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Fahr F: Zukunftsorientiertes Controlling

Zukunftsorientiertes Controlling

Praktische Umsetzung in kleinen und mittleren Unternehmen

C. H. Beck Energierecht

Transformation der Gasnetzinfrastruktur

Wer hat jetzt was zu sagen im Familienunternehmen?

Entscheidungsstärke entwickeln im ersten Generationswechsel

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Basiswissen öffentliche Aufträge in Verteidigung & Sicherheit

Studienwissen kompakt

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
Der Inhalt
<ul>
<li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li>
<li>Organisationstheorien</li>
<li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li>
<li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li>
<li>Unternehmenskultur</li>
<li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation&nbsp;</li>
</ul>
Der Autor Prof. Dr. Dirk Steffens ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung an der RWU Hochschule Ravensburg-Weingarten. Zuvor war er als Professor und Academic Director an der IU Internationale Hochschule tätig. Er ist freiberuflicher Trainer, Berater und Autor.

Organisation

Managing and Leading for Social Justice

Ost und West neu denken

Sehnsucht nach Europa

Im ersten Band seiner Trilogie 'Kapitalismus Reloaded' hat Damian Spiekermann die Mechanismen der Matrix freigelegt: ein nahezu unsichtbares Betriebssystem des Kapitalismus aus Ideologie und neuronaler Einschreibung, das unser Denken, Fühlen und Handeln strukturiert.

Der zweite Band 'Die Evolution der Matrix' geht nun einen Schritt zurück: Spiekermann rekonstruiert hier die Entstehung der Matrix als Geschichte von Mythen, Ideologien und Einschreibungen.

In einer archäologischen Suchbewegung legt das Buch die Mythen unserer Gegenwart frei: Erzählungen, Symbole und historischen Formationen, aus denen sich die Matrix sedimentiert hat. Von frühen gesellschaftlichen Ordnungen über religiöse Sinnsysteme bis hin zu modernen Ideologien zeigt sich: Die Matrix ist kein fertiges System, sondern ein gewachsenes Gefüge aus Bedeutungen, das sich tief in das Subjekt eingeschrieben hat.

Im Zentrum dieser Analyse steht das Subjekt X, eine theoretische Figur, die das Subjekt nicht als autonomes Ich, sondern als Schnittstelle begreift. Hier kreuzen sich Geschichte, Macht, Sprache und Affekt. Subjekt X ist der Ort, an dem die Matrix nicht nur wirkt, sondern sich reproduziert.

'Kapitalismus Reloaded - Band 2' ist damit mehr als eine Ergänzung: Es ist die Genealogie der Matrix. Eine Tiefenbohrung in die Bedingungen unserer Gegenwart und eine radikale Verschiebung der Frage nach Freiheit, Ursprung und Wirklichkeit.

Band 2: Die Evolution der Matrix

Kapitalismus Reloaded

Dieses Buch zeigt Managern und Kommunikationsverantwortlichen, wie Kommunikationsabteilungen zukunftssicher aufgestellt und ganzheitlich gesteuert werden können. Dazu ist es notwendig, das Geschäftsmodell der Kommunikation zu verstehen: welche Wertbeiträge für die Organisation geschaffen werden, welche Produkte und Leistungen entstehen, wie man im KI-Zeitalter arbeitet und welche Ressourcen und Anreizsysteme bedeutsam sind.Der Inhalt<ul><li>Strategische Kommunikation als Managementaufgabe</li><li>Grundzüge des Communication Business Model</li><li>Value Creation: So trägt Kommunikation zum Unternehmenserfolg bei</li><li>Resources &amp; Revenues: Mit welchen Mitteln Kommunikation Wert schafft</li><li>Operating Model: Wie die Kommunikationsabteilung arbeitet</li><li>Activities &amp; Products: Welche Leistungen die Kommunikationsabteilung erbringt</li><li>Anwendungsbeispiele und Einsatzfelder</li><li>Praktische Ansätze zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit</li><li>Praxiserfahrungen</li></ul>Die AutorenChristoph Lautenbach
 begleitet Kommunikationsleitungen und ihre Teams bei der Entwicklung von Strategien und der Organisation von Kommunikationsabteilungen. Er ist Geschäftsführender Partner der Managementberatung Complement Advisors in Frankfurt am Main, die aus Lautenbach Sass hervorgegangen ist.
 Dr. Jan Sass
 verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der strategischen Kommunikationsberatung. Er ist Gründer von Lautenbach Sass und war zuvor im Management internationaler Network-Agenturen tätig.
 Dr. Jana Brockhaus
 ist Consultant bei Complement Advisors. Sie arbeitete zuvor am Lehrstuhl für Strategische Kommunikation der Universität Leipzig und schlägt die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis.
 Prof. Dr. Ansgar Zerfaß
 ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategische Kommunikation an der Universität Leipzig und Initiator der Akademischen Gesellschaft für Unternehmensführung &amp; Kommunikation, in der sich über 50 internationale Konzerne und fünf Hochschulen für die Zukunft der Disziplin engagieren.

Grundlagen, Bausteine und Beispiele für eine zukunftsfähige Kommunikationsfunktion

Das Communication Business Model

A dazzling exploration of the phenomenon of prediction betting markets that asks: what happens when democracy becomes another commodity? For many, Donald Trump's decisive election victory over Kamala Harris in 2024 was a shock. Traditional polls had the race on a razor's edge. But, for those with eyes on prediction betting markets, a very different story was being told. In recent years, prediction markets have swept the world, fundamentally changing the nature of the gambling market, and making their youthful pioneers billionaires. Posed as binary 'Yes/No' questions about future events, prediction bets allow any difference of opinion - whether on politics, wars, assassinations or popular culture - to be financialised. But are these markets really a new phenomenon? What does it mean when markets get closer to the truth than the institutions we built to protect us? And what happens when those tasked with safeguarding democracy possess financial stakes in its volatility? From Renaissance Rome, where merchants wagered on papal conclaves, through London coffee house gossip during the Napoleonic Wars, to the Pentagon's ill-fated terrorism futures exchange, The Big Bet describes the full five-hundred-year arc of a permissive regime which no one designed and no one voted for. Drawing on deep expertise, Michael Auerbach examines how these markets are changing our world, and what they mean for the future of our democratic self-governance. Because they are not an anomaly - they are the logical endpoint of a society that has applied market capitalism to every aspect of life. And in a world when everything is a wager and nothing is off limits, knowing where the chips will fall matters more than ever.

Prediction Markets and the Future of Democracy

The Big Bet

Palgrave Studies in Technology and Innovation in Africa

Over the past two decades,&nbsp;Southern&nbsp;African countries have gained&nbsp;increasing recognition&nbsp;in&nbsp;global agricultural markets, yet they continue to face significant&nbsp;internal&nbsp;and&nbsp;external&nbsp;challenges. Domestically, low productivity, limited production capacity,&nbsp;and&nbsp;weak trade structures constrain agricultural growth&nbsp;and&nbsp;competitiveness. Externally, restricted access to agricultural finance&nbsp;and&nbsp;modern technologies, together with&nbsp;institutional limitations, further impede progress. Moreover, climate change disproportionately affects farming&nbsp;systems&nbsp;across the region,&nbsp;intensifying vulnerability&nbsp;and&nbsp;food&nbsp;insecurity. This contributed volume brings together scholarly research on&nbsp;sustainable&nbsp;food&nbsp;systems&nbsp;in&nbsp;Southern&nbsp;Africa, key&nbsp;challenges&nbsp;to sustainability,&nbsp;and&nbsp;the policy frameworks shaping the region’s agricultural transformation. It will be of great interest to students and scholars of sustainability, the rural economy, food supply chains and agritech, as well as on business in Africa more broadly.Tanyaradzwa Rukasha
 is an Agriculture Economist who is currently working as a Lecturer&nbsp;in&nbsp;the department of Development Sciences&nbsp;and&nbsp;Policy at Marondera University of Agriculture Sciences&nbsp;and&nbsp;Technology (MUAST), Zimbabwe. Her work experience&nbsp;includes being attached to various capacities within the Agribusiness sector, Academic&nbsp;Institutions&nbsp;and&nbsp;NGOs.
 Brighton Nyagadza
 is a Digital Marketing academic&nbsp;and&nbsp;Deputy Unit of Assessment Lead (Business &amp; Management Studies) at York St. John University, United Kingdom, Fellow of the Higher Education Academy,&nbsp;and&nbsp;Fellow of the Academy of Marketing Science,&nbsp;and&nbsp;Certified Business &amp; Management Educator. He has published widely&nbsp;in&nbsp;reputable books&nbsp;and&nbsp;high impact journals.
 Joseph Muroiwa
 is a Lecturer&nbsp;in&nbsp;the Department of Agricultural Economics, Education&nbsp;and&nbsp;Extension at Bindura University of Science Education (BUSE), Zimbabwe.&nbsp;In&nbsp;addition to academia, he has worked within the banking sector, the Zimbabwe government, the agribusiness sector&nbsp;and&nbsp;NGOs.
 Basil Shumbanhete 
 is a Lecturer in the School of Accounting, Faculty of Commerce, Management and Law, at the University of Namibia. He is currently pursuing a Ph.D. at Chinhoyi University of Technology. He holds an MSc. in Accounting and Finance, an ACCA professional qualification, and is a CIMA student.&nbsp;

Innovations and Challenges in Southern Africa

Sustainable Food Systems

edition suhrkamp

Die Mehrzahl der russischen Bürger ist überzeugt, »der Westen« plane einen Angriff auf ihr Land. Sind es nur die massiven Medienkampagnen, die diese kollektive Hysterie entfacht haben? Woher die Angst, die Aggressivität, der Hass gegen Andersdenkende? Irina Prochorowa blickt zurück auf die Gewaltgeschichte der Sowjetepoche: Oktoberrevolution, Entfesselung des Terrors, Gulag, Zweiter Weltkrieg. Kaum eine Familie, die nicht über Generationen von extremem Leid und seinen Folgen betroffen gewesen wäre. Das Verhältnis zu Schmerz und Verlust wurde vom Staat diktiert, in jubelnden Massenfesten ritualisiert. Individuelle Erinnerung verdrängen zu müssen war die Grunderfahrung der Gesellschaft. Warum lebt diese »Unfähigkeit zu trauern« bis heute fort? Ist sie der Grund für das kollektive Trauma verängstigter Bürger?

Das Fortleben der Gewalt

Zukunftsorientiertes Controlling

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