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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Fernando Valdez

Gestión de la arquitectura y el conocimiento empresarial

Da igual si usted es un gerente principiante o experimentado, probablemente se haya visto superado por las expectativas no declaradas de los empleados y por los procesos de recursos humanos.
 
Puede resultarle fácil ignorar y no hacer lo que realmente debe hacer como gerente para que sus empleados se desarrollen y poder conservar a los mejores. En esta guía para el éxito del gerente, aprenderá cómo responder las seis sencillas preguntas que preocupan más a los empleados:
 
• ¿Qué se espera de mí?
• ¿Qué debería desarrollar y cómo?
• ¿Qué tal lo estoy haciendo?
• ¿Qué tal lo hice?
• ¿Cómo seré recompensado?
• ¿Qué hay a continuación para mí?
 
Aunque pueda haber sido bendecido o maldecido por un sistema que requiere objetivos por escrito, planes de desarrollo documentados, calificación del desempeño, racionalización de la compensación, valoraciones del riesgo de marcha, etc., no puede permitir que el proceso del desempeño dirija estas conversaciones esenciales. En lugar de eso, deje que sean las conversaciones las que dirijan el proceso del desempeño.
 
Dé un salto de gigante hacia adelante, hacia la mejora de la productividad y la moral en su organización. Todo empieza con las Seis conversaciones.

Steve King

Una Guía Simple Para El Éxito Gerencial

Seis Conversaciones

"Para los emprendedores el futuro no existe, hay que imaginarlo y construirlo. Ese, además, es el fundamento del mundo de hoy y la base del crecimiento y de la competitividad. Lo descrito, vigente en la economía contemporánea, ha sido una constante en la historia de la humanidad y prueba la capacidad de la empresa u organización para contribuir a la resolución de los problemas de la producción y a la distribución de los recursos. El emprendedor no es un simple dependiente del trabajo y de la tierra, sino que de¬be y busca el capital, da valor a la tierra y ofrece su propio trabajo para orientar la acción de otros en pos de resultados. Es un identificador de mercados y desarrollador de oportunidades; no es un optimizador de recursos sino su inventor.

Jorge Silva

hacia un emprendimiento sostenible

Emprendedor

La formación de contadores públicos se enfrenta a demandas sociales apremiantes que exigen un profesional con visión amplia de las organizaciones, y consciente del papel de la información contable en la construcción de una sociedad equitativa y democrática. Como resultado de tales demandas, se han propuesto diferentes intencionalidades formativas muy loables desde lo pedagógico, pero con serias dificultades de implementación en el trabajo del aula. No existe en nuestro medio una tradición de publicaciones que propongan y evalúen estrategias didácticas orientadas al aprendizaje de las áreas contables, y menos aún que lo hagan desde una intencionalidad crítica, que supere las miradas instrumentales de la enseñanza contable. Este libro intenta dar ese paso adelante, al indagar cuáles son las propuestas didácticas publicadas en las revistas angloparlantes más reconocidas en el campo de la educación contable. No es manual de recetas; es una mirada crítica que logra reconocer las estrategias didácticas más avaladas en la enseñanza contable, sus formas de implementación y sus resultados. Dirigido a los docentes que pretenden materializar en su ejercicio didáctico, las intenciones formativas y de aprendizaje que se declaran desde el currículo.&#13;

Gustavo Alberto Ruiz Rojas

Estrategias didácticas aplicadas en la educación contable

Didáctica y contabilidad

Digitales

En De indigente a multimillonario, Andres Pira presenta 18 principios para atraer la riqueza, crear las oportunidades y celebrar el autodescubrimiento. Inspirado por los enormes cambios que se produjeron en su propia vida, Pira detalla su trayectoria en los negocios desde un joven comercial hasta llegar a ser uno de los multimillonarios más conocidos de Tailandia. Utilizando a mentores como Brian Tracy, Jack Canfield y Bob Proctor, Pira pone en práctica conocimientos probados, innovando a diario y utilizando a sus propios empleados y clientes. A través del fracaso y el éxito, se forjan los 18 principios. La asombrosa sabiduría de este aventurero milenial convertido en hombre de negocios, junto con investigaciones probadas y los casos de estudio, nos proporcionan poderosas lecciones. 'Haz lo que quieras hacer en la vida. Sé quien quieras ser. Ve a donde quieras ir. Ten lo que quieras tener en este momento', insiste Pira. Este libro es, en parte, una autobiografía, en parte, un manual de ejercicios para el éxito y está lleno de lecciones de vida. Tras la práctica generalizada de, por ejemplo, proponer a sus empleados saltar en paracaídas y alcanzar la cima de una montaña, Pira detalla cómo pasar del miedo a la inspiración, de la competitividad a la dominación y de ser aprendiz a mentor en el mundo de los negocios. Su llamada de atención es para que los lectores vivan su legado todos los días.He disfrutado realmente de la lectura De indigente a multimillonario. Es un valioso trabajo sobre la creación de riqueza que también se lee como una emocionante historia de aventuras. Tómate un tiempo para conocer el mundo de Andres Pira; serás recompensado por ello'. - Dr. Gay Hendricks, autor de The Big Leap www.hendricks.com.

Andres Pira Pira

Joe Vitale

De indigente a multimillonario

"TODOS TIENEN UN PLAN HASTA QUE RECIBEN UN PUÑETAZO EN LA CARA". [MIKE TYSON]&#13;Esto puede suceder en cualquier negociación, ya que es, ante todo, una interacción y, para mantener una ventaja, debes ser flexible y estar abierto a las posibilidades.&#13;El secreto de la negociación enseña cómo los maestros&#13;negociadores prosperan frente al caos y la incertidumbre.&#13;No se atrapan con planes rígidos y, en su lugar, entienden la negociación como un proceso de exploración que exige&#13;aprendizaje continuo, adaptación e influencia.&#13;Michael Wheeler ilumina la naturaleza de la negociación&#13;basándose en su propia investigación con ejemplos claros y prácticos extraídos de campos tan diversos como el jazz, los deportes, el teatro e incluso la estrategia militar.&#13;Aprende a ser un experto en conseguir acuerdos y una persona capaz de realizar movimientos inteligentes y creativos ante cualquier negociación, tal como lo demanda el complejo mundo en el que nos desenvolvemos a diario.

Michael Wheeler

El secreto de la negociación

El ambiente en el cual los emprendedores y las Pymes de Latinoamérica desarrollan sus actividades se presenta cada vez más cambiante, competitivo y desafiante. En este contexto, para sobrevivir, generalmente las empresas se ven obligadas a adaptarse al modelo recortando gastos, la mayoría de las veces en forma ineficiente, y privilegiando el corto plazo, lo que las lleva a postergar sus inversiones. Esta actitud, tan característica del empresario latinoamericano y provocada quizá por fracasos o fantasmas del pasado, genera consecuencias nefastas en el desarrollo del negocio limitando drásticamente las oportunidades de crecimiento y las rentabilidades asociadas. No obstante, los autores de este nuevo libro somos optimistas y proponemos a los empresarios y emprendedores con ganas de innovar y arriesgar, precisamente nuevos caminos para no sólo sobrevivir, sino también para prosperar.

Mario Ascher

Nuevos caminos para Latinoamérica y España

Negocios

El manual por excelencia en liderazgo productivo. Conviértete en una persona de alto rendimiento. LOGRA DINERO, PRESTIGIO, FORTALEZA Y PODER para ti y las personas que te rodean.&#13;&#13;El Método MER (Mente enfocada en resultados) te entrenará para alcanzar objetivos, resolver problemas, identificar prioridades, competir contra reloj, realizar procesos efectivos, llevar métricas y lograr más en menos tiempo.&#13;&#13;Si eres autodidacta, aprenderás el método de forma personal. Si eres maestro puedes impartir un curso. Encontrarás en este libro un manual completo con guías de estudio, dinámicas y evaluaciones.

Carlos Cuauhtémoc Sánchez

Alto rendimiento para la vida y el trabajo

Enfócate en resultados

Este libro pretende servir de inspiración y al mismo tiempo ser práctico, ofrecer ideas útiles para constituir empresas creativas, aunque al mismo tiempo advierta que no es fácil. Es un libro para principiantes y también para empresas establecidas, grandes y pequeñas. Apunta a ser leído como un todo y además que sea útil volver a las páginas anteriores, sección por sección. Tome del libro lo que le sirva y se adecue a sus necesidades, y deje el resto para otra persona o para leerlo otro día.

David Parrish

Una guía para los negocios creativos

Camisetas y corbatas

El Arte de Hacer Dinero de P.T. Barnum, el célebre empresario y fundador del circo Barnum &amp; Bailey, es un fascinante compendio de principios y estrategias para alcanzar el éxito financiero y personal. Publicado originalmente en el siglo XIX, este libro ofrece una visión única de la mentalidad empresarial de Barnum, conocido por su astucia y habilidades para el entretenimiento.&#13;A través de anécdotas coloridas y consejos prácticos, Barnum comparte su filosofía sobre la importancia de la innovación, la publicidad efectiva y la ética en los negocios. El autor defiende la idea de que la honestidad y la integridad son fundamentales para construir una reputación duradera en el mundo de los negocios.&#13;El Arte de Hacer Dinero no solo ofrece una mirada a la mente maestra detrás de uno de los emprendimientos más exitosos de la historia, sino que también proporciona lecciones valiosas para aquellos que buscan prosperar en sus propios esfuerzos empresariales. Este clásico sigue siendo una fuente de inspiración para empresarios y emprendedores, destacando la importancia de la creatividad, la determinación y la visión estratégica en la búsqueda del éxito financiero y personal.

P.T. Barnum

El arte de conseguir dinero

La Gerencia es un tema práctico. La filosofía se percibe como lo contrario. ¿Por qué escribir un libro sobre filosofía de la gestión? En los negocios, como en los deportes, el enfoque está en ganar. Pero los grandes equipos y las grandes compañías son más que resultados inmediatos, desarrollan una filosofía central única que los hace grandes con el tiempo. Cuando el énfasis está solo en ganar al entregar las cifras, es probable que las compañías se comprometan con el desarrollo de su filosofía y su aplicación central.  Este libro revela la Teoría de Restricciones como una filosofía de gestión práctica por medio de quince áreas, entre ellas la forma de lidiar con la incertidumbre, la complejidad y los conflictos, la estrategia de crecimiento, y también aborda el flujo de la ejecución de esta filosofía a través de los diferentes elementos de la operación. La primera mitad del libro hace énfasis en los principales errores de gerencia que se pueden cometer y sus implicaciones. La segunda mitad se centra en los componentes básicos del enfoque de Goldratt para el crecimiento y el éxito sostenibles.

Yishai Ashlag

Eliminando restricciones para el crecimiento del negocio

TOC Thinking

¿Despliegas tu potencial o el de tus empleados al máximo?Probablemente no.La sociedad occidental está guiada por el pensamiento lógico y los cincos sentidos. Apoyándonos solo en ellos, ahogamos inadvertidamente nuestro infinito potencial creativo. El raciocinio es apenas la punta del iceberg que yace en nuestro interior.Los problemas que el mundo occidental de los negocios enfrenta son tan vastos que continuar de la misma manera no es una opción viable. El tiempo es dinero. Y el tiempo se está invirtiendo en esfuerzos fútiles que no entregan resultados o conllevan a un mayor estrés laboral. Para resolver esto, tenemos que escapar del formato tradicional de pensamiento.Basado en la sabiduría de las filosofías orientales, en las artes marciales y respaldado por la ciencia de Occidente, en el corazón de estas páginas encontrarás las herramientas necesarias para lograr el justo equilibrio entre la razón y la intuición, logrando el éxito en el trabajo.Los consejos vertidos en este libro te ayudarán a utilizar con efectividad y eficiencia tus propias fortalezas y encontrar las respuestas correctas a cualquier situación de cambio. Liberarse de las trabas internas, percibir con imparcialidad la realidad, aumentar nuestra productividad y creatividad, trabajar con menos tensiones y mayor calma interior, son algunos de los principios clásicos y beneficios de las artes marciales orientales que se pueden aplicar al mundo de los negocios moderno.Obtener el éxito ya no requiere de esfuerzos sobrehumanos, se convierte en un estado del ser.

Bjorn Aris

El arte marcial de los negocios

The Cutting Edge

El objetivo de Lean Company es maximizar el potencial de las personas y empresas, logrando así los objetivos deseados.Quiero compartirle la gran oportunidad que he tenido de ayudar a desarrollar mejores empresas de manufactura y servicios. En este camino fascinante, he descubierto que la gran mayoría de los problemas se deben a la manera a nuestra educación, al diseño de los procesos y sistemas y, sobre todo, a la comunicación entre las personas.

Luis Socconini

Más allá de la manufactura

Lean company

Gestión de la arquitectura y el conocimiento empresarial

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