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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

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Samuel Tokmak

What Can Be Learned from the Lehman  Brothers Case Through the Lens of Principal Agent and Stewardship Theory?

Marcel Fornoff

Geschäftsmodell für ein hybrides Gesundheitsstudio. Ganzheitlich, digital und nachhaltig

Fabian Demuth

A Systematic Review of Firm-Level Evidence (2015-2025)

ESG and Corporate Financial Performance in Europe's Polycrisis

 Anonymous

Entwicklung eines Geschäftsmodells für dynamische Werbekampagnen auf Social-Media-Plattformen

KI-gestützte Customer Journey Optimierung

Internationalisierungs- und Markteintrittsstrategie in der Praxis

Hartmut Kainer

Technisches Produktmanagement. Band 2: Markt, Kunde und Nutzen

Samit Hossain

A Study on Nassa Taipei Denims Limited, Comilla EPZ

Use of Technology to Manage Human Resource in Garment Industry

Carmen Laupp

Umwandlungen in der strategischen Unternehmensführung

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Management), Veranstaltung: Changemanagement und Teamentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit verfolgt das Ziel, die zentralen Merkmale und Besonderheiten der Teamentwicklung sowie der kollektiven Entscheidungsfindung zu analysieren. Durch die Untersuchung dieser Aspekte soll ein tieferes Verständnis dafür entwickelt werden, wie Teams effektiv gebildet und geführt werden können, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf den spezifischen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren, die in diesen Prozessen eine Rolle spielen. 

Die Arbeit gliedert sich in mehrere Abschnitte: Zunächst werden die theoretischen Grundlagen der Teamentwicklung erörtert, gefolgt von einer detaillierten Betrachtung der kollektiven Entscheidungsfindung in Teams. Anschließend werden die spezifischen Merkmale und Besonderheiten dieser Prozesse analysiert, bevor praktische Anwendungsbeispiele und Fallstudien vorgestellt werden. Abschließend erfolgt eine Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse sowie ein Ausblick auf mögliche zukünftige Entwicklungen in diesem Bereich. 
Durch diese Struktur soll ein umfassendes Bild der Thematik vermittelt werden, das sowohl theoretische als auch praktische Aspekte berücksichtigt. Ziel ist es, Handlungsempfehlungen für die Praxis abzuleiten, die zur Verbesserung der Teamarbeit und Entscheidungsfindung in Organisationen beitragen können. 


Rukiye Gül

Changemanagement und Teamentwicklung

Kollektive Entscheidungen. Merkmale und Besonderheiten

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Deggendorf (Risiko- und Compliance), Veranstaltung: GRC in Unternehmensleitung, Finanzen, Tax &amp; Insurance, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Themenfeld Risiko- und Compliancemanagement hat in den vergangenen Jahren einen Paradigmenwechsel erfahren und wird mittlerweile als ein essenzieller Bestandteil der Organisationsstruktur und Unternehmensstrategie betrachtet. Zuvor wurde es oft marginalisiert und lediglich als eine notwendige Reaktion auf gesetzliche Anforderungen angesehen. In einer Unternehmens- und Umfeldanalyse wird beispielhaft ein Musterunternehmen betrachtet, um ein Risikoregister und eine Risk Heat Map zu erstellen und ein Compliance-Managementsystem im Bereich der Finanzen, Steuern und Versicherungen zu konzipieren. Die Identifikation der interessierten Parteien sowie die Durchführung von PESTLE- und SWOT-Analysen bildeten den ersten Schritt zur Ermittlung der Schlüsselfaktoren, die das Geschäftsmodell des Unternehmens beeinflussen könnten. Das Ergebnis zeigt, dass das Musterunternhemen stark von Regulierungsbehörden und externen wirtschaftlichen Faktoren abhängig ist. Zugleich wird das Potenzial für Wettbewerbsvorteile durch technologische Kompetenz hervorgehoben. Insbesondere Compliance- und Cybersicherheitsrisiken wurden als vorrangige Bedenken identifiziert. Die systematische Erfassung dieser Elemente schafft eine robuste Grundlage für zukünftige Entscheidungsprozesse und fördert eine präzise Risikobewertung und -steuerung. Für die Konzeption eines digitalisierten, integrierten CMS wurde der ISO 37301 Rahmen ausgewählt. Dieser stellt sicher, dass das CMS harmonisch in andere Managementsysteme integriert werden kann. Die Studie betont die fundamentale Bedeutung einer stark ausgeprägten Compliance-Kultur und effektiver Kommunikationsstrukturen. Beide Aspekte tragen nicht nur zur Rechtssicherheit des Unternehmens bei, sondern auch zur Effektivität des CMS. Die Planungsphase beinhaltet klare Verantwortlichkeitszuweisungen und die Identifikation spezifischer Compliance-Ziele und -Risiken, die im Kontext von Finanzen, Steuern und Versicherungen relevant sind. Die Durchführungsphase fokussiert auf die Implementierung der erarbeiteten Maßnahmen. Die Überwachungs- und Verbesserungsphase sieht eine kontinuierliche Analyse und Anpassung des CMS vor. Die Ergebnisse der Arbeit unterstreichen die Notwendigkeit, sich in der heutigen komplexen Geschäftswelt intensiv mit der Implementierung eines robusten und wirksamen Compliance-Managementsystems auseinanderzusetzen.

Feststellung der Unternehmensrisiken und Konzeption eines integrierten Managementsystems

Fallstudie aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Case Study von Marie-Theres Huber thematisiert die Entwicklung von Führungskräften in Unternehmen, mit besonderem Fokus auf die Auzuli GmbH, einem Automobilzulieferer. Ziel ist es, ein Konzept zur Führungskräfteentwicklung zu erstellen, das den aktuellen Herausforderungen durch schnelles Wachstum, unbesetzte Stellen und die fehlende Schulung von Führungskräften begegnet. Der Text analysiert die IST-Situation, aktuelle Trends sowie notwendige Maßnahmen und gibt Empfehlungen, wie Leadership Development durch Instrumente wie 360-Grad-Feedback und Coaching in die Unternehmenskultur integriert werden kann. Unternehmen erhalten wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Führungskräften für Mitarbeiterzufriedenheit und langfristigen Erfolg.

Marie-Theres Huber

Führungskräfteentwicklung in der Praxis. Ein Konzept für Leadership Development bei der Auzuli GmbH

The intricate relationship between CEO role and corporate performance

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.7, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH (Prävention und Gesundheitsmanagement), Veranstaltung: Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit der Gründung eines Gesundheitsstudios mit dem Schwerpunkt Rehasport in Düsseldorf unter dem Namen „Vital und Fit“. Ausgangspunkt ist die zunehmende Relevanz des Themas Gesundheit in der Gesellschaft, wie aktuelle Studien des Robert Koch-Instituts zeigen. Obwohl sportliche Aktivität in den letzten Jahren zugenommen hat, erfüllen nur etwa 20 % der Erwachsenen die WHO-Empfehlungen – ein klarer Handlungsbedarf für präventive und gesundheitspolitische Maßnahmen. Die Arbeit analysiert die Ausgangssituation, den Unternehmensstandort und -typ sowie Zielgruppen und Anspruch des Studios. Darauf aufbauend werden Vision, Leitbild und Unternehmenspolitik entwickelt. Es folgt eine strategische Zielplanung, ergänzt durch Branchen- und SWOT-Analyse, Definition strategischer Geschäftsfelder und eine abschließende Strategieformulierung mit Handlungsempfehlung. Ziel ist es, die Erfolgschancen des Studios „Vital und Fit“ im wachsenden Gesundheitsmarkt fundiert zu bewerten.

Kimberly Haus

Strategische Unternehmensführung. Erstellung eines Strategieberichts für ein Gesundheitsstudio in Düsseldorf

What Can Be Learned from the Lehman Brothers Case Through the Lens of Principal Agent and Stewardship Theory?

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