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Girando la rueda

¿Por qué algunas empresas generan impulso y otras no?

Logra en 12 semanas lo que otros hacen en 12 meses.

La mayoría de las organizaciones e individuos trabaja bajo el concepto de metas y planes anuales; es decir, en ciclos de ejecución de 12 meses. En cambio, El año de 12 semanas te propone evitar las trampas y la baja productividad que genera el tipo de pensamiento anualizado.

Esta propuesta redefine tu "año" para que pienses en términos de 12 semanas de ejecución durante las cuales no tendrás tiempo suficiente como para posponer tus metas y, por el contrario, tu urgencia por cumplirlas aumentará y se intensificará.

En El año de 12 semanas aprenderás cómo:Aprovechar el poder de las metas programadas con una fecha de vencimiento de 12 semanas para que obtengas mejores resultados en cualquier área de tu vida.
Implementar las instrucciones tanto para individuos como organizaciones que buscan mejorar el nivel de efectividad en lo referente a la ejecución de sus metas y proyectos.
Utilizar la experiencia y el liderazgo de sus autores en las áreas de ejecución e implementación.

Logra en 12 semanas lo que otros hacen en 12 meses

El año de 12 semanas

Maximilian Clemens

Mateo García

Activa tu PODER de liderazgo - El mentor personal de liderazgo para jóvenes líderes: Cómo guiar a tu equipo con seguridad, determinación & competencia hacia el éxito continuo - Incluye cuaderno de trabajo y ejercicios prácticos

¿Quieres sorprender a tus clientes, impresionar a las personas con las que trabajas y eclipsar a tu competencia? Pasar de obtener resultados promedio a ser admirable y sorprendente no es un objetivo fuera de tu alcance. De hecho, generar admiración es una práctica que cualquiera puede dominar y Shep Hyken conoce estrategias y herramientas óptimas para llegar a ser un emprendedor destacado en las múltiples áreas de la vida.En Hábitos Magnéticos, Shep te comparte los secretos de su lema: "¡Sé siempre admirable!". Te muestra cómo tú también tienes el potencial de ser excepcional en los negocios y en la vida. Basándose en rutinas de personas increíbles, Shep te propone sencillas prácticas que mejorarán tu juego. Estas incluyen cómo: 
¿ Mentalizarte para obtener resultados increíbles
¿ Ser proactivo
¿ Pedir retroalimentación
¿ Asumir tu responsabilidad
¿ Buscar autenticidad
¿ Centrarte en la excelencia
¿ Convertir los momentos de miseria en momentos de magia
 Una vez domines estos hábitos, generarás confianza, construirás relaciones más sólidas, incrementarás tus ventas, avanzarás en tu carrera y lograrás muchas metas más. Este es el mejor momento para salirte de los estándares comunes y corrientes y entrar en el área de cosechar logros increíbles.

7 hábitos para crear una experiencia de servicio excepcional

Hábitos magnéticos

Ha habido un cambio fundamental en la forma en que las personas trabajan juntas y en la que los líderes se comunican. Es imposible basarnos en la comunicación persona a persona en tiempo real cuando la gente trabaja desde casa o desde el otro lado del mundo. Esos cambios impactan en gran manera la forma en que los líderes de hoy piensan, actúan y se comunican.Líder a distancia se basa en el Modelo de las tres Os: resultados (Outcomes), a los demás (Others) y a nosotros mismos (Ourselves). A lo largo de estas páginas, los autores nos explican cómo cultivar la mentalidad y la actitud esenciales para liderar eficazmente y a distancia, cómo involucrar a los demás cuando no estamos presentes y qué procesos y herramientas utilizar para asegurarnos de que nuestros equipos dispersos logren los resultados deseados.En Líder a distancia aprenderás a aplicar los principios invariables del liderazgo, los cuales te ayudarán a entablar y mantener mejores relaciones, evitar el aislamiento, lograr más resultados y cosechar más éxitos. Es una lectura obligatoria para líderes de todas las industrias que deseen controlar su trabajo y liderar a sus equipos a distancia con éxito.

Reglas para ejercer un liderazgo no presencial con resultados excepcionales

Líder a distancia

En esta entretenida lectura, John Hope Bryant nos invita a reinventarnos basados en el potencial que nos ha dado Dios para ser grandiosos e ilimitados, y nos da las bases para construir empresas y organizaciones sostenibles y transformacionales que sean altamente exitosas. Todos tenemos más poder del que nos damos cuenta, si tan solo sabemos reconocerlo y reclamarlo. Según él afirma: "Somos nuestro primer capital", "Somos los jefes de nuestra propia vida".El verdadero poder del mundo actual está basado en la independencia financiera. El problema es que a muchas personas les queda sobrando demasiado mes al final de su cheque salarial. John Hope Bryant, fundador y CEO de Operation HOPE, ilumina el camino escondido que conduce hacia la liberación financiera mediante un simple mensaje: muchos de los que hoy luchan cada día por su sustento no ha desarrollado todavía su inteligencia financiera.
In this Book by John Hope Bryant outlines five rules for financial freedom, emphasizing that economic liberation is key to true freedom, especially for underserved communities. The rules focus on embracing the free enterprise system, developing a wealth-building mindset, investing in relationships (especially with oneself), creating value instead of just getting a job, and building spiritual capital. The book argues that inner capital (mindset, spirit) is the foundation for outer, financial wealth. 

The Five RulesEmbrace the Free Enterprise System: Recognize and leverage the opportunities within the existing system. 
Mindset Makes or Loses Money: Your attitude towards money and wealth is a primary determinant of your financial success. 
Relationships Are Investments: Build strong relationships, starting with yourself, as they are crucial for growth. 
Create Value, Don't Just Get a Job: Be entrepreneurial and see yourself as capital, not just an employee. 
Spiritual Capital is the Start of True Wealth: Develop hope and inner strength as the foundation for financial prosperity.

Maneja tu capital interior y prepárate para el futuro

Inteligencia Financiera

Empresa y Gestión

Joaquim Deulofeu Aymar

Métodos y buenas prácticas de Management

Transformación del retail

Raúl Arguelles

50 consejos con ejemplos prácticos. Más de 250 recursos para desarrollar todo tu potencial

Liderazgo que conecta

FÍJESE METAS ALTAS... ¡Y LUEGO, SUPÉRELAS!

Uno de los factores más importantes que aumentan las probabilidades de éxito de una persona está relacionado con su forma de pensar y su confianza sobre el futuro. Si piensa en metas pequeñas, seguramente alcanzará resultados pequeños; pero si, por el contrario, piensa en metas grandes sus posibilidades de éxito serán mayores. 

El Dr. David Schwartz, destacado como uno de los expertos mundiales en el campo del desarrollo personal, presenta en este libro un conjunto de estrategias útiles que nos ayudarán a ser mejores en nuestro trabajo, en nuestra familia y más importante aún, a encontrar nuestra propia definición de felicidad y paz mental.

El libro que tiene en sus manos no es un libro más, lleno de promesas y palabras complicadas sin ningún plan de acción. La magia de pensar en grande nos aporta un conjunto completo de herramientas probadas, que más de 4 millones de personas han puesto en práctica y que las han ayudado a destacarse en todos los campos de su vida: profesionalmente, en su matrimonio, en su vida familiar y más. No es necesario ser superdotados, ni tener un talento innato para alcanzar el éxito en nuestra vida. Lo único que SÍ es indispensable es aprender y entender el hábito de pensar y comportarnos acorde a las metas que queremos lograr.

Este libro le enseñará cómo:Construir con¿anza y destruir el miedo
Creer que puede triunfar y lograrlo
Hacer que sus actitudes sean sus aliadas
Aprender a pensar positivamente
Convertir una derrota en una victoria
Pensar como un líder
Y mucho más



Millones de personas alrededor del mundo han cambiado su vida con las enseñanzas del Dr. David Schwartz, quien fue profesor de la Universidad
Estatal de Georgia en Atlanta y Presidente de Creative Educational Services, firma de consultoría especializada en liderazgo y desarrollo personal.

Aprenda los secretos del éxito y alcance lo que siempre ha querido

La magia de pensar en grande

Juan Ferrer

José Manuel Vieira

Gestión del cambio

El "modelo Beyond Budgeting" muestra cómo llevar la agilidad hasta el nivel corporativo, a través de un enfoque integral que ofrece una combinación coherente de principios de liderazgo y procesos de gestión.
Todo parte de una premisa simple: el presupuesto anual no sólo es inmensamente rígido sino que procura solucionar tres objetivos en eterno conflicto: definir metas, efectuar pronósticos y asignar recursos. El libro recorre experiencias reales, exitosas, de empresas líderes, en las que operar sin presupuesto anual no solo ha sido posible, sino revolucionario.

Cómo gestionar organizaciones sin la ficción del presupuesto anual

El modelo beyond budgeting

En la presente obra se revela un modelo concebido para la administración de equipos de trabajo, la estructuración orientada al cumplimiento de objetivos y la aplicación rigurosa de las experiencias y facultades del liderazgo. Restituir a la persona como el origen y el destino de cada acción y decisión constituye una de las más nobles y e ca ces estrategias para alcanzar las metas propuestas, así como para afrontar con determinación los imprevistos que, de manera cotidiana, surgen en las múltiples industrias y disciplinas con las cuales interactuamos.
Si bien en estas páginas se abordan fundamentos y conceptos con los que, sin duda, has tenido contacto en diversas ocasiones, descubrirás que su exposición aquí se hace especialmente práctica y aplicable. Ello obedece a que este modelo es fruto de numerosos años de empleo y perfeccionamiento en el ejercicio directo de mi labor con los equipos bajo mi responsabilidad. Los capítulos dedica dos al análisis de casos ofrecerán una comprensión más profunda y tangible del modelo, al mostrar con claridad su alcance y pertinencia.
La TFII constituye, en suma, la síntesis solemne de mi visión, organización e influencia en la conformación de objetivos, en la obtención de resultados, en la formación de los integrantes y, sobre todo, en la evolución y trascendencia de las instituciones públicas y privadas con las que he tenido el honor de interactuar.

TEORÍA FENOTÍPICA INTEGRATIVA INSTITUCIONAL

Dan Heath

Cómo cambiar lo que no funciona

Reset

Girando la rueda

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