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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Alfredo José Aguirre

Guía máxima para el emprendedor argentino

70 puntos prácticos

Fairview University

Roman | Eine Liebe, die Wellen schlägt | Forbidden Love-Sports Romance mit Schwimmern

You Are My Anchor

Für gute Zusammenarbeit in Organisationen und Institutionen

Wie gelingt Beratung, wenn Strukturen komplex sind, Konflikte eskalieren oder Sinnfragen den Alltag prägen? Dieses Buch zeigt Wege, wie professionelle Kommunikation nicht nur Probleme löst, sondern Entwicklung ermöglicht - mit Leichtigkeit, Humor und einer ressourcenorientierten Haltung. Die Autorinnen verbinden fundierte Theorie mit praxisnahen Werkzeugen: von anthropologischen Grundlagen über psychologische Konzepte bis hin zu Methoden für die Arbeit an Lebensgeschichte, System, Konflikt und Ziel. Zahlreiche Beispiele aus der Praxis machen deutlich, wie Beratung in herausfordernden Feldern wirksam wird.

Supervision und Coaching haben sich seit Erscheinen der ersten Auflage des Buchs stark entwickelt. In dieser Neuauflage sind die wichtigsten Veränderungen der letzten Zeit eingearbeitet.

Für gute Zusammenarbeit in Organisationen und Institutionen

Wie gelingt Beratung, wenn Strukturen komplex sind, Konflikte eskalieren oder Sinnfragen den Alltag prägen? Dieses Buch zeigt Wege, wie professionelle Kommunikation nicht nur Probleme löst, sondern Entwicklung ermöglicht – mit Leichtigkeit, Humor und einer ressourcenorientierten Haltung. Die Autorinnen verbinden fundierte Theorie mit praxisnahen Werkzeugen: von anthropologischen Grundlagen über psychologische Konzepte bis hin zu Methoden für die Arbeit an Lebensgeschichte, System, Konflikt und Ziel. Zahlreiche Beispiele aus der Praxis machen deutlich, wie Beratung in herausfordernden Feldern wirksam wird.

Supervision und Coaching haben sich seit Erscheinen der ersten Auflage des Buchs stark entwickelt. In dieser Neuauflage sind die wichtigsten Veränderungen der letzten Zeit eingearbeitet.

Supervision und Coaching in Organisationen und Institutionen 2., überarbeitete Auflage

Mit Humor und Eleganz

*Available For Pre-Order Now* A major new book on leadership by former England manager Gareth Southgate THE INSTANT SUNDAY TIMES BESTSELLER 'In his book Dear England: Lessons in Leadership, Gareth Southgate shows that he was much more than a football manager. He changed the culture of the England team - and the country' Sunday Times 'A beautiful book ... I really recommend it' Rory Stewart 'What is remarkable is the insight it offers into Southgate's psychology and motivation: what sustained him through the darkest times and enabled him to become an exemplary leader' The Times 'Compelling, entertaining . . . Southgate articulated a moral vision that was beyond anything attempted by a generation of British politicians.' Guardian 'A leadership manual' Alastair Campbell 'A tremendous book' Chris Evans 'Many of us find ourselves called upon to be leaders at some point in our lives. Whatever meaning leadership has for you, I hope the stories I tell in these pages may resonate with your own experiences, and may even offer you some guidance.' ___________________________________________________________ As England manager, in one of the highest profile roles in the country, Gareth Southgate forged a unique management style, combining calm empathy with mental resilience, and courageous integrity with strong accountability. His leadership at England propelled the men's national team to its most sustained success in fifty years, reaching the 2018 Fifa World Cup semi-final, the 2022 quarter-final, and the Uefa Euro 2020 and 2024 finals. In the process, Southgate revitalised and reshaped the national team's footballing identity. In Dear England: Lessons in Leadership, Southgate reveals the defining moments that forged his leadership style, the principles that informed his biggest decisions, and the inner steel he developed that enabled him to perform under the most intense public scrutiny. Learn how to: <ul><li>Build resilience and define values</li></ul> <ul><li>Transform culture</li></ul> <ul><li>Shape a winning strategy</li></ul> <ul><li>Turn pressure into performance</li></ul> <ul><li>Lead through adversity</li></ul> Southgate reflects on his early days as a Premier League captain, his lowest moment missing a penalty during Euro 96, through to his experiences guiding England through four major tournaments, and becoming a cultural figure whose open letter during the Covid-19 pandemic inspired a hit West End play. Southgate's story is one of overcoming setbacks, building quiet resolve and enacting long-lasting change. Written with warmth, honesty and wisdom, Southgate's inspiring book transcends football to offer modern-day leadership lessons for any individual, team or organisation

Lessons in Leadership

Dear England

Essentials

Systemisches Coaching ist die Voraussetzung für die nachhaltige Entwicklung der Teams und des Unternehmens. Um sich als souveräne Führungspersönlichkeit zu etablieren, ist der ganzheitliche Blick auf Unternehmen, Teams und Mitarbeitende erforderlich. So gelingt es, die Mitarbeitenden zum selbstbestimmten Arbeiten zu befähigen. Dabei berücksichtigt die Führungspersönlichkeit den jeweiligen Reifegrad der Menschen und stimmt ihr Führungshandeln darauf ab. Denn eine Führungskraft braucht die Kompetenz zum systemischen Coaching, um Mitarbeitende fit für die transformationale Zukunft zu machen. Der systemische Coaching-Ansatz nach Christian Polz schlägt damit die Brücke zwischen transformationalem und agilem Führen und führt zum performanten Unternehmen.
Der Autor zeigt, welche Haltung, welches Mindset und welche Kompetenzen und kommunikativen Prinzipien eine Führungspersönlichkeit benötigt, um mit systemischem Coaching Teams und Mitarbeitende zu Topleistungen zu bewegen.
Der Inhalt
<ul>
<li>Bedeutung des dreifachen systemischen Blickes für die Performance</li>
<li>Systemisches Mindset: Die Haltungen der Führungspersönlichkeit</li>
<li>Die wichtigsten Kompetenzen im systemischen Coaching</li>
<li>Unternehmens- und Teamführung professionalisieren</li>
<li>Mitarbeiterführung verbessern</li>
</ul>
Der Autor
Christian Polz ist Inhaber und Geschäftsführer von Team-Polz. Der Berater, Coach, Trainer und Supervisor coacht und trainiert seit über 20 Jahren erfolgreich Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte aller Managementebenen. Der Fachbuchautor ist Experte für Transformation, Agilität, Führung, Teamentwicklung, Changemanagement und Konfliktmanagement.

Die Brücke zwischen transformationaler und agiler Führung

Systemisches Coaching für souveräne Führungspersönlichkeiten

Weniger Streit, mehr Harmonie Zanken, schimpfen, wütend sein - das mag doch eigentlich niemand. Und dennoch bleiben im Familienalltag Streit, Ärger und heftige Gefühle nicht aus. Zum Glück gibt es Feeli: Die kleine Fee ist stets zur Stelle, wenn es einmal laut wird, Tränen kullern oder jemand einen Rat braucht. Sie hilft beim Versöhnen und zeigt, wie aus Wut und Angst Verständnis und Liebe werden können. Feeli kennt nicht nur ein lustiges Abendritual für Papa und Ella, die noch längst nicht ins Bett will, obwohl Papa schon ganz müde ist. Sie hat auch eine tolle Spielidee für Felix und seinen kleinen Bruder Noah, die zanken, weil Noah versehentlich Felix' Ritterburg kaputt gemacht hat. Außerdem weiß Feeli, warum die vielen unterschiedlichen Gefühle, die Paul vor der Einschulung hat, wie ein kleiner Kompass sind - und welche Botschaften sie für ihn haben. Unterstützt, stärkt und inspiriert die ganze Familie - damit mehr Zeit für Nähe, Lachen und Liebe bleibt! Das macht dieses Buch besonders: ¿ 8 Geschichten über den Zauber von Verständnis, Liebe und Gelassenheit im trubeligen Familienalltag ¿ Tipps zu jeder Geschichte fördern Empathie, Rücksicht und Selbstvertrauen in Konfliktsituationen ¿ Auch für Eltern wertvoll: Coachingfragen schenken Klarheit über Erziehungsmuster und die eigenen Werte.

Weniger Streit, mehr Harmonie Zanken, schimpfen, wütend sein – das mag doch eigentlich niemand. Und dennoch bleiben im Familienalltag Streit, Ärger und heftige Gefühle nicht aus. Zum Glück gibt es Feeli: Die kleine Fee ist stets zur Stelle, wenn es einmal laut wird, Tränen kullern oder jemand einen Rat braucht. Sie hilft beim Versöhnen und zeigt, wie aus Wut und Angst Verständnis und Liebe werden können. Feeli kennt nicht nur ein lustiges Abendritual für Papa und Ella, die noch längst nicht ins Bett will, obwohl Papa schon ganz müde ist. Sie hat auch eine tolle Spielidee für Felix und seinen kleinen Bruder Noah, die zanken, weil Noah versehentlich Felix’ Ritterburg kaputt gemacht hat. Außerdem weiß Feeli, warum die vielen unterschiedlichen Gefühle, die Paul vor der Einschulung hat, wie ein kleiner Kompass sind – und welche Botschaften sie für ihn haben. Unterstützt, stärkt und inspiriert die ganze Familie – damit mehr Zeit für Nähe, Lachen und Liebe bleibt!  Das macht dieses Buch besonders: • 8 Geschichten über den Zauber von Verständnis, Liebe und Gelassenheit im trubeligen Familienalltag • Tipps zu jeder Geschichte fördern Empathie, Rücksicht und Selbstvertrauen in Konfliktsituationen • Auch für Eltern wertvoll: Coachingfragen schenken Klarheit über Erziehungsmuster und die eigenen Werte.

8 zauberhafte Geschichten über das Streiten und Vertragen – mit Coachingtipps für Eltern

Feeli – die Familienfee hilft, euch besser zu verstehen

From communication expert Jefferson Fisher, an accessible, step-by-step guide to transforming your conversations at home, at work, and in life There is always a next conversation, and there is no one better than trial lawyer Jefferson Fisher at giving you the tools to be ready for whatever it may bring. Fisher, one of the leading voices on real-world communication, has gained millions of followers through short, simple, practical videos teaching people how to argue less and talk more. Whether it's handling a heated conversation, dealing with a difficult personality, or standing your ground with confidence, his down-to-earth teachings have helped countless people navigate life's toughest situations. Through detailed prompts, visual aids, and hands-on exercises, this workbook will show you how to: <ul><li>Navigate the ignition and cooling phase of any argument</li><li>Make use of your breathing and short pauses to maintain control in any situation</li><li>Use assertive phrases to use when you need to stand your ground</li><li>Set healthy boundaries and frame conversations</li></ul> Filled with practical phrases that lead to powerful results, The Next Conversation Workbook is your go-to resource for when you need to find the right words to say.

Practical Exercises for Arguing Less and Talking More

The Next Conversation Workbook

CEO Yourself

In a world where 82 percent of managers struggle to lead effectively, this international bestseller reveals the one secret that separates great leaders from the rest. “What do I need to do to be a great leader?” Every person in authority wonders this question sooner or later. Ken Blanchard, whose books have sold over 25 million copies, and Mark Miller, who rose from line worker to Chick-fil-A vice president, uncover the secret great leaders already know in this international bestseller. &nbsp;Using a classic business fable, newly promoted executive Debbie Brewster asks her mentor the crucial question: “What is the secret of great leaders?” His reply—“Great leaders serve”—confuses her, but he reveals five fundamental ways leaders succeed through service. Debbie discovers why great leaders focus on the future, how teams determine success or failure, what three arenas need continuous improvement, why leadership success has two essential components, and how to strengthen—or destroy—credibility. &nbsp;This fourth edition includes the proven SERVE model plus breakthrough content on leadership’s most critical element—a leader’s heart. Discover these new features: <ul><li>Revised chapters</li><li>New chapter with five HEART habits that form the foundation for great leadership</li><li>Comprehensive facilitator’s guide for groups and teams</li><li>Expanded resources for teams and organizations</li></ul> Translated into twenty-nine languages with over 700,000 copies sold, The Secret delivers proven wisdom in an unforgettable story that anyone can understand and apply immediately.

In a world where 82 percent of managers struggle to lead effectively, this international bestseller reveals the one secret that separates great leaders from the rest. “What do I need to do to be a great leader?” Every person in authority wonders this question sooner or later. Ken Blanchard, whose books have sold over 25 million copies, and Mark Miller, who rose from line worker to Chick-fil-A vice president, uncover the secret great leaders already know in this international bestseller. &nbsp;Using a classic business fable, newly promoted executive Debbie Brewster asks her mentor the crucial question: “What is the secret of great leaders?” His reply—“Great leaders serve”—confuses her, but he reveals five fundamental ways leaders succeed through service. Debbie discovers why great leaders focus on the future, how teams determine success or failure, what three arenas need continuous improvement, why leadership success has two essential components, and how to strengthen—or destroy—credibility. &nbsp;This fourth edition includes the proven SERVE model plus breakthrough content on leadership’s most critical element—a leader’s heart. Discover these new features: <ul><li>Revised chapters</li><li>New chapter with five HEART habits that form the foundation for great leadership</li><li>Comprehensive facilitator’s guide for groups and teams</li><li>Expanded resources for teams and organizations</li></ul> Translated into twenty-nine languages with over 700,000 copies sold, The Secret delivers proven wisdom in an unforgettable story that anyone can understand and apply immediately.

What Great Leaders Know and Do

The Secret, 4th Edition, Revised and Expanded

Dieser Klassiker ist im besten Sinne ein Lehrbuch für alle, die systemisch arbeiten, geschrieben von zwei Autoren, die seit Jahrzehnten in Wissenschaft&nbsp;und Praxis unterwegs sind. Theoretisch fundiert und konsequent praxisorientiert ist es ein unverzichtbarer Begleiter durch den Weiterbildungs- und Berufsalltag, sei es in Psychotherapie, Beratung, Sozialer Arbeit, Pädagogik, Coaching und Organisationsentwicklung. Die systemische Praxis hat sich seit dem Erscheinen der Erstauflage vor 30 Jahren beständig weiterentwickelt. Diese Überarbeitung enthält neue Kapitel, zum Beispiel zur Emotionsfokussierung und zur Sexualtherapie, berücksichtigt aktuelle Literatur und weist ein erweitertes Stichwortverzeichnis auf. Das mit leichter Feder geschriebene Lehrbuch bietet Einsteigenden einen kompakten, einführenden Überblick in alle relevanten Themenbereiche, erfahrene Leserinnen und Leser finden darin vielfältige Vertiefungsmöglichkeiten. Fallbeispiele und Cartoons lockern den Lesestoff auf. - 

Bis 31.03.2026 Einführungspreis: EUR 45,00, ab 01.04.2026: EUR 55,00

Dieser Klassiker ist im besten Sinne ein Lehrbuch für alle, die systemisch arbeiten, geschrieben von zwei Autoren, die seit Jahrzehnten in Wissenschaft&nbsp;und Praxis unterwegs sind. Theoretisch fundiert und konsequent praxisorientiert ist es ein unverzichtbarer Begleiter durch den Weiterbildungs- und Berufsalltag, sei es in Psychotherapie, Beratung, Sozialer Arbeit, Pädagogik, Coaching und Organisationsentwicklung. Die systemische Praxis hat sich seit dem Erscheinen der Erstauflage vor 30 Jahren beständig weiterentwickelt. Diese Überarbeitung enthält neue Kapitel, zum Beispiel zur Emotionsfokussierung und zur Sexualtherapie, berücksichtigt aktuelle Literatur und weist ein erweitertes Stichwortverzeichnis auf. Das mit leichter Feder geschriebene Lehrbuch bietet Einsteigenden einen kompakten, einführenden Überblick in alle relevanten Themenbereiche, erfahrene Leserinnen und Leser finden darin vielfältige Vertiefungsmöglichkeiten. Fallbeispiele und Cartoons lockern den Lesestoff auf. – 

Bis 31.03.2026 Einführungspreis: € 45,00, ab 01.04.2026: € 55,00

Das Grundlagenwissen

Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung I

"Netzwerken kann jeder. Doch echte Verbindungen schaffen nur wenige."

Er hat es noch einmal getan: In seinem neuen - und letzten - Sales-Buch verrät Martin Limbeck seine vielleicht größten Erfolgsgeheimnisse.Klar, wahr und auf den Punkt erklärt er, wie sich jeder in einer lauten, oberflächlichen Welt ein starkes, vertrauensbasiertes Netzwerk aufbauen kann.

Dabei räumt er mit Mythen auf, benennt die Prinzipien erfolgreicher Netzwerker und lieferthandfeste, direkt anwendbare Tipps aus über 30 Jahren Business-Erfahrung.

Statt Blendern, Selbstdarstellern oder bloßen Kontaktesammlern geht es um:

- Tiefe statt Breite

- Vertrauen statt Fassade

- Haltung statt Maske

Kapitel für Kapitel führt Limbeck seine Leser durch zentrale Themen wiePersönlichkeitsentwicklung, strategisches Netzwerken,gute vs. schlechte Kontakte, Social Media und Sichtbarkeit -und offenbart dabei die Geheimrezepte wirklich erfolgreicher Netzwerker.

Echte Erfolge. Harte Learnings. Klare Entscheidungen.
Ehrlich, ungeschönt und inspirierend erzählt Limbeck direkt und unterhaltsam,mit vielen Beispielen, klaren Handlungsaufforderungen und einer starken Botschaft:

Echtes Netzwerken beginnt beim Menschen.

„Netzwerken kann jeder. Doch echte Verbindungen schaffen nur wenige.“
 Er hat es noch einmal getan: In seinem neuen – und letzten – Sales-Buch verrät 
 Martin Limbeck
 seine vielleicht größten Erfolgsgeheimnisse.
Klar, wahr und auf den Punkt erklärt er, wie sich jeder in einer lauten, oberflächlichen Welt ein 
 starkes, vertrauensbasiertes Netzwerk
 aufbauen kann.

 
 Dabei räumt er mit Mythen auf, benennt die Prinzipien erfolgreicher Netzwerker und liefert

 handfeste, direkt anwendbare Tipps
 aus über 
 30 Jahren Business-Erfahrung
 .

 
Statt Blendern, Selbstdarstellern oder bloßen Kontaktesammlern geht es um:
<ul><li>Tiefe statt Breite</li><li>Vertrauen statt Fassade</li><li>Haltung statt Maske</li></ul>
 Kapitel für Kapitel führt Limbeck seine Leser durch zentrale Themen wie

 Persönlichkeitsentwicklung
 , 
 strategisches Netzwerken
 ,

 gute vs. schlechte Kontakte
 , 
 Social Media
 und 
 Sichtbarkeit
 –
und offenbart dabei die Geheimrezepte wirklich erfolgreicher Netzwerker.

 Echte Erfolge. Harte Learnings. Klare Entscheidungen. 
 Ehrlich, ungeschönt und inspirierend erzählt Limbeck direkt und unterhaltsam,
mit vielen Beispielen, klaren Handlungsaufforderungen und einer starken Botschaft:

 Echtes Netzwerken beginnt beim Menschen.

Die 11x11 goldenen Netzwerkprinzipien der Superreichen. Die besten Tipps vom sechsfachen Bestsellerautor und führenden Experten für Sales in Europa

Wer keinen kennt, kann keinen anrufen

Management und Organisationsberatung

Klar kommunizieren, wirksam handeln 

 Zwischen Tempo und Sorgfalt, Deutlichkeit und Wertschätzung: Führungskräfte stecken täglich in Zwickmühlen - Situationen ohne eindeutig "richtige" Lösung. Das Buch macht diese Dilemmata sichtbar und handhabbar. Seine zentrale These: Wer Dilemmata klar benennen kann, bleibt auch ohne finale Gewissheit handlungsfähig - gegenüber Mitarbeitenden wie Vorgesetzten.
 

 Anhand von 11 typischen Führungsdilemmata aus ihrer Beratungspraxis zeigen die Autor:innen unter anderem, wie man in Konfliktsituationen klar kritisiert und zugleich Beziehung sichert, wie man zwischen situativem Führen und werteorientierter Führung balanciert. Daneben werden Sprach- und Handlungsstrategien für Führungskräfte und Beratende vermittelt, die sich sofort in der täglichen Praxis einsetzen lassen.
 

 Jedes Kapitel bietet Ausgangssituationen, Fallbeispiele, Situationsanalysen, ein Wertequadrat sowie konkrete Formulierungen für schwierige Gespräche. Sie helfen, Erwartungen zu managen, Kommunikation im Führungsalltag zu schärfen und Führungskompetenz wirksam weiterzuentwickeln.
 Die Autor:innen: Katrin Baum,
 Dipl.-Psych.; Systemische Beraterin und Therapeutin (ISS, SG), Kommunikationspsychologin, Referentin für Personalentwicklung und Lehrbeauftragte;
 

 Arbeitsschwerpunkte: Coaching, Training, Teamentwicklung.
 Regine Heiland,
 Dipl.-Psych.; Gestalttherapeutin, Kommunikationspsychologin; Fortbildungen zur Gesprächs-, Körper- und Familientherapie; Kommunikationstrainerin und Beraterin im Wirtschafts-, Bildungs- und Gesundheitsbereich; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Lisa Schnauer,
 Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin (M. A.) mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung; Kommunikationspsychologin und Lehrbeauftragte; Trainerin, Teamentwicklerin und Coach für Unternehmen und öffentliche Institutionen; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Eberhard Stahl,
 Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut; Co-Geschäftsführer von elbdialog GbR; als Dozent, Mediator und Teamentwickler für Unternehmen und öffentliche Institutionen tätig.

Worte finden, die Klarheit schaffen

Dilemmata der Führung

Beratung

Gender als Kategorie sozialer Ungleichheit ist für die Beratungspraxis auf vielen Ebenen relevant. Zum einen prägen ungleiche Geschlechterverhältnisse und machtvolle Gendernormen die Lebenswelten von Beratungsnutzenden, was zu bestimmten Problemen, Herausforderungen und Bewältigungsstrategien führen kann. Zum anderen sind die Identitätskonstruktionen der Beratungsnutzenden wie auch die der Berater*innen in ein kulturelles System der Zweigeschlechtlichkeit eingebettet, in dem Geschlecht immer auch getan werden muss. Auch Berater*innen selbst sind als Mitkonstrukteur*innen am Doing Gender beteiligt. Dementsprechend zeigen sich in der Beratungspraxis Deutungsmuster sowie Bewältigungsstrategien, die ohne Rückgriff auf die Kategorie Gender nicht zu verstehen sind.
Das Buch fragt deshalb nach der Bedeutung von zentralen Gendertheorien für Beratung und richtet seinen Fokus auf vier zentrale Stränge der Genderforschung: Auf Ansätze, die Gender als Struktur analysieren, auf Theorien, die Gender als Tun begreifen, auf dekonstruktive Kritiken an Gendernormen und auf intersektionale Perspektiven, die Gender als verwoben mit anderen Kategorien sozialer Ungleichheit erkennen.
Fallbeispiele aus der Beratungsarbeit veranschaulichen, inwiefern das jeweilige gendertheoretische Wissen zum beraterischen Verstehen beitragen kann. Neben einer Übersicht zentraler Gendertheorien gibt das Buch somit auch konkrete Impulse für die Beratungsarbeit.

Gender als Kategorie sozialer Ungleichheit ist für die Beratungspraxis auf vielen Ebenen relevant. Zum einen prägen ungleiche Geschlechterverhältnisse und machtvolle Gendernormen die Lebenswelten von Beratungsnutzenden, was zu bestimmten Problemen, Herausforderungen und Bewältigungsstrategien führen kann. Zum anderen sind die Identitätskonstruktionen der Beratungsnutzenden wie auch die der Berater*innen in ein kulturelles System der Zweigeschlechtlichkeit eingebettet, in dem Geschlecht immer auch getan werden muss. Auch Berater*innen selbst sind als Mitkonstrukteur*innen am Doing Gender beteiligt. Dementsprechend zeigen sich in der Beratungspraxis Deutungsmuster sowie Bewältigungsstrategien, die ohne Rückgriff auf die Kategorie Gender nicht zu verstehen sind.
Das Buch fragt deshalb nach der Bedeutung von zentralen Gendertheorien für Beratung und richtet seinen Fokus auf vier zentrale Stränge der Genderforschung: Auf Ansätze, die Gender als Struktur analysieren, auf Theorien, die Gender als Tun begreifen, auf dekonstruktive Kritiken an Gendernormen und auf intersektionale Perspektiven, die Gender als verwoben mit anderen Kategorien sozialer Ungleichheit erkennen.
Fallbeispiele aus der Beratungsarbeit veranschaulichen, inwiefern das jeweilige gendertheoretische Wissen zum beraterischen Verstehen beitragen kann. Neben einer Übersicht zentraler Gendertheorien gibt das Buch somit auch konkrete Impulse für die Beratungsarbeit.

Gender und Beratung

Guía máxima para el emprendedor argentino

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