierung

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,1, Hochschule Hamm-Lippstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Hausarbeit befasst sich mit der Technologie des Prozessmanagement und befasst sich mit der Fragestellung, wie sich Process-Mining auf das Consulting auswirkt.Dazu wird zunächst allgemein auf die Process-Mining Technologie eingegangen und diese mit anderen klassischen Prozessoptimierungsmethoden verglichen. Darauffolgend wird anhand von zwei Beispielen gezeigt, wie Unternehmen die Technologie in ihrem Unternehmen integriert haben. Abschließend werden die Auswirkungen auf das Consulting erarbeitet und ein Ausblick hinsichtlich der zukünftigen Entwicklung der Process-Mining Technologie gegeben.

Lucas Conze

Process Mining. Moderne Form der Prozessoptimierung und Auswirkungen auf das Consulting

Komplexe Problemlösungen stehen ganz oben auf der Liste der wesentlichen Fähigkeiten für den beruflichen Aufstieg in der modernen Welt. Aber wie Problemlösung in unseren Schulen, Universitäten, Unternehmen und Organisationen gelehrt wird, ist oft nicht ausreichend. Im vorliegenden Buch lernen Sie einen siebenstufigen systematischen Ansatz zur kreativen Problemlösung, der in Top-Beratungsunternehmen entwickelt wurde, die in jedem Bereich und jeder Branche tätig sind, und der Sie zu einem sehr gefragten, "kugelsicheren Problemlöser" macht, der Herausforderungen meistern kann, die andere nicht meistern. Die in diesem Buch skizzierte Problemlösungstechnik basiert auf einer hochvisuellen, logischen Methode, die auf alles angewendet werden kann - von alltäglichen Entscheidungen über strategische Fragen im Unternehmen bis hin zu globalen sozialen Herausforderungen. Die Autoren, mit jahrzehntelanger Erfahrung bei McKinsey &amp; Company, stellen 30 detaillierte, praxisnahe Beispiele zur Verfügung, damit Sie genau sehen können, wie die Technik in der Praxis funktioniert. Mit diesem kugelsicheren Ansatz zum Definieren, Enthüllen, Verstehen und schließlich Lösen von Problemen haben Sie eine persönliche Superkraft für die Entwicklung überzeugender Lösungen an Ihrem Arbeitsplatz. Die Geheimnisse, die in diesem Buch enthüllt werden, werden die Art und Weise, wie Sie Probleme angehen, verändern und Sie auf die nächste Ebene des geschäftlichen und persönlichen Erfolgs führen.

Komplexe Problemlösungen stehen ganz oben auf der Liste der wesentlichen Fähigkeiten für den beruflichen Aufstieg in der modernen Welt. Aber wie Problemlösung in unseren Schulen, Universitäten, Unternehmen und Organisationen gelehrt wird, ist oft nicht ausreichend. Im vorliegenden Buch lernen Sie einen siebenstufigen systematischen Ansatz zur kreativen Problemlösung, der in Top-Beratungsunternehmen entwickelt wurde, die in jedem Bereich und jeder Branche tätig sind, und der Sie zu einem sehr gefragten, "kugelsicheren Problemlöser" macht, der Herausforderungen meistern kann, die andere nicht meistern.
 
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 Die in diesem Buch skizzierte Problemlösungstechnik basiert auf einer hochvisuellen, logischen Methode, die auf alles angewendet werden kann - von alltäglichen Entscheidungen über strategische Fragen im Unternehmen bis hin zu globalen sozialen Herausforderungen. Die Autoren, mit jahrzehntelanger Erfahrung bei McKinsey &amp; Company, stellen 30 detaillierte, praxisnahe Beispiele zur Verfügung, damit Sie genau sehen können, wie die Technik in der Praxis funktioniert. Mit diesem kugelsicheren Ansatz zum Definieren, Enthüllen, Verstehen und schließlich Lösen von Problemen haben Sie eine persönliche Superkraft für die Entwicklung überzeugender Lösungen an Ihrem Arbeitsplatz.
 
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 Die Geheimnisse, die in diesem Buch enthüllt werden, werden die Art und Weise, wie Sie Probleme angehen, verändern und Sie auf die nächste Ebene des geschäftlichen und persönlichen Erfolgs führen.

Komplexe Probleme in Unternehmen in 7 Schritten lösen

Bulletproof Problem Solving

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1.2, Westsächsische Hochschule Zwickau, Standort Zwickau (Institut für Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Prozessmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird die Methodik des Process Mining vorgestellt. Dabei sollen insbesondere dessen Entwicklung erläutert sowie dessen inhaltlichen, ideologischen und anwendungsbezogenen Grundlagen dargestellt werden. Hierzu wird zunächst mittels einer Einleitung die Thematik vorgestellt. Anschließend wird auf dessen anforderungs- und systembedingte Entwicklung und Einordnung eingegangen.In Kapitel 4 werden die Grundlagen des Process Mining im Kontext der gegenwärtigen Forschung thematisiert. Ausgehend von der Vorstellung des Grundprinzips wird weiter auf die 3 Typen von Process Mining, deren Charakteristika und Nutzen eingegangen. Darauf folgend werden wesentliche anwendungsbezogene Leitsätze zur Vermeidung von Fehlern bei der Implementierung des Process Mining vorgestellt. Danach werden die Herausforderungen des Process Mining diskutiert, welche die Basis für die aktuelle Forschung auf dem Gebiet darstellt. Abschließend wird die Arbeit durch ein Resümee des Autors abgerundet, in dem die wesentli-chen Aspekte nochmals heraus gehoben werden.In der heutigen globalisierten Unternehmenswelt tragen Faktoren wie die Sicherung von Produktqualität, die Verbesserung der Wirtschaftlichkeit sowie die flexible Anpassung auf Marktveränderungen wesentlich zum kommerziellen Erfolg eines Unternehmens bei. Hierfür ist es unerlässlich, unternehmerische Ressourcen, Strukturen und Abläufe zu erfassen, zu überwachen und zu optimieren. Da ein manuelles Vorgehen fehlerbehaftet, langfristig kostspielig und - bedingt durch die steigende Datenmenge - zunehmend komplex bis hin zu unmöglich ist, bieten sich hierfür automatisierte Systeme an. Dadurch stehen Informationssysteme heute mehr denn je vor der Herausforderung, eine zunehmende Menge an Informationen über unternehmensrelevante Geschäftsprozesse zu erfassen und zu verarbeiten. Prozessmanagement- und Workflow-Managementsysteme bieten gute Möglichkeiten für die Analyse und Überwachung unternehmensrelevanter Informationen.

Alexander Penner

Entwicklung und Grundlagen des Process Mining

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll das Zusammenspiel von Big Data und dem Geschäftsprozessmanagement in Unternehmen aufzeigen. Zu Beginn werden die fundamentalen Grundlagen für Big Data und des Prozessmanagements erarbeitet. Daraufhin werden das Prozessmanagement und Big Data in den betrieblichen Zusammenhang gesetzt und auf die chronologische Entwicklung eingegangen. Anschließend wird der aktuelle Forschungsstand und die daraus resultierenden Möglichkeiten und Risiken aufgezeigt. Gleichermaßen wichtig für eine differenzierte Betrachtung sind auch etwaige Herausforderungen an Unternehmen, die im Zuge von Big Data einhergehen.  Der anschließende Anwendungsfall soll aufzeigen, wie Big Data gegenwärtig Geschäftsprozesse und Wirtschaftszweige beeinflusst. Veranschaulichen wird dies die Entwicklung des Wertpapierhandels, am Beispiel des Hochfrequenzhandels. Im abschließenden Fazit werden die Arbeitsergebnisse einer kritischen Reflektion unterzogen, sowie ein Ausblick gegeben.

Marcel Becker

Big Data und Prozessmanagement im Unternehmenseinsatz

Handbuch der Prozessoptimierung

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