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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Fernando Valdez

Gestión de la arquitectura y el conocimiento empresarial

Dar retroalimentación a alguien puede convertirse en una tarea abrumadora para un gerente, especialmente cuando el desempeño del empleado es deficiente. Para amortiguar el impacto, a veces nos referimos a la retroalimentación difícil de dar como retroalimentación «de desarrollo» o «constructiva». Pero rara vez estas frases indican el tipo de conversaciones productivas que los gerentes necesitan mantener con los miembros del equipo.

Steve King

Guía Del Gerente Para Dar Retroalimentación

Alardear, Preocuparse, Preguntarse, Apostar

La Gerencia es un tema práctico. La filosofía se percibe como lo contrario. ¿Por qué escribir un libro sobre filosofía de la gestión? En los negocios, como en los deportes, el enfoque está en ganar. Pero los grandes equipos y las grandes compañías son más que resultados inmediatos, desarrollan una filosofía central única que los hace grandes con el tiempo. Cuando el énfasis está solo en ganar al entregar las cifras, es probable que las compañías se comprometan con el desarrollo de su filosofía y su aplicación central.  Este libro revela la Teoría de Restricciones como una filosofía de gestión práctica por medio de quince áreas, entre ellas la forma de lidiar con la incertidumbre, la complejidad y los conflictos, la estrategia de crecimiento, y también aborda el flujo de la ejecución de esta filosofía a través de los diferentes elementos de la operación. La primera mitad del libro hace énfasis en los principales errores de gerencia que se pueden cometer y sus implicaciones. La segunda mitad se centra en los componentes básicos del enfoque de Goldratt para el crecimiento y el éxito sostenibles.

Yishai Ashlag

Eliminando restricciones para el crecimiento del negocio

TOC Thinking

La Ciencia de Hacerse Rico  de Wallace D. Wattles es un clásico atemporal que guía a los lectores hacia el logro de la riqueza y la realización personal. Publicado por primera vez en 1910, Wattles presenta un enfoque práctico y filosófico para transformar la mentalidad y atraer la prosperidad. En esta obra, el autor destaca la importancia de la acción efectiva, la fe y el pensamiento positivo en la búsqueda de la riqueza.&#13;Wattles sostiene que la riqueza es una ciencia, y para alcanzarla, se debe entender y aplicar principios específicos. A través de una narrativa accesible y motivadora, el autor explora cómo la creación de riqueza no solo es un proceso material, sino también un desarrollo interno que implica alinear la mente y las acciones con el deseo de prosperidad.&#13;Esta obra clásica no solo proporciona estrategias prácticas para la creación de riqueza, sino que también destaca la importancia de la gratitud y la actitud positiva en el viaje hacia el éxito financiero.  La Ciencia de Hacerse Rico  sigue siendo una guía inspiradora y práctica para aquellos que buscan mejorar sus vidas económicas y alcanzar sus metas financieras.

Wallace Wattles

La ciencia de hacerse rico

En el dinámico mercado de anteojos y lentes de contacto en México, valorado en más de 35 millones de dólares y con un potencial de 200 millones, esta investigación se centra en analizar los factores que convierten a los optometristas emprendedores en empresarios competentes. Con 4 158 licenciados en Optometría y 12 636 establecimientos de comercio, el estudio destaca la falta de estadísticas sobre pasantes en Optometría. Basándose en la "Teoría de los recursos y capacidades", se enfatiza la importancia de las habilidades directivas y administrativas para el éxito empresarial. El primer capítulo contextualiza el mercado, mientras que el segundo aborda aspectos teóricos. Los capítulos tres y cuatro presentan un caso de estudio con encuestas a optometristas, revelando la necesidad de formación continua en habilidades administrativas. Se propone un plan de formación de dos años para profesionales de la salud, con tres objetivos estratégicos y políticas de actualización.

Manuel Alejandro Tejeda Martín

Fernando Franco Barraza

Gloria Angélica Hernández Robledo

Enfoque en el sector salud en México

Desarrollo de habilidades directivas para emprendedores

 Descubre el profundo sentido de unir estos dos conceptos en la vida profesional y empresarial.  
 Hay aspectos de la vida cotidiana que son tan dispares entre s í , que el hecho de  pretender  unirlos  sería  algo similar a  querer  juntar perfectamente agua con aceite ,  é xito  con  humildad o espiritualidad  con  negocios y dinero. 
 Por medio de un relato  sólidamente fundamentado ,  no solo en una rica tradición familiar, sino  también  en diversos enfoques espirituales de las principales religiones monoteístas,  el lector irá descubriendo  que este vínculo no solo es posible, sino  que incluso es  muy deseable y que ,  en estos tiempos, tan plenos de retos de todo s  tipo s ,  adoptar  un enfoque espiritual  tendría que  ser el camino de todos aquellas personas que  llevan a cabo  una actividad empresarial, un emprendimiento o que  simplemente  desean mejorar y enriquecer su espiritualidad, aspecto vital de nuestra esencia humana.  
 
   
   

Jaime Meschoulam

Santiago Maurig

Un enfoque empresarial desde una perspectiva humanista

Espiritualidad en los negocios

Dale Carnegie

Escrito por el renombrado Dale Carnegie, autor de Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, este libro ofrece técnicas probadas para mejorar la comunicación y la influencia en el ámbito empresarial.

Digitales

PIENSA COMO UN MULTIMILLONARIO EJA ATRÁS TU HORARIO DE OCHO A CINCO  El mundo te ha llevado a creer que la libertad financiera no es algo que puedas crear voluntariamente en tu vida. Te han enseñado a ver la riqueza como algo de lo que disfrutan sólo unos pocos afortunados a los que les ha tocado una lotería empresarial aleatoria o bien que están bendecidos con un talento inimaginable.  Pero la VERDAD es que crear riqueza financiera excesiva no se reduce a la suerte o al talento. Tiene que ver simplemente con tus creencias, tu conocimiento y tus puntos de vista: los 'pilares' que refuerzan cada una de tus acciones. lex Becker no sólo analiza los pilares más importantes para ti, sino que también te enseña cómo incorporarlos a tu vida ACTUAL para comenzar a generar libertad financiera para toda la vida.  DESCUBRE CÓMO:  ' Abandonar con éxito tus horarios de ocho a cinco y recuperar tu vida sin asumir grandes riesgos financieros.  Separar tu tiempo del dinero para ganar dinero sin parar (incluso mientras duermes).  Comprender las lecciones que los multimillonarios han aprendido después de años de prueba y error.  Planificar los pasos exactos necesarios para desarrollar negocios millonarios.  Evitar los errores que te hacen perder el tiempo y aprender a ganar dinero rápidamente, centrándote sólo en aquello por lo que se te paga.

Alex Becker

Los diez pilares de la riqueza

Aunque mucha gente dice que el mayor activo de una organización son las personas que la integran, las decisiones de las empresas no siempre van de acuerdo con esta creencia, quizá porque a las áreas que gestionan este valioso activo les falta camino por recorrer para ser consideradas un socio estratégico para la alta dirección.Para ayudar a lograrlo, catorce expertos de diferentes países iberoamericanos analizan nueve aspectos esenciales de la gestión humana, con el propósito de facilitar la verdadera alineación de la gestión de personas con los objetivos del negocio.Este libro ofrece las principales claves para mejorar el posicionamiento y el sentido de la gestión humana en la empresa, desde su rol estratégico hasta la medición de su valor para el negocio, pasando por las competencias del director de gestión humana, la creación de una cultura como ventaja competitiva, las políticas de retribución más adecuadas, el desarrollo de organizaciones familiarmente responsables o cómo promover el nivel máximo de lealtad entre los colaboradores.Para ello, integra un riguroso sustento académico y un eminente sentido práctico, lleno de ejemplos reales que ayudarán a cualquier profesional de la función, y a cualquier directivo de negocio, a resolver una de las brechas pendientes de cerrar en el campo de la dirección de empresas.Los autores son consultores y profesores de INALDE Business School (Colombia, IESE Business School (España), IAE Business School (Argentina), IPADE Business School (México), ESE Business School (Chile) y Barna Management School (República Dominiacana).

Alejandro Torres Mojica

Alejandro Luis Sioli

José Ramón Pin Arboledas

Antonio Sancho y Maldonado

Alejandro Vázquez Ríos

Carlos Martí

Rodolfo Hollander

Nataly Ramos

Raúl Lagomarsino

Nuria Chinchilla

Esther Jiménez

Alejandro Moreno-Salamanca

Juan Manuel Parra

Charles Müller

Catorce expertos internacionales explican como alinear la gestión de personas con el negocio

9 claves para una gestión humana estratégica

Este libro pretende servir de inspiración y al mismo tiempo ser práctico, ofrecer ideas útiles para constituir empresas creativas, aunque al mismo tiempo advierta que no es fácil. Es un libro para principiantes y también para empresas establecidas, grandes y pequeñas. Apunta a ser leído como un todo y además que sea útil volver a las páginas anteriores, sección por sección. Tome del libro lo que le sirva y se adecue a sus necesidades, y deje el resto para otra persona o para leerlo otro día.

David Parrish

Una guía para los negocios creativos

Camisetas y corbatas

Da igual si usted es un gerente principiante o experimentado, probablemente se haya visto superado por las expectativas no declaradas de los empleados y por los procesos de recursos humanos.
 
Puede resultarle fácil ignorar y no hacer lo que realmente debe hacer como gerente para que sus empleados se desarrollen y poder conservar a los mejores. En esta guía para el éxito del gerente, aprenderá cómo responder las seis sencillas preguntas que preocupan más a los empleados:
 
• ¿Qué se espera de mí?
• ¿Qué debería desarrollar y cómo?
• ¿Qué tal lo estoy haciendo?
• ¿Qué tal lo hice?
• ¿Cómo seré recompensado?
• ¿Qué hay a continuación para mí?
 
Aunque pueda haber sido bendecido o maldecido por un sistema que requiere objetivos por escrito, planes de desarrollo documentados, calificación del desempeño, racionalización de la compensación, valoraciones del riesgo de marcha, etc., no puede permitir que el proceso del desempeño dirija estas conversaciones esenciales. En lugar de eso, deje que sean las conversaciones las que dirijan el proceso del desempeño.
 
Dé un salto de gigante hacia adelante, hacia la mejora de la productividad y la moral en su organización. Todo empieza con las Seis conversaciones.

Una Guía Simple Para El Éxito Gerencial

Seis Conversaciones

Esta invitación a pensar lo público como categoría central de la vida social, permite comprender lo que es de todos. Refiere, además, a una construcción colectiva, enmarcada en las visiones, costumbres y necesidades respecto de la forma sobre la cual se estructura una manera colectiva de comportamiento y bienestar. Lo público se constituye, entonces, en una garantía de la participación activa de la ciudadanía porque respeta y comprende la diferencia, lo diverso y lo distinto. También permite problematizar la universidad en torno a saberes otros, los que se recogen a través de la experiencia, el diálogo y la conversación, saberes que no necesariamente están instalados en las matrices de conocimiento experto, pero hacen parte de nuestro acervo cultural y que se sitúan en lo común.&#13;

Lina Marcela Sanchez

Pesquisas en contabilidad e interés público

Saber invertir es una necesidad en un entorno. Con el audiolibro "Mentalidad Inversionista", aprende cuánto, cuándo y cómo invertir en empresas, desde la búsqueda hasta el monitoreo de tu portafolio.&#13;
&#13;
"¿Cómo se puede invertir de manera no sólo prudente sino también exitosa? Esta pregunta se la hacen todos aquellos que están dispuestos a arriesgar parte de su patrimonio con la esperanza de verlo crecer en el futuro. En este libro Jorge Casares se atreve a contestar esa interrogante. Lo hace de una forma clara, informada e inteligente. Este libro es una gema". Carlos M. Urzúa, académico, político y funcionario público (ex-secretario de Hacienda)&#13;
&#13;
"Cuándo buscas generar un patrimonio a largo plazo, no solo el construir empresas es clave, sino el entender cuál es la mejor manera de evaluarlas y el valor a largo plazo que pueden generar en tu portafolio personal. Jorge hace una explicación detallada y sencilla sobre el éxito en este extenso tópico". Alfonso de los Ríos, CEO y cofundador de Nowports

Jorge I. Casares Zambrano

Jorge I. Casares Mentalidad Inversionista

Cómo invertir en empresas

Mentalidad Inversionista

Gestión de la arquitectura y el conocimiento empresarial

Weitere Titel zum Thema