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Haufe Fachbuch

Christian Scholz

Visionäre Führung in der IT

Wie Zukunft entsteht, wenn IT dem Business folgt

Der Begriff Employer Branding ist inzwischen etabliert und aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Dennoch konnten noch nicht alle Unternehmen eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, während die Avantgarde kontinuierlich neue Wege beschreitet. Nachdem sich die Generation der Baby Boomer allmählich in den Ruhestand verabschiedet, ist es allerdings unerlässlich sich durch eine starke Identität, durch Werte und eine bestimmte Haltung für Arbeitskräfte interessant zu machen, um diese langfristig zu sichern und gewinnen zu können. Mit dem in diesem Buch vorgestellten Reifegradmodell werden Leser und Leserinnen befähigt, ihren eigenen Stand beim Thema Employer Branding festzuhalten.&nbsp; Anhand vieler Beispiele, Schaubilder und ergänzt durch Gastbeiträge zeigt Wolf Reiner Kriegler, wie die eigene Arbeitgebermarke der Zukunft gestaltet werden sollte.&nbsp;Mit digitalen extras &amp; Augmented-Reality-App:<ul><li>Roadmaps,</li><li>Checklisten,</li><li>Budgetrechner,</li><li>Schaubilder,</li><li>Selbsttest für die Feststellung des Reifegrads der eigenen Organisation</li></ul> Inhalt:<ol><li>Gemeinschaft, Gemeinsinn, Identität: Arbeitgebermarke in einer purpose-driven Arbeitswelt</li><li>25 Jahre Employer Branding - Spreu trennt sich von Weizen (endlich!)</li><li>Haltung: Denken wie die Avantgarde - auf das Mindset kommt es an</li><li>Handlung: Machen wie die Avantgarde - so gelangen Sie zu Zielen, die verändern</li><li>Employer-Branding-Reifegradmodell: wo stehen Sie, was ist Ihr nächster Entwicklungsschritt?</li><li>Beispiele mit Loved Learnings, Roadmaps, typischen Hürden, Interviews mit Machern in den Organisationen</li><li>Für Ihren Reisekoffer: Tipps, Tools, Checklisten, Q&amp;A</li></ol>

Die Arbeitgebermarke entlang des Reifegradmodells gestalten

Employer Branding der Zukunft

1865 beobachtete der Ökonom William Stanley Jevons: Effizientere Dampfmaschinen senkten den Kohleverbrauch pro Einheit um 75 % und steigerten den Gesamtverbrauch dramatisch. Das Jevons-Paradoxon.

Genau das geschieht heute in der Softwareentwicklung. KI senkt die Kosten der Codeerzeugung auf null. Ein Code Crash, der alles verändert. Die Folge ist nicht weniger Software. Es ist eine Explosion.

2017 veröffentlichte Matthias Schrader "Transformationale Produkte", das im deutschsprachigen Raum zum Standardwerk für die Entwicklung digitaler Produkte wurde. Jetzt legt er den Nachfolger vor. Er und beschreibt, wie sich die digitale Produktentwicklung durch KI grundlegend verändert. Und warum gerade jetzt ein Fenster aufgeht. 

Wer die Digitalisierung verschlafen hat, bekommt eine zweite Chance. Vielleicht die Letzte. Denn wenn Code nichts mehr kostet, zählt nur noch, wer die besseren Fragen stellt. Deutschland, Europas Exportweltmeister mit dem Digitalisierungsgrad eines Schwellenlands, könnte dieses Mal vorne stehen statt hinterherzulaufen.

Schrader liefert mit Soul, System, Speed das Betriebsmodell für diesen Neustart: vom transformationalen Funken über die technische Architektur bis zur Intent-to-Production-Pipeline. Mit Fallbeispielen, konkreten Methoden und einem klaren Blick auf die Risiken.

Für alle, die es diesmal richtig machen wollen.

Warum Künstliche Intelligenz Code in Intent verwandelt und wir jetzt die Chance haben, die Digitalisierung endlich richtig zu machen

Code Crash

Accelerating Innovation in the Age of Artificial Intelligence

SuperCreativity

IT-Systeme können zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle von Mitarbeitenden eingesetzt werden, was deren Persönlichkeitsrechte gefährden kann. HR ist deshalb verpflichtet, den Betriebsrat bei der Einführung neuer Systeme einzubeziehen. Das Buch von Philipp Wiesenecker weist auf mögliche rechtliche Fallstricke in der Personalarbeit hin. Es zeigt, wie Prozesse und Verhandlungen mit dem Betriebsrat strukturiert werden können und geht auch auf die Themen Datenschutz, ESG und Compliance ein. Darüber hinaus bietet es Best-Practice-Beispiele, Verhandlungstipps und strategische Argumentationshilfen.Inhalte
 :
 <ul><li>Rechtliche Grundlagen der IT-Mitbestimmung</li><li>Implementierung von digitalen Strukturen im Unternehmen</li><li>IT-Mitbestimmung im engeren Sinne&nbsp;</li><li>Organisatorische Veränderungen durch Digitale Prozesse / Matrix / Betriebsänderungen</li><li>Best Practices nach Branchen und Anwendungsfeldern, auch mit Blick auf HR-Compliance und ESG</li></ul>

Arbeitsrechtliche Grundlagen von Digitalisierung und KI im Unternehmen

HR und Mitbestimmung in der digitalen Transformation

The Key Driver of the Innovation Engine

Understanding the AI Economy

The housing market and communal economy in Ukraine and Eastern Europe

A paradigm-shifting textbook that teaches graduate students in economics how to use economic models to interpret data. Offering a new pedagogical paradigm, this textbook delivers a ready-made economics course covering the general concepts that unify different approaches to bringing economic models to data. Jesse Shapiro presents core ideas in quantitative economics as an abstract, cohesive whole and introduces canonical models that can be used across a wide range of applications. This course-in-a-book exposes students to stylized applications of these models that illuminate their foundations as well as recent research articles demonstrating the models’ broad applicability. <ul><li>Provides a coherent, generalized approach to making model-based inferences in empirical economics</li><li>Introduces central concepts and canonical models in quantitative economics</li><li>Features applications of modern research topics</li><li>Suits self-paced learning and classroom use alike</li></ul>

Introduction to Quantitative Economics

Your Individual Empire

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (FOM), Veranstaltung: Finanzierung und Investitionen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit analysiert die Motive für einen Börsengang (Initial Public Offering, IPO) und beleuchtet dessen strategische, finanzielle sowie strukturelle Bedeutung für Unternehmen - insbesondere für den deutschen Mittelstand. Neben der begrifflichen Einordnung und der Darstellung verschiedener IPO-Varianten (Primary, Secondary und Mixed Offering) werden zentrale Beweggründe wie Kapitalbeschaffung, Imagegewinn, Steigerung der Eigenkapitalquote und langfristige Planungssicherheit untersucht.

Darüber hinaus werden die wesentlichen Herausforderungen eines Börsengangs - insbesondere regulatorische Anforderungen, Transparenzpflichten, Kostenstruktur und Veränderungen der Eigentümerstruktur - kritisch bewertet. Anhand des Praxisbeispiels der Porsche AG wird aufgezeigt, welche Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung entscheidend sind.

Abschließend werden aktuelle Entwicklungen am deutschen IPO-Markt, darunter rückläufige Börsengänge, Technologiewerte, ESG-Kriterien und Green IPOs, analysiert und praxisnahe Handlungsempfehlungen für Unternehmen formuliert. Die Arbeit verdeutlicht, dass ein Börsengang weit mehr als eine reine Finanzierungsmaßnahme darstellt und als strategisches Instrument zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit verstanden werden sollte.

Bedeutung, Herausforderung und Erfolgsfaktoren für Unternehmen

Motive für einen Börsengang

Managing projects is not just an administrative task; it has a lot to do with the interaction between the people involved and the conscious and unconscious mental images of the project participants. Unconscious images in particular can be both helpful and hindering, exerting a powerful influence whose cause cannot be grasped. As Lucas Derks, the discoverer of mental space, said: "We make the invisible visible." The project panorama creates new possibilities for perception that reveal unconscious factors influencing the course and success of the project.

Insights into the unconscious factors influencing project management

Project-Panorama

Most innovation advice breaks down when technology leads the market.
For decades, we've been taught that innovation starts with customer validation, empathy maps, and rapid feedback loops. That approach works when problems are well understood and solutions are incremental. But it quietly fails when feedback loops are slow, expensive, or nonexistent, when the technology itself must exist before customers can even imagine what is possible.
Build First, Market Later is a contrarian but practical book for engineers, technical founders, and system builders working at the edge of what is possible. It explains why breakthrough innovation rarely starts with market demand, why customers often cannot articulate needs for capabilities that do not yet exist, and why the most important innovations emerge from building first, then engaging the market when it is ready.
This book is not a rejection of Lean Startup or design thinking. It is an explanation of their limits, and a guide to when different innovation methods actually apply.
Drawing on examples ranging from lasers and semiconductors to software platforms, AI systems, medical technology, and open-source infrastructure, Farhad Abtahi shows how innovation fails not because of bad ideas, but because of misordered steps. Validation without physics. Stories without systems. Markets consulted before capabilities exist.
Build First, Market Later does not offer a recipe. It offers something more useful: a way to reason about innovation when the usual playbooks stop working.
If you are optimizing features, this book is not for you.
If you are building something that has never existed before, it is.

The Engineers Argument for Breakthrough Innovation

Build First, Market Later

A groundbreaking bridge between traditional financial theories and emerging interdisciplinary approaches, offering a unique perspective on finance in these uncertain times. From a seasoned expert in finance, behavioral finance, complexity science, and quantum finance. Adaptive Finance is a forward-looking exploration of the evolving world of finance, addressing the most pressing challenges and emerging trends facing financial markets today. It examines how traditional economic and financial models, long dominant in the field, are being redefined by advancements in behavioral science, mathematics, and technology. Financial professionals and academics must confront risks and dynamics that established theories often fail to capture in an era marked by complexity, technological disruption, and global uncertainty. This book provides the intellectual foundation needed to tackle these challenges. The chapters span a wide range of topics—from behavioral finance and causal models to quantum finance and innovations in financial systems—offering a comprehensive view of the forces reshaping finance. The book begins with well-established frameworks and progressively explores cutting-edge concepts, guiding readers through the transformation of financial theory and practice. Each chapter stands on its own, making the book suitable for both comprehensive study and selective reading. The authors present a timely perspective on how finance must adapt to a more complex and dynamic world.

Embracing Uncertainty and Complexity

Adaptive Finance

Visionäre Führung in der IT

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