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Dieses E-Book entspricht den Vorgaben des W3C-Standards EPUB Accessibility 1.1 und den darin enthaltenen Regeln von WCAG, Level AA (hohes Niveau an Barrierefreiheit). Die Publikation ist durch Feature

EPUB-Barrierefreiheitsspezifikation 1.0 AA

Barrierefreie Mathematikinhalte als MathML

Hoher Kontrast zwischen Text und Hintergrundfarbe

Strukturelle Navigation Nächste/Zurück

Das Erscheinungsbild aller Textinhalte kann angepasst werden

Haufe Fachbuch

Christian Scholz

Visionäre Führung in der IT

Wie Zukunft entsteht, wenn IT dem Business folgt

Eine Reise von Selbstzweifeln zu innerer Freiheit

Sorry, aber du bist das Problem

1865 beobachtete der Ökonom William Stanley Jevons: Effizientere Dampfmaschinen senkten den Kohleverbrauch pro Einheit um 75 % und steigerten den Gesamtverbrauch dramatisch. Das Jevons-Paradoxon.

Genau das geschieht heute in der Softwareentwicklung. KI senkt die Kosten der Codeerzeugung auf null. Ein Code Crash, der alles verändert. Die Folge ist nicht weniger Software. Es ist eine Explosion.

2017 veröffentlichte Matthias Schrader "Transformationale Produkte", das im deutschsprachigen Raum zum Standardwerk für die Entwicklung digitaler Produkte wurde. Jetzt legt er den Nachfolger vor. Er und beschreibt, wie sich die digitale Produktentwicklung durch KI grundlegend verändert. Und warum gerade jetzt ein Fenster aufgeht. 

Wer die Digitalisierung verschlafen hat, bekommt eine zweite Chance. Vielleicht die Letzte. Denn wenn Code nichts mehr kostet, zählt nur noch, wer die besseren Fragen stellt. Deutschland, Europas Exportweltmeister mit dem Digitalisierungsgrad eines Schwellenlands, könnte dieses Mal vorne stehen statt hinterherzulaufen.

Schrader liefert mit Soul, System, Speed das Betriebsmodell für diesen Neustart: vom transformationalen Funken über die technische Architektur bis zur Intent-to-Production-Pipeline. Mit Fallbeispielen, konkreten Methoden und einem klaren Blick auf die Risiken.

Für alle, die es diesmal richtig machen wollen.

Warum Künstliche Intelligenz Code in Intent verwandelt und wir jetzt die Chance haben, die Digitalisierung endlich richtig zu machen

Code Crash

Lessons on life and business you are guaranteed to find nowhere else.The true, larger-than-life story of George "Boe" Boedecker, his fire to succeed, his "don't just break the rules but make up new ones" attitude, his partners, his light bulb moment, the ridiculous origin story (of both shoe and man), and then the explosion (in more ways than one) of Crocs.This is a modern-day 'Big Fish' tale of lovers and haters, rivals and thieves, the hard partying, the strongest man in the world and the Mexican police, the fender bender with Fleetwood Mac and the enterprising way into the hearts of the San Francisco 49ers, the little boy lost and Superman, the millions made and just given away, and how it nearly destroyed him.Boe helped create the clunkiest - many would say ugliest - looking shoe in the world, which also became the best-selling non-sneaker brand on the planet. Everyone considered it a fad when he went public almost two decades ago - and it's bigger now than it's ever been, with billions and billions on feet in every corner of the world. More hated, more loved, never out of fashion. Ugly is beautiful... We're not talking about the shoe anymore.In Croc, Boe tells his wild story through lessons on life and leadership that you are guaranteed not to find anywhere else. Strap in because it's going to be a crazy ride, and you may be surprised at what you learn in the end. Funny, twisted, touching, exuberant. Sample lessons include: <ul><li>Do Not Listen to Anyone</li><li>When to Not Follow the Rules</li><li>Avoid Bosses</li><li>You Never Know When Opportunity Will Present Itself</li><li>If You Threaten to Kill Your Brother-in-Law, Do Not Provide Time and Place.</li><li>Ugly is Beautiful </li></ul>

How I Invented the World’s Most Popular Shoe, Became a Massive Success, and Nearly Destroyed Myself in 15 Easy Lessons

Croc

Das Praxishandbuch zum Einsatz von KI in Betrieben und Behörden

Die Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert zunehmend die Art und Weise, wie Arbeitsprozesse gestaltet und Entscheidungen getroffen werden. Gerade in der Personalverwaltung übernimmt KI bereits Aufgaben wie das Bewerbermanagement, die Analyse von Mitarbeiterdaten und die Automatisierung von Verwaltungsprozessen. Doch welche Auswirkungen hat das auf die Beschäftigten und die Rechte der Arbeitnehmervertretungen?
Dieses Buch gibt Einblick in die Regulierung und Anwendung von KI im betrieblichen Kontext. Dabei stehen die Konsequenzen für den Arbeitsplatz im Mittelpunkt. Die Themen reichen von den rechtlichen Rahmenbedingungen der neuen KI-Verordnung bis hin zur Frage, wie Interessen vertretungen den Einsatz von KI überwachen und steuern können. KI eröffnet neue Chancen in der Arbeitswelt, wirft aber auch Fragen des Arbeitnehmerdatenschutzes, der Gerechtigkeit und der Transparenz auf. Dieses Buch soll helfen, die Herausforderungen der Zukunft aktiv mitzugestalten.
Aus dem Inhalt:

Was ist KI?
Was regelt die KI-Verordnung?
Wie wird KI in der Personalverwaltung eingesetzt?
Was bedeutet der Einsatz von KI im Arbeitsprozess?
Welche Rechte haben Betriebs- und Personalrat?
Was unterscheidet 'gute' von 'schlechter' KI?
Worauf müssen Betriebs- und Personalrat bei Vereinbarungen achten?

Vorteile auf einen Blick:

Erläutert die Auswirkungen von KI auf die Arbeitswelt
Stellt die Mitbestimmungsrechte von Betriebs- und Personalräten dar
Zeigt Lösungsansätze für gute betriebliche Regelungen auf

Zielgruppen:
Betriebs- und Personalräte, Gewerkschaftssekretäre, Personalabteilungen, Rechtsanwälte
Autoren und Autorinnen:
Laurens Brandt, Wissenschaftlicher Referent für Arbeitsrecht am Hugo Sinzheimer Institut für Arbeits- und Sozialrecht der Hans-Böckler-Stiftung | Dr. Wolfgang Däubler, Prof. für Deutsches und Europäisches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht an der Universität Bremen i. R. | Dr. Herta Däubler Gmelin, Prof. Rechtsanwältin in der Kanzlei schwegler rechtsanwaelte, Berlin | Dr. Isabell Hensel, Prof. für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht in der digitalen Gesellschaft, Universität Kassel | Dr. Tobias Kämpf, Professor für Sozialwissenschaften, Arbeit und Digitalisierung an der University of Labour | Dr. Ernesto Klengel, wissenschaftlicher Direktor des Hugo Sinzheimer Instituts für Arbeits- und Sozialrecht der Hans-Böckler-Stiftung | Tobias Krafft, Doktorand am Lehrstuhl 'Algorithm Accountability' an der TU Kaiserslautern, Geschäftsführer der Trusted AI GmbH | Ina Reichhold, Ass. iur., Lehrstuhl für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht in der digitalen Gesellschaft, Universität Kassel | Dr. Marlene Schmidt, Prof. Partnerin, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht in der Kanzlei Apitzsch Schmidt Klebe Rechtsanwälte | Carla Schmidt, Associate, Rechtsanwältin in der Kanzlei Apitzsch Schmidt Klebe Rechtsanwälte | Dr. Johanna Wenckebach, Prof. für Rechtswissenschaften mit Schwerpunkt Arbeitsrecht an der University of Labour, Frankfurt; Justiziarin bei der IG Metall | Dr. Katharina Zweig, Prof. am Fachbereich Informatik der RPTU in Kaiserslautern

Handbuch für die Praxis in Betrieben und Behörden - mit Empfehlungen, Musterformulierungen und Checklisten

KI im Betrieb

The Key Driver of the Innovation Engine

Understanding the AI Economy

The Nine Golden Rules for CX Success

Masterarbeit aus dem Jahr 2026 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Technische Universität Chemnitz (Controlling), Sprache: Deutsch, Abstract: Künstliche Intelligenz verändert Unternehmen grundlegend - doch welche Rolle spielen sogenannte KI-Agenten im Controlling? Können sie Entscheidungsprozesse verbessern, Controller entlasten oder sogar Aufgaben eigenständig übernehmen? 

Diese Arbeit untersucht systematisch den Einsatz von KI-Agenten im Controlling und analysiert deren Potenziale, Grenzen und Auswirkungen auf betriebliche Steuerungsprozesse. Aufbauend auf den theoretischen Grundlagen des Controllings sowie der Funktionsweise agentenbasierter KI-Systeme werden konkrete Einsatzfelder in den Bereichen Informationsversorgung, Planung und Kontrolle herausgearbeitet und bewertet. 

Im Mittelpunkt steht die Frage, inwiefern KI-Agenten zur Effizienzsteigerung, Automatisierung und Verbesserung der Entscheidungsqualität beitragen können. Neben den technologischen Möglichkeiten werden auch Chancen, Risiken sowie die Auswirkungen auf das zukünftige Rollenbild von Controllern kritisch beleuchtet. Zur Erweiterung der wissenschaftlichen Analyse wurde zusätzlich ein Experteninterview mit einem Fachvertreter aus der Unternehmenspraxis durchgeführt (Name und Unternehmen anonymisiert), um praxisnahe Perspektiven und aktuelle Entwicklungen einzubeziehen. 

Ein besonderer Praxisbezug wird zudem durch die exemplarische Entwicklung eines eigenen KI-Agenten hergestellt, der die technische Umsetzbarkeit und den konkreten Nutzen verdeutlicht. 

Die Arbeit liefert sowohl wissenschaftliche Erkenntnisse als auch praxisnahe Handlungsperspektiven für Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation und dem Einsatz moderner KI-Technologien im Controlling auseinandersetzen. 

Sie richtet sich an Studierende, Forschende sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Unternehmenssteuerung und Digitalisierung, die die Zukunft der Unternehmenssteuerung aktiv mitgestalten möchten.

Einsatz von KI-Agenten im Controlling

Most innovation advice breaks down when technology leads the market.
For decades, we've been taught that innovation starts with customer validation, empathy maps, and rapid feedback loops. That approach works when problems are well understood and solutions are incremental. But it quietly fails when feedback loops are slow, expensive, or nonexistent, when the technology itself must exist before customers can even imagine what is possible.
Build First, Market Later is a contrarian but practical book for engineers, technical founders, and system builders working at the edge of what is possible. It explains why breakthrough innovation rarely starts with market demand, why customers often cannot articulate needs for capabilities that do not yet exist, and why the most important innovations emerge from building first, then engaging the market when it is ready.
This book is not a rejection of Lean Startup or design thinking. It is an explanation of their limits, and a guide to when different innovation methods actually apply.
Drawing on examples ranging from lasers and semiconductors to software platforms, AI systems, medical technology, and open-source infrastructure, Farhad Abtahi shows how innovation fails not because of bad ideas, but because of misordered steps. Validation without physics. Stories without systems. Markets consulted before capabilities exist.
Build First, Market Later does not offer a recipe. It offers something more useful: a way to reason about innovation when the usual playbooks stop working.
If you are optimizing features, this book is not for you.
If you are building something that has never existed before, it is.

The Engineers Argument for Breakthrough Innovation

Build First, Market Later

Beck Paperback

Ein brennend wichtiges, schmerzhaftes Buch. Natascha Freundel, rbb 
 
 Ostdeutschland erlitt 1989/90 einen ?Freiheitsschock?, das ist die Grundthese dieses Buches. Ilko-Sascha Kowalczuk erzählt die Geschichte Ostdeutschlands seit 1990 als Kampf um die Freiheit ? ein Kampf, dessen Ausgang richtungsweisend ist für die Zukunft ganz Deutschlands. Er will aufrütteln: zu mehr aktiver Eigenverantwortung, zu einer Abkehr von der eigenen Opferrolle und zu einem Blick auf die Geschichte, bei dem die DDR nicht immer schöner wird, je länger sie her ist. Die Diktatur bleibt in diesem Buch eine Diktatur und die Einheit eine Freiheitserfolgsgeschichte: eine Intervention gegen die antifreiheitlichen Strömungen von einem der profiliertesten ostdeutschen Intellektuellen. 
 
 ?Ein brennend wichtiges, schmerzhaftes Buch, das den Homogenitätsfetisch der DDR in einen großen historischen Zusammenhang stellt und seine Nachwirkungen bis heute erklärt ? eine grundsätzliche Intervention, an der niemand vorbeikommt, der die deutsch-deutschen Verhältnisse verstehen möchte.? Natascha Freundel, rbb Radio3

Eine andere Geschichte Ostdeutschlands von 1989 bis heute

Freiheitsschock

In a world often driven by metrics and performance, The Lighthouse Keeper presents a compelling parable that highlights the significance of light, legacy, and leadership. Through the experiences of Charlie, readers are encouraged to contemplate the essence of purposeful leadership, the importance of steadfastness, and the value of serving with humility. This narrative resonates with a diverse audience, extending beyond educators and managers to anyone aspiring to be a guiding light in their community, workplace, or family. As Charlie faces various challenges, the story unfolds with profound insights into what it truly means to lead. Each chapter reinforces the idea that authentic leadership is not defined by titles or recognition but by the positive influence one has on others. The Lighthouse Keeper underscores the necessity of resilience, empathy, and the commitment to support those who look up to you. This book serves as a source of inspiration, urging readers to maintain their inner light not just for personal gain but for the benefit of those who follow. It calls upon individuals to recognize their potential as leaders, encouraging them to take action and make a meaningful impact. The Lighthouse Keeper is more than a mere tale; it is a roadmap for anyone eager to brighten the world around them, nurturing a legacy filled with hope and inspiration. Join Charlie on this transformative journey and uncover the leader that resides within you.

A Parable of Purpose, Leadership, and the Light Within

The Lighthouse Keeper

Die Hochschullehre steht vor neuen Herausforderungen - nicht nur technologischer, sondern auch didaktischer und kultureller Art. Das Buch dokumentiert ein Hochschulprojekt, das genau hier ansetzt: an der Schnittstelle von digitaler Transformation, Gestaltungswillen und neuen Bildungsformaten. 

Im Rahmen des Projekts h²d² an der Hochschule Magdeburg-Stendal wurden die eXperimaker-Labs als offene Lernräume geschaffen, in denen "Lernen durch Machen" zum Leitprinzip wurde. Ziel war es, eine neue Lehr- und Lernkultur zu etablieren, in der Studierende eigenverantwortlich, kreativ und reflektiert arbeiten - unterstützt durch Technologien wie 3D-Druck, Virtual Reality, Eyetracking oder Lasercutting.

Das Buch vereint theoretische Grundlagen der Maker-Education mit praktischen Beispielen und Reflexionen. Es zeigt, wie interdisziplinäre Räume und Formate geschaffen werden können, die Teamarbeit, Problemlösen und Neugier fördern. Die dokumentierten Lehrveranstaltungen, Projekte und Workshops bieten Einblicke in konkrete Umsetzungsmöglichkeiten und machen sichtbar, wie Hochschule als sozialer und technologischer Möglichkeitsraum neu gedacht werden kann. Dabei steht nicht nur die Nutzung digitaler Tools im Mittelpunkt, sondern vor allem die Idee, Lehre als offenen Prozess zu gestalten - mit Raum für Scheitern, Umdenken und Weiterentwickeln.

Die Publikation richtet sich an Lehrende, Studierende, Hochschulentwickler:innen und Entscheidungsträger:innen, die auf der Suche nach zukunftsorientierten Konzepten für Lehren und Lernen sind. Sie liefert Impulse und Werkzeuge, um die eigene Lehre weiterzuentwickeln - praxisnah, interdisziplinär und reflektiert.

Praxisbeispiele für eine neue Lernkultur mit Maker-Education

Wie wir lernen wollen?!

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

Visionäre Führung in der IT

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